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公司監(jiān)事工作思路范文第1篇

具體工作措施是：圍繞一個(gè)主題，推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。

圍繞一個(gè)主題：

就是緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化油區(qū)建筑安裝市場(chǎng)的綜合協(xié)調(diào)，確保xxx公司、xxx公司市場(chǎng)份額；提升為基層服務(wù)的業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)推進(jìn)建筑安裝隊(duì)伍的整合、規(guī)范，確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：

一是在工作重心上轉(zhuǎn)變。緊貼集團(tuán)公司整體工作思路，把握大局，認(rèn)真謀劃，進(jìn)一步整頓建筑安裝施工企業(yè)，徹底清理掛靠隊(duì)伍，規(guī)范內(nèi)部施工環(huán)境。

二是在工作方法上轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持抓大放小，緊密圍繞集團(tuán)公司大局工作、中心工作和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)。集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目目前有xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目等項(xiàng)目，將進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理。

三是在組織協(xié)調(diào)上轉(zhuǎn)變。注重統(tǒng)籌兼顧，注意做好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外各個(gè)環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)，對(duì)上講實(shí)情，每月上報(bào)集團(tuán)公司、市建委的各種報(bào)表要求真實(shí)詳細(xì)準(zhǔn)確；對(duì)下聽呼聲，每月堅(jiān)持要求重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況及時(shí)上報(bào)，每周堅(jiān)持要求基層單位及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作資料；對(duì)內(nèi)多聯(lián)系，在科室之間積極溝通聯(lián)系，充分體現(xiàn)和諧；對(duì)外促交流，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總體目標(biāo)努力工作。

實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”：

一是綜合協(xié)調(diào)上要有新突破。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，全力協(xié)調(diào)。既立足大局，實(shí)事求是，又努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求，兼顧各方需要，保證任務(wù)的完成；對(duì)各部門提出需解決的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，把情況摸深摸透，把政策吃準(zhǔn)吃透，主動(dòng)思考提出辦法，兼顧各方，多商量，善處理；對(duì)基層反映的問題，耐心及時(shí)協(xié)調(diào)。

二是招投標(biāo)管理上要有新突破。進(jìn)一步落實(shí)《xxxx招投標(biāo)管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》），堅(jiān)持招標(biāo)、專家評(píng)標(biāo)和公開評(píng)標(biāo)等各項(xiàng)制度結(jié)合，對(duì)招投標(biāo)工作的全過程進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，努力開創(chuàng)招投標(biāo)工作的新局面，實(shí)現(xiàn)新突破，爭取達(dá)到100萬（含）以上項(xiàng)目（特殊項(xiàng)目除外）全部招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)率100%。

三是市場(chǎng)準(zhǔn)入上要有新突破。2006年下半年集團(tuán)公司將對(duì)《xxx公司建筑市場(chǎng)管理辦法》（簡稱《建筑市場(chǎng)管理辦法》）進(jìn)行進(jìn)一步的修訂，重新修訂后的《建筑市場(chǎng)管理辦法》要求對(duì)進(jìn)入建安市場(chǎng)的施工隊(duì)伍必須辦理“供方合格證”。xxx將加強(qiáng)施工隊(duì)伍的供方評(píng)定，對(duì)不具備資質(zhì)的堅(jiān)決不頒發(fā)合格證，從源頭上對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并且實(shí)現(xiàn)內(nèi)部施工的隊(duì)伍100%辦理合格證，100%進(jìn)行了備案。

公司監(jiān)事工作思路范文第2篇

關(guān)鍵詞：高速公路；施工質(zhì)量；監(jiān)理

中圖分類號(hào)： U412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

對(duì)高速公路施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，不僅可以適應(yīng)新時(shí)期下高速公路建設(shè)，還可以提高公路使用質(zhì)量和加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理。因此，要嚴(yán)格控制施工過程，同時(shí)也不能放松施工事后控制。采用多種諸多措施，進(jìn)而達(dá)到了良好的質(zhì)量控制效果。

1、高速公路施工質(zhì)量監(jiān)理的程序

（1）審查單項(xiàng)工程的報(bào)告。在各種單項(xiàng)工程或分項(xiàng)工程開始之前，承包人會(huì)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員遞交開工報(bào)告和設(shè)計(jì)。這個(gè)報(bào)告應(yīng)闡明施工的時(shí)間、設(shè)備、勞動(dòng)力及技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等的基本情況，并提供施工圖紙、放樣測(cè)量等。

（2）全方位的旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理是對(duì)各項(xiàng)施工的流程、方法和工藝進(jìn)行監(jiān)理控制的機(jī)構(gòu)。它是由專業(yè)的監(jiān)理工程師和助理人員組成的。全方位的監(jiān)理包括檢查工程的施工材料、機(jī)械設(shè)備等，比較施工條件與開工報(bào)告是否相吻合；對(duì)于施工的工藝，主要采用全程、抽檢旁站以及不定期巡視的方法來進(jìn)行檢查，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的違反施工方案和施工工藝的行為及時(shí)警告制止；對(duì)于施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、首要環(huán)節(jié)以及易出現(xiàn)錯(cuò)誤的工序必須進(jìn)行全程旁站監(jiān)理。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、工序和單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（3）自檢人員須在完成每道工序后先進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，再交給監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

（4）監(jiān)理工程師完成檢查驗(yàn)收后，應(yīng)進(jìn)行全方位抽檢，如試驗(yàn)、測(cè)量等，對(duì)不合格的工藝，應(yīng)指示進(jìn)行返工、修補(bǔ)，工序驗(yàn)收不合格，后續(xù)工序則不得進(jìn)行。

（5）在單項(xiàng)或分項(xiàng)工程完成之后，自檢人員應(yīng)進(jìn)行一次包括施工環(huán)節(jié)檢查記錄、結(jié)果等的自檢，上交交工報(bào)告，工程的質(zhì)量評(píng)分也就可以進(jìn)行了。監(jiān)理工程師應(yīng)驗(yàn)收已經(jīng)完工的單項(xiàng)或分項(xiàng)工程，合格后，申請(qǐng)中間交工證書，不合格的，不得進(jìn)行下一項(xiàng)工程。

2、高速公路工程質(zhì)量監(jiān)理中的關(guān)鍵因素分析

高速公路工程建設(shè)當(dāng)中，存在著很多影響高速公路工程質(zhì)量的原因，所以工程的監(jiān)理工作基本上就形成了具有地區(qū)特色的管理體系、辦法。高速公路工程具有戰(zhàn)線長、工作面廣等特點(diǎn)，特別是高速公路工程的工程量大，投資資金高，所以造成其質(zhì)量的影響因素有很多，這就使得我們工作人員管理起來也就比較困難，這就要求監(jiān)理工作人員在實(shí)際工作中抓住工作的重點(diǎn)，主次分明。

2.1、加強(qiáng)公路工程全員質(zhì)量意識(shí)

控制好公路工程質(zhì)量，承包商是關(guān)鍵，而設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的全員質(zhì)量意識(shí)是根本。特別是施工單位的員工質(zhì)量意識(shí)尤為重要。當(dāng)前，我國公路施工單位的員工素質(zhì)普遍低下，文化程度不高，質(zhì)量意識(shí)欠缺，應(yīng)循序漸進(jìn)的給員工灌輸質(zhì)量意識(shí)，將復(fù)雜的理論通過各種方式變得生動(dòng)簡單，旨在使公路施工員工更好地意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性。

2.2、管理者應(yīng)重視公路工程質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督

近些年，隨著我國高速公路的快速發(fā)展，高速公路工程建設(shè)市場(chǎng)的競爭日益激烈，然而，部分公路建設(shè)承包商不能夠快速地適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，在公路建設(shè)市場(chǎng)競爭中過多地注重項(xiàng)目的進(jìn)度以及任務(wù)完成的數(shù)量，而對(duì)公路工程的質(zhì)量沒有給予足夠的重視。甚至，一些承包商為趕工期，施工人員違反相關(guān)操作規(guī)程，刻意縮減施工成本，給公路施工質(zhì)量埋下了潛在的安全隱患，因此，需要引起管理者的重視，重點(diǎn)對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

3、加強(qiáng)高速公路施工質(zhì)量監(jiān)理的措施

3.1、監(jiān)理單位自身對(duì)質(zhì)量控制的措施

面對(duì)合同管理工作量大、質(zhì)量控制難度大、且工期長的特點(diǎn)，只有根據(jù)實(shí)際情況，不斷分析研究各種復(fù)雜的情況、提出質(zhì)量控制的對(duì)策，才能收到較好的監(jiān)理效果。

（1）結(jié)合工程的特點(diǎn)，配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員組成監(jiān)理部。制定監(jiān)理工作程序和制度，使施工監(jiān)理過程程序化、制度化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

（2）熟悉理解掌握設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，督促施工單位健全質(zhì)量保證體系和安全措施。各專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)做好隱蔽檢查和驗(yàn)收，做到專業(yè)工程質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)資料正確、齊全、真實(shí)。

（3）協(xié)調(diào)承包單位編制與各專業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)解決施工中的協(xié)調(diào)問題，保證工序和進(jìn)度的良好進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品報(bào)驗(yàn)、審批、驗(yàn)收及見證送檢制度。

（4）明確監(jiān)理責(zé)任制，確定監(jiān)理責(zé)任制的主要目的是使監(jiān)理部各專業(yè)人員明確工作任務(wù)，做到各負(fù)其責(zé)。同時(shí)通知業(yè)主和承包商，便于各專業(yè)各工種工作能夠得到及時(shí)聯(lián)系。對(duì)號(hào)入座各負(fù)其責(zé)，也便于檢查督促各專業(yè)各工種各班次監(jiān)理工作質(zhì)量，隨時(shí)糾正監(jiān)理工作偏差。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尤其主體結(jié)構(gòu)符合施工合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過檢查并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照確定實(shí)體是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督以及管理

3.2.1、工程轉(zhuǎn)序環(huán)節(jié)的控制

在工程實(shí)施過程中，制定了嚴(yán)格的監(jiān)理工作程序、監(jiān)理質(zhì)量控制程序及工序質(zhì)量檢查程序。嚴(yán)格控制工程轉(zhuǎn)序環(huán)節(jié)，上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿足設(shè)計(jì)和技術(shù)要求或經(jīng)過處理滿足要求，下道工序的工、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其他相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序方可通過，否則不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。

3.2.2、加強(qiáng)旁站監(jiān)理的質(zhì)量控制

加強(qiáng)土方施工、橋涵混凝土澆筑、臺(tái)背回填土、結(jié)構(gòu)物的外觀等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位，如：新舊路的結(jié)合、鉆孔灌注樁后壓漿工藝、原地表3%摻灰壓實(shí)度滿足要求后，用25KJ沖擊壓路機(jī)碾壓20遍、鉆孔灌注樁、承臺(tái)、墩身、砼澆筑、梁板澆筑、水泥攪拌樁、CFG樁以及鋼筋隱蔽工程施工等，旁站監(jiān)理工程師必須24 h在施工現(xiàn)場(chǎng)全方位、全過程的輪流旁站、巡視跟班監(jiān)督，做好詳細(xì)的記錄，借助于拍照等手段對(duì)隱蔽部位、重要部位的施工過程予以音像保存。及時(shí)果斷的處理施工過程中的各種突發(fā)性問題。凡是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員和旁站監(jiān)理工程師未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

3.2.3、監(jiān)理獨(dú)立試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制

監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)人員采用日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽查相結(jié)合，定期、不定期的自檢、互檢、抽檢、全面檢查相結(jié)合的方式，從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交接各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑囼?yàn)數(shù)據(jù)來控制和指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量得到有效控制和監(jiān)督。

（1）駐地辦對(duì)施工企業(yè)的試驗(yàn)室和試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢查和確認(rèn)；

（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，如：各種配合比試驗(yàn)、集料級(jí)配、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等；

（3）施工過程中按規(guī)定的頻率進(jìn)行施工抽樣檢查試驗(yàn)；

（4）在工程施工工藝操作工程中，駐地辦對(duì)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，如：施工中的壓實(shí)度、混凝土塌落度、水灰比、混凝土強(qiáng)度、保護(hù)層凈距等，用檢測(cè)結(jié)果指導(dǎo)施工；

（5）駐地辦要求試驗(yàn)及測(cè)量工程師嚴(yán)格按照規(guī)定頻率對(duì)原材料、半成品和成品工程進(jìn)行檢測(cè)。

3.3、高速公路工程費(fèi)用的監(jiān)理

通常，施工單位以及業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益在很大程度上受到工程費(fèi)用的影響，因此，對(duì)工程投資費(fèi)用控制能夠有效地控制工程進(jìn)度及質(zhì)量。從某種角度而言，工程質(zhì)量和進(jìn)度同工程費(fèi)用管理均是公路工程的環(huán)節(jié)與手段，是相輔相成的。工程費(fèi)用支付的基礎(chǔ)是工程質(zhì)量，計(jì)量支付的保障是工程的進(jìn)度，所以，不僅要對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制，還應(yīng)該加強(qiáng)工程費(fèi)用的管理。一方面，監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量以及造價(jià)進(jìn)行控制的有效方法是做好工程計(jì)量支付工作，而工程質(zhì)量的合格是工程計(jì)量的前提條件。在公路工程施工的過程中，承包人首先應(yīng)將原始報(bào)表遞交給駐地辦主任以及監(jiān)理計(jì)量人員，經(jīng)過其核實(shí)簽字后還要呈報(bào)與總監(jiān)辦。針對(duì)于一些諸如調(diào)整基底標(biāo)高以及地質(zhì)條件變化等一些特殊情況的發(fā)生導(dǎo)致工程產(chǎn)生變更，造成工程造價(jià)的增減，承包商應(yīng)通過相應(yīng)的圖紙以及書面說明一并上報(bào)。

結(jié)語

總而言之，實(shí)行高速公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理是公路建設(shè)管理體制改革的重要內(nèi)容，是強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高及施工管理水平的有效方法。對(duì)各環(huán)節(jié)的組織與監(jiān)理工作，是順利完成高速公路的重要環(huán)節(jié)之一，也是高速公路工期和質(zhì)量的重要保障。

參考文獻(xiàn)：

公司監(jiān)事工作思路范文第3篇

一、2020年黨群工作開展情況

1.強(qiáng)化理論武裝，狠抓理論學(xué)習(xí)。

**黨總支充分落實(shí)“”制度，制定2020年學(xué)習(xí)計(jì)劃、運(yùn)行大表及第四季度黨的理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織并指導(dǎo)各項(xiàng)目部黨支部開展思想政治理論學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)制度化，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走，發(fā)揮好黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的積極重要作用。要求全體黨員重視政治理論學(xué)習(xí)，做到原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，不斷豐富精神世界，防止學(xué)習(xí)片面化、表面化、形式化。今年9月，**黨總支開展慶祝“71周年”主題讀書活動(dòng)，以“堅(jiān)持和運(yùn)用實(shí)踐觀”為主題，參會(huì)人員共同觀看《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》導(dǎo)讀視頻，號(hào)召員工運(yùn)用馬克思哲學(xué)思想指導(dǎo)實(shí)踐，將實(shí)踐作為認(rèn)識(shí)發(fā)展的動(dòng)力，使全體員工不斷凝聚積極向上的精神力量，為**提質(zhì)增效行動(dòng)，提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。

2.引領(lǐng)意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向，筑牢思想共識(shí)。

堅(jiān)持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識(shí)形態(tài)原則，從嚴(yán)管好用好意識(shí)形態(tài)陣地，不斷挖潛宣傳媒介功能，高度重視網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作。持續(xù)弘揚(yáng)**精神，推進(jìn)**精神和陽光文化再探索、再實(shí)踐、再升華。積極發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神作用。對(duì)確定需要對(duì)外的內(nèi)容，始終堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，未出現(xiàn)違背主流意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容。截至目前，已上報(bào)集團(tuán)企業(yè)動(dòng)態(tài)16篇、在集團(tuán)官網(wǎng)15篇，**微信公眾號(hào)信息25次，共推文47篇。同時(shí)，提高言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅(jiān)決杜絕員工發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯(cuò)誤觀點(diǎn)的行為。

3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒糾治“”。

持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)工作，堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨總體要求，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，持續(xù)開展“”問題整治。一是督促機(jī)關(guān)部室和各項(xiàng)目部實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任各項(xiàng)措施，**共簽訂責(zé)任書42人，其中處級(jí)干部1人，科級(jí)以下黨員干部41人，組織51人簽訂廉潔從業(yè)承諾書，真正實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任目標(biāo)，確?！耙粛忞p責(zé)”履行到位；二是開展監(jiān)察對(duì)象基本信息采集工作，認(rèn)真組織**范圍內(nèi)監(jiān)察對(duì)象68人填寫《監(jiān)察對(duì)象基本信息采集表》；三是嚴(yán)把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等節(jié)日期間糾治“”工作，做好重要事件節(jié)點(diǎn)廉潔提醒，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)到每一個(gè)黨支部，每一名黨員。及時(shí)向**集團(tuán)紀(jì)委報(bào)送履行監(jiān)督責(zé)任情況報(bào)告。同時(shí)，積極深入開展以案促改警示教育，不斷加強(qiáng)黨員干部黨性教育、宗旨意識(shí)，有力促進(jìn)黨員知敬畏、存戒懼、守底線，不斷把反腐敗工作引向深入。

4.做好群團(tuán)共建，凝聚強(qiáng)大合力。

走訪慰問困難員工，發(fā)放幫扶資金3000元；做好消費(fèi)扶貧工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成購買扶貧產(chǎn)品野生山茶油129份，共計(jì)18447元；4月份，借助集團(tuán)“眾志成城戰(zhàn)疫情中國****在行動(dòng)”征文活動(dòng)，在**內(nèi)部開展征文投票活動(dòng)，對(duì)參與員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)**員工參與活動(dòng)積極性，增強(qiáng)**凝聚力；組織員工參加“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育答題活動(dòng)，在**集團(tuán)集體排名中取得第四名的成績；6月中旬按照**集團(tuán)工會(huì)要求，積極組織**員工參加2020年安全生產(chǎn)月“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)，并取得較好地成績；積極參加**集團(tuán)“戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上”主題教育職工優(yōu)秀合理化建議征集活動(dòng)，**員工圍繞具體工作，共提出合理化建議10條，為大連酒店項(xiàng)目部創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益21.16萬元；積極參加**集團(tuán)組織的“提質(zhì)增效看業(yè)績，戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上比擔(dān)當(dāng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型；引導(dǎo)青年員工投身“提質(zhì)增效”主戰(zhàn)場(chǎng)，號(hào)召青年員工積極參加青年崗位創(chuàng)新大賽，大連酒店項(xiàng)目部員工通過將庫房物品進(jìn)行分類，積極清理庫房積壓的過期客房六小件，找出可二次利用的物品，通過加工改造，變廢為寶，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用6.4萬元；今年9-10月，大連酒店入住率連續(xù)攀升，在酒店客人退房較多、客房服務(wù)員人手不足的情況下，為降低人工成本，黨總支發(fā)動(dòng)全體黨員和管理人員，協(xié)助客房服務(wù)人員進(jìn)行撤床單、套枕套、倒垃圾等工作，累計(jì)清潔房間近500間，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，營造起**員工齊奮進(jìn)的良好氛圍。

5.聚焦聚神聚力，扎實(shí)開展主題教育。

按照**集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，東北**自4月中旬起，迅速在**范圍內(nèi)集中開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育，第一時(shí)間制定并向**各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室下發(fā)了《東北**“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育推進(jìn)方案》。通過周例會(huì)、月度工作會(huì)、專題黨課及項(xiàng)目調(diào)研等形式，對(duì)**管理人員、黨員、一線群眾開展主題教育動(dòng)員。5月初開始，**黨總支結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，由**班子成員帶頭，將主題教育專題調(diào)研、集中宣講和全員大討論，統(tǒng)籌謀劃緊密結(jié)合，按照分管項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部室，以“提質(zhì)增效”為主題，以“四精”著手，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的形式，對(duì)全體員工開展形勢(shì)任務(wù)宣講。深刻剖析東北**在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛征求管理人員和一線員工對(duì)提質(zhì)增效意見建議，通過員工反映的意見建議和熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行交流，針對(duì)存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行深度思考，制定三大類共20項(xiàng)具體措施戰(zhàn)嚴(yán)冬，使**明確提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的推進(jìn)路徑。

截至目前，**機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部共開展學(xué)習(xí)18次，專題研討8次，班子宣講6次，專題調(diào)研17次，員工討論7次，征集合理化建議54條，4個(gè)班組開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)，已完成2項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目。

二、存在的問題并提出意見和建議

1.黨群相關(guān)工作方式方法創(chuàng)新不夠。對(duì)黨群工作創(chuàng)新的前瞻性有所不足，謀求黨群工作新突破，創(chuàng)新提升的思路不寬，辦法不多。

2.意識(shí)形態(tài)的思想觀念沒有引領(lǐng)到位。員工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，部分群眾觀念更新慢、思想保守、觀念陳舊等現(xiàn)象，存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向。

三、“十四五”黨建工作規(guī)劃及2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.強(qiáng)化理論武裝，凝聚思想共識(shí)。做好意識(shí)形態(tài)工作，抓實(shí)班子政治建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)工作部署，采取理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)、專題交流和學(xué)習(xí)心得交流等形式，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的政治自覺，筑牢意識(shí)形態(tài)的共同思想基礎(chǔ)。同時(shí)，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，做好**網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)管理，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，不斷增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作整體效能。

公司監(jiān)事工作思路范文第4篇

一、當(dāng)前增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性方面存在的問題及原因

時(shí)代的發(fā)展,公路行業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,使思想政治工作面臨許多新的矛盾和挑戰(zhàn),對(duì)這些矛盾和挑戰(zhàn),當(dāng)前公路系統(tǒng)一些單位思想政治工作存在諸多不適應(yīng),其實(shí)效性受到很大的沖擊和影響。主要存在三個(gè)不足:

(一)感情不到位。

思想政治工作,說到底就是做情感溝通的工作。但從實(shí)際工作來看,思想政治工作領(lǐng)域在很大程度上存在著情感不到位的問題。首先是政治工作者本身情感不到位。主要表現(xiàn)為對(duì)思想政治工作缺乏信心和激情。其次是在做工作的過程中,對(duì)他人的情感缺位或越位。其表現(xiàn)為要么不關(guān)心職工的思想和生活,對(duì)職工缺乏熱情,說話簡單生硬;要么不堅(jiān)持原則,感情用事,對(duì)錯(cuò)誤傾向和一些無原則的要求,礙于情面,不批評(píng)、不制止。

(二)說理不服人。

以理服人是增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性的基本方法。但一些思想政治工作者在說理過程中,不能做到因人說理、因時(shí)釋理、因事論理,使好端端的道理說出去變了味,不但起不到應(yīng)有的效果,反而適得其反。

(三)言行不一致。

言行一致是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是影響思想政治工作效果的根本所在。實(shí)際工作中,言行不一致的問題在我們思想政治工作中依然存在。有的人說的是一套,做的又是一套。這種言行不一、自相矛盾的做法使職工產(chǎn)生反感,對(duì)思想政治工作產(chǎn)生了極大的對(duì)抗心理。

二、增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性的對(duì)策

(一)堅(jiān)持感情到位,是增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性的重要前提。

1.要在解決行業(yè)變化和國家政策調(diào)整反映出來的思想問題時(shí)動(dòng)“實(shí)情”。

要用心熟悉基層情況,留心觀察細(xì)微變化,真正把握職工思想脈搏,與基層職工面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?進(jìn)行耐心細(xì)致、堅(jiān)持不懈的說服教育,做好解疑釋惑、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、凝聚人心的工作。

2.要在解決個(gè)人家庭困難引起的思想問題時(shí)露“真情”。

心想基層,情系職工,誠心誠意地給職工以溫暖和關(guān)愛,是思想政治工作者的“真情”體現(xiàn)。思想政治工作者要下功夫把解決思想認(rèn)識(shí)問題同解決工作和生活中的實(shí)際問題結(jié)合起來,立足于現(xiàn)有條件,發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),依據(jù)政策制度,千方百計(jì)地為職工排憂解難。

(二)以理服人,是增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性的有效方法。

1.以理服人,堅(jiān)持因人而異。

倘若不看對(duì)象,不分層次,百人一個(gè)理,這樣做思想政治工作,既缺乏現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,又缺乏理論說服力,是不會(huì)發(fā)揮應(yīng)有作用的。恩想政治工作者只有堅(jiān)持具體情況具體分析,因人而異地講道理,做工作,這樣講出來的道理才可能最大限度地被人們所接受,思想政治工作也才可能真正收到實(shí)效。

2.以理服人,注意時(shí)機(jī)得當(dāng)。

說理時(shí)機(jī)選擇合理,思想政治工作就能獲得事半功倍的效果。這里有兩種情形需要在實(shí)踐中恰當(dāng)把握:一種是對(duì)于懊喪、惶惑、憂悶等消極心理,可采用“熱處理”,做到隨機(jī)而發(fā);另一種是對(duì)于喜悅、憤怒等激奮心境,可采取“冷處理”,做到引而不發(fā)。實(shí)踐證明,該“冷”不冷,就會(huì)火上澆油,激化矛盾;而該“熱”不熱,就會(huì)雪上加霜,使人沉淪。

(三)維護(hù)職工利益,是增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性的重要環(huán)節(jié)。

關(guān)心職工的切身利益,把情、理、利統(tǒng)一起來,防止形式主義的空洞說教,是解決人的思想問題必須重視的一個(gè)原則。實(shí)踐要求思想政治工作在“情”、“理”相宜的基礎(chǔ)上,必須注重處理好職工利益問題。

1.處理好服務(wù)保障和思想教育的關(guān)系。

積極為職工謀求看得見、摸得著的物質(zhì)利益,解決好職工的“柴米油鹽”問題,是思想政治工作者應(yīng)盡的職責(zé),也是維護(hù)職工正當(dāng)利益的重要內(nèi)容。但這些并不是辦實(shí)事的全部內(nèi)容,也不能涵蓋思想政治工作的全部責(zé)任。如果人們僅局限于物質(zhì)利益的追求,就無法抵制各種腐朽思想的侵蝕,就有可能迷失前進(jìn)的方向。因此,在辦實(shí)事過程中,我們不僅要“務(wù)實(shí)”,還要“務(wù)虛”;不僅要解決問題,讓職工真正感受到組織的溫暖,還要提高思想覺悟。只有把二者統(tǒng)一起來,才能互相促進(jìn),相得益彰。

2.處理好全局利益與局部利益的關(guān)系。

從根本上講,全局利益和局部利益是一致的,但在一定時(shí)間內(nèi)和一定條件下,局部利益和全局利益又是有矛盾的。這就要求思想政治工作者在工作中,注意把握好兩條:首先,無論在什么情況下都要堅(jiān)持把全局利益、整體利益、大多數(shù)人的利益放在首位,做到局部利益服從全局利益,部分利益服從整體利益。其次是在維護(hù)全局利益和整體利益的前提下,根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)照顧局部的、部分人的合法利益。

3.處理好長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系。

現(xiàn)在有的思想政治工作者貫徹物質(zhì)利益原則時(shí)存在短期行為,在為職工辦實(shí)事時(shí),吃老本、得現(xiàn)利;有的急于求成,急功近利,甚至殺雞取卵,最終卻是該辦的事辦不成,好成了壞事。因此,在解決職工利益的過程中,我們必須統(tǒng)籌安排,遠(yuǎn)近結(jié)合,既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn)。

4.處理好盡力而為與量力而行的關(guān)系。

思想政治工作堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,必須盡力而為,但這并不意味著脫離客觀實(shí)際,搞盲目許愿。因此,思想政治工作者既要積極為職工辦實(shí)事,又不能脫離客觀實(shí)際,去做那些辦不到的事情。多數(shù)職工是最通情達(dá)理的。只要我們真正采取了積極措施,做到心想到、力盡到,職工最終就會(huì)理解。即便一些事一時(shí)難以辦到,只要實(shí)事求是地向職

工加以解釋和說明,職工就會(huì)理解和諒解。

(四)以身作則,是增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性的關(guān)鍵。

思想政治工作者本身能否以身作則,處處起模范帶頭作用,對(duì)于增強(qiáng)工作實(shí)效性至關(guān)重要。如果你說的是一套,做的卻又是另一套,職工豈能信服?只有真正在行動(dòng)上做出樣子,在工作中撲下身子,政治工作才有說服力,職工才會(huì)心悅誠服。

1.要滿腔熱情感召職工。

沒有與職工同呼吸、共命運(yùn)、心連心的血肉感情,就不可能有實(shí)打?qū)?、心貼心為職工謀利益的行動(dòng),即使有行動(dòng),那也是做給職工看的、做給上面看的假把式。思想政治工作者只有把職工利益看得高于一切,把普通職工的事當(dāng)成自己的事,想職工所想,急職工所急,謀職工所需,滿腔熱情為職工謀利益,思想政治工作才會(huì)有感召力和凝聚力。

2.要解難送暖感化職工。

職工的不少思想問題本身就是實(shí)際問題引發(fā)的,切實(shí)解決好這些實(shí)際問題才能使思想問題迎刃而解。思想政治工作者只有從職工最關(guān)心的具體問題抓起,把組織的溫暖送到職工的心坎上,才能使職工在實(shí)際問題得到具體解決的同時(shí),解開思想疙瘩。

公司監(jiān)事工作思路范文第5篇

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代；公路職工；思想政治；教育工作

一、阻礙公路職工思想政治教育工作效果的因素

目前，從我國公路職工思想政治教育工作的進(jìn)展的情況來看，公路職工思想政治教育發(fā)揮出了應(yīng)有的教育作用，在廣大公路職工中也產(chǎn)生了比較深遠(yuǎn)的影響。但是，隨著新時(shí)代的不斷發(fā)展，僅僅停留在某一個(gè)階段的思想政治教育是不可行的，從新時(shí)展的角度來說，我國公路職工思想政治教育工作很容易受到以下因素的限制。

（一）單位性質(zhì)因素

對(duì)于公路職工思想政治教育來說，單位的性質(zhì)是限制其思想政治教育開展的一個(gè)重要的因素，對(duì)于公路單位本身來說，其給予某一個(gè)基層員工的發(fā)展空間可能相對(duì)較小，尤其是一些公路維護(hù)人員，加之一些公路職工還秉承"鐵飯碗"這樣一種思想，使得其在接受思想政治教育的態(tài)度不端正，缺乏社會(huì)環(huán)境中應(yīng)有的競爭的激勵(lì)性。這種單位屬性對(duì)職工的思想政治教育工作有著直接的阻礙性，如果不能夠在職工思想中打破這種阻礙，就無法更深層地帶動(dòng)公路職工思想政治教育效果的體現(xiàn)。

（二）人際溝通行為單一

在公路職工的日常工作中，每一個(gè)職工都有著自身的工作任務(wù)和工作效果，其工作的技術(shù)要求是不一樣的，每一個(gè)職工都在忙碌著，這種工作節(jié)奏相對(duì)緊湊的工作環(huán)境對(duì)于職工之間的溝通和交往有著一定的限制，沒有在員工與員工之間形成良好的交往環(huán)境，公路職工思想政治教育缺乏這種相互溝通和相互交流的環(huán)境，不利于公路職工思想政治教育的進(jìn)一步優(yōu)化。

二、優(yōu)化公路職工思想政治教育的必要性

從目前來看，優(yōu)化我國公路職工思想政治教育工作是十分必要的，尤其是在新時(shí)代背景下，要想促進(jìn)我國公路職工的全面發(fā)展和進(jìn)步，體現(xiàn)出公路職工的與時(shí)俱進(jìn)性，就必須要有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治教育工作。

（一）思想政治教育是公路體制改革的基礎(chǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，公路職工所面臨的工作任務(wù)越發(fā)繁重，其需要以一個(gè)較為清晰和靈活的思維去面對(duì)工作，進(jìn)一步發(fā)展自身在工作中的優(yōu)勢(shì)和作用，思想政治教育工作的進(jìn)行能夠幫助職工積極適應(yīng)新事物，促進(jìn)職工與社會(huì)的結(jié)合，為現(xiàn)代化環(huán)境下的公路體制改革奠定一定的思想基礎(chǔ)。

（二）思想政治教育是推動(dòng)職工思想進(jìn)步的源泉

對(duì)于公路職工來說，公路職工的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)與時(shí)代的發(fā)展之間存在著必然的聯(lián)系，僅僅通過技術(shù)的更新是無法體現(xiàn)出時(shí)代的發(fā)展的，通過思想政治教育工作，能夠有效促進(jìn)公路職工思想的進(jìn)步，使其與現(xiàn)代化的工作要求想適應(yīng)，更好地促進(jìn)工作的開展和完善。

（三）思想政治教育是基層員工與高層領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的平臺(tái)

在整個(gè)思想政治教育工作開展的過程中，思想政治教育工作的開展有助于公路職工和公路領(lǐng)導(dǎo)之間的相互溝通和交流，為其相互交流提供了一個(gè)平臺(tái)，更好地保證了公路職工理解領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，在工作中明確自身的工作方向和工作使命。

三、新時(shí)代下公路職工思想政治教育工作建議

（一）以實(shí)踐檢驗(yàn)思想政治教育效果

對(duì)于目前我國公路職工思想政治教育的實(shí)際情況來說，要想進(jìn)一步提升思想政治教育工作的效果，保證公路職工思想政治教育得到完整展現(xiàn)，就必須將公路職工思想政治教育的理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)結(jié)合起來，集合單位的實(shí)際工作情況來進(jìn)行思想政治教育，并以目前時(shí)代背景為基礎(chǔ)，有序開展思想政治教育工作，使得思想政治工作在教育內(nèi)容、教育形式、教學(xué)效果等方面都能夠得到實(shí)踐的檢驗(yàn)。

（二）思想政治工作要體現(xiàn)出實(shí)際效應(yīng)

在思想政治教育開展的過程中，應(yīng)該將其所體現(xiàn)的效應(yīng)在日常的工作中展現(xiàn)出來，結(jié)合公路職工思想的動(dòng)態(tài)來進(jìn)行。從本質(zhì)上來說，思想政治教育本身就是針對(duì)于人進(jìn)行的工作，而公路職工思想政治教育則大多數(shù)在基層工作中體現(xiàn)，在進(jìn)行思想政治教育的過程中要體現(xiàn)出其實(shí)際的應(yīng)用性。

（三）創(chuàng)新方法及內(nèi)容

在新時(shí)代背景下，公路職工思想政治教育工作的開展需要結(jié)合科學(xué)的教育方法和與時(shí)俱進(jìn)的教育教學(xué)內(nèi)容，要想在工作的過程中體現(xiàn)出教學(xué)方法的科學(xué)性就必須要有針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué)方法的創(chuàng)新和教學(xué)內(nèi)容的革新，以先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容促進(jìn)公路職工思想政治教育工作的開展。

（四）優(yōu)化教育體制

無論是任何一項(xiàng)教育教學(xué)工作都離不開教學(xué)體制的支持，在進(jìn)行公路職工的思想政治教育過程中需要不斷進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，建立健全教育教學(xué)體制，結(jié)合公路職工的實(shí)際需要來進(jìn)行完善，更好地推動(dòng)公路職工思想政治教育工作的開展。

四、結(jié)語

在我國公路職工思想政治教育工作開展的過程中需要進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí)，體現(xiàn)出思想政治教育工作的與時(shí)俱進(jìn)性，結(jié)合公路職工提升思想的要求來有針對(duì)性地開展，以時(shí)展為背景，以社會(huì)發(fā)展為要求，有針對(duì)性地開展公路職工的思想政治工作，使得公路職工的思想得到進(jìn)一步的提升。

參考文獻(xiàn)