前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工作任務(wù)安排范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工作任務(wù)安排范文第1篇

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高會(huì)員素質(zhì)。工會(huì)將利用每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、作好筆記，寫好心得，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，建設(shè)一支誠信敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、樂于奉獻(xiàn)的采購人隊(duì)伍。

(二)密切與縣財(cái)政局工會(huì)的工作，全面完成2011年度工作目標(biāo)，工會(huì)將努力使全體會(huì)員團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

(三)完善維權(quán)機(jī)制、構(gòu)建穩(wěn)定和諧集體。工會(huì)要樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步建立健全職代會(huì)、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等制度，搞好涉及職工切身利益法規(guī)、政策的宣傳和落實(shí)。及時(shí)反映職工的呼聲、化解職工積怨，既要保護(hù)職工合法權(quán)益不受侵犯，也要為單位發(fā)展創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。

(四)搞好節(jié)日活動(dòng)安排，豐富職工文體生活。充分利用“三八”、“五一”等傳統(tǒng)節(jié)日，發(fā)揮工會(huì)組織群眾優(yōu)勢，開展一些領(lǐng)導(dǎo)重視、職工歡迎、社會(huì)好評，能激發(fā)職工活力的文體活動(dòng)。

二、女工委工作目標(biāo)

(一)抓好女職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高女職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分利用中心固定學(xué)習(xí)時(shí)間及“三八”、“五一”等節(jié)日學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，注重推薦評選在學(xué)習(xí)、工作中涌現(xiàn)出的女職工典型，逐步在中心形成女職工學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力的良好氛圍。超級

(二)維護(hù)女職工合法權(quán)益，做好女職工愛心幫扶工作，保證女職工的工作權(quán)益、工資報(bào)酬、社會(huì)保障、工作安全和特殊權(quán)益不受侵害，特別是要做好單親大病女職工幫扶工作；繼續(xù)參與加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，關(guān)注職工子女，建設(shè)和諧家庭。

工作任務(wù)安排范文第2篇

【關(guān)鍵詞】計(jì)劃管理 督查督辦

一、具體問題描述

（一）計(jì)劃制定顆粒度不夠精細(xì)、不夠全面

對于基層單位而言，工作計(jì)劃的制定是否精細(xì)、全面直接影響了地市供電公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)或重要指標(biāo)的完成情況。隨著國家電網(wǎng)公司管理更加精細(xì)化、科學(xué)化，基層單位作為一項(xiàng)工作任務(wù)的重要參與環(huán)節(jié)，對于管理部門下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)如果沒有形成動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制，想要全部兼顧確實(shí)很難。

每一年年初國網(wǎng)公司、新疆公司各專業(yè)都會(huì)下達(dá)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，將全年的工作方向傳達(dá)到基層，基層單位應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際，制定適合自己部門的年度工作計(jì)劃，可現(xiàn)實(shí)呢，往往是不結(jié)合自身實(shí)際提出下一年工作思路，等靠上級單位下發(fā)全年重點(diǎn)工作任務(wù)，從源頭上忽略了自身存在的短板，并沒有把自身存在的不足和需要提升的工作列入下一年的工作任務(wù)中，上級單位下發(fā)的重點(diǎn)工作具有廣泛性、代表性，基層單位除了遵照執(zhí)行外還應(yīng)將自己的重點(diǎn)工作補(bǔ)充進(jìn)去，不能在制定計(jì)劃的開始就流于形式。

（二）計(jì)劃完成情況未形成監(jiān)督、考核閉環(huán)管理

對于工作計(jì)劃的監(jiān)督和考核應(yīng)是確保公司各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)完成的重中之重，但目前并未形成閉環(huán)管理機(jī)制，往往對于工作計(jì)劃都是缺少督辦，只注重考核，對于未完成工作任務(wù)引起的考核都是隨著考核的結(jié)束而結(jié)束，未對考核原因進(jìn)行分析評估，這些都是工作計(jì)劃完成情況監(jiān)督、考核閉環(huán)管理體系缺失造成的，是影響計(jì)劃制定剛性、影響工作效率的主要因素之一。

（三）工作計(jì)劃完成情況未進(jìn)行循環(huán)持續(xù)跟蹤

工作計(jì)劃完成情況的監(jiān)督是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程?；鶎庸ぷ饔?jì)劃管理部門大多存在只注重工作安排，輕于工作任務(wù)過程管控的現(xiàn)象，往往造成工作計(jì)劃處于托管狀態(tài)，影響年度工作任務(wù)完成率，會(huì)對公司造成業(yè)績考核風(fēng)險(xiǎn)；工作計(jì)劃執(zhí)行單位大多存在等靠思想，不主動(dòng)上報(bào)、反饋工作計(jì)劃完成情況，對監(jiān)管部督辦計(jì)劃完成情況造成了較大影響。

二、解決問題的思路和方法

（一）科學(xué)制定下一年度工作思路和計(jì)劃

對于各部門和單位而言，在每一年的年底總結(jié)一年工作成績和不足時(shí)，如何科學(xué)、準(zhǔn)確的制定下一年的工作思路是一個(gè)至關(guān)重要的工作。首先積極與上級管理部門溝通，制定下一年的工作思路。為了更好地配合上級管理部門的各項(xiàng)工作，作為基層單位必須提前了解上級部門來年的重點(diǎn)工作思路，將其列入公司或部門的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃；其次要從主要業(yè)績考核、專業(yè)管理以及同業(yè)對標(biāo)等指標(biāo)入手，查找不足和缺陷，將指標(biāo)落后原因分析出來，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定年度指標(biāo)提升計(jì)劃，分解到部門周、月度工作計(jì)劃中，分解到部門負(fù)責(zé)人、指標(biāo)專責(zé)人，層層管控指標(biāo)，確保指標(biāo)提升計(jì)劃完成。

（二）利用星級區(qū)分工作計(jì)劃重要層級

基層單位要在年初對各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，根據(jù)省公司、公司、部門級安排的重點(diǎn)專項(xiàng)工作、一般工作、公司“兩會(huì)”安排的專項(xiàng)重點(diǎn)工作、一般工作（臨時(shí)工作也按照以上等級區(qū)分），按照重要程度依次設(shè)置為五、四、三、二、一顆星，在制定計(jì)劃時(shí)就通過星級對工作的重要程度進(jìn)行區(qū)分，這樣有利于基層單位有的放矢、抓住重點(diǎn)，將工作計(jì)劃上報(bào)至管理部門，對于管理部門也是一種提醒，形成管理部門與基層單位良好的業(yè)務(wù)溝通體系。

（三）利用“二十四”節(jié)氣表分解月度重點(diǎn)工作

各單位可以利用“二十四”節(jié)氣表將上級和本公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解至每月，加上上一年制定的工作思路，再將臨時(shí)下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)滾動(dòng)列入節(jié)氣表中，每一個(gè)節(jié)氣間根據(jù)實(shí)際情況安排3-5項(xiàng)重點(diǎn)工作，這樣全年的重點(diǎn)工作任務(wù)在年初基本制定完成，將制定好的月度工作計(jì)劃再分解到每周，這樣就達(dá)到了年度計(jì)劃分解至月、周度計(jì)劃的目的，形成了工作計(jì)劃閉環(huán)管理機(jī)制，避免了遺漏重點(diǎn)工作引起的考核風(fēng)險(xiǎn)。

（四）四個(gè)“圍著轉(zhuǎn)”加強(qiáng)督查督辦管理 提升重點(diǎn)工作質(zhì)效

辦公室把督查督辦工作作為確保政令暢通的一項(xiàng)重要工作，按照統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、分工協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的原則開展工作，并堅(jiān)持做到“四個(gè)圍繞”：一是緊緊圍繞著問題轉(zhuǎn)――問題不解決，督辦不終斷；二是緊緊圍繞著中心轉(zhuǎn)――公司中心工作有需求，督辦工作不懈??；三是緊緊圍繞著重點(diǎn)轉(zhuǎn)――年度工作任務(wù)重點(diǎn)在哪里，哪里就要有督辦；四是緊緊圍繞著會(huì)議轉(zhuǎn)――會(huì)議有部署，任務(wù)責(zé)任速分解，跟蹤督辦要到位。通過四個(gè)“圍著轉(zhuǎn)”，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的“急事”，影響公司安全和穩(wěn)定的“大事”及時(shí)督辦，確保了督辦工作督到位、落得實(shí)。充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通。

三、解決問題的實(shí)踐過程描述

工作任務(wù)安排范文第3篇

全縣三級干部會(huì)議召開之后，縣科技局及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)李書記和唐縣長的講話，全體干部職工決心將會(huì)議精神貫徹落實(shí)在具體行動(dòng)上，并轉(zhuǎn)化為保障任務(wù)落實(shí)、提升工作的動(dòng)力。為了貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，局班子進(jìn)一步優(yōu)化思路，就如何抓好今年的科技工

作和近期工作再次進(jìn)行了討論、安排，制定下發(fā)了2012年科技工作要點(diǎn)。為了確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，局班子提出了四點(diǎn)要求和主要措施：一是要統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的主動(dòng)性。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻理解縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在人代會(huì)、三干會(huì)等重要會(huì)議上的講話

精神，站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局看科技工作，緊密結(jié)合本崗位、本股室工作現(xiàn)狀，尋找差距和不足，圍繞如何完成本崗位、本股室和全局工作任務(wù)，早部署、早安排、早啟動(dòng)，勤檢查，抓落實(shí)。各班子成員和股室負(fù)責(zé)人都要按照“高、快、嚴(yán)、細(xì)、硬、實(shí)”的要求，做到全年工作任務(wù)目標(biāo)明確，計(jì)劃切合實(shí)際，措施扎實(shí)有力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。二是要全面統(tǒng)籌，抓主抓重，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？h委、縣政府把“全力推進(jìn)‘四大核心工程’”和“牢牢抓住‘四大重點(diǎn)工程’”作為今年全縣工作重點(diǎn)，科技局也要將此兩項(xiàng)工作作為重中之重，認(rèn)真研究國家擴(kuò)大內(nèi)需和實(shí)施科技項(xiàng)目的有關(guān)政策，繼續(xù)堅(jiān)持向上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)、銜接，抓好省、市科技項(xiàng)目的爭??；要持之以恒抓好招商引資，統(tǒng)籌抓好科技管理和服務(wù)、科技宣傳培訓(xùn)等。三是要密切配合，增強(qiáng)凝聚力，不斷提高工作效率。一方面，各班子成員和股室負(fù)責(zé)人既要認(rèn)真

工作任務(wù)安排范文第4篇

中干是學(xué)校的一名管理者，具體管理著學(xué)校某一方面的工作。管理職能是中干的首要職能，中干代表學(xué)校具體計(jì)劃、安排、落實(shí)、檢查、評價(jià)某一方面工作的成效和質(zhì)量。因此，中干首先必須是管理的高手，這樣的高手至少具有五種能力。

一是優(yōu)質(zhì)超量的執(zhí)行力。中干除了部門日常的管理工作，還有來自學(xué)校的臨時(shí)工作。學(xué)校的規(guī)章制度和工作任務(wù)安排給部門，通過部門具體落實(shí)到每位教師和每個(gè)班級。規(guī)章制度和工作任務(wù)經(jīng)過相關(guān)部門這個(gè)通道后，已經(jīng)過了中干和有關(guān)工作人員的領(lǐng)會(huì)、消化、吸收，具體落實(shí)的人員已經(jīng)對有關(guān)規(guī)章制度和工作任務(wù)有了更深的理解和更準(zhǔn)確的把握，已經(jīng)更加明晰了這些規(guī)章制度和工作任務(wù)最終走向何方，將通過哪些路徑到達(dá)。

二是情真意切的宣講力。中干的服務(wù)對象是廣大師生，千頭萬緒的工作任務(wù)中干一個(gè)人是無法完成的，必須發(fā)動(dòng)廣大師生員工積極參與。要發(fā)動(dòng)廣大師生積極參與，靠行政命令是可怕的，靠強(qiáng)硬的考評是可悲的。當(dāng)師生在內(nèi)心情感上不接受甚至無比反感的時(shí)候，他們會(huì)認(rèn)真落實(shí)或自覺遵守嗎？他們會(huì)傾情投入并追求更加優(yōu)秀嗎？因此，中干情真意切的宣講就尤為關(guān)鍵了。

三是外圓內(nèi)方的協(xié)調(diào)力。中干面對的是廣大的師生員工，接受中干工作任務(wù)的是思想、情感、意志、性格各不相同的教師、學(xué)生和員工，要讓每位教職工甚至每位學(xué)生都樂于接受來自中干的工作和任務(wù)，有時(shí)真的難于上青天。要是中干沒有超強(qiáng)的協(xié)調(diào)力，沒有應(yīng)對生性各異教職工的技巧，要想優(yōu)質(zhì)超量地完成學(xué)校的工作任務(wù)是不可能的。

中干不僅是學(xué)校管理者，而且還是教學(xué)者。不僅會(huì)管理，而且還應(yīng)該會(huì)教學(xué)。不僅能夠上會(huì)場，而且還能進(jìn)課堂。作為中干，要真正贏得教師的擁戴，還必須是教學(xué)的能手，能夠上出高質(zhì)量的課，能夠就新課程的課堂說出個(gè)子丑寅卯，能培養(yǎng)出德智體美全面發(fā)展的學(xué)生。在教師這個(gè)群體中，說話的底氣來自于優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量，來自于高質(zhì)量的課堂教學(xué)。絕對不是來自于權(quán)力，來自于職稱，來自于官位。因此，中干真正要有威望，有說話的份量，一定要成為教學(xué)的行家里手。這就是俗話說的“打鐵還要自身硬”。假如一名中干教育教學(xué)質(zhì)量平平，教學(xué)效果一般，你說的話還有誰信，你說話還有多大底氣。這是其一。

其二，應(yīng)該努力成為教師的榜樣示范。教師工作的對象是人，教師影響的是學(xué)生的心智，教師的一言一行都會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生影響。因此，于漪老師才說“選擇了教師你就選擇了高尚”。而教師的高尚也要人的積極影響和干預(yù)，也要有自己心中理想教師標(biāo)桿的召喚。作為中干，無論怎樣，都比普通的教師多了一重身份，在多個(gè)方面都應(yīng)該堪為一般教師的表率。如果一所學(xué)校的中干在許多方面還不如普通的教師，那是無法想象的。當(dāng)然，這里的榜樣更多的是從教學(xué)的角度說的。要求中干在教學(xué)上成為教師的榜樣，無論是教育教學(xué)的觀念、思想、理念，還是教育教學(xué)的實(shí)踐、方法、評價(jià)都有自己獨(dú)到的一面，都是符合教育教學(xué)規(guī)律的高效的教學(xué)實(shí)踐。只要我們的中干在教學(xué)上比教師站得高看得遠(yuǎn)，比教師的教學(xué)實(shí)踐更科學(xué)高效，更能引領(lǐng)課堂教學(xué)前進(jìn)的方向，堪為教師課堂教學(xué)的表率，那就離優(yōu)秀的中干不遠(yuǎn)了。教師在信你服你的時(shí)候，他就會(huì)非常樂意做你安排的工作任務(wù)。

其三，要成為學(xué)生的良師益友。優(yōu)秀的教學(xué)能手不僅是良師，還應(yīng)該是益友。學(xué)生心中的良師不僅是課堂上講得精彩的好師長，而且還是學(xué)習(xí)生活的好朋友。優(yōu)秀教師尊重每一個(gè)學(xué)生，對學(xué)困生充滿無限的期待；尊重學(xué)生多個(gè)方面的發(fā)展愿望，而不強(qiáng)求每個(gè)學(xué)生都必須接受分?jǐn)?shù)教育；尊重學(xué)生的心智發(fā)展現(xiàn)實(shí)，肯定學(xué)生認(rèn)知能力、理解能力和分析判斷能力的差異，力求創(chuàng)造適合機(jī)會(huì)讓每個(gè)學(xué)生都能獲取成功。作為一名中干，在這方面應(yīng)比教師做得更好，應(yīng)該有更多的學(xué)生喜歡，應(yīng)該有更好的師德口碑。這實(shí)際上也是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的一個(gè)重要體現(xiàn)方式，高素質(zhì)的中干不僅是良師，更應(yīng)該是益友。

中干所分管的多數(shù)是具體的工作，是需要逐個(gè)落實(shí)并收到實(shí)效的，是必須很多人動(dòng)手去做才有結(jié)果的。中干絕對不能像校長一樣用“嘴”工作，更多的是用“手”工作。因此，中干必須成為自己分管工作的熟手，要能說能做，成為教師的導(dǎo)師。熟手的標(biāo)志有四個(gè)。

一是“精通”。亦即精通自己管理的業(yè)務(wù)，熟悉部門工作的標(biāo)準(zhǔn)，掌握一項(xiàng)工作所有的流程和內(nèi)容，明白完成工作的途徑、方法、結(jié)果，能預(yù)測工作任務(wù)在落實(shí)中的問題和困難，有解決問題的預(yù)案。

二是“會(huì)做”。亦即有很強(qiáng)的動(dòng)手能力，能夠自己操作所安排的工作，并按工作流程圓滿完成。這似乎有些過分，對中干要求過高。但試想，假如中干對自己安排的工作不熟悉，只能說不能做，也像校長一樣用“嘴”工作，下面的教師員工會(huì)聽從嗎？對自己所安排的工作，一問三不知，你怎么去指導(dǎo)？你又怎么去評價(jià)？

三是“有序”。亦即布置安排工作任務(wù)科學(xué)高效。特別是一些較為復(fù)雜的涉及到眾多人員的工作，一定有精心的設(shè)計(jì)，有完整的流程，有環(huán)環(huán)相扣的工序銜接，有一個(gè)相互呼應(yīng)的時(shí)間鏈。這樣才能保證眾多人員在完成工作任務(wù)時(shí)瞻前顧后，不出現(xiàn)窩工、斷鏈的現(xiàn)象，保證整個(gè)工作流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的“有序”安排仍舊是建立在對工作非常熟悉的基礎(chǔ)上的。

工作任務(wù)安排范文第5篇

一年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀,黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真按照黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作作風(fēng)、工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，在改造個(gè)人思想、提高自身綜合素質(zhì)上下功夫

當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面廣，頭緒復(fù)雜，始終處于各種矛盾的前沿，各類矛盾復(fù)雜交織。如果處理不好，就有可能激化干群矛盾，影響干群關(guān)系，阻礙基層工作的順利開展，這就對我們基層干部在政治思想、工作作風(fēng)上提出了更新、更高的要求?；谶@種情況，結(jié)合現(xiàn)在正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆三、四中全會(huì)精神，科學(xué)發(fā)展觀重要論述，以及新形勢下我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)、政治工作方面的重要論述。根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了《民法通則》、《勞動(dòng)合同法》、《土地承包法》、《民事訴訟法》、《物權(quán)法》、等有關(guān)法律，法規(guī)，在處理各類矛盾糾紛時(shí)能夠依法辦事。同時(shí)我始終堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，注意理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)自己的工作。使自己在思想上不斷完善，在業(yè)務(wù)上不斷求精，在工作上不斷求強(qiáng)。一年來我共記學(xué)習(xí)筆記近3萬字，并認(rèn)真撰寫了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)心得，在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己，在實(shí)踐中不斷提高自己，使自己綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)目前艱巨的工作任務(wù)。

二、扎實(shí)開展工作、在完成各項(xiàng)工作、提高自身工作水平上求突破

（一）包村工作。一是完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。按照西關(guān)村新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案，配合村上完成了硬化道路690米，砂化道路1.8公里，綠化主街道1.6公里，栽植云杉300株，修建小康住宅46戶，西關(guān)八社、九社清霍路沿線11戶門面改造的工作任務(wù)。二是完成黨建工作任務(wù)。首先按照黨員致富能力培養(yǎng)工程工作要求，配合村上成立了西關(guān)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，草畜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，個(gè)體工商協(xié)會(huì)，種植專業(yè)合作社，在這些組織的帶動(dòng)下，今年西關(guān)村勞務(wù)輸出1200人（次），勞務(wù)收入預(yù)計(jì)達(dá)1300萬元；培育了100只以上的養(yǎng)羊戶10戶，其中1000只以上養(yǎng)羊戶1戶，全村羊飼養(yǎng)量達(dá)到5600只，培育10頭以上養(yǎng)養(yǎng)牛戶4戶，全村牛飼養(yǎng)量達(dá)到了200頭，形成了黨群共富的良好局面。其次按照黨員遠(yuǎn)程教育工作要求，完成了平均每月不少于20小時(shí)的點(diǎn)擊任務(wù)，點(diǎn)擊率達(dá)到了平均每月36小時(shí)，并按要求做好“三簿一冊”建檔，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。再次按照學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，配合其他包村干部完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各種資料，同時(shí)參加了村上的專題組織生活會(huì)，督促村上按要求認(rèn)真開展了黨員民主評議、無職黨員履崗述評等工作。三是完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)。按照年初領(lǐng)導(dǎo)的安排分工，我負(fù)責(zé)三個(gè)山、東洼，一、三、四社1200畝退耕還林的補(bǔ)植補(bǔ)造工作任務(wù)，通過我近一個(gè)月的努力工作，全面完成了退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作任務(wù)。四是完成矛盾糾紛排查調(diào)處工作。配合村上著力抓好矛盾排查調(diào)處和集訪問題的處置，對各類矛盾隱患發(fā)現(xiàn)得了、介入的早、控制的住、解決得好，共排查西關(guān)村各類矛盾糾紛24起，我參與調(diào)處矛盾糾紛18起，調(diào)處了17起，調(diào)處率達(dá)到了94.4%，及時(shí)對排查調(diào)處的矛盾糾紛進(jìn)行整理歸檔，同時(shí)完成矛盾摸排調(diào)處情況的信息上報(bào)。五是完成包村其它工作任務(wù)。獨(dú)立完成了西關(guān)村74戶危舊房改造戶新建房屋照相及建檔工作；農(nóng)戶信息的摸底、登記、錄入工作；一、三、四社174戶明白卡的填寫；林權(quán)制度改革建檔立冊工作。入戶收取一、三、四社合作醫(yī)療費(fèi)1500元，與其他包村干部一起完成了低保戶的建檔立冊工作，東灣湖水庫集資、通村道路建設(shè)自籌款、后稍溝自籌款尾欠的收繳工作，勞動(dòng)力技能培訓(xùn)的資料整理工作。

（二）業(yè)務(wù)工作。一是人民調(diào)解工作方面。嚴(yán)格按照程序，填寫調(diào)查筆錄，調(diào)解記錄，配合周立俊完成各種案件卷宗整理，共計(jì)歸檔卷宗68件。并在焦鎮(zhèn)和楊所的帶領(lǐng)下參與調(diào)解了西關(guān)村、王莊村與馬場之間的草原糾紛、沙溝村蔡華林交通事故糾紛，從而了解了調(diào)解工作的復(fù)雜性、重要性，同時(shí)增長了工作經(jīng)驗(yàn)。二是在社會(huì)治安綜合治理方面。在派出所的配合下，協(xié)助周立俊做好對流動(dòng)人口的管理和“兩勞”釋解人員及“門徒會(huì)”組織的安置幫教工作，對我鎮(zhèn)的外來暫住人口建檔立卡，防止脫管、漏管現(xiàn)象。對21名“兩勞”釋解人員及9名“門徒會(huì)”成員建卡立檔，做到了情況清、底子明。三是工作方面。按期發(fā)放矛盾糾紛摸排表對各村當(dāng)月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行匯總歸檔，并把信息及時(shí)上報(bào)局。對上級交辦的案件，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通對處理掉的案件及時(shí)書寫結(jié)案報(bào)告，予以結(jié)案。全年市縣共交辦案件8起，結(jié)案8起。另外，在全縣集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動(dòng)中，我負(fù)責(zé)資料整理歸檔，信息上報(bào)，并按期完成。期間全鎮(zhèn)上下齊心合力，集中排查，集中調(diào)處，按照方案步驟完成了各階段工作任務(wù)，這項(xiàng)工作得到了上級部門的肯定。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、在狠抓任務(wù)落實(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)上上水平

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，從轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)入手，時(shí)刻做到在工作上不斷求新，在業(yè)務(wù)上不斷求精，在落實(shí)上不斷求實(shí)，在完成落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)上下功夫，使自身建設(shè)得到不斷增強(qiáng)。首先我嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)上制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)一線工作責(zé)任制，做到了發(fā)現(xiàn)問題在一線、調(diào)查研究在一線、解決問題在于一線，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，都能統(tǒng)籌兼顧、合理安排、扎實(shí)落實(shí)，都能加班加點(diǎn)保質(zhì)保量按時(shí)完成。其次分清工作主次。在遇到問題的時(shí)候，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)配合,協(xié)調(diào)一致。狠抓工作落實(shí),分清主次,區(qū)別輕重緩急,突破重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，集中落實(shí)好影響全鎮(zhèn)、關(guān)系根本的重點(diǎn)工作，做到了一心一意為單位，全心全意為工作。

總之，一年來，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的支持下，在工作上取得了一些成績，但回顧起來，也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下方面：