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扶貧合作社工作總結范文第1篇

一、基本情況

村下轄3個村小組，分別是組。全村耕地面積為5736.71畝，全村共有246戶，人口為1139人，勞動力為784人、婦女勞動力400人。村設有村黨總支部一個，下設3個黨支部，即（黨支部、黨支部、黨支部），6個黨小組。村“兩委”班子成員共9人，其中村干部有8人，上級下派第一書記1名，均為黨員；全村黨員98人，其中正式黨員95人，預備黨員3人，婦女黨員19人、流動黨員9人、退休黨員6人、“三老人員”4人；村有一座寺廟在編僧尼7人，屬格魯派。駐村工作隊4名，其中2名來自縣直單位，其余為鄉(xiāng)級下派干部。

我村有建檔立卡戶23戶103人，其中：一般貧困戶19戶98人、五保貧困戶3戶3人、低保貧困戶1戶2人，勞動力43人、殘疾2人、貧困黨員4人；低收入家庭5戶、17人，勞動力7人。目前，建檔立卡貧困戶已全部脫貧。

村集體經濟組織現有4項，分別為藏香廠（土地入股）、商品房、農耕機械出租、人工種草，一年集體經濟收入約10萬元左右。

    二、“六脫”措施實施方面

（一）以“業(yè)”脫貧方面

2017年青飼玉米種植項目，全村土地共流轉1000畝、流轉金50萬元，其中建檔立卡戶流轉87.1畝，流轉金46550元；勞務輸出455人次、發(fā)放勞務工資45500元，其中建檔立卡戶勞務輸出165人次、發(fā)放勞務工資16500元；雖受霜災影響，但仍實現了建檔立卡貧困戶就近就業(yè)，為全村23戶貧困戶帶來了收益，同時使本村群眾的種植觀念由傳統(tǒng)的個人種植轉向集中式規(guī)模種植。

（二）以“遷”脫貧方面

我村搬遷至鄉(xiāng)集中安置點的10戶30人中，全體搬遷戶目前已全部入住中。

（三）以“補”脫貧方面：

2016年共安排“以補”崗位90人，其中建檔立卡貧困戶71人，發(fā)放崗位工資213000元；2017年共安排“以補”崗位79人，其中建檔立卡貧困戶25人，發(fā)放崗位工資75000元；2018年計劃安排“以補”崗位50人，其中建檔立卡貧困戶39人、民政低保4人、低收入家庭7人；主要包括護林員、草監(jiān)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔員、非公益林管護員、旅游公廁管理員、沙化土地管理員等。

2016年發(fā)放定向補貼55人，其中建檔立卡貧困戶44人，發(fā)放補貼68200元；2017年發(fā)放定向補貼53人，其中建檔立卡貧困戶42人，發(fā)放補貼33138元；2018年計劃發(fā)放定向補貼59人，其中建檔立卡貧困戶49人。

（四）以“教”脫貧方面：

我村正在享受或已享受過15年義務教育階段“三包”政策的在校學生共237人，其中建檔立卡貧困戶中學生27人（大學6人、高中5人、初中6人、小學7人幼兒園3人 ）。大學生享受學費80%報銷，建檔立卡貧困戶大學生享受學雜費100%報銷，生活補貼區(qū)外600元/月（2人）、區(qū)內500元/月（4人），每年按10個月計算。往返路費區(qū)外1000元/年，區(qū)內500元/年。2017年，我村共向建檔立卡貧困戶家庭發(fā)放大學生生活補貼3.2萬元；2018年計劃發(fā)放生活補貼3.2萬元和2017、2018年往返路費8000元。

（五）以“?！泵撠毞矫妫?/p>

我村共有低保戶4戶17人，其中建檔立卡低保戶1戶2人，享受“以業(yè)”、“以遷”、定向補貼、“以助”等政策，2016、2017年累計領取低保金8137元、定向補助4678元、“兩線合一”資金3086元。

五保戶3戶3人（均為建檔立卡五保貧困戶），1戶為分散五保戶住在春堆鄉(xiāng)親戚家，2016、2017年共領取五保金10740元，2戶已于2015年年底搬遷至林周縣五保集中供養(yǎng)中心集中供養(yǎng)，2016、2017年共領取到定向補助資金7017元。

（六）以“助”脫貧方面：

2016、2017年全村參加新型農村合作醫(yī)療人數分別是1129人和1139人，參保率均達到100%。2016年全村門診報銷30967.8元、住院報銷70945.67元，其中建檔立卡貧困戶住院報銷23815.27元、民政低保戶住院報銷14407.7元；2017年全村門診報銷16704.19元、住院報銷200845.88元，其中建檔立卡貧困戶住院報銷43867.1元、民政低保戶住院報銷2414.6元。

三、扶貧工作開展方面

（一）組織保障

成立了以村“兩委”班子、下沉干部、駐村工作隊隊員為成員的精準扶貧、精準脫貧工作領導小組。嚴格按照五步工作法(即入戶走訪調查、審核復查、召開村民大會、進行公示公告、開展數據錄入)開展扶貧、脫貧工作。

（二）選優(yōu)配強領導班子

堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡倪x拔任用原則，注重選拔群眾認可、文化程度較高、積極性強、表現優(yōu)秀的人為村干部。堅持群眾基礎差、威信低的不選拔，堅持有計劃、有步驟地推進干部選拔工作。2017年，選舉產生 “兩委”班子8人，其中連任3人，初中文化水平5人。

（三）發(fā)揮黨員致富帶頭作用

1.民族服裝合作社，創(chuàng)立于2006年，法人：仁青，

強嘎村強嘎組人，2017年慰問貧困戶12戶1.4萬元，2018年慰問貧困戶15戶2.25萬元（冰箱）。

2.合作社，創(chuàng)立于2009年，法人：多吉次旦，起，以“聯戶增收”為總體目標，帶動村內聯戶9戶，每戶年收入達8000-10000元。建檔立卡貧困戶占堆2016年至今一直在合作社工作，月工資2000元，2016年實現脫貧。

四、存在問題

（一）轄區(qū)群眾自身發(fā)展能力仍有不足。

通過近兩年扶貧工作的進一步深入，群眾“等、靠、要”思想已轉變，但發(fā)展的主觀意識仍十分淡薄、主觀動力不足。我村主要以種植業(yè)為主，所需勞動力多，群眾大多愿意就近務工，外出務工時限不長，增收不明顯，市、縣組織的各類培訓，群眾培訓意愿不高。

（二）土地利用效率不高，缺乏產業(yè)發(fā)展帶頭人、示范戶。我村純屬農業(yè)區(qū)，當地農牧民日常生產、生活主要依靠種植農作物，種植仍以傳統(tǒng)方式為主，土地流轉率低，發(fā)展不均衡。缺乏產業(yè)發(fā)展示范點、示范戶，帶頭引領作用不強，就地解決剩余勞動力存在較大的困難。

五、想法和下一步計劃

（一）創(chuàng)新技能培訓方式。由傳統(tǒng)的先設崗、再培訓逐步轉變?yōu)槊迦罕娂寄芘嘤栆庠?，向縣人社部門反饋本村實際需求，由縣人社部門組織開展集中培訓后，將村建檔立卡貧困戶中年輕勞動力推薦到企業(yè)就業(yè)，解決就業(yè)、增加收入。