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生產(chǎn)部年度總結(jié)范文第1篇

為進(jìn)一步做好2019年終總結(jié)工作，明確2020年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)研究，擬定于XX月XX日召開(kāi)公司2019年度工作總結(jié)會(huì)。

一、會(huì)議時(shí)間

XXXX年XX月XX日下午，會(huì)期半天。

二、會(huì)議地點(diǎn)

大會(huì)議室。

三、參加人員

1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

2.全體員工。

四、會(huì)議議程

會(huì)議主持：公司總經(jīng)理XXX；

1. 職能部門(mén)、項(xiàng)目部代表述職；

2. XXX副總經(jīng)理作公司2019年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告；

3.XXX總經(jīng)理代表公司與職能部門(mén)、項(xiàng)目部代表簽訂《2020年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》；

4.XXX總經(jīng)理代表公司作2019年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告；

5.公司董事長(zhǎng)XXX講話。

五、會(huì)議準(zhǔn)備

1.請(qǐng)XX部、XX項(xiàng)目部分別代表職能部門(mén)和項(xiàng)目部述職。述職時(shí)間每人不超8分鐘。

2.請(qǐng)XX部、XX項(xiàng)目部分別代表職能部門(mén)、項(xiàng)目部簽訂《2020年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

3. 2019年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告、《2020年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》由XX部負(fù)責(zé)；

4.公司2019年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告、會(huì)議主持詞、公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、會(huì)議議程、會(huì)議簽到表等由辦公室負(fù)責(zé)。

六、會(huì)議籌備工作小組

組 長(zhǎng)：XXX；

副組長(zhǎng)：XXX、XXX；

成 員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理；

工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。

工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)2019年度總結(jié)會(huì)議各項(xiàng)具體工作。

生產(chǎn)部年度總結(jié)范文第2篇

采購(gòu)部上半年工作總結(jié)范文范文一

回顧20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

回顧20xx，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。10年對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年，我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧14年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

14年初開(kāi)始初步攝入采購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門(mén)，它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu)，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃。剛開(kāi)始很不適應(yīng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

10年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、值得肯定的地方

(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)

三、工作中的不足與今后努力的方向

14年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。。

(一) 在采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期的物料，沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

(二)在采購(gòu)過(guò)程中，帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況。總是為供應(yīng)廠商開(kāi)脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

(三)在采購(gòu)過(guò)程中，給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩，倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在采購(gòu)過(guò)程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

眾所周知采購(gòu)是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)近一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望2015年，我信心十足，2015年里我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!最后，祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂(lè)!

采購(gòu)部上半年工作總結(jié)范文范文二

回顧三年來(lái)的工作，我作為公司采購(gòu)主管和唯一成員，在A區(qū)各位指導(dǎo)老師辛苦的帶領(lǐng)下，在公司CEO的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與幫助下，認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：

(一)主要工作職責(zé)：作為采購(gòu)部主管，我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的原材料采購(gòu)，設(shè)備采購(gòu)等具體業(yè)務(wù)。 并制定了一系列的采購(gòu)管理制度，制定采購(gòu)計(jì)劃，要求員工嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序，有效地進(jìn)行采購(gòu)。及時(shí)做好原材料、設(shè)備供給市場(chǎng)形勢(shì)分析，同時(shí)不斷探索開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。

(二)與“京華科技”建立長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。采購(gòu)部大部分時(shí)間都是與供應(yīng)商聯(lián)系合作，通過(guò)個(gè)人和部門(mén)的努力，與供應(yīng)商“京華科技”達(dá)成良好的共識(shí)，建立起了長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的采購(gòu)都是由京華科技提供的，該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公司，例如原材料價(jià)格的優(yōu)惠，運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)惠等等。順利地完成了三年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省了不少開(kāi)支。

(三)認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好采購(gòu)部全體工作人員的表率。定期向公司匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。提高工作效率、縮短采購(gòu)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(四)積極配合各部門(mén)，認(rèn)真地完成采購(gòu)部年度相關(guān)報(bào)表和報(bào)告。我部門(mén)每年度要完成的報(bào)告有：年度采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)、年度采購(gòu)決策方案與執(zhí)行情況分析報(bào)告、年度采購(gòu)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購(gòu)訂單分析報(bào)告、采購(gòu)成本計(jì)算表、采購(gòu)業(yè)務(wù)分析報(bào)告、供應(yīng)商評(píng)估等。嚴(yán)格按照實(shí)際情況完成以上報(bào)告，為公司下一年度的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大價(jià)值。

采購(gòu)部上半年工作總結(jié)范文范文三

回顧過(guò)去的20xx年度，對(duì)于采購(gòu)部來(lái)說(shuō)是個(gè)相對(duì)動(dòng)蕩的一年，各種材料供應(yīng)商都有要求漲價(jià),部分材料的品質(zhì)不是很穩(wěn)定,給生產(chǎn)部門(mén)帶來(lái)了一定的影響,在過(guò)去的一年當(dāng)中，采購(gòu)部門(mén)的工作基本上滿足了生產(chǎn)的需求。在2012年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對(duì)采購(gòu)部20xx年度工作的小結(jié)：

一、采購(gòu)量及金額

總的采購(gòu)訂單：9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購(gòu)金額：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中：金利寶共采購(gòu)了3038筆占總采購(gòu)訂單的32%，采購(gòu)金額為2319833元占總采購(gòu)金額的18%;富洲共采購(gòu)了2607筆占總采購(gòu)訂單的27%，采購(gòu)金額為89217元占總采購(gòu)金額的7%;

二、品質(zhì)方面

材料不良共退貨：278筆共計(jì)金額:83561元比20xx年增長(zhǎng)了80%;采購(gòu)部年度工作總結(jié)其中：鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有臟點(diǎn)，退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底，退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問(wèn)題，退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%

三、交期方面

大部分材料交期都很穩(wěn)定，金利寶交期不是很穩(wěn)定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達(dá)到4%。

四、單價(jià)方面

富洲整年單價(jià)上調(diào)2次，整體單價(jià)比去年增長(zhǎng)4%左右;金利寶整年單價(jià)上調(diào)2次，整體單價(jià)比去年增長(zhǎng)3%左右;其它供應(yīng)商單價(jià)都有不同幅度的增長(zhǎng)。

五、2012年的工作規(guī)劃

采購(gòu)物料的及時(shí)性在2012年必須要有進(jìn)步，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

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生產(chǎn)部年度總結(jié)范文第3篇

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

一、 樣板制作

① 樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

③ 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

④ 封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

① 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

② 新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③ 在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、 客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。

① 在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

② 由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、 跟蹤客戶的驗(yàn)貨

此項(xiàng)工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨通過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

觀上****年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：

一、 樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.

二、 1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。

三、 力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

四、 8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

生產(chǎn)部年度總結(jié)范文第4篇

一、工作目標(biāo)

在全面回顧總結(jié)2017年度職業(yè)病防治評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)用人單位職業(yè)健康工作實(shí)際，通過(guò)職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法工作評(píng)估，推動(dòng)用人單位切實(shí)落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任，進(jìn)一步提升職業(yè)健康整體管理水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法工作評(píng)估取得實(shí)實(shí)在在的效果，成立評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

三、評(píng)估方法

一是工作安排“一盤(pán)棋”。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)和職業(yè)健康一體化檢查執(zhí)法要求，對(duì)職業(yè)健康執(zhí)法評(píng)估工作同步安排部署。將職業(yè)健康“三同時(shí)”專項(xiàng)整治等各類檢查發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為且整改不到位的單位、2016年以來(lái)納入重點(diǎn)危害行業(yè)專項(xiàng)治理企業(yè)、歷年評(píng)估中查出未進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)或其他評(píng)估項(xiàng)目?jī)身?xiàng)以上（含兩項(xiàng)）不合格企業(yè)等三類重點(diǎn)單位，全部納入今年評(píng)估企業(yè)范圍，同時(shí)納入檢查執(zhí)法重點(diǎn)，在評(píng)估中安排檢查執(zhí)法、督導(dǎo)整改，推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)要求。省、市兩級(jí)評(píng)估時(shí)，將檢查執(zhí)法情況納入評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)抽查企業(yè)要全部開(kāi)展檢查執(zhí)法。

二是既定企業(yè)“全生產(chǎn)”。各村、轄區(qū)各有關(guān)企業(yè)要汲取前幾年評(píng)估中存在的問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，按照評(píng)估內(nèi)容全面做好評(píng)估的同時(shí)，重點(diǎn)突出，對(duì)區(qū)局分配的評(píng)估企業(yè)提前做好充分的摸排與定位，確保評(píng)估時(shí)所上報(bào)的評(píng)估企業(yè)全部是正常生產(chǎn)企業(yè)。

三是評(píng)估信息“上平臺(tái)”。今年評(píng)估企業(yè)要全部應(yīng)用《省安全生產(chǎn)綜合信息平臺(tái)》，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳職業(yè)健康管理檔案并提交評(píng)估申請(qǐng)，全面實(shí)行信息化管理。

四、評(píng)估步驟及安排

（一）自評(píng)整改（2020年1—6月）

全面摸排確定2020年評(píng)估企業(yè)名單，督促指導(dǎo)企業(yè)完善相關(guān)工作并進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)，開(kāi)展資料審查和督促檢查，收集相關(guān)資料備查。

（二）迎接評(píng)估（2020年7—9月）

8月份，區(qū)局將在省局、市局評(píng)估之前，適時(shí)組織人員對(duì)區(qū)屬各有關(guān)企業(yè)開(kāi)展情況預(yù)前進(jìn)行評(píng)估。

（三）總結(jié)階段（2020年11—12月）

對(duì)各有關(guān)企業(yè)評(píng)估工作完成情況進(jìn)行總結(jié)。

五、評(píng)估資料準(zhǔn)備

（一）2020年度評(píng)估周期（2017年9月--2020年8月）工作情況，包括評(píng)估工作基本情況、監(jiān)管重點(diǎn)工作開(kāi)展情況和上一年度評(píng)估查出問(wèn)題整改情況等。

（二）安全生產(chǎn)年度檢查執(zhí)法計(jì)劃。三類重點(diǎn)單位匯總名單。

（三）審查評(píng)估資料的相關(guān)記錄，按計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)法的文書(shū)資料及相關(guān)企業(yè)整改閉環(huán)資料等。

（四）區(qū)安監(jiān)局相關(guān)股室督查、指導(dǎo)評(píng)估工作的相關(guān)記錄資料。

（五）2020年評(píng)估企業(yè)的相關(guān)資料。通過(guò)平臺(tái)上傳評(píng)估周期內(nèi)有效資料原件的電子掃描件及有關(guān)數(shù)據(jù)，確實(shí)無(wú)法上傳的企業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)抽查企業(yè)，書(shū)面提供資料原件。資料內(nèi)容及要求，詳見(jiàn)附件3評(píng)估方法有關(guān)內(nèi)容。

六、評(píng)估指標(biāo)及計(jì)分

評(píng)估指標(biāo)共10項(xiàng)。應(yīng)納入評(píng)估的三類單位未納入評(píng)估及檢點(diǎn)的，以及因不掌握企業(yè)停產(chǎn)停建情況導(dǎo)致評(píng)估不能正常開(kāi)展的，按漏評(píng)企業(yè)數(shù)占評(píng)估企業(yè)數(shù)比率，雙倍扣除實(shí)際評(píng)估總得分相應(yīng)比率分值。企業(yè)資料弄虛作假、篡改的，相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)按不合格計(jì)分。

七、工作要求

（一）高度重視。各村、鎮(zhèn)屬各有關(guān)企業(yè)要高度重視，建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，精心組織，周密安排，確保評(píng)估工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

生產(chǎn)部年度總結(jié)范文第5篇

一、監(jiān)區(qū)會(huì)計(jì)核算工作我監(jiān)區(qū)嚴(yán)格依照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和會(huì)計(jì)電算化工作的管理要求的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

2、我監(jiān)區(qū)依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范所設(shè)定的科目設(shè)置總賬和明細(xì)分類賬，登記總賬和明細(xì)賬分別登記經(jīng)審核無(wú)誤的原始憑證和相關(guān)資料，并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，保證會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)做到“賬證相符，賬賬相符，賬實(shí)相符”。

3、我監(jiān)區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定所設(shè)定的比例、標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算提取犯人勞動(dòng)補(bǔ)貼費(fèi)。嚴(yán)格按照成本核算辦法的有關(guān)規(guī)定，正確歸集，合理分配制造費(fèi)用。嚴(yán)格依據(jù)銷售發(fā)票等有關(guān)憑證，正確核算產(chǎn)品成本費(fèi)用和銷售收入，妥協(xié)保存會(huì)計(jì)檔案。

4、我監(jiān)區(qū)依據(jù)編制報(bào)表的要求及財(cái)務(wù)科的有關(guān)規(guī)定，以明細(xì)準(zhǔn)確的總賬、明細(xì)賬為基礎(chǔ)，分別編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，并及時(shí)送報(bào)。同時(shí)，在完成本單位本職工作的同時(shí)，積極穩(wěn)妥的完成單位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)科交給的其他各項(xiàng)工作。

二、xx年度監(jiān)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)監(jiān)區(qū)經(jīng)營(yíng)概況：監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人、安全監(jiān)察員1人，平均在押犯86.6人。xx年度共生產(chǎn)成品紅磚1096.4435萬(wàn)塊，磚廠實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入611701.40元。創(chuàng)報(bào)利潤(rùn)37889.43元。

2、監(jiān)區(qū)生產(chǎn)概況：監(jiān)部于xx年1月開(kāi)始磚廠的修復(fù)工作。并于xx年2月12日與福建人魏國(guó)兵簽訂十年合同，隨后磚廠生產(chǎn)逐步步入正軌并于xx年2月底正式起火燒磚開(kāi)始生產(chǎn)。

3、監(jiān)區(qū)往來(lái)款項(xiàng)

監(jiān)區(qū)xx年度往來(lái)款項(xiàng)如下表所示：

賬目 名稱 金額（元） 備注

應(yīng)收賬款 魏國(guó)兵欠款 463546.84 承諾xx年1月10日前結(jié)清

楊繼田欠款 4506.20 進(jìn)一步協(xié)商交涉

應(yīng)付賬款 劉紹和 40912.20 我獄所欠磚款

應(yīng)收賬款:

（1）魏國(guó)兵欠款 463546.84元，已經(jīng)向監(jiān)部承諾xx年1月10日前結(jié)清。

（2）楊繼田欠款4506.20元，已多次反映但未有結(jié)果，正在進(jìn)一步協(xié)商交涉

應(yīng)付賬款：

我獄欠劉紹和用于各監(jiān)區(qū)的紅磚磚款，共計(jì)40912.20元

我單位在決算前對(duì)所有往來(lái)款項(xiàng)特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目均逐一進(jìn)行核對(duì)，所有款項(xiàng)、數(shù)目均由往來(lái)款項(xiàng)雙方簽字認(rèn)可方能生效。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題

在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，七監(jiān)區(qū)全體干警職工嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理制度，恪盡職守、任勞任怨，積極克服生產(chǎn)單一等客觀不利因素，在維護(hù)好監(jiān)管安全，生產(chǎn)安全前提下，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。經(jīng)過(guò)近一年來(lái)全體干警職工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入60余萬(wàn)元的成績(jī)，在成績(jī)面前我們深深體會(huì)到科學(xué)管理和制度化管理的重要性。

在取得一定成績(jī)同時(shí)，我們也注意到我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻龅膯?wèn)題：今年上半年由于受用磚市場(chǎng)銷售情況的制約，導(dǎo)致磚廠未能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)量過(guò)低。

2、甲方資金回收困難導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。

3、磚廠工作人員中新犯數(shù)量較多，犯人操作技能低，降低了磚廠的生產(chǎn)效率。

四、xx年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)計(jì)劃

針對(duì)在xx年度工作中所暴露出來(lái)的問(wèn)題，我們制定的xx年的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)計(jì)劃全體干警職工需繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)方法和發(fā)展的眼光將xx年的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、認(rèn)真貫徹和落實(shí)監(jiān)獄年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，詳細(xì)制定完成各項(xiàng)指標(biāo)的措施和計(jì)劃。