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保育實(shí)習(xí)工作報(bào)告范文第1篇

見(jiàn)習(xí)日期：2012年5月14日——2012年5月25日

指導(dǎo)老師：

前兩個(gè)禮拜我們?nèi)チ藊x市保育院見(jiàn)習(xí)，在幼兒園跟孩子們相處的日子里，有過(guò)很多難忘的記憶。孩子們純真的笑臉，稚嫩的話語(yǔ)，還有老師們優(yōu)秀的教學(xué)方法，還有我們共同完成的各種環(huán)境布置……這些經(jīng)歷都將成為美好的回憶刻在我的腦海里。

下面我就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)在幼兒園對(duì)某些小事的體會(huì)吧。

1、第一次剛剛進(jìn)入班上的時(shí)候，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就看見(jiàn)一個(gè)老師站在門口，聲音很甜很響亮地向每一個(gè)孩子問(wèn)好：早上好，去洗手哦。每從家長(zhǎng)手里接過(guò)一個(gè)孩 子，就幫他們把袖子擼起來(lái)。孩子們也會(huì)跟老師問(wèn)好。然后就去洗手。我感到很吃驚，因?yàn)槲覜](méi)上過(guò)幼兒園，不知道幼兒園是這個(gè)樣子的哦!居然會(huì)有老師站在門口迎接一個(gè)個(gè)孩子并一個(gè)個(gè)問(wèn)好!吃早餐的時(shí)候我看到有的小朋友吃得很慢，就說(shuō);我來(lái)喂你吧?沒(méi)想到那個(gè)小朋友絲毫不給面子：我自己能喂!自己的事情要自己做!到了下午吃點(diǎn)心的時(shí)候，老師把一塊塊切好的蛋糕發(fā)到小朋友的手里，我很奇怪他們?cè)趺床怀阅?后來(lái)老師全部發(fā)完之后說(shuō)：小朋友們請(qǐng)吃。小朋友們齊齊回答：謝謝老師!然后才張開(kāi)小嘴樂(lè)呵呵地吃著蛋糕……現(xiàn)在的小朋友多幸福啊!在條件這么好的幼兒園里，他們一個(gè)個(gè)是如此懂禮貌，這樣的環(huán)境下培養(yǎng)了他們良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，作為一名幼師，能夠把孩子們一個(gè)個(gè)教的如此文明懂禮貌，真的很了不起!

2、老師們一個(gè)個(gè)都多才多藝，唱歌跳舞，講故事彈鋼琴，畫畫……什么都行!這讓我很有危機(jī)感啊!每天午睡起床后，孩子們會(huì)在教室蹦蹦跳跳，又吵又鬧，這時(shí)老師會(huì)坐在鋼琴前彈幾個(gè)旋律，孩子們就乖乖坐好，小手放背后，老師再問(wèn)一句：誰(shuí)最棒?孩子們答：我最棒!然后老師就開(kāi)始帶著小朋友們一起做幼兒操。大公雞，穿花衣，花衣臟了自己洗……老師說(shuō)，上課前要先把小孩子們安定下來(lái)，然后再開(kāi)始講課這樣會(huì)更有效率一些。確實(shí)如此!

保育實(shí)習(xí)工作報(bào)告范文第2篇

一、概述

我局政府信息公開(kāi)工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作是貫徹落實(shí)《條例》的重要舉措，是深入推行政務(wù)公開(kāi)，轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作。在政府信息公開(kāi)工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》和市委、市政府、省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于政府信息公開(kāi)工作的要求，始終立足于保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，采取多種方式和渠道及時(shí)公開(kāi)我局食品藥品監(jiān)督管理政府信息，使公眾獲取信息的途徑更加便捷，與群眾的溝通渠道更加暢通，信息公開(kāi)工作初成效。

（一）建立健全工作機(jī)制。一是充分認(rèn)識(shí)《條例》施行的重要性和緊迫性。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把其列入重要議事日程，專題召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行安排部署。把建立健全高效的政府信息公開(kāi)工作機(jī)制作為確保政府信息公開(kāi)工作依法、有序進(jìn)行的基礎(chǔ)；把信息公開(kāi)作為建立“親民”、“務(wù)實(shí)”政府，提高行政活動(dòng)透明度，保障公眾知情權(quán)的一項(xiàng)重要舉措，認(rèn)真抓好政府信息公開(kāi)工作。二是成立了市食品藥品監(jiān)督管理局政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、稽查局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科（室）、各縣級(jí)局、市藥檢所負(fù)責(zé)人為成員。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查，為全面推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作提供了有力的組織保證。三是成立了市食品藥品監(jiān)督管理局政府信息公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)，明確政府信息公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)為市局辦公室，由局辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)的日常工作。四是落實(shí)了政府信息公開(kāi)工作必備的辦公設(shè)備，做到機(jī)構(gòu)、人員及辦公設(shè)備的落實(shí)。同時(shí)，我局還根據(jù)省、市的要求，安排信息員參加了政府信息公開(kāi)工作和網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)使用等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，為我局政府信息及時(shí)順利公開(kāi)奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）完善規(guī)章制度。我局結(jié)合《條例》的貫徹實(shí)施，制定了市食品藥品監(jiān)督管理局《政府信息公開(kāi)工作制度》、《政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)工作制度》、《政府信息公開(kāi)目錄》、《政府信息公開(kāi)制度》、《政府信息公開(kāi)保密審查制度》、《政府信息公開(kāi)時(shí)限制度》、《政府信息公開(kāi)責(zé)任追究制度》、《政府信息公開(kāi)救濟(jì)制度》、《政府信息公開(kāi)工作年度報(bào)告制度》等工作制度。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行上述工作制度和工作程序，確保了我局政府信息公開(kāi)工作依法、有序進(jìn)行，政府信息公開(kāi)工作的規(guī)范化程度顯著提高。

（三）加大宣傳培訓(xùn)力度。一是召開(kāi)干部職工大會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《條例》，對(duì)《條例》施行前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及施行后要做的工作提出明確要求。二是將學(xué)習(xí)培訓(xùn)《條例》納入年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)了全系統(tǒng)每位干部職工貫徹落實(shí)《條例》的自覺(jué)性的主動(dòng)性。

二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息的情況

一是在市政務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)和市食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站按照市局政府信息公開(kāi)目錄的具體要求公開(kāi)政府信息。二是與日?qǐng)?bào)社聯(lián)辦了13期的《食品藥品安全專欄》，公開(kāi)食品藥品監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)，宣傳普及食品藥品安全知識(shí)及法律法規(guī)。三是編輯出版4期《藥事》，設(shè)置法律法規(guī)、藥事動(dòng)態(tài)、藥監(jiān)記事等固定專欄宣傳公開(kāi)涉藥法律法規(guī)和食品藥品監(jiān)管動(dòng)態(tài)等政府信息。四是從年9月1日起，市局與市人民廣播電合舉辦為期一年的《食品藥品安全專欄》，每周四19點(diǎn)30分至20點(diǎn)定時(shí)播出，宣傳食品藥品監(jiān)督管理政策法規(guī)，介紹食品藥品監(jiān)督管理職能、工作動(dòng)態(tài)、食品藥品安全知識(shí)、食品藥品安全消費(fèi)警示等。五是積極拓展公開(kāi)形式和內(nèi)容，擴(kuò)大政府信息公開(kāi)覆蓋面。利用“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“4·26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、“6·26”國(guó)際禁毒日、“12·4”全國(guó)法制宣傳日、“安全用藥健康相伴”宣傳月及重要法律法規(guī)頒布實(shí)施紀(jì)念日等系列宣傳活動(dòng)，通過(guò)發(fā)送短信、播放光盤、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式擴(kuò)大政府信息公開(kāi)覆蓋面。同時(shí)積極組織市局政府信息向有關(guān)部門報(bào)送，在各級(jí)各部門網(wǎng)站、報(bào)刊雜志和新聞媒體公開(kāi)市局政府信息。年，通過(guò)市政府政務(wù)信息、市政府動(dòng)態(tài)、日?qǐng)?bào)、涼都晚報(bào)、中國(guó)涼都網(wǎng)、省局網(wǎng)站、國(guó)家局網(wǎng)站等信息公開(kāi)載體公開(kāi)政府信息321條。

三、依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息辦理情況

年度沒(méi)有收到任何依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的申請(qǐng)。

四、政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免情況

年度沒(méi)有對(duì)政府信息公開(kāi)進(jìn)行收費(fèi)。市食品藥品監(jiān)督管理局年度政府信息公開(kāi)工作經(jīng)費(fèi)支出5.1萬(wàn)元，其中，印刷宣傳資料和《藥事》2.1萬(wàn)元，與日?qǐng)?bào)社聯(lián)辦專欄經(jīng)費(fèi)支出1.8萬(wàn)元，與市人民廣播電辦專欄經(jīng)費(fèi)支出1萬(wàn)元，購(gòu)買辦公耗材0.2萬(wàn)元，全部由局辦公經(jīng)費(fèi)支出，沒(méi)有向申請(qǐng)人收取任何費(fèi)用。

五、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況

年度無(wú)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。

六、政府信息公開(kāi)工作中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)情況

保育實(shí)習(xí)工作報(bào)告范文第3篇

為期一周的營(yíng)業(yè)實(shí)習(xí)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束了?；仡欉@幾天的實(shí)習(xí)，真的是感慨良多。在各位同事的支持和幫助下，我不僅迅速的掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)，還協(xié)助我們的業(yè)務(wù)人員為用戶服務(wù)，這使我覺(jué)得很充實(shí)也很滿足。

營(yíng)業(yè)是郵政的四個(gè)重要組成部分之一，更是展示我們郵政企業(yè)形象，體現(xiàn)我們精神面貌和綜合素質(zhì)的窗口。我很榮幸我職業(yè)生涯的第一站就是到了這里。在郵政營(yíng)業(yè)大廳的前臺(tái)工作不僅接觸的用戶多，需要協(xié)調(diào)的事情也多，每一項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。給我感觸最深的就是我們的包裹收寄。我們的業(yè)務(wù)員不僅要詳細(xì)的咨詢用戶的寄出地點(diǎn)，更要慎重的驗(yàn)試每一件寄出物品。有時(shí)候驗(yàn)試過(guò)程太過(guò)仔細(xì)還會(huì)遭到一些用戶的冷嘲熱諷。每到這時(shí)候，我們的業(yè)務(wù)人員就只是用微笑帶過(guò)。這樣的態(tài)度，這樣的素質(zhì)，是很難得并且值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)的。

這次實(shí)習(xí)主要學(xué)習(xí)的是我們郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的工作流程，就是函件業(yè)務(wù)，特快專遞，以及包裹收寄。由于電腦終端的配合使用，這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理也變得十分簡(jiǎn)單。其中業(yè)務(wù)量最大的就是我們的EMS，很多時(shí)候甚至超過(guò)了普通信件。這就充分體現(xiàn)了我們郵政EMS擁有很高的名氣和聲譽(yù)，被廣大客戶所認(rèn)可。而提到我們的包裹，我就不得不說(shuō)，由于禁忌物品太多，檢查太嚴(yán)格，使得我們流失很大一部分用戶，經(jīng)濟(jì)損失是小，對(duì)我們今后的業(yè)務(wù)發(fā)展影響還是比較大的。當(dāng)然，這種時(shí)候肯定是要把國(guó)家安全放在第一位的，但是我們也需要做一些相應(yīng)的挽救措施。比如做一些宣傳安全第一的海報(bào)，告訴民眾我們的初衷，在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后會(huì)恢復(fù)一些物品的收寄等等。告訴他們我們并不是終止這項(xiàng)業(yè)務(wù)，只是暫時(shí)的把我們的國(guó)家安全擺在第一位。這樣既提升了我們郵政的企業(yè)形象，又能獲得大眾的諒解從而挽回大量流失的客戶。

保育實(shí)習(xí)工作報(bào)告范文第4篇

按照《關(guān)于開(kāi)展“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃評(píng)估工作的通知》要求，我局高度重視，組織有關(guān)專家和專業(yè)人員依照《規(guī)劃》，從環(huán)境[文秘站:]應(yīng)急管理及協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)情況，環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)情況，環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)情況，環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、預(yù)案建立及宣傳教育情況等4個(gè)方面逐項(xiàng)開(kāi)展了分析評(píng)估工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、環(huán)境應(yīng)急管理工作機(jī)制建設(shè)情況

一是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全市危化品單位的監(jiān)管，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急能力。以來(lái)，我局著力推進(jìn)?；沸袠I(yè)管理分級(jí)負(fù)責(zé)制，通過(guò)下發(fā)文件、開(kāi)展培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織?；菲髽I(yè)環(huán)境安全隱患排查等方式，使區(qū)縣環(huán)保部門對(duì)?；菲髽I(yè)的管理意識(shí)得到提高，并逐步建立起了市區(qū)兩級(jí)環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí)，按照“屬地管理、逐步推進(jìn)”的原則，督促區(qū)縣環(huán)保部門報(bào)送轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)?；穯挝粦?yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅哪甓扔?jì)劃，并將其納入年度政府目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容，使?；飞a(chǎn)、貯存、使用及危廢產(chǎn)生、利用和處置單位內(nèi)部應(yīng)急機(jī)制得到逐步完善。

二是我局積極與科研院所合作，開(kāi)展?；菲髽I(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試點(diǎn)工作，并準(zhǔn)備形成環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制指南，為下一步開(kāi)展?；菲髽I(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提供指導(dǎo)。

三是我局一直將建立危險(xiǎn)廢物和?；吠话l(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在進(jìn)一步明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，我局以12369應(yīng)急中心為平臺(tái)建立了與市安監(jiān)、市交通、市公安、市消防等部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一旦發(fā)生涉及危險(xiǎn)廢物、?；返沫h(huán)境污染事件，我局將第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與應(yīng)急處置工作，并及時(shí)與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全信息共享機(jī)制、安全聯(lián)動(dòng)檢查機(jī)制、安全隱患通報(bào)移送機(jī)制和重大安全隱患聯(lián)合整治機(jī)制等。

四是以環(huán)保部西南環(huán)保督查中心為紐帶建立了跨省、市流域斷面突發(fā)水環(huán)境污染事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、協(xié)作機(jī)制。

二、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

我市環(huán)保應(yīng)急管理工作堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急管理，以開(kāi)展環(huán)境安全隱患和整改落實(shí)情況檢查為抓手，督促企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施，有效減少較大、重特大突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，確保了我市環(huán)境安全。通過(guò)近三年的努力，我局對(duì)全市200余家重點(diǎn)?；菲髽I(yè)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行備案管理，目前該項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中。

一是從起在全市建立了較為完整的環(huán)保部門與重點(diǎn)企事業(yè)單位環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范兩套環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，并督促定期修改和完善，增強(qiáng)其可操作性。

二是進(jìn)一步建立健全了全市縱向、橫向環(huán)境應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。確定了萬(wàn)州、涪陵、永川等七個(gè)環(huán)境應(yīng)急分中心區(qū)域職責(zé)，并構(gòu)建了市級(jí)與區(qū)縣（自治縣）級(jí)、環(huán)保部門與企業(yè)之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系，使我市環(huán)保系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系運(yùn)行更加有效。

三是從機(jī)構(gòu)與職責(zé)、接警與出警、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息報(bào)告、應(yīng)急保障、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等方面進(jìn)行規(guī)范和創(chuàng)新，建立和完善嚴(yán)格的環(huán)境應(yīng)急考核體系，實(shí)行了全市環(huán)境污染事故應(yīng)急半年工作情況公布。

四是做好應(yīng)急工作準(zhǔn)備。在汛期、三峽庫(kù)區(qū)175米蓄水及節(jié)假日期間等特殊時(shí)期，積極督促各區(qū)縣切實(shí)做好本地區(qū)的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理、檢查和演練工作。做好環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備，確保環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測(cè)等應(yīng)急人員迅速到位，環(huán)境應(yīng)急儀器、設(shè)備、車輛等狀態(tài)良好，環(huán)境應(yīng)急指揮決策、調(diào)度安排、信息反饋等應(yīng)急環(huán)節(jié)銜接有序，為環(huán)境應(yīng)急工作提供了良好的支撐。

五是組織督促隱患排查、檢查。圍繞一年一度全國(guó)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)、百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)等工作建立健全環(huán)境安全隱患排查整治工作長(zhǎng)效機(jī)制。

六是加強(qiáng)應(yīng)急值班，及時(shí)上報(bào)信息。嚴(yán)肅值班紀(jì)律，要求各區(qū)縣和有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急值守，實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)守工作崗位，確保通訊暢通；嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定，責(zé)成各區(qū)縣、有關(guān)企業(yè)將突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生情況及時(shí)報(bào)市12369環(huán)境應(yīng)急指揮中心。

七是妥善處置，保障安全。我市環(huán)保系統(tǒng)在抓機(jī)制、抓建設(shè)、完善預(yù)案、排除隱患的同時(shí)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件，近三年來(lái)，妥善處置各類突發(fā)環(huán)境事件100余件。

三、環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)情況

一是在環(huán)保部和市政府的支持下，投入資金，加強(qiáng)包括環(huán)境應(yīng)急指揮、監(jiān)察、監(jiān)測(cè)、預(yù)警在內(nèi)的環(huán)境應(yīng)急設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè)，使我市環(huán)保系統(tǒng)處理突發(fā)性環(huán)境事件的應(yīng)對(duì)能力逐步加強(qiáng)，上半年，我市40個(gè)區(qū)縣新增應(yīng)急執(zhí)法車輛25輛、應(yīng)急監(jiān)測(cè)車2輛、環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備35套。

二是強(qiáng)化了12369環(huán)境應(yīng)急指揮中心建設(shè)和管理，加強(qiáng)了環(huán)境應(yīng)急支撐體系的建設(shè)，開(kāi)發(fā)了《__市環(huán)境事件應(yīng)急指揮系統(tǒng)》等應(yīng)急平臺(tái)，完善了污染源環(huán)境安全隱患動(dòng)態(tài) 檔案、應(yīng)急專家和應(yīng)急監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，完成了中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站下達(dá)的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急技術(shù)資源庫(kù)相關(guān)子項(xiàng)目的信息整合工作，使全市環(huán)境應(yīng)急管理工作信息化，應(yīng)急響應(yīng)更加科學(xué)、快速。

三是加強(qiáng)了全市的環(huán)境應(yīng)急管理工作培訓(xùn)與指導(dǎo)，我局今年以來(lái)共舉辦培訓(xùn)班4次，有效提高了全市各級(jí)環(huán)境應(yīng)急人員的應(yīng)對(duì)水平，每年通過(guò)督促全市40個(gè)區(qū)縣進(jìn)行突發(fā)環(huán)境應(yīng)急演練等手段，鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)能力和提高了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范整體實(shí)力。

四、環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、預(yù)案建立及宣傳教育情況

截至9月30日，全市環(huán)保系統(tǒng)已經(jīng)制定印發(fā)各項(xiàng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案111個(gè)，各重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范企事業(yè)單位編制突發(fā)環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案共計(jì)244個(gè)，初步建立了__市環(huán)境應(yīng)急指揮中心平臺(tái)。近三年，全市環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)共舉辦事故災(zāi)難類（含安全事故環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故）應(yīng)急預(yù)案演練46次、科普宣教13次。市環(huán)保局及其直屬單位、40個(gè)區(qū)縣環(huán)保部門均成立了環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案確定了相應(yīng)的環(huán)境應(yīng)急管理規(guī)章制度，同時(shí)組建了相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測(cè)應(yīng)急隊(duì)伍，目前，全市環(huán)保系統(tǒng)擁有各類環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)與防護(hù)設(shè)備780臺(tái)套、專用環(huán)境應(yīng)急指揮和監(jiān)測(cè)車13輛。目前，我局與相鄰省環(huán)保局正協(xié)作調(diào)研制定我市跨區(qū)域、流域突發(fā)水環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案。

五、應(yīng)急管理工作中存在的問(wèn)題

一是我市環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)的總體規(guī)劃尚未編制，全市尚未完成統(tǒng)一的應(yīng)急平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)，在面對(duì)突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，各級(jí)政府、有關(guān)職能部門的協(xié)同機(jī)制有待進(jìn)一步完善，特別在應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的判斷能力，采取應(yīng)急措施的有效性、應(yīng)急處置的及時(shí)性等方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是個(gè)別企業(yè)環(huán)境意識(shí)較差，誠(chéng)信排污信譽(yù)度低。特別是極個(gè)別企業(yè)心存僥幸，不時(shí)有不正當(dāng)排污或擅自停運(yùn)設(shè)施、不正常使用污染防治設(shè)施等違法行為，給環(huán)境應(yīng)急工作造成潛在壓力。

三是交通事故、安全生產(chǎn)事故誘發(fā)次生環(huán)境污染事件的突發(fā)性給環(huán)境應(yīng)急處理帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

此函。

附件：市政府部門和單位“十一五”期間應(yīng)急體系建設(shè)情況匯總表

年十月二十二日

主題詞：環(huán)保應(yīng)急規(guī)劃評(píng)估

__市環(huán)境保護(hù)局辦公室10月23日印發(fā)

附件:

市政府部門和單位“十一五”期間應(yīng)急體系建設(shè)情況匯總表

填報(bào)單位：__市環(huán)境保護(hù)局（10月14日）

序號(hào)建設(shè)內(nèi)容“十一五”規(guī)劃前建設(shè)情況“十一五”規(guī)劃

實(shí)施至今建設(shè)情況備注

1

監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)部門（單位）突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)以12369投訴舉報(bào)中心為依托初步建立了環(huán)境響應(yīng)系統(tǒng)；一是成立了專門的監(jiān)測(cè)預(yù)警隊(duì)伍，各部門建立了相關(guān)的應(yīng)急機(jī)構(gòu)。二是整合12369中心功能，建立了以投訴、應(yīng)急、在線監(jiān)測(cè)（控）三個(gè)平臺(tái)合一的環(huán)境應(yīng)急預(yù)警和指揮系統(tǒng)。

部門（單位）突發(fā)事件信息系統(tǒng)制定__市突發(fā)環(huán)境事件信息管理辦法，由我局宣教處統(tǒng)一信息

利用媒體及其他方法預(yù)警信息情況通過(guò)我局網(wǎng)站進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測(cè)信息

2信息與指揮系統(tǒng)建設(shè)部門（單位）應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)未建立已建立環(huán)境應(yīng)急指揮中心平臺(tái)

城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)

部門（單位）突發(fā)事件信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)未建立已建立

3專兼職隊(duì)伍建設(shè)公安消防特勤隊(duì)伍建設(shè)//

武警應(yīng)急裝備建設(shè)//

相關(guān)突發(fā)事件專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)//

基層民兵預(yù)備役搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)//

專家隊(duì)伍建設(shè)已建立環(huán)境應(yīng)急專家?guī)?/p>

應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)//

4應(yīng)急物資保障能力建設(shè)應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備庫(kù)（點(diǎn)）及種類、數(shù)量建立了以市監(jiān)測(cè)中心為重心、40個(gè)區(qū)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站為網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備庫(kù)、并在各區(qū)縣環(huán)境監(jiān)察部門中基本建立了應(yīng)急處置擴(kuò)防護(hù)設(shè)備物資儲(chǔ)備

5

應(yīng)急運(yùn)輸保障能力建設(shè)平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)備交通與應(yīng)急交通保障能力建設(shè)/市環(huán)境監(jiān)察總隊(duì)配備應(yīng)急指揮車1輛、市監(jiān)測(cè)中心配備應(yīng)急監(jiān)測(cè)車4輛、40個(gè)區(qū)縣均配備了1-2輛環(huán)境監(jiān)測(cè)、執(zhí)法車輛。

鐵路、公路、水交通應(yīng)急( ）搶險(xiǎn)能力建設(shè)僅在巫山配備1只監(jiān)測(cè)船新增監(jiān)測(cè)船5艘（市監(jiān)測(cè)中心、庫(kù)區(qū)四個(gè)區(qū)縣各1艘）

應(yīng)急交通“綠色通道”落實(shí)情況//

警務(wù)航空、空中應(yīng)急救援基地建設(shè)無(wú)

6

通信保障能力建設(shè)部門專用應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)（包括衛(wèi)星、集群通信配備）未建立已初步建立以cdma無(wú)線網(wǎng)絡(luò)為主的專用應(yīng)急通信系統(tǒng)，但區(qū)縣尚未配備，未形成網(wǎng)絡(luò)

部門應(yīng)急移動(dòng)車、應(yīng)急通信配備情況/除應(yīng)急指揮車1輛、尚未配備

7恢復(fù)重建能力建設(shè)生命工程恢復(fù)重建能力（包括水、電、氣、油、市政設(shè)施等）建設(shè)//

突發(fā)事件救助、補(bǔ)償、憮恤、安置標(biāo)準(zhǔn)修定/

突發(fā)事件總結(jié)評(píng)估能力建設(shè)/

受突發(fā)事件影響群眾心理援助、社區(qū)捐助站（點(diǎn)）情況/

應(yīng)急避難場(chǎng)所規(guī)劃和建設(shè)/

8

科技支撐體系建設(shè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)情況正在推行

應(yīng)急管理關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)況正在實(shí)施

市級(jí)部門（單位）應(yīng)急實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已建立以市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心為主，40個(gè)區(qū)縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站為網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急實(shí)驗(yàn)室

應(yīng)急管理人員資質(zhì)管理和考核情況建立應(yīng)急管理人員培訓(xùn)和考核制度

9

應(yīng)急培訓(xùn)演練與宣教工作學(xué)校加強(qiáng)公共安全教育，相關(guān)教材進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂情況/

編印發(fā)放公共安全宣傳冊(cè)（圖）/

開(kāi)展公共安全專題宣傳活動(dòng)情況/

組織開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)情況每年均組織開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)，十一五期間累計(jì)舉行各類應(yīng)急管理、應(yīng)急監(jiān)測(cè)培訓(xùn)20余次，受訓(xùn)人員達(dá)1000人次

組織開(kāi)展各類應(yīng)急演練情況從以來(lái)每年將各區(qū)縣開(kāi)展應(yīng)急演練納入年終考核，十一五期間各區(qū)縣累計(jì)進(jìn)行50余次。

應(yīng)急宣傳教育基地建設(shè)/

出境人員應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)情況十一五期間選派10余人次自主組織或參加環(huán)保部組織的出境應(yīng)急演培訓(xùn)。

10應(yīng)急管理示范項(xiàng)目建設(shè)承擔(dān)國(guó)家、市級(jí)各類突發(fā)事件應(yīng)急管理示范項(xiàng)目建設(shè)/

11應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃現(xiàn)已編制應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃已建立萬(wàn)州、涪陵、黔江、永 川、江津、合川、長(zhǎng)壽7個(gè)環(huán)境應(yīng)急分中心。

保育實(shí)習(xí)工作報(bào)告范文第5篇

一、人才使用和培養(yǎng)工作的成績(jī)和做法

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前市聯(lián)社系統(tǒng)各企業(yè)在職人員約1.78萬(wàn)名，其中具有中級(jí)、高級(jí)職稱的經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才360名。在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中具有中級(jí)、高級(jí)職稱的84名，在企業(yè)職工中具有中級(jí)、高級(jí)職稱的276名，其中2008年以來(lái)引進(jìn)具有中、高級(jí)職稱的90名。這說(shuō)明，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各企業(yè)對(duì)人才的使用和培養(yǎng)給予了一定的重視。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在使用和培養(yǎng)人才方面采取了一些好的做法。

1.搭建舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人盡其才。人力資源管理是以人為中心，將人看作最重要的資源。為此，一些企業(yè)在人才的管理模式上堅(jiān)持“人盡其才，才盡其用”，使企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人能力同步提高，企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。上海松江電訊器材有限公司是一家生產(chǎn)纜線電阻器的專業(yè)工廠，現(xiàn)為中國(guó)電子文件協(xié)會(huì)理事單位、中國(guó)電阻電位器行業(yè)副理事長(zhǎng)單位和線纜電阻器專業(yè)委員會(huì)主任單位。多年來(lái)，他們遵循“你的能力有多大，為你搭建的舞臺(tái)就有多大”的用人理念。一方面鼓勵(lì)現(xiàn)有人才勇挑重?fù)?dān)，展示才能，另一方面激勵(lì)有發(fā)展前途的中、青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，早日成才。目前，該廠516名員工中，專業(yè)人員142人，占27.5%，大專以上人員為96人，占18.6%；科研人員為63人，占12.2%。雄厚的技術(shù)力量，為該廠的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”活動(dòng)，巧借社會(huì)人才資源。市聯(lián)社系統(tǒng)的企業(yè)大多是中小企業(yè)，在發(fā)展中需要一定的高端人才，但自行培養(yǎng)限于條件不足，且需要一定的周期。此外，還存在著“有項(xiàng)目有事干，沒(méi)項(xiàng)目沒(méi)事干”的人才閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象。而高校里人才濟(jì)濟(jì)，雙方合作以后，企業(yè)投入一定的資金就能借用高校的人才完成科研項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代。上海協(xié)力卷簧制造有限公司的人才路子是“把人養(yǎng)到交大去”，因此他們從2005年開(kāi)始與上海交通大學(xué)合作開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”活動(dòng)，研制了電腦數(shù)控卷收彈簧加工預(yù)成型流水線；配置、完善了生產(chǎn)和研發(fā)所需的先進(jìn)技術(shù)檢測(cè)試驗(yàn)裝備，以及電腦全自動(dòng)不銹鋼高強(qiáng)度彈簧真空定型新裝備，專門用于航空航天領(lǐng)域的各種平面渦卷彈簧的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。在“產(chǎn)學(xué)研”活動(dòng)中取得的專利全部歸企業(yè)所有。經(jīng)過(guò)幾年的努力，公司的彈簧生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)了電腦數(shù)控自動(dòng)化，產(chǎn)品的品質(zhì)得到了很大提升?？偨?jīng)理吳復(fù)凱說(shuō)：“這種路子適合我們企業(yè)的需要”。

3.合理配置、優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)。市聯(lián)社系統(tǒng)的一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，如果對(duì)人才模糊配置、隨意選拔，不僅達(dá)不到人才的優(yōu)化組合，而且還會(huì)在員工中造成不公平的工作環(huán)境，導(dǎo)致人才流失。因此，在實(shí)踐中，他們根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，努力做到合理配置人才，不一味追求人才的高學(xué)歷、高職稱。上海天靈開(kāi)關(guān)廠有限公司是國(guó)內(nèi)輸配電行業(yè)的骨干企業(yè)和上海市高新技術(shù)企業(yè)，全廠485名員工中50%以上為專業(yè)技術(shù)人員。為了實(shí)現(xiàn)“國(guó)際一流中壓充氣柜氣箱制造基地”的目標(biāo)，該企業(yè)加大人才引進(jìn)力度，企業(yè)職工退休或其他因素騰出的崗位全部用于招聘各類專業(yè)技術(shù)人員。同時(shí)，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配置低、中、高各類人才。由于人才結(jié)構(gòu)合理底氣足，該企業(yè)在實(shí)現(xiàn)“國(guó)際一流中壓充氣柜氣箱制造基地”目標(biāo)過(guò)程中，一路高歌猛進(jìn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。

二、存在的問(wèn)題和原因分析

這幾年市聯(lián)社系統(tǒng)各企業(yè)在人才使用和培養(yǎng)方面取得了一些成績(jī)，也積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但是總體情況不容樂(lè)觀，主要存在以下幾方面的問(wèn)題。

1.領(lǐng)導(dǎo)管理層年齡老化，后備力量不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前市聯(lián)社系統(tǒng)各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有269名，其中35歲以下15名，占5.6%；36～45歲44名，占16.3%；46～55歲107名，占39.8%；56歲以上103名，占38.3%。這些數(shù)據(jù)表明，市聯(lián)社系統(tǒng)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，各年齡段分布不均衡。45歲以下的只占22%，56歲以上即將退休的占到38.3%。由于后備力量不足，有些企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)超過(guò)了退休年齡還在繼續(xù)留任。浦東新區(qū)聯(lián)社系統(tǒng)的強(qiáng)欣機(jī)械廠廠長(zhǎng)五年前就到了退休年齡，因?yàn)闊o(wú)人接班，留任到現(xiàn)在。類似情況在浦東新區(qū)聯(lián)社企業(yè)中還有3個(gè)。

2.領(lǐng)導(dǎo)管理層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)歷層次不高。市聯(lián)社系統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般都是長(zhǎng)期在集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)大圈子里工作，都經(jīng)歷了集體企業(yè)的幾次改制，對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的中小企業(yè)如何在新形勢(shì)下發(fā)展，擁有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但他們的學(xué)歷層次普遍不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市聯(lián)社系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，文化程度為中專、高職的有141人，占59.5%；大專的有69人，占29.1%；本科22人，占8.2%；碩士5人，占1.9%。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷層次不高，很有可能使企業(yè)在今后的發(fā)展中遇到成長(zhǎng)極限，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展困難。

3.人才吸納力不強(qiáng)，流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)于企業(yè)而言，適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)能增添新的活力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工的積極性，但是市聯(lián)社系統(tǒng)各企業(yè)卻經(jīng)常為招不進(jìn)、留不住人才而苦惱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年以來(lái)，聯(lián)社系統(tǒng)企業(yè)新錄用人員共1044名，其中普通工人為923人，占總數(shù)的88.4%；本科及本科以上學(xué)歷者121人，占總數(shù)的11.6%；擁有高級(jí)職稱的僅2人。這說(shuō)明企業(yè)對(duì)人才的吸納力不強(qiáng)，人才不愿意來(lái)工作。即使來(lái)了，也經(jīng)常發(fā)生“跳槽”現(xiàn)象。松江區(qū)聯(lián)社前幾年錄用了中國(guó)人民大學(xué)的一名本科生，但工作時(shí)間不長(zhǎng)，該本科生就考了MBA離開(kāi)了。浦東新區(qū)聯(lián)社系統(tǒng)車燈廠一個(gè)副經(jīng)理曾被評(píng)為市勞動(dòng)模范，多次提出要走，企業(yè)多次挽留，最后還是走了。

4.技術(shù)人才數(shù)量少，層次結(jié)構(gòu)不合理。 雖然，市聯(lián)社系統(tǒng)各企業(yè)共有各類高、中級(jí)技術(shù)人員276名，但在1.78萬(wàn)在職職工中只占1.55%，所占的比例明顯偏低。這說(shuō)明企業(yè)非常缺乏高、中級(jí)技術(shù)人才。另一方面擁有高、中級(jí)技術(shù)職稱的人員中，高級(jí)與中級(jí)比例為1：10.8 ，借鑒事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例1：3：6的全國(guó)總體控制目標(biāo)，市聯(lián)社系統(tǒng)高級(jí)技術(shù)人員比重明顯偏低。以現(xiàn)有276名高、中級(jí)技術(shù)人才按照1：3計(jì)算，高級(jí)應(yīng)為69名（現(xiàn)實(shí)際為20名），中級(jí)應(yīng)為207名，（現(xiàn)實(shí)際為256名）。

產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因是多方面的，主要是以下三個(gè)方面。

一是個(gè)人原因。人才一般都接受過(guò)高等教育，學(xué)習(xí)能力、接受新事物的能力強(qiáng)，成就欲望高，重視自身知識(shí)的獲得與提高，重視個(gè)人的發(fā)展前景。企業(yè)中的優(yōu)秀人才更加重視他們個(gè)人的成就和發(fā)展。如果他們發(fā)現(xiàn)在本企業(yè)長(zhǎng)期無(wú)法實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)，就可能通過(guò)流動(dòng)，到更適合自己發(fā)展的企業(yè)中去學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)其人力資本的增值。

二是企業(yè)原因。首先是企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展速度緩慢。市聯(lián)社系統(tǒng)的企業(yè)大部分是中小企業(yè)，并且都以傳統(tǒng)加工類為主，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌，部分企業(yè)還處于設(shè)備陳舊、資金匱乏、產(chǎn)品單一的狀況，長(zhǎng)期在市場(chǎng)的夾縫中求生存，這樣的企業(yè)很難吸引人才、留住人才。其次與大型國(guó)企、知名外企相比，中小企業(yè)往往缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資，技術(shù)人才無(wú)法獲得有比較優(yōu)勢(shì)的薪酬，他們的離去也就順理成章。這幾年從聯(lián)社企業(yè)“跳槽”的人才大多去了效益更好，發(fā)展前景更廣闊的企業(yè)。再次是人才激勵(lì)機(jī)制不健全。鼓勵(lì)是企業(yè)人力資源管理的核心，是吸引人才、留住人才的重要手段。根據(jù)組織行為學(xué)理論，激勵(lì)的根本目的在于使員工通過(guò)高水平的工作努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，而這種努力是以能夠滿足員工的個(gè)人需要為前提的。市聯(lián)社系統(tǒng)的許多中小企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)組織中的管理制度和管理程序的制定，忽視建立和健全企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，就不能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，也不能使員工產(chǎn)生同企業(yè)榮辱與共的思想，從而既用不好人，也留不住人。最后是缺少企業(yè)文化氛圍?，F(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的工作生活使人與人之間交流的機(jī)會(huì)減少，但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)中的人來(lái)說(shuō)，除了工作上的責(zé)任和義務(wù)，來(lái)自于日常的一些溝通和交流、關(guān)心和幫助都可以積累產(chǎn)生一種微妙的感覺(jué)，影響人們?cè)谝粋€(gè)企業(yè)去留的決心，這就是人們作為社會(huì)人的一種情感上的需要。發(fā)展企業(yè)文化就是要更好地滿足企業(yè)員工的情感需要。市聯(lián)社系統(tǒng)的企業(yè)基本上都是在大環(huán)境變化下，經(jīng)歷多次改制，成為目前這個(gè)樣子的，在這段期間，企業(yè)往往因?yàn)楦闹?、外部環(huán)境的影響而忽視了對(duì)企業(yè)文化的塑造，特別是改制中存在的歷史遺留問(wèn)題等，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)文化的塑造，不利于員工的精神需求，以至于人才流失。

三是社會(huì)原因。我國(guó)從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型管理體制轉(zhuǎn)變以后，企業(yè)和員工有了雙向選擇的權(quán)利和機(jī)會(huì)，人才可以自由流動(dòng)，企業(yè)可以真正按照自身的需求招人和用人。隨著社會(huì)保障體系的確立和完善，以及人才市場(chǎng)的快速發(fā)展，人們擇業(yè)觀念的不斷更新，人力資源的流動(dòng)將進(jìn)一步加劇，這是每個(gè)企業(yè)都面臨的現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵就看怎么應(yīng)對(duì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了追求安逸生活，很多人在擇業(yè)過(guò)程中放棄進(jìn)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，選擇報(bào)考公務(wù)員、事業(yè)單位等道路，使得人才一窩蜂進(jìn)入機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，企業(yè)選擇人才的范圍變小，這是現(xiàn)階段社會(huì)宏觀環(huán)境下不可避免的問(wèn)題。另外，上海高昂的房?jī)r(jià)成為中小企業(yè)招用外地人才的障礙。

三、改善人才使用和培養(yǎng)的對(duì)策

改善人才使用和培養(yǎng)，既需要企業(yè)的努力，也需要社會(huì)各方面的配合，尤其是政府部門的支持，既需要用常規(guī)的方法，也需要針對(duì)新情況、新變化，運(yùn)用新思維、新方法、新對(duì)策。

1.要提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地把人才使用和培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的根本來(lái)抓。市聯(lián)社系統(tǒng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)總書記在紀(jì)念建黨90周年的重要講話中關(guān)于人才問(wèn)題的論述，牢固樹(shù)立“人才是第一資源，是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略資源”的思想并貫徹到實(shí)際工作中去。要深入分析企業(yè)面臨的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，認(rèn)識(shí)到企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，立于不敗之地，人才是關(guān)鍵，從而進(jìn)一步增強(qiáng)人才使用和培養(yǎng)的自覺(jué)性、緊迫性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，有把企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大的創(chuàng)業(yè)精神，不能急功近利，只圖眼前，要把人才的使用和培養(yǎng)真正作為企業(yè)發(fā)展的根本來(lái)抓。要認(rèn)真分析企業(yè)人才培養(yǎng)和使用的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問(wèn)題，提出改進(jìn)的思路和意見(jiàn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，認(rèn)真制訂企業(yè)人才使用和培養(yǎng)的規(guī)劃并指定專人負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。

2.提供施展才能、培訓(xùn)和升遷的機(jī)會(huì)。一般中小企業(yè)在創(chuàng)立之初往往將發(fā)展重點(diǎn)放在搶市場(chǎng)、擴(kuò)生產(chǎn)上，對(duì)技術(shù)人才的管理往往比較粗放，不能很好地顧及技術(shù)人才的個(gè)人發(fā)展，結(jié)果導(dǎo)致人才的流失。技術(shù)人才除了滿足一定的生活需求外，更渴望能力的充分發(fā)揮和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，要充分尊重他們，在工作上給以授權(quán)，委以重任，提高他們的參與感和歸屬感；盡可能多地提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，豐富工作內(nèi)容，使他們充實(shí)基礎(chǔ)理論和前沿理論，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在小企業(yè)一樣能夠長(zhǎng)成參天大樹(shù)；還要提供暢通的升遷通道和制度，讓他們看到希望，找到自己的目標(biāo)，鼓勵(lì)他們樹(shù)立創(chuàng)業(yè)意識(shí)，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)來(lái)做。

3.發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用，重視感情投資。企業(yè)文化是一股無(wú)形的力量，潛移默化地影響著企業(yè)中的每個(gè)人。一個(gè)企業(yè)的文化，尤其是核心理念，一經(jīng)形成，會(huì)強(qiáng)烈影響員工對(duì)一個(gè)企業(yè)的根本看法并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使員工確立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，產(chǎn)生自我約束和自我激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，還能夠在培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才方面起到獨(dú)特的作用。因此，市聯(lián)社系統(tǒng)中的小企業(yè)應(yīng)著力于形成“以人為本”的企業(yè)文化，為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供相應(yīng)的舞臺(tái)，鼓勵(lì)他們參與企業(yè)的管理，以形成共同的價(jià)值觀和歸屬感，為企業(yè)創(chuàng)造出更多財(cái)富。

以企業(yè)文化培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才，關(guān)鍵要從人的角度出發(fā)，盡可能地用“人性化”的人力資源管理手段和方法來(lái)代替那些呆板的機(jī)制和措施，留住他們的人，也留住他們的心。這就是感情投資，企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的感情投資越重視，收效就越大。感情投資體現(xiàn)在以下方面。一要關(guān)心核心員工的健康狀況。技術(shù)人才多從事腦力勞動(dòng)，勞動(dòng)的強(qiáng)度常常超乎想象，面對(duì)的工作壓力也很大，健康狀況容易受影響。二要關(guān)心技術(shù)人才的家庭生活。家庭與工作是兩個(gè)相互影響的因素，良好的家庭狀況可以減少他們的顧慮，將更多精力投入到工作中去，反之則會(huì)影響他們的工作表現(xiàn)。三要關(guān)心技術(shù)人才的心理需要。搭建良好的溝通渠道，增進(jìn)同事之間、上下級(jí)之間的合作與交流，用情感的紐帶把員工凝聚在一起，營(yíng)造一個(gè)敬業(yè)、進(jìn)取、合作、溫馨的團(tuán)隊(duì)氛圍，滿足員工的心理需要。

4.通過(guò)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利，實(shí)現(xiàn)利益共享。薪資福利水平是影響人才去留的考量因素之一，也是企業(yè)留人的一個(gè)有效機(jī)制。

有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬不僅體現(xiàn)了人才為企業(yè)創(chuàng)造的巨大價(jià)值與付出勞動(dòng)之間的正比關(guān)系，也從側(cè)面反映了人才在企業(yè)中的價(jià)值和地位，滿足了他們受尊重的需要。當(dāng)然，薪酬不能簡(jiǎn)單確定高與低，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)將薪酬按崗位、按對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)合理拉開(kāi)差距，應(yīng)當(dāng)科學(xué)地進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)和工作分析管理，做到人盡其才，合理取酬。企業(yè)的骨干人才具有更強(qiáng)的能動(dòng)性和主動(dòng)性，有的掌握企業(yè)的核心技術(shù)，往往是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳的目標(biāo)，應(yīng)使他們的薪酬盡量在同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)還可以通過(guò)為員工提供包括醫(yī)療保健、失業(yè)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、旅游度假、福利住房等福利措施吸引和留住人才。有條件的企業(yè)可以實(shí)行股票期權(quán)制度，讓員工特別是技術(shù)人才擁有公司股權(quán)的一部分，與企業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”，將個(gè)人利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和工作積極性。