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機(jī)電設(shè)備維修范文精選

前言:在撰寫機(jī)電設(shè)備維修的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

機(jī)電設(shè)備維修

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理和發(fā)展

1機(jī)電設(shè)備維修管理基本模式探究

一般情況下,煤礦企業(yè)制定的設(shè)備維修計(jì)劃通常是圍繞維修管理模式衍生出來的,其不僅包括多種理論學(xué)科———系統(tǒng)論、信息論、決策論等理論基礎(chǔ),同時還涉及到諸多應(yīng)用工程類管理內(nèi)容———維修性工程、可靠性工程等。上述理論與實(shí)踐操作內(nèi)容可以改變機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢及發(fā)展方向,尤其是表現(xiàn)在人口智能管理系統(tǒng)、現(xiàn)代化維修技術(shù)的作用等方面。人口智能管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化管理技術(shù)都可以幫助工程人員及時準(zhǔn)確地找到故障源,實(shí)時檢測機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

1.1事后維修

20世紀(jì)80年代,煤礦企業(yè)投產(chǎn)初期,很多機(jī)電設(shè)備都是引用蘇聯(lián)機(jī)電設(shè)備,這主要是由于中國煤礦工人對許多先進(jìn)設(shè)備的使用能力較低,所以根本不具備現(xiàn)場監(jiān)控、及時維修的工作能力。同時,維修技術(shù)不發(fā)達(dá)也成為事后維修模式創(chuàng)建的主要原因,設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、狀態(tài)都無法通過及時的信息系統(tǒng)傳達(dá)給工程人員[3],在整個生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)很多問題,設(shè)置事后維修也是基于盡可能減小設(shè)備故障損失而設(shè)計(jì)的。由此可見,事后維修是早期煤礦企業(yè)慣用的維修方法,已成為一種普遍性的維修模式。

1.2計(jì)劃維修

計(jì)劃維修是在系統(tǒng)學(xué)理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,在可靠的維修理論支撐下,企業(yè)工程人員可以通過故障監(jiān)測系統(tǒng)檢查機(jī)電設(shè)備是否存在運(yùn)行安全隱患與故障隱患,并將檢查工作編寫成工作計(jì)劃,按照方案落實(shí)維修內(nèi)容和研發(fā)維修技術(shù),不僅其維修模式發(fā)展的針對性增強(qiáng)了,同時也能夠在很大程度上增強(qiáng)其理論價值。

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煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式研究

【摘要】機(jī)電設(shè)備作為與煤礦產(chǎn)量息息相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ),其維修管理程度是現(xiàn)代化建設(shè)對于煤礦需求的關(guān)鍵技術(shù)支持。當(dāng)前,我國的機(jī)電維修管理并沒有得到足夠的重視,沒有升級改造現(xiàn)有的管理模式,以至于礦井安全事故頻頻發(fā)生。本文以煤礦機(jī)電管理模式為切入點(diǎn),概述了當(dāng)前管理模式產(chǎn)生的問題,提出了完善措施以及機(jī)電設(shè)備管理模式的發(fā)展趨勢的預(yù)測。

【關(guān)鍵詞】煤礦作業(yè);機(jī)電設(shè)備;維修管理模式;發(fā)展趨勢

1當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展方向

我國煤礦業(yè)生產(chǎn)方式及手段的發(fā)展決定了煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式的改變。當(dāng)前設(shè)備管理制度和組織單位已經(jīng)建立并引入例如設(shè)備診斷技術(shù)等。盡管如此,煤礦機(jī)電維修仍舊以計(jì)劃預(yù)修為主,這種模式會使維修時長增加,安全生產(chǎn)也會受到影響。二十世紀(jì)八十年代后期,我國初步引入了煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理,此后不斷對煤礦機(jī)電設(shè)備的其他部件進(jìn)行研究,但并未形成系統(tǒng)深入的積累分析,在煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理中還是沒有明確的理論指導(dǎo)?;诿禾可a(chǎn)特點(diǎn)和煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平,設(shè)備壽命周期必須要實(shí)施全過程管理做到綜合效益最大化。由此看出,完善設(shè)備維修管理信息渠道,充分利用信息技的價值服務(wù)于設(shè)備的維修管理是我們必須做到的。同時,為了使煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作盡快與現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng),應(yīng)將維修系統(tǒng)論、可靠性工程等最新管理方式及等各種先進(jìn)設(shè)備維修技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的工作中。

2未來煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的走向

煤礦機(jī)電設(shè)備的事后維修、計(jì)劃維修、預(yù)防維修及還在發(fā)展中的主動視情維修最終形成了一門新興學(xué)科即煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理。最初客觀條件有限,維修工作僅限在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題之后,這種維修模式會影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致煤礦工作不能及時完成。隨著生產(chǎn)模式的系統(tǒng)規(guī)范化,機(jī)電設(shè)備對于煤礦生產(chǎn)影響越來越大,事后維修不能滿足生產(chǎn)的進(jìn)行,這就促使人們認(rèn)識到計(jì)劃維修對煤礦生產(chǎn)的必要性。二十世紀(jì)五十年代初,設(shè)備故障停機(jī)使企業(yè)需要支付高額加班費(fèi)確保生產(chǎn)完成,由此更多的企業(yè)開始思考設(shè)備的有效修理維護(hù)。二十世紀(jì)七十年代中期后,煤礦生產(chǎn)設(shè)備隨著科技進(jìn)步走向了智能化、精密化、大型化、自動化;以上特點(diǎn)帶來了高效益,但也出現(xiàn)了一個新的問題,即使是相當(dāng)小的故障也會影響整條生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。這時以可靠性為主的維修管理得到了進(jìn)一步完善,使維修模式逐漸向基本消除故障過渡,進(jìn)一步減少了維修對生產(chǎn)的影響。不過設(shè)備維修管理模式無論發(fā)展的如何完美,出現(xiàn)故障還是需要人為完成修復(fù),因此,未來的設(shè)備會在自我配置能力上進(jìn)行完善,甚至出現(xiàn)免維修機(jī)電設(shè)備。

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煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理分析3篇

第一篇

1機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展

機(jī)電設(shè)備維修管理在其發(fā)展歷程中,一共經(jīng)歷了4個發(fā)展階段:分別是事后維修階段、計(jì)劃維修階段、預(yù)防維修階段以及視情維修階段。其中視情維修階段也稱主動維修階段,主要運(yùn)用可靠性維修理論以及故障檢測與診斷進(jìn)行。上世紀(jì)70年代中后期,由于科技進(jìn)步帶來工業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展變化,現(xiàn)代工廠和現(xiàn)代化設(shè)備開始走向大型機(jī)械自動化的發(fā)展道路,并且朝著精密化和智能化方向發(fā)展。這不僅使得工業(yè)生產(chǎn)擁有較高生產(chǎn)效率,取得巨大成效,同時也出現(xiàn)了一系列關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備使用、管理以及維修方面的難題。設(shè)備一旦發(fā)生故障不能及時維修管理,將會造成工廠的非計(jì)劃停產(chǎn),從而極大地影響著生產(chǎn)效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著零庫存理念的推廣,生產(chǎn)中微小的設(shè)備故障都將引起整個生產(chǎn)線的停產(chǎn)。為克服此種弊端,以可靠性為中心的維修管理模式開始成為重要的維修管理模式之一,該種模式注重分析故障的原因,從故障模式、故障影響以及故障預(yù)防入手,采用維修計(jì)劃軟件跟蹤記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況,根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)資料分析事故原因,從而制定出維修計(jì)劃。該種模式的出現(xiàn)打破了原有事后維修的被動維修管理理念,是一種積極意義上的主動預(yù)防與維修。此種模式借助計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)可靠維修,有效提高了設(shè)備的可靠性,能夠保證設(shè)備在使用周期內(nèi)的安全。隨著設(shè)備自動化和智能化的進(jìn)一步發(fā)展,為更加精準(zhǔn)的預(yù)測未來設(shè)備故障,同時彌補(bǔ)傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備維修的弊端,新型狀態(tài)監(jiān)測以及故障監(jiān)測診斷、預(yù)防模式開始受到大家的青睞,這是又一次設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新。此種模式主要通過借助狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、人工智能以及專家系統(tǒng)等先進(jìn)理論和方法實(shí)現(xiàn)設(shè)備的維修與管理,此種模式也將是未來設(shè)備維修管理的主流發(fā)展方向和研究重點(diǎn)。設(shè)備維修管理模式歸根結(jié)底需要依靠人力進(jìn)行,離不開技術(shù)人員的正確操作,因此,人為因素對設(shè)備維修管理的影響較大。維修管理人員要不斷提高自身技術(shù)水平,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在工作中按照規(guī)范要求進(jìn)行維修。

2改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的若干建議

2.1改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理的方式

機(jī)電設(shè)備對煤礦生產(chǎn)來說至關(guān)重要,因此,在煤礦生產(chǎn)過程中,要高度重視設(shè)備,包括設(shè)備的使用、維修、管理,以及設(shè)備使用人員的技能和素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步建立健全設(shè)備的三級保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)以及巡回檢查制度,除此之外,還要在日常交接班時進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù),建立安全、文明的煤礦生產(chǎn)管理制度。一旦設(shè)備發(fā)生故障,要以現(xiàn)代維修理論為指導(dǎo),根據(jù)其行業(yè)特征和設(shè)備特性以及煤礦生產(chǎn)的環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行檢修,制定的規(guī)章制度要嚴(yán)格貫徹落實(shí),靈活選擇運(yùn)用事后維修、計(jì)劃預(yù)修、預(yù)防維修、狀態(tài)維修等多種維修模式,在實(shí)踐創(chuàng)新基礎(chǔ)上形成新的維修管理模式,使之更加適合現(xiàn)代化煤礦的高效生產(chǎn)。

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煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理思路

【摘要】煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理是煤礦生產(chǎn)管理工作中的重要內(nèi)容,是煤礦得以有序運(yùn)行和高效生產(chǎn)的根本保障,脫離了設(shè)備的良好運(yùn)行,煤礦難以有效的組織各項(xiàng)生產(chǎn)和實(shí)踐工作。隨著社會的發(fā)展,管理知識和技術(shù)手段的不斷提高,煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式也在不斷的發(fā)展和前進(jìn),在推動煤礦的綜合發(fā)展上,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。本文通過對煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理模式的發(fā)展、現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合性的分析,并對改進(jìn)模式提出了自己的意見和建議。

【關(guān)鍵詞】煤礦;機(jī)電設(shè)備;維修管理;模式

1前言

煤炭資源是我國重要的能源資源,是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)之一。煤礦作為煤炭資源開采的根本手段,在保障我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮了重大的作用。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工藝復(fù)雜,因此在實(shí)現(xiàn)煤礦開采過程中需要大量的機(jī)電設(shè)備的使用和參與,而由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,經(jīng)常處于高溫、高壓、高濕度等綜合復(fù)雜環(huán)境中,使得機(jī)電設(shè)備在使用、運(yùn)行過程中常常處于高磨損狀態(tài),極易產(chǎn)生故障和使用壽命的減短,造成生產(chǎn)事故和安全事故,對企業(yè)造成重要的影響。隨著技術(shù)水平提升和管理理念的發(fā)展,煤炭資源逐漸加大了對機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理的力度,通過采用先進(jìn)的維修管理模式,大大提升了設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量和效率,有效的提升了設(shè)備的使用質(zhì)量,保障了煤礦各項(xiàng)生產(chǎn)活動的進(jìn)行和發(fā)展,為煤礦企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。

2設(shè)備維修管理模式發(fā)展歷程

我國煤炭資源的開采利用具有較長的發(fā)展歷史,而設(shè)備維護(hù)管理工作也是逐步開展,管理模式的發(fā)展和改進(jìn)上經(jīng)歷了許多歷程和重要階段。

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煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理探析

【摘要】煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理是煤礦生產(chǎn)管理工作中的重要內(nèi)容,是煤礦得以有序運(yùn)行和高效生產(chǎn)的根本保障,脫離了設(shè)備的良好運(yùn)行,煤礦難以有效的組織各項(xiàng)生產(chǎn)和實(shí)踐工作。隨著社會的發(fā)展,管理知識和技術(shù)手段的不斷提高,煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式也在不斷的發(fā)展和前進(jìn),在推動煤礦的綜合發(fā)展上,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。本文通過對煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理模式的發(fā)展、現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合性的分析,并對改進(jìn)模式提出了自己的意見和建議。

【關(guān)鍵詞】煤礦;機(jī)電設(shè)備;維修管理;模式

1前言

煤炭資源是我國重要的能源資源,是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)之一。煤礦作為煤炭資源開采的根本手段,在保障我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮了重大的作用。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工藝復(fù)雜,因此在實(shí)現(xiàn)煤礦開采過程中需要大量的機(jī)電設(shè)備的使用和參與,而由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,經(jīng)常處于高溫、高壓、高濕度等綜合復(fù)雜環(huán)境中,使得機(jī)電設(shè)備在使用、運(yùn)行過程中常常處于高磨損狀態(tài),極易產(chǎn)生故障和使用壽命的減短,造成生產(chǎn)事故和安全事故,對企業(yè)造成重要的影響。隨著技術(shù)水平提升和管理理念的發(fā)展,煤炭資源逐漸加大了對機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理的力度,通過采用先進(jìn)的維修管理模式,大大提升了設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量和效率,有效的提升了設(shè)備的使用質(zhì)量,保障了煤礦各項(xiàng)生產(chǎn)活動的進(jìn)行和發(fā)展,為煤礦企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。

2設(shè)備維修管理模式發(fā)展歷程

我國煤炭資源的開采利用具有較長的發(fā)展歷史,而設(shè)備維護(hù)管理工作也是逐步開展,管理模式的發(fā)展和改進(jìn)上經(jīng)歷了許多歷程和重要階段。

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