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建筑工程行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位，隨著近年來我國建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程企業(yè)相互間的競爭日趨白熱化，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，開展好財務(wù)風(fēng)險控制工作至關(guān)重要。

財務(wù)是建筑工程企業(yè)的血液，財務(wù)管理不僅是建筑工程企業(yè)經(jīng)營管理中必須的一部分，還是企業(yè)開展經(jīng)營管理的前提基礎(chǔ)，因而建筑工程企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，必須要提高自身財務(wù)管理水平，并做好財務(wù)管理風(fēng)險控制工作?！督ㄖこ特攧?wù)管理》結(jié)合現(xiàn)行會計準則和財務(wù)管理思想，在內(nèi)容安排上以建筑工程項目為基礎(chǔ)，與建筑施工企業(yè)整體財務(wù)管理活動緊密結(jié)合，以資金運動為主線，闡述建筑工程項目財務(wù)管理的整個過程。本文將從本書著手，對建筑工程財務(wù)管理的風(fēng)險控制進行研究分析。

《建筑工程財務(wù)管理》緊扣建筑工程財務(wù)管理進行研究論述，本書對建筑工程財務(wù)管理的內(nèi)容、建筑工程財務(wù)管理的目標等進行了闡述。對關(guān)于工程項目財務(wù)管理的價值觀念中，資金時間價值、風(fēng)險分析以及建筑工程項目資金籌措與融資管理等方面等進行了介紹和探討。同時還論述了建筑工程項目資產(chǎn)管理，建筑工程項目成本管理，建筑施工企業(yè)收入、利潤及利潤分配管理等內(nèi)容?！督ㄖこ特攧?wù)管理》指出，建筑工程財務(wù)管理旨在實現(xiàn)利益優(yōu)化，財務(wù)管理是基于企業(yè)經(jīng)營實踐中的財務(wù)活動及財務(wù)關(guān)系所發(fā)展形成的，建筑工程企業(yè)通過推進財務(wù)管理，在秉承國家相關(guān)法規(guī)政策、客觀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，使自身的建筑施工項目創(chuàng)造理想的經(jīng)濟效益。建筑工程普遍表現(xiàn)出生產(chǎn)周期長、涉及范圍廣的特征，建筑工程財務(wù)管理主要涉及對招投標、建筑生產(chǎn)、材料采購等環(huán)節(jié)開展成本的預(yù)算、評估等，通過開展好這一系列工作可及時有效發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問題，并予以有效解決，進一步減少建筑工程成本及風(fēng)險問題，為建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理提供有力支持。

基于對《建筑工程財務(wù)管理》相關(guān)內(nèi)容的借鑒，我國建筑工程企業(yè)要想開展好財務(wù)管理風(fēng)險控制工作，可從以下幾方面著手：

一，增強財務(wù)管理風(fēng)險控制意識。

面對經(jīng)營管理中存在的各式各樣財務(wù)管理風(fēng)險，建筑工程企業(yè)要想實現(xiàn)有序健康發(fā)展，勢必要在日常經(jīng)營管理中增強財務(wù)管理風(fēng)險控制意識。建筑工程企業(yè)應(yīng)明確財務(wù)管理風(fēng)險控制的重要性，推進對外部市場環(huán)境的多面分析，結(jié)合市場發(fā)展形勢及自身實際情況制定科學(xué)有效的防范措施，進一步確保企業(yè)從容地應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，降低由于財務(wù)風(fēng)險所帶來的損失。

二，建立完善財務(wù)管理機制。

一方面，有序完善工程制度規(guī)范，建立完善責(zé)任制度、評價機制，確立企業(yè)內(nèi)部各崗位權(quán)責(zé)及工作流程，進一步不斷提升企業(yè)管理水平。另一方面，開展好財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，以此有效控制財務(wù)風(fēng)險，促進建筑工程企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的有序進行。

三，開展好預(yù)算管理工作。

一方面，推進對企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理的有效優(yōu)化，基于財務(wù)預(yù)算指導(dǎo)，建立由計劃到?jīng)Q策、由實施控制到優(yōu)化整合的工作流程，進一步實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)營管理的有效結(jié)合。另一方面，建筑工程企業(yè)還應(yīng)革新經(jīng)營理念，遵循“先算后做”原則，以在企業(yè)中構(gòu)建起有效的財務(wù)精細化管理模式。另外，為實現(xiàn)預(yù)算管理作用的有效發(fā)揮，應(yīng)加強對預(yù)算管理流程的監(jiān)督管理，保證預(yù)算工作的嚴格落實；同時，逐步擴大財務(wù)預(yù)算范圍，并對預(yù)算成本予以細化處理，實現(xiàn)各部門責(zé)任的有效落實。

作者：白曉俠 單位：山東省青島人