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【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)于教育質(zhì)量的要求也在不斷提升,尤其越來越重視對(duì)小學(xué)教學(xué)管理水平的提升。筆者根據(jù)自己的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何加強(qiáng)小學(xué)教育管理的有效性展開了論述,希望給以后的小學(xué)教學(xué)管理提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】教育質(zhì)量;教學(xué)管理;管理水平
要想保證小學(xué)教育的質(zhì)量,就必須注重提升教育的整體管理水平,其也是素質(zhì)教育發(fā)展的要求。小學(xué)教學(xué)管理的目標(biāo)就是提升整體的教學(xué)質(zhì)量,從而使小學(xué)教育更加高效。在小學(xué)教學(xué)過程中組織的各種活動(dòng),十分有利于學(xué)生學(xué)習(xí)水平的提升,與此同時(shí),又給學(xué)生提供了足夠的自我發(fā)展空間。
一、小學(xué)教學(xué)管理中存在的一些不足之處
(一)教師的整體水平有待提升
當(dāng)下,很多地區(qū)教師的教學(xué)水平十分有限,隨著國家近些年的制度傾斜,雖然教學(xué)取得了一定的成果,但是總的來說還存在很多需要改進(jìn)的地方。隨著教師地位的提升,國家對(duì)于學(xué)校中硬件設(shè)施的投入也在不斷增加。但是,對(duì)于一些比較欠發(fā)達(dá)的地區(qū),由于其交通的不便,很多的年輕教師不愿意去從教,有些年紀(jì)大的教師雖然有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但是其對(duì)于多媒體的使用技術(shù)不了解,這樣一來就造成了資源的大大浪費(fèi)。同時(shí),有些地區(qū)專業(yè)的師范生相對(duì)比較少,年輕的教師又不愿意來,這樣就導(dǎo)致了一些地區(qū)的整體教師水平并不高,甚至還存在著一些素質(zhì)較差的教師。且很多教學(xué)方法比較滯后,嚴(yán)重影響了整體教學(xué)質(zhì)量的提升,學(xué)校也沒有一套有效的教育管理手段。
(二)整體的教學(xué)觀念比較傳統(tǒng)
隨著國家新課改的推出,當(dāng)下的小學(xué)與以往的相比有了很大的變化,但是總的來說,由于受傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,很多教師在教學(xué)過程中還是使用原始的教學(xué)方式,教學(xué)的過程中僅僅重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,對(duì)于其他東西不夠重視,導(dǎo)致素質(zhì)教育的落實(shí)不到位。很多時(shí)候,教師的教學(xué)還存在一定的盲目性,主要是因?yàn)楹芏嗬辖處煂?duì)于素質(zhì)教育的理解不夠深入,對(duì)于小學(xué)生的特點(diǎn)以及成長規(guī)律研究不夠,在進(jìn)行教學(xué)的過程中難以按照最新的理念進(jìn)行教學(xué),所以導(dǎo)致了很多小學(xué)的教學(xué)管理水平難以提升。
二、如何提升小學(xué)教學(xué)管理水平
(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)
1.加強(qiáng)教師的思想建設(shè)在傳統(tǒng)教學(xué)中,進(jìn)行教學(xué)管理一般都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作,如校長、主任等,作為教師在教學(xué)過程中一般只負(fù)責(zé)教學(xué)的模塊,并不參與管理的工作。在小學(xué)管理中,這種思想其實(shí)十分不利于小學(xué)整體教學(xué)管理水平的提升,也不利于教師教育水平的提升。隨著教育的不斷進(jìn)步與發(fā)展,我們應(yīng)該更加重視教師在教學(xué)管理中的作用,教師是教學(xué)中的重要部分,在進(jìn)行教學(xué)的過程中接觸學(xué)生最多的就是教師,所以教師對(duì)于教學(xué)管理來說至關(guān)重要。教師對(duì)于整體教育水平也最有發(fā)言權(quán),所以我們應(yīng)該注重促進(jìn)教師水平的提升,讓教師在工作中樹立管理的意識(shí),這樣一來就可以保證教學(xué)質(zhì)量的提升。2.加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)教學(xué)過程中,注重以學(xué)生為主體的教學(xué)方式,是素質(zhì)教育的最好體現(xiàn)。但是再發(fā)揮學(xué)生的主體地位,也不能忽視了教師在課堂上的主導(dǎo)地位。教師作為學(xué)生的引導(dǎo)者,應(yīng)該積極地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),給學(xué)生提供正確的學(xué)習(xí)思路以及高效的學(xué)習(xí)方法,給予學(xué)生前進(jìn)的方向。但是當(dāng)下很多教師的整體水平不高,對(duì)于學(xué)生的指導(dǎo)能力有限,所以相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意加強(qiáng)教師綜合素質(zhì)的提升,在平時(shí)工作中展開相應(yīng)的培訓(xùn),在進(jìn)行教師招聘時(shí)也應(yīng)該注意提升招聘的門檻,只有這樣,才可以更好地提升教師的整體水平,做好小學(xué)教學(xué)管理工作。
(二)多方合力,提升教育管理水平
小學(xué)教育工作可謂是一項(xiàng)十分全面的工作,除了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)努力外,社會(huì)各個(gè)部門也應(yīng)該貢獻(xiàn)自己的一份力量。另外,學(xué)校在進(jìn)行小學(xué)管理的過程中,應(yīng)該注意提升職工的管理意識(shí),如后勤、安全等部門,這樣大家就可以共同為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)更加良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到更好地提升。與此同時(shí),學(xué)習(xí)管理過程中應(yīng)該重視家長的力量,作為學(xué)生的家長,他們對(duì)于孩子有足夠的了解,所以學(xué)校在教育管理過程中應(yīng)該注意與家長建立有效溝通的機(jī)制,在教學(xué)過程中做好溝通工作,可以讓家長有時(shí)間來參觀學(xué)校的教育管理工作,以便于提出一些更具針對(duì)性的建議,只有這樣,才可以更好地建立合理的管理制度,使學(xué)校的整體管理水平不斷地提升。
(三)對(duì)小學(xué)教學(xué)管理進(jìn)行創(chuàng)新
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,各行各業(yè)在不斷地創(chuàng)新管理方式以及工作的方法,小學(xué)管理毫無例外,也應(yīng)該注意創(chuàng)新。學(xué)校和企業(yè)有著諸多的不同之處,學(xué)校面對(duì)是學(xué)生,應(yīng)該更具靈活性和感情化,所以學(xué)校在進(jìn)行教育的過程中應(yīng)該堅(jiān)持以學(xué)生為中心的觀念,樹立全面發(fā)展的觀念以及因材施教的觀念,這樣才可以保證每個(gè)學(xué)生取得更好的發(fā)展。還應(yīng)該提倡學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和探索性,促使學(xué)生身心健康以及更好地?fù)碛袆?chuàng)新能力。創(chuàng)新教育,總的來說是一項(xiàng)比較系統(tǒng)化的工作,其是隨著社會(huì)的發(fā)展以及時(shí)代的進(jìn)步不斷地變化的。作為教育工作者,應(yīng)該注意更全面地認(rèn)識(shí)創(chuàng)新工作,只有在平時(shí)的工作中更加努力,才可以創(chuàng)新出更有效的教學(xué)管理局面,為教學(xué)管理做出更多的貢獻(xiàn)。
(四)抓好教育中的各個(gè)環(huán)節(jié)
教學(xué)質(zhì)量的提升,離不開每一個(gè)環(huán)節(jié)的完善,所以要想提升教學(xué)的質(zhì)量,就應(yīng)該注意抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)心者不難發(fā)現(xiàn),每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都是息息相關(guān)的,做不好任何一個(gè)環(huán)節(jié),或多或少都會(huì)對(duì)整體的教育管理產(chǎn)生影響。在傳統(tǒng)的教育中,很多學(xué)校進(jìn)行管理時(shí)更多的是關(guān)注對(duì)教學(xué)結(jié)果的評(píng)估,但是卻忽略了對(duì)教學(xué)的整個(gè)過程,從而使教學(xué)質(zhì)量很難提升??偟膩碚f,想要提升教學(xué)的整體質(zhì)量,就應(yīng)該注意教學(xué)各個(gè)過程的提升和完善。教學(xué)的各個(gè)過程就是指備課、上課以及輔導(dǎo)等環(huán)節(jié),其中一些環(huán)節(jié)是我們比較容易忽視的,如家庭作業(yè)以及課外活動(dòng)環(huán)節(jié)。學(xué)校在進(jìn)行管理的過程中還應(yīng)該注意對(duì)這些環(huán)節(jié)的提升,從而逐步提升整體的教學(xué)水平。
三、結(jié)語
總之,要想提升小學(xué)教學(xué)管理的有效性,教師就應(yīng)該注意把握時(shí)代的發(fā)展趨勢。想辦法從各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)教育進(jìn)行完善,積極地改進(jìn)傳統(tǒng)的教育方式,以更加現(xiàn)代化以及科學(xué)化的手段進(jìn)行班級(jí)管理。
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作者:馬志軍 單位:甘肅省天水市張家川回族自治縣川王學(xué)區(qū)馬達(dá)小學(xué)
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