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1施工現(xiàn)狀分析

1.1不科學(xué)的項(xiàng)目工程決策

要想保證水利水電工程能夠順利進(jìn)行，必須要有科學(xué)、完善的項(xiàng)目決策，必須要以當(dāng)?shù)氐娜丝诿芏?、水文資料、施工環(huán)境和地質(zhì)條件等為依據(jù)，作出科學(xué)的評(píng)估，然后以評(píng)估結(jié)果為基礎(chǔ)，制訂出一套與當(dāng)?shù)厥┕で闆r相吻合的項(xiàng)目決策。但是，現(xiàn)在很多施工企業(yè)并沒(méi)有完善的方案，總是以施工需求為依據(jù)走一步算一步，施工過(guò)程中存在嚴(yán)重的盲目決策的情況。這樣做，除了會(huì)浪費(fèi)大量的財(cái)力、物力和人力資源外，還加大了工程的投入成本。

1.2工程建設(shè)資金投入不足

作為國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性工程，水利水電發(fā)展水平會(huì)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平產(chǎn)生非常大的影響。由于水利水電工程所需的施工費(fèi)用比較高、施工難度比較大、施工工序比較復(fù)雜，所以，要想保證水利水電工程的順利進(jìn)行，就要有充足的資金做基礎(chǔ)，同時(shí)，還要充分利用資金。政府撥款屬于實(shí)際工程建設(shè)中主要的資金來(lái)源，但是，政府在下發(fā)工程建設(shè)項(xiàng)目資金時(shí)，要層層過(guò)濾，最后到施工單位手中就變得越來(lái)越少，所以，導(dǎo)致工程缺少建設(shè)資金，很難有效地保證水利水電工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.3工作人員的素質(zhì)較差

在水利水電工程管理過(guò)程中，一些施工管理人員并沒(méi)有以相關(guān)條例為依據(jù)開(kāi)展施工管理工作，這樣就使得水利水電工程的質(zhì)量受到了一定程度的影響。另外，有一部分管理人員為了牟取私利，在施工過(guò)程中偷工減料，這樣除了無(wú)法保證水利水電工程的管理質(zhì)量外，還會(huì)在很大程度上影響水利水電工程的整體質(zhì)量。除此之外，一些管理人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)，在具體的工作中不嚴(yán)謹(jǐn)、不認(rèn)真，這種懶散的工作態(tài)度也會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

1.4工程質(zhì)量管理目標(biāo)不明確

由于水利水電工程的工程量比較大，在工程建設(shè)動(dòng)態(tài)品質(zhì)管理工作中，管理人員不管是在精力上還是在數(shù)量上都受到了較大的限制，所以，不能實(shí)時(shí)監(jiān)督工程的具體施工情況，并且還影響了管理工作的深入程度。除此之外，在施工過(guò)程中，也很容易出現(xiàn)行業(yè)庇護(hù)的情況，嚴(yán)重影響了水利水電的質(zhì)量管理工作的落實(shí)。

2加強(qiáng)管理的有效對(duì)策

2.1做好建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作

在水利水電工程建設(shè)正式施工之前，必須要做好水利水電工程的前期準(zhǔn)備工作，以國(guó)家水利規(guī)劃和水利水電建設(shè)規(guī)定為依據(jù)，認(rèn)真做好水利綜合規(guī)劃工作。同時(shí)，還要以實(shí)際的建設(shè)情況為依據(jù)編制施工方案，這樣能夠保證工程的施工效率。除此之外，為了有效預(yù)防前期工作的滯后給工程建設(shè)帶來(lái)的各種不利影響，必須要制訂科學(xué)、合理的措施彌補(bǔ)其中的不足。在具體的施工管理過(guò)程中，為了保證工程的施工質(zhì)量，要堅(jiān)決避免邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況出現(xiàn)。

2.2明確管理目標(biāo)，加大管理力度

在具體的水利水電工程管理過(guò)程中，要做到以下2點(diǎn)：①要明確管理責(zé)任和目標(biāo)，加強(qiáng)水利水電工程各方面和各角度的質(zhì)量管理工作，絕不能夠因?yàn)楣こ塘勘容^大而忽視一些細(xì)節(jié)部分的質(zhì)量管理工作。如果沒(méi)有抓好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理工作，必然會(huì)影響水利水電工程的質(zhì)量。②在具體的施工過(guò)程中，不同單位和不同部門(mén)之間必須要做到互相監(jiān)督、互相協(xié)助和互相支持，要嚴(yán)格按照相關(guān)工程規(guī)定和有關(guān)的法律法規(guī)監(jiān)督、管理水利水電工程的施工情況，以確保水利水電工程能夠安全、順利的進(jìn)行。

2.3嚴(yán)格落實(shí)工程資金的投入

水利水電工程的施工工序多而復(fù)雜，并且工程規(guī)模也比較大，因此，需要投入的資金量比較大。由于政府的資金投入在水利水電工程建設(shè)中會(huì)被層層剝離，很難滿(mǎn)足工程建設(shè)的實(shí)際需求，所以，在具體的水利水電工程建設(shè)中，必須要認(rèn)真落實(shí)政府投入的資金。只有這樣，才能夠保證整個(gè)水利水電工程建設(shè)能夠正常開(kāi)。在此過(guò)程中，必須要加大對(duì)水利工程專(zhuān)項(xiàng)資金的管控力度，嚴(yán)厲打擊浪費(fèi)資金和挪用公款的行為。

2.4提升施工人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)與水利水電工程質(zhì)量有密切的聯(lián)系，因此，除了要不斷提升施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)技能，還要著重培養(yǎng)施工人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，最終組建一支精通計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)、善于管理、懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、具有較高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的施工隊(duì)伍。

3結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程具有多樣性、復(fù)雜性和綜合性的特點(diǎn)，因此，水利水電工程的施工質(zhì)量管理和控制也具有較大的難度。要想做好水利水電工程的質(zhì)量控制工作，就要立足于不同環(huán)節(jié)和不同方面，全面提升水利工程的質(zhì)量。在此過(guò)程中，必須要做好工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作，明確管理目標(biāo)，強(qiáng)化管理力度，嚴(yán)格落實(shí)工程的資金投入，不斷提升水利水電工程人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。只有做好上述工作，才能夠有效保證水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。

作者：羅潤(rùn)洛 單位：佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)水利排灌管理中心，