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1我國(guó)水利水電工程施工中爆破拋擲技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)水利水電工程施工對(duì)應(yīng)用管理的要求也在不斷提高，由于國(guó)家政策及爆破拋擲技術(shù)企業(yè)年度計(jì)劃的原因，必須要加強(qiáng)水利水電工程施工的應(yīng)用管理及應(yīng)用管理的有效性，但是對(duì)于我國(guó)水利水電工程施工在爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理過程中存在的問題，如控制力度不足，應(yīng)用管理與技術(shù)人員專業(yè)水平不足，諸如此類的問題，應(yīng)該采取一定措施來改良應(yīng)用管理手段，加強(qiáng)我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的有效性，為我國(guó)整體行業(yè)的爆破拋擲工作提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

2我國(guó)水利水電工程施工中爆破拋擲技術(shù)存在問題

2.1我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)應(yīng)用與管理有效性低下我國(guó)水利水電工程施工的爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理屬于工程控制的范疇，提高爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的手段需要落實(shí)到每一個(gè)步驟中，通過發(fā)展爆破管理，來帶動(dòng)水利水電工程施工發(fā)展的有效性與公正性，但是現(xiàn)如今我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理有效性低下，主要表現(xiàn)為對(duì)單位所有的應(yīng)用管理爆破技術(shù)不能充分掌握，對(duì)我國(guó)水利水電工程施工的技術(shù)發(fā)展造成了負(fù)面影響，這主要源自于水利水電工程施工對(duì)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)應(yīng)用管理的具體實(shí)施不夠全面，導(dǎo)致我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理手段不足，管理有效性低。

2.2我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)應(yīng)用與管理認(rèn)識(shí)不足在我國(guó)水利水電工程施工中，通過對(duì)爆破技術(shù)應(yīng)用管理的了解與掌握，能夠?qū)λ姽こ淌┕さ恼w工作進(jìn)行控制，但是由于技術(shù)人員的專業(yè)性不足，對(duì)爆破技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)爆破技術(shù)的應(yīng)用管理不充分，嚴(yán)重影響了水利水電工程施工應(yīng)用管理的有效性，對(duì)爆破技術(shù)進(jìn)行有效管理，能夠幫助水利水電工程施工對(duì)自身情況做到充分的掌握，進(jìn)而做出正確的下一步抉擇，然而不足的爆破技術(shù)應(yīng)用管理導(dǎo)致對(duì)自身施工工程進(jìn)度情況估計(jì)失誤，導(dǎo)致在進(jìn)行決策的過程中產(chǎn)生了盲目性，造成對(duì)水利水電工程施工的嚴(yán)重?fù)p失，因此加強(qiáng)對(duì)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的控制是水利水電工程施工發(fā)展工作的必要手段，需要得到水利水電工程施工的管理層及應(yīng)用管理人員的重視。

3加強(qiáng)我國(guó)水利水電工程施工中爆破拋擲技術(shù)的應(yīng)用

3.1建立爆破拋擲技術(shù)管理控制的制度通常由爆破拋擲技術(shù)企業(yè)的管理部門制定應(yīng)用管理制度，對(duì)爆破技術(shù)與爆破拋擲技術(shù)人員的使用方法以及規(guī)格進(jìn)行規(guī)定，對(duì)應(yīng)用管理隊(duì)伍的建設(shè)有監(jiān)督性的作用，對(duì)爆破拋擲技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)也作出明確規(guī)定，保證了爆破拋擲技術(shù)在水利水電工程施工中的有效性。并且在進(jìn)行爆破拋擲技術(shù)應(yīng)用管理的過程中，制度是監(jiān)督爆破拋擲技術(shù)控制與管理有效性的最有力措施。

3.2加大對(duì)我國(guó)水利水電工程施工的爆破技術(shù)應(yīng)用管理力度保證施工質(zhì)量與施工安全。在我國(guó)水利水電工程施工實(shí)施爆破技術(shù)應(yīng)用管理工作的過程中，可以同時(shí)實(shí)施人員監(jiān)督的手段，最大程度加強(qiáng)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的有效性，還能在很大程度上完善應(yīng)用管理的手段，對(duì)于這類監(jiān)督體系，必須要保證由專業(yè)性的爆破技術(shù)人員來進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工應(yīng)用管理爆破技術(shù)的控制，保證了水利水電工程施工工作的正常有效發(fā)展，還可以通過爆破技術(shù)的管理來完善水利水電工程施工的進(jìn)度監(jiān)測(cè)，來保證爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的準(zhǔn)確性與有效性，當(dāng)然加強(qiáng)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的最基本手段還是加強(qiáng)水利水電工程施工應(yīng)用管理人員的聘用，應(yīng)用管理人員是水利水電工程施工的重要人員組成部分，完善招聘體系是加強(qiáng)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的重要方式，需要得到水利水電工程施工管理層的重視與關(guān)注。

3.3完善水利水電工程施工對(duì)于爆破拋擲技術(shù)的應(yīng)用與管理工作標(biāo)準(zhǔn)程序（SOP）在進(jìn)行具體的爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理改革工作前，要注意對(duì)管理手段的制度建立與規(guī)章控制，才能從基礎(chǔ)上實(shí)際加強(qiáng)應(yīng)用管理的效果，因此對(duì)于水利水電工程施工而言，在進(jìn)行實(shí)際手段完善之前，要加強(qiáng)對(duì)制度與規(guī)章的控制，才能最大程度完善爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的手段。在進(jìn)行制度管理時(shí)，可以加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用管理人員的工作控制，說明對(duì)于工作人員工作的要求，對(duì)工作人員的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行管理，從基層完善水利水電工程施工應(yīng)用管理的有效性，完善水利水電工程施工的人員結(jié)構(gòu)，改革爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的手段，全面帶動(dòng)我國(guó)水利水電工程施工應(yīng)用管理改革的進(jìn)程。

3.4要明確水利水電工程施工對(duì)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的目標(biāo)與宗旨全面發(fā)展與控制爆破拋擲技術(shù)在施工中使用的力度，我國(guó)水利水電工程施工的改革工作過程中也要著重關(guān)注爆破拋擲技術(shù)的使用量，也就是將爆破控制帶入到我國(guó)的水利水電工程施工應(yīng)用管理工作中，關(guān)注爆破拋擲技術(shù)在工作中使用的數(shù)量與質(zhì)量，對(duì)于應(yīng)用管理人員，可以規(guī)定員工的工作流程與工作質(zhì)量，讓員工在工作過程中，有可以參考的標(biāo)準(zhǔn)，并且水利水電工程施工要通過爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理對(duì)整體的施工工作進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)與監(jiān)控，保證爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的效果，而且通過這樣的手段可以充分了解水利水電工程施工存在的問題，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)水利水電工程施工技術(shù)發(fā)展的控制，最終達(dá)到對(duì)水利水電工程施工發(fā)展的目的。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)水利水電工程施工的技術(shù)發(fā)展也到達(dá)也一定的高度，但是由于發(fā)展的不斷進(jìn)行，對(duì)水利水電工程施工的爆破技術(shù)管理也應(yīng)該同步發(fā)展，所以要對(duì)水利水電工程施工爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理進(jìn)行政策及手段上的加強(qiáng)，為我國(guó)水利水電工程施工的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)，關(guān)于爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的控制手段，需要從制度及政策等手段切入，保證應(yīng)用管理爆破技術(shù)工作的可靠，并注意相應(yīng)的監(jiān)督工作，保證我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的有效性。

作者：洪小珺單位：江西省水利工程監(jiān)理有限公司