水閘施工水利施工論文
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水閘施工管理中存在諸多的不足，制約著施工管理水平的提升，影響著工程的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在以下幾方面，在準(zhǔn)備方面，水閘施工前，要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，才能保證各項(xiàng)施工的順利開展。施工企業(yè)要準(zhǔn)備施工管理制度、施工技術(shù)方案與施工質(zhì)量保證等，但部分施工企業(yè)并未注重準(zhǔn)備工作，沒有將準(zhǔn)備落到實(shí)處，同時(shí)也缺乏對其審核與執(zhí)行。在施工前，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是十分重要的，在設(shè)計(jì)之際要進(jìn)行實(shí)地考察與反復(fù)會審，但在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面未能對工程質(zhì)量、社會價(jià)值等進(jìn)行考量，從而使其準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不充分。在責(zé)任方面，水閘施工具有特殊的行業(yè)特征，需要露天作業(yè)，危險(xiǎn)程度較高，受環(huán)境的影響較大，同時(shí)水閘施工需要大量的施工設(shè)備與建筑材料，因此，具有復(fù)雜性、危險(xiǎn)性。但水閘施工中其責(zé)任不明確，對于施工中的責(zé)任未進(jìn)行明確的劃分，同時(shí)也缺少責(zé)任追究制，致使施工中的問題不能進(jìn)行有效的解決，一旦發(fā)生事故將無人對其進(jìn)行負(fù)責(zé)。在施工后，由于責(zé)任制度的欠缺，將不能對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收，從而可能遺留安全隱患，影響水閘的安全性。在質(zhì)量方面，水閘施工中其人員的綜合素質(zhì)偏低，對質(zhì)量與安全等問題未能形成足夠的認(rèn)識;施工管理人員雖然具備一定的管理能力，如:協(xié)調(diào)、溝通與經(jīng)驗(yàn)等，但對于水利工程缺乏系統(tǒng)的了解，管理人員不具備專業(yè)的水利工程知識，因此，對于水閘施工的安全與質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足，同時(shí)在工作中也未對質(zhì)量、安全進(jìn)行落實(shí)，從而對施工造成了消極的影響。在制度方面，水閘施工管理需要完善的制度，從而貫穿于工程的各個(gè)方面，但在實(shí)際工作中，其制度不健全，對技術(shù)、施工與物資等諸多內(nèi)容均未進(jìn)行制度管理。技術(shù)管理制度的不健全，致使水閘施工對其技術(shù)人員不能進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對技術(shù)施工缺少監(jiān)管與檢查，從而影響著技術(shù)人員施工的質(zhì)量，同時(shí)技術(shù)人員也不能進(jìn)行主動的學(xué)習(xí)，其技術(shù)能力不足制約著施工質(zhì)量的提高;施工管理制度的不健全，水閘施工中涉及到施工人員、技術(shù)人員與管理人員等，不完善的制度導(dǎo)致三者不能進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系，從而影響三者作用的發(fā)揮;物資管理制度的不健全，水閘施工是復(fù)雜的，因此需要眾多的物資，如:設(shè)備、材料等，物資的安置、維修與存儲等均影響著物資的使用。
二水利施工中水閘施工管理的措施
針對水利施工中水閘施工管理中存在的不足，為了保證施工的質(zhì)量、安全與效益，需要采取相應(yīng)的措施，
1全面的準(zhǔn)備水閘施工的準(zhǔn)備
主要是指施工前的工作，通過充足的、全面的準(zhǔn)備，從而保證工程順利、有序的施工，避免對施工計(jì)劃的更改，實(shí)現(xiàn)工程如期完工。全面的準(zhǔn)備是水閘施工最重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)將為施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)要制定管理制度、設(shè)計(jì)技術(shù)方案、構(gòu)建質(zhì)量保證體系，并對各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查，特別是要保證施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì);要根據(jù)施工中可能存在的問題，研究應(yīng)急預(yù)案;要保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性、客觀性與有效性，對其要進(jìn)行嚴(yán)格的、詳細(xì)的研究與分析，從而為施工的開展提供可靠的依據(jù)。
2明確的責(zé)任
在水閘施工過程中，涉及到眾多的內(nèi)容，工程具有復(fù)雜性與危險(xiǎn)性，因此，要明確責(zé)任，通過責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。水閘施工的質(zhì)量責(zé)任管理制度要包括以下內(nèi)容:對工程項(xiàng)目人員，要落實(shí)其責(zé)任制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)管;對于工程小組來說，其工作的主要內(nèi)容是輔助管理、輔助檢驗(yàn)，通過責(zé)任制，將保證各項(xiàng)要求達(dá)標(biāo)。水閘施工的責(zé)任制度，將利于質(zhì)量問題的減少，從而保證水閘施工的質(zhì)量。
3注重質(zhì)量
在水閘施工中，人員的意識直接關(guān)系著工程的安全性，因此施工人員要注重質(zhì)量，樹立安全意識。管理人員要關(guān)注施工質(zhì)量，將質(zhì)量的管理作為工作的重點(diǎn)，在質(zhì)量有所保證的基礎(chǔ)上，再提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，管理人員要培養(yǎng)自身的質(zhì)量意識，明確施工質(zhì)量的重要意義，并在工作中落實(shí)質(zhì)量理念。施工人員要關(guān)注施工質(zhì)量，通過培訓(xùn)與教育讓其對質(zhì)量、安全有深刻的認(rèn)識，同時(shí)讓其掌握必要的施工技術(shù)與知識，從而在施工中才能提升工程的安全系數(shù)，才能保證人員的生命安全。在施工現(xiàn)場，也可以通過安全警示標(biāo)語等，在潛移默化中，讓施工相關(guān)人員得到安全教育與意識培養(yǎng)。
4健全制度
水閘施工管理要健全其管理制度，主要包括技術(shù)管理、施工管理與物資管理等。技術(shù)管理要求工程中的技術(shù)人員要有良好的技術(shù)能力，同時(shí)對技術(shù)人員的綜合素質(zhì)也有較高的要求，在工作中，落實(shí)技術(shù)管理，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)工程要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與質(zhì)量規(guī)范教育，將每個(gè)人員的技術(shù)能力與其工資獎(jiǎng)金進(jìn)行結(jié)合，通過定期的考核，從而保證其技術(shù)能力。施工管理，主要是對人員的管理，最為重要的便是設(shè)計(jì)人員與施工人員，將二者進(jìn)行有效的溝通與交流，使二者致力于工程質(zhì)量的提升;物資管理，是對施工中涉及的設(shè)備與材料等進(jìn)行有效的管理，保證設(shè)備與材料的質(zhì)量，在合格的基礎(chǔ)上才能將其投入到工程中進(jìn)行使用，同時(shí)要對物資進(jìn)行定期的檢查，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修，并對物資進(jìn)行高效的利用，從而保證工程如期竣工。
三結(jié)語
在水利施工中水閘施工管理非常重要，但目前水閘施工管理中存在諸多的不足，影響著工程的質(zhì)量、安全與效益，因此，需要采取必要的措施，相信通過一系列措施的落實(shí)，水閘施工管理的水平將不斷提升。
作者：李賀單位：西昌學(xué)院工程技術(shù)學(xué)院
