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一．引言

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越快，經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了城鎮(zhèn)的建設(shè)。建筑行業(yè)的最重要的一部分就屬土木工程了，整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的命脈就是其的施工的品質(zhì)。所以，土木工程在施工質(zhì)量上不得不受到重視，質(zhì)量品質(zhì)的高低則取決于管理，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二．土木工程的管理工作的作用

1.確保整個(gè)工程的質(zhì)量

民生的發(fā)展離不開(kāi)建筑行業(yè)，建筑行業(yè)保證社會(huì)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人們?cè)谡５膶W(xué)習(xí)生活和工作之中，永遠(yuǎn)和建筑相依存。可以說(shuō)工程建設(shè)的主心骨就是土木工程的建設(shè)，工程的質(zhì)量要由其保證，其可以說(shuō)是在控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量環(huán)節(jié)中最重要的部分。進(jìn)行土木工程施工的時(shí)候，天氣和氣候以及其他因素都會(huì)對(duì)其造成影響，如果在管理與控制的時(shí)候無(wú)法保證其有效性，施工的質(zhì)量就肯定會(huì)受到影響。因此，必須加強(qiáng)其的管理工作，重重質(zhì)量，施工中的細(xì)節(jié)工作必須做好。現(xiàn)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，一些無(wú)道德施工企業(yè)想獲得更高的利潤(rùn)，任意的修改設(shè)計(jì)方案，甚至偷工減料，這種以不正當(dāng)?shù)姆绞将@取利益的手段，使建筑的質(zhì)量受到很大的影響。所以必須要加強(qiáng)土木施工中的管理以及控制，來(lái)確保建筑保質(zhì)保量的完成。

2.保證使用和工程在施工時(shí)的安全

土木工程的質(zhì)量和安全是不可分割的，沒(méi)有過(guò)硬的安全防護(hù)，哪里來(lái)的安全一說(shuō)。提高土木工程在管理中的工作，可以適當(dāng)?shù)臏p少甚至杜絕不安全事故的發(fā)生，保證施工者的安全。同時(shí)，施工中存在的安全問(wèn)題也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，保證問(wèn)題得以及時(shí)解決，使安全事故幾率降到最低。所以說(shuō)要想確保工程在施工中的安全使用，必須做好管理工作。

三．土木工程項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題

1.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題

建筑施工的企業(yè)往往會(huì)在注重施工的時(shí)候忽略掉環(huán)境問(wèn)題。因?yàn)橥聊窘ㄖ谑┕さ臅r(shí)候離不開(kāi)大型的機(jī)械，而且建筑材料污染性也比較大，比如鋼筋、水泥、混凝土這些建筑中不可缺少的材料，他們的使用都會(huì)對(duì)周?chē)沫h(huán)境產(chǎn)生影響。其是有的建筑工程處于繁華的市區(qū)，周邊有居民居住，有的地段還設(shè)有學(xué)校和醫(yī)院以及辦公樓，在施工的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵和噪音、施工的廢棄物等等。這些都會(huì)對(duì)周?chē)木用癞a(chǎn)生不同程度的影響，造成生理和心理的傷害。

2、較低的安全意識(shí)

土木工程在施工時(shí)，安全問(wèn)題萬(wàn)不可馬虎大意。但是相關(guān)部門(mén)在建筑企業(yè)上的管理的力度并不重視。目前，很多施工人員基本都是農(nóng)村的，沒(méi)有很高的文化水平，導(dǎo)致他們安全意識(shí)低下，在施工操作的時(shí)候不能完全掌握其標(biāo)準(zhǔn)，一些建筑行業(yè)管理者又不注重安全的培訓(xùn)工作，提高了安全事故發(fā)生的概率。另外，一些建筑企業(yè)為例利潤(rùn)更大化，在安全保護(hù)的措施省材料，省物力人力，導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生。土木工程在安全管理的問(wèn)題上主要針對(duì)的是安全技術(shù)，場(chǎng)地管理，安全管理這些。其中特別重視是工人對(duì)場(chǎng)地的清理工作。在操作相關(guān)的施工時(shí)被的時(shí)候，操作是否得當(dāng)；施工和管理者在場(chǎng)地活動(dòng)的時(shí)候有沒(méi)有佩戴相應(yīng)的防護(hù)措施；場(chǎng)地有沒(méi)有高空作業(yè)時(shí)應(yīng)該具有的防護(hù)措。施工的質(zhì)量保證歸根結(jié)底就是為了保證施工者的人身安全。但是施工的建筑往往是不同的，各自有各自的方法和特點(diǎn)，所以在進(jìn)行安全措施防護(hù)時(shí)，必須制定不同的措施來(lái)應(yīng)對(duì)，保證安全第一。施工中的材料質(zhì)量檢測(cè)問(wèn)題現(xiàn)在施工中檢測(cè)材料的方法還很傳統(tǒng)，很多還要由人工來(lái)完成，手工填寫(xiě)表格，工序缺乏嚴(yán)密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數(shù)據(jù)，使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料缺乏一定的客觀(guān)性。這行為導(dǎo)致了建筑材料質(zhì)量得不到保障，對(duì)于施工人員在日后施工中，使用者在日后使用中，都是極大的安全隱患。

3.工程監(jiān)管不嚴(yán)格且狹窄

土木工程在施工中的監(jiān)管工作必須要有始有終。并且在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)提出解決方案，以保證工程得以順利的進(jìn)行，但是現(xiàn)在只重視施工階段；不規(guī)范的管理方法，致使施工者的施工意識(shí)降低，無(wú)法嚴(yán)格要求施工中的各項(xiàng)問(wèn)題。

4.無(wú)法合理控制工程進(jìn)度

現(xiàn)今我國(guó)的土建工程施工存在著總包與分包的關(guān)系，這樣，導(dǎo)致施工的進(jìn)度無(wú)法統(tǒng)一。就會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致工期無(wú)法在規(guī)定交付的時(shí)間內(nèi)完工。嚴(yán)重影響到投資效益，增加了不必要的費(fèi)用，導(dǎo)致工程施工成本增加，降低了按時(shí)投產(chǎn)所帶來(lái)的效益。

四．加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目施工管理的措施

1.加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

對(duì)于施工中的進(jìn)度方面的控制，應(yīng)該從多個(gè)方面著手，以保證施工在保質(zhì)保量的前提下如期完成。首先，加強(qiáng)組織管理，土木施工企業(yè)對(duì)各個(gè)階層的項(xiàng)目管理人員的職能和責(zé)任進(jìn)行明確劃分，對(duì)其分工進(jìn)行合理安排，以保證工程施工中各個(gè)階段的任務(wù)能夠有序、合理地進(jìn)行，不出現(xiàn)拖沓、脫節(jié)等現(xiàn)象；其次，提高施工技術(shù)，對(duì)施工項(xiàng)目的圖紙、資料進(jìn)行認(rèn)真研究，合理安排施工順序，引進(jìn)相關(guān)的先進(jìn)施工技術(shù)，并對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更等及時(shí)地做出有效地應(yīng)對(duì)，比如調(diào)整施工進(jìn)度，或者引進(jìn)對(duì)應(yīng)的技術(shù)等；第三，加強(qiáng)合同執(zhí)行，在土木工程施工中，應(yīng)該與供貨商、業(yè)主和分包商等各方面簽訂明確的合同，規(guī)范與施工相關(guān)的事項(xiàng)，并在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行，以保證施工不會(huì)由于材料、分包商等方面不作為對(duì)其造成阻礙。

2.完善施工監(jiān)理和質(zhì)量保證體系

土木工程項(xiàng)目施工管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)理部門(mén)報(bào)告的重視，以明確施工項(xiàng)目的合理性，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目及時(shí)處理與改正，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度與要求，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查與更新，考核施工設(shè)備與施工隊(duì)伍是否能滿(mǎn)足項(xiàng)目施工的需求，并對(duì)有特別技術(shù)要求的環(huán)節(jié)聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員參與，保證施工的順利與質(zhì)量。完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，應(yīng)該在項(xiàng)目施工前制定全面的質(zhì)量目標(biāo)并編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)，對(duì)工程各方面質(zhì)量做出明確規(guī)定，從而建立有效全面的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，為施工質(zhì)量控制提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

3.注重環(huán)境保護(hù)

首先，在施工管理中，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，對(duì)施工中容易出現(xiàn)環(huán)境破壞的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理；其次，使用預(yù)置裝配施工計(jì)劃，降低粉塵、噪聲、強(qiáng)光及廢棄物等對(duì)環(huán)境的危害；第三，在材料選擇上選用質(zhì)量較高的工程材料，從而預(yù)防施工過(guò)程中出現(xiàn)氣體污染問(wèn)題。

4.提高監(jiān)理人員素質(zhì)

提高監(jiān)理人員素質(zhì)，首先要加強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)施工管理中各過(guò)程的了解，對(duì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)等的掌握，以保證在工程施工質(zhì)量與進(jìn)度上的監(jiān)理效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理人員的合同意識(shí)與法律意識(shí)，深化其自身責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，端正其工作態(tài)度，從而保證監(jiān)理的效果。第三，豐富監(jiān)理人員工作經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)，也需要安排大量的實(shí)踐，另外，通過(guò)老人帶新人的方式，豐富監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，避免理論脫離實(shí)際。

5.規(guī)范項(xiàng)目的招標(biāo)管理

首先，避免地方保護(hù)主義與地方壟斷對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)的影響，在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，應(yīng)以施工單位的信譽(yù)為質(zhì)量為主要考慮因素，對(duì)弄虛作假等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；其次，對(duì)項(xiàng)目的成本價(jià)格進(jìn)行預(yù)算并據(jù)此制定競(jìng)標(biāo)價(jià)格，保證項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)的價(jià)格合理性。

五．結(jié)束語(yǔ)：

我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度的一直在提高，使得我國(guó)的建筑施工企業(yè)有了很大的發(fā)展空間。土木工程是工程管理很重要的一部分，建筑企業(yè)的施工管理工作的重點(diǎn)是項(xiàng)目的施工管理，其對(duì)企業(yè)施工質(zhì)量有著重大的影響。所以在這些問(wèn)題上必須要重視，切忌掉以輕心。

作者：李建華 王俊麗