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美國擁有完善的市場機制和完備的市場體系。日本從二戰(zhàn)后的一片廢墟上一躍成為超級經(jīng)濟大國，經(jīng)濟外向型、效益型、集約型增長方被譽為發(fā)達國家的典范。

一、重視科技進步，依靠技術(shù)立國

20世紀(jì)五十年代初，美國研究與開發(fā)經(jīng)費僅為50億美元左右。以后逐年增加，1996年達到2300億美元，占當(dāng)年GDP的2.6％，近幾年更是大幅度增加。日本科研投資保持與GDP增長同步，從20世紀(jì)七十年代中期起還大大超過GDP的增長速度，最近10年平均每年增長8％以上，成為國際上首屈一指的科技投資大戶。20世紀(jì)八十年代以來，美國政府十分重視技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)，注重技術(shù)，促進大學(xué)和工業(yè)界合作，促進科技發(fā)展在經(jīng)濟上的應(yīng)用，涌現(xiàn)出一大批科研與生產(chǎn)相結(jié)合的“園區(qū)”。日本建立了產(chǎn)、學(xué)、官交流合作科研體制，民間企業(yè)主要從事能較快產(chǎn)生效益的實用性研究，大學(xué)生要從事基礎(chǔ)性學(xué)術(shù)研究，國立科研機構(gòu)主要從事高、精、尖研究項目。在強調(diào)三者合作的同時，突出民間企業(yè)的主體地位，使大學(xué)和政府研究機構(gòu)更好地發(fā)揮支援、服務(wù)于民間企業(yè)的功能。

二、優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營

美國企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模主要通過資本積累和兼并收購兩條途徑實現(xiàn)。19世紀(jì)末到今，美國發(fā)生4次大的兼并高潮，出現(xiàn)了寡頭壟斷大公司，繼而發(fā)展為跨國公司，在世界范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，降低成本，提高競爭能力。美國500家大公司稅后利潤在全國所有公司稅后利潤總額中所占比重高達70％左右。20世紀(jì)八十年代末期美國企業(yè)兼并資產(chǎn)總額達3520億美元，此后降溫一段時期，近年兼并狂瀾再度興起，企業(yè)兼并規(guī)模之大、涵蓋行業(yè)之廣、資產(chǎn)金額之巨均達歷史之最。

三、改進企業(yè)生產(chǎn)模式和經(jīng)營管理方法

20世紀(jì)九十年代，美國企業(yè)出現(xiàn)兩種新的管理模式，一種是裁減承上啟下的中層管理人員，每項工序必須同產(chǎn)品生產(chǎn)和對顧客密切聯(lián)系，由金字塔型垂直管理式向少層次平等管理模式轉(zhuǎn)變；另一個是“軟工廠”或“數(shù)字工廠”管理模式，它改變過去單純追求高度自動化，以軟件和計算機網(wǎng)絡(luò)為主體，使機器人在生產(chǎn)線中處于輔佐地位而使人工再次成為生產(chǎn)中的主力軍。日本公司的管理則充分體現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。在形式上采取股東大會、董事會、高級經(jīng)理三層結(jié)構(gòu)。董事、監(jiān)事、會計師等都從職工中提拔，又不擁有大的股份，經(jīng)理自然決定他們的命運。董事會幾乎是社務(wù)會，企業(yè)最終由經(jīng)營者集團主宰，構(gòu)成以決策權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以經(jīng)營者為主導(dǎo)的企業(yè)權(quán)力模式。企業(yè)內(nèi)部推行全員質(zhì)量管理，特別重視以團隊意識、家庭觀念、進取精神、合作風(fēng)氣、年功序列等為主要內(nèi)容的“企業(yè)文化”建設(shè)，形成良好的企業(yè)精神。

四、重視教育事業(yè)，提高勞動力素質(zhì)

二戰(zhàn)后美國各州均實行9年或11年、12年制義務(wù)教育，普及中等教育，高等教育在世界上最發(fā)達。1958年通過《國際教育法》，1965年頒布《高等教育法》，建立了聯(lián)邦政府對高等教育進行長期投資的發(fā)展目標(biāo)，政府是高等教育的最大投資者。1981年通過《教學(xué)和理工科教育緊急振興法》，1982年頒布《計算機設(shè)備贈送法》，把教育重點放在高技術(shù)的應(yīng)用和研究上。1994年通過《教育美國法案》，以財政撥款給每個美國人進行從幼兒開始的終生學(xué)習(xí)安排。日本篤信教育的威力，認(rèn)識到激烈的國際競爭關(guān)鍵是人才競爭。經(jīng)濟處于劣勢時，總是從教育上反省，經(jīng)濟高速度發(fā)展時，又會適時改革教育，形成“教促富、富促教”的良性循環(huán)。

五、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，促進經(jīng)濟增長

為彌補市場機制不足，促進市場機制完善，提高國際競爭力，美國制定了一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，積極促進經(jīng)濟增長。對農(nóng)業(yè)一直采取保護和扶持政策，通過稅收優(yōu)惠措施和價格保護政策來保證農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品免征消費稅。通過補貼或貸款防止農(nóng)產(chǎn)品價值大幅度下跌。實行休耕制度限制生產(chǎn)，對休耕農(nóng)田給予休耕補貼。采取措施擴大農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)外銷售。加強和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取出資修建、直接經(jīng)營、補助運營成本、支持研究與開發(fā)，以及制定規(guī)劃、信息等特殊的扶持政策。通過一系列立法，對小企業(yè)予以保護，扶持小企業(yè)發(fā)展，形成競爭基礎(chǔ)。日本政府確立產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，通產(chǎn)省通過與大藏省協(xié)商提供一攬子綜合支持，如金融、稅收、折舊等優(yōu)惠；政府又提供各公司能按政府導(dǎo)向運行的支持和幫助，并不取代企業(yè)家和市場的作用；十分注重既讓所扶植的產(chǎn)業(yè)具有一個競爭的環(huán)境，又使企業(yè)能夠具有有效規(guī)模經(jīng)濟，在保持國內(nèi)有效競爭的同時，引入國際市場競爭，收到規(guī)模效率和競爭效率的雙重效果。經(jīng)濟恢復(fù)時期，日本把鋼鐵、煤炭等作為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，20世紀(jì)五十年代后期把新興成長型產(chǎn)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)作為重點。高速增長時期提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化政策，重點發(fā)展重化工業(yè)。1970年至1980年初產(chǎn)業(yè)調(diào)整時期，大力發(fā)展節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，將資本密集型向知識密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)軌。1985年以來，日本產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)到“國際協(xié)調(diào)型”和“知識融合化”方向，實行“技術(shù)立國