前言:本站為你精心整理了國(guó)企內(nèi)部審計(jì)問題與應(yīng)對(duì)策略范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,我國(guó)國(guó)有企業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)收益。然而,在國(guó)有企業(yè)獲得巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),卻沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作的重要作用和價(jià)值,從而導(dǎo)致在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作形同虛設(shè),喪失了自身的作用和價(jià)值。開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,可以對(duì)企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)生決定性的影響。因此,本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,進(jìn)行了深入的探究和分析。從內(nèi)部審計(jì)的概念入手,詳細(xì)指出了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中出現(xiàn)的問題和不足,并提出了改善其內(nèi)部審計(jì)問題的相關(guān)對(duì)策,為日后開展研究國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,提供一定的理論基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);內(nèi)部審計(jì);問題;對(duì)策;探討
一、內(nèi)部審計(jì)概述
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程中,對(duì)于企業(yè)從事的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的工作,就是內(nèi)部審計(jì)。通過開展內(nèi)部審計(jì)的工作,可以明確企業(yè)發(fā)展的方向以及決策的正確性,同時(shí)也可以幫助企業(yè)了解資源的使用情況,是一種獨(dú)立存在的客觀監(jiān)督活動(dòng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)工作在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中,發(fā)揮出越來越重要的作用,已經(jīng)成為企業(yè)對(duì)內(nèi)部工作展開監(jiān)督和控制管理的有效途徑,而且內(nèi)部審計(jì)工作也成為了外部審計(jì)工作開展的一個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)。如果企業(yè)在審計(jì)工作開展的過程中,處于表面的形式,就會(huì)影響審計(jì)職能和作用的發(fā)揮,從而為企業(yè)日后的發(fā)展帶來一定的限制作用。所以,在我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過程中,必須要認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,不斷針對(duì)在內(nèi)部審計(jì)工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題,進(jìn)行及時(shí)的解決和處理,保障企業(yè)內(nèi)部能夠構(gòu)建一套科學(xué)而合理的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),從而為企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中出現(xiàn)的問題
1.內(nèi)部審計(jì)實(shí)質(zhì)不明確
目前,我國(guó)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行的定位,往往只是對(duì)審計(jì)的對(duì)象和審計(jì)所具備的功能進(jìn)行了明確,對(duì)于審計(jì)內(nèi)部的本質(zhì)內(nèi)容沒有進(jìn)行具體的指出。而且,在我國(guó)的國(guó)有企業(yè)中,審計(jì)本質(zhì)劃分不明顯的一個(gè)主要體現(xiàn),就是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,在企業(yè)理論中,可以將這種分離看作是委托人的問題,落實(shí)到國(guó)有企業(yè)中,出資人是委托人,而管理者就是人,如果在國(guó)有企業(yè)中,管理者出現(xiàn)了腐敗的現(xiàn)象,就會(huì)認(rèn)定委托人的監(jiān)管失去了控制人,做了損害委托人相關(guān)利益的事情,為了避免出現(xiàn)這種情況,就必須加強(qiáng)對(duì)人的監(jiān)督工作。而內(nèi)部審計(jì)就是對(duì)人展開監(jiān)督工作的一個(gè)有效途徑,委托人可以通過內(nèi)部審計(jì)的方式對(duì)人進(jìn)行審核,而在實(shí)際的工作中,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)雖然存在著一定的內(nèi)部審計(jì)制度,可是在委托人和人之間的概念卻十分混淆,從而導(dǎo)致審計(jì)工作不能夠充分發(fā)揮自身的作用和價(jià)值,導(dǎo)致審計(jì)工作的開展受到了阻礙。
2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不強(qiáng)
國(guó)有企業(yè)開展內(nèi)部控制工作的一個(gè)重要核心內(nèi)容就是內(nèi)部審計(jì)工作,而且內(nèi)部審計(jì)工作也在內(nèi)部控制中發(fā)揮著至關(guān)重要的影響作用,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性可以保障整個(gè)審計(jì)工作的順利開展,同時(shí)也是審計(jì)部門和其他部門之間有所不同的一個(gè)明顯體現(xiàn)。然而,在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中,大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)都缺乏一定的獨(dú)立性,從而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了諸多的漏洞和問題,整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作往往過于形式化和流程化,內(nèi)部審計(jì)工作受控于單位的管理層,導(dǎo)致審計(jì)的結(jié)果喪失了獨(dú)立性和科學(xué)性。除此之外,國(guó)有企業(yè)的管理人員也并沒有給予審計(jì)工作高度的重視,往往在審計(jì)工作開展的過程中,都持有一個(gè)消極的態(tài)度,以服從命令的方式開展相關(guān)的工作,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的效果不是十分的理想。另外,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的范圍也較于局限,工作內(nèi)容過于形式化和流程化,不能夠充分發(fā)揮審計(jì)工作所具有的作用和價(jià)值,從而導(dǎo)致整體的審計(jì)結(jié)果,無法對(duì)企業(yè)的決策提供一個(gè)有效的信息。
3.審計(jì)人員素質(zhì)修養(yǎng)有待提升
在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展的過程中,審計(jì)部門人力資源有限,審計(jì)人員素質(zhì)修養(yǎng)有待進(jìn)一步提升,是一個(gè)主要的問題,由于審計(jì)人員的隊(duì)伍十分不穩(wěn)定,而且技術(shù)人員自身的專業(yè)水平也受到了一定的限制,從而對(duì)整體的審計(jì)結(jié)果和審計(jì)質(zhì)量都產(chǎn)生了一定的影響。我國(guó)在審計(jì)工作開展的過程中,并沒有對(duì)審計(jì)工作的獨(dú)立性提供一個(gè)可靠的保障,也缺乏專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員,開展內(nèi)部審計(jì)工作往往過于形式化和流程化,而且也時(shí)常將審計(jì)的職責(zé)和財(cái)務(wù)做賬混為一談,如此就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)的方法過于單一。尤其是在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方面,由于審計(jì)人員缺乏一定的專業(yè)素質(zhì),從而導(dǎo)致審計(jì)的最終結(jié)果,缺乏一定的客觀性理論,除此之外,在開展審計(jì)工作的過程中,所采取的審計(jì)方法也較為落后,審計(jì)人員所使用的技術(shù)和方式存在著較強(qiáng)的隨意性,為整個(gè)審計(jì)工作的開展帶來了一定的負(fù)面影響作用。
三、改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的對(duì)策
1.構(gòu)建完整有效的內(nèi)部審計(jì)制度系統(tǒng)
通過在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開展有效的內(nèi)部審計(jì)制度,可以為國(guó)有企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)可靠的保障,避免由于將委托人和人混為一談而導(dǎo)致的問題發(fā)生。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該制定一套科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)制度,要求審計(jì)人員嚴(yán)格按照審計(jì)的規(guī)章制度進(jìn)行審計(jì)工作,從而確定審計(jì)工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。首先,必須提升審計(jì)工作的獨(dú)立性,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身觀念,充分認(rèn)識(shí)審計(jì)工作對(duì)國(guó)有企業(yè)日后發(fā)展所帶來的重要作用,只有保障了會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性,才可以保障審計(jì)工作不受到外界的干擾,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展展開一個(gè)獨(dú)立而客觀的評(píng)價(jià),確保最終審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性和獨(dú)立性,為企業(yè)的決策提供有效的信息和條件;其次,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該運(yùn)用法治的思維,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化的處理,通過法律的角度,可以保障內(nèi)部審計(jì)的作用和地位,不僅可以提升內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性,同時(shí)也可以加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效果,同時(shí),可以對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的級(jí)別進(jìn)行提升,如果審計(jì)結(jié)構(gòu)在對(duì)同等對(duì)象進(jìn)行審計(jì)工作,就會(huì)喪失審計(jì)工作的意義,因此,國(guó)有企業(yè)可以按照紀(jì)檢組長(zhǎng)的方式對(duì)審計(jì)的部門進(jìn)行設(shè)計(jì),可以對(duì)已有的成員進(jìn)行合理的調(diào)整;最后,在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)中,應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)和審計(jì)的職責(zé)進(jìn)行明確,制定審計(jì)工作人員的規(guī)章制度,保障整個(gè)審計(jì)工作能夠順利的開展。
2.加強(qiáng)國(guó)企內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)
要想從根本上加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,就必須要對(duì)審計(jì)的方法進(jìn)行創(chuàng)新,要改良傳統(tǒng)的審計(jì)方式,不斷融入現(xiàn)代化的技術(shù)和創(chuàng)新型的思想,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行完善和整改,從而確保企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)代化的審計(jì)方法離不開信息技術(shù)的支持,因此,我們必須要在審計(jì)工作開展的過程中,充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),通過應(yīng)用軟件的方式尋找審計(jì)工作信息化的突破口,加強(qiáng)升級(jí)信息的現(xiàn)代化建設(shè),從而提升整個(gè)審計(jì)工作的工作效率和工作質(zhì)量。
3.提升審計(jì)人員的素質(zhì)修養(yǎng)
在國(guó)有企業(yè)改良審計(jì)工作現(xiàn)狀的過程中,除了要改變過去傳統(tǒng)的審計(jì)手段之外,還應(yīng)該不斷的對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)修養(yǎng)進(jìn)行提升和加強(qiáng)。首先,通過打造鼓勵(lì)制度的方式加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作,對(duì)審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)和專業(yè)的能力進(jìn)行提升,從而對(duì)整個(gè)審計(jì)人員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改良,也可以通過開展培訓(xùn)的方式,加強(qiáng)工作人員對(duì)自身業(yè)務(wù)的了解和掌握程度,提升整個(gè)審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)水平;其次,應(yīng)該采取相應(yīng)的措施,開闊審計(jì)人員的視野,培養(yǎng)審計(jì)人員的科學(xué)思維能力以及創(chuàng)新思想,從而保障審計(jì)人員能夠在審計(jì)工作中,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),為整個(gè)審計(jì)工作的開展奠定基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
綜上所述,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,不僅可以對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來一定的有利條件,同時(shí)也可以保障企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向不斷進(jìn)步。因此,我國(guó)國(guó)有企業(yè)必須開展內(nèi)部審計(jì)工作,并對(duì)已有的內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行合理的完善和整改,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的信息化建設(shè),不斷的提升審計(jì)人員素質(zhì)修養(yǎng),打造出一支高品質(zhì)的審計(jì)工作隊(duì)伍,從而提升企業(yè)自身的管理水平,為企業(yè)日后可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
參考文獻(xiàn)
[1]邢菁,劉成斌.試析國(guó)有企業(yè)成本管理的問題與對(duì)策[J].忻州師范學(xué)院學(xué)報(bào),2007,23(5):66-67.
[2]黃君樂.高職院校內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策[J].貴州師范學(xué)院學(xué)報(bào),2008,24(5):44-46.
[3]歐陽琴.商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計(jì)模式的功能與實(shí)現(xiàn)模式研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2013.
[4]趙佳.構(gòu)建國(guó)有企業(yè)審計(jì)價(jià)值全過程提升體系――基于國(guó)網(wǎng)嘉興供電公司的實(shí)踐與思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2014,(12):50-52.
[5]楊玉娟,楊詩茹.國(guó)有企業(yè)治理角度的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題研究[J].中國(guó)商貿(mào),2014,(13):94-95.
[6]郭彩軍.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制問題及法律對(duì)策[J].北方工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2015,(2):23-28.
作者:母海軍 單位:廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司