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1園林工程項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)涵

1.1園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量

園林工程工作質(zhì)量還要對施工人員進(jìn)行精選，并從決策應(yīng)用、計(jì)劃制作、勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等方面進(jìn)行細(xì)化，以形成一條龍服務(wù)體系，促進(jìn)園林工程整體質(zhì)量的全面提高。

1.2園林工程質(zhì)量形成

園林工程質(zhì)量形成是一個(gè)包括可行性項(xiàng)目研究、決策能力、設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目整體施工質(zhì)量管理、城市與園林和諧發(fā)展等方面內(nèi)容的全面化、系統(tǒng)化渠道，是一個(gè)梯度式的綜合質(zhì)量運(yùn)用。主要包含四方面內(nèi)容：第一，可行性研究質(zhì)量管理。從園林工程和城市發(fā)展需求出發(fā)，以項(xiàng)目決策、項(xiàng)目分析等方面內(nèi)容來確定園林工程的質(zhì)量目標(biāo)與水平體現(xiàn)，從而形成一定的質(zhì)量體系；第二，項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。使園林工程施工質(zhì)量管理得到一個(gè)具體化的規(guī)范，以體現(xiàn)具體實(shí)施結(jié)果；第三，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。形成一個(gè)全方位的質(zhì)量管理細(xì)則；第四，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量管理，使園林工程質(zhì)量目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)。

2完善園林工程質(zhì)量管理體系

2.1對園林工程的施工質(zhì)量進(jìn)行整體分析

質(zhì)量監(jiān)督是園林工程施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，并貫穿于整個(gè)園林工程質(zhì)量管理體系之中。首先，要加強(qiáng)業(yè)主的主體質(zhì)量管理效用，這就要求園林工程的監(jiān)理工程師能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目建立起一個(gè)全面的質(zhì)量管理控制目標(biāo)，并進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督管理，從而實(shí)現(xiàn)對園林工程施工質(zhì)量的有效控制；其次，構(gòu)建整體質(zhì)量管理機(jī)制，形成一個(gè)包括質(zhì)量計(jì)劃管理、實(shí)施控制管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、質(zhì)量評(píng)定管理、質(zhì)量信息管理等具體質(zhì)量管理目標(biāo)在內(nèi)的高度綜合的管理體系，以促進(jìn)質(zhì)量管理目標(biāo)的具體實(shí)施，更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。

2.2對監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化

監(jiān)理工程師與園林工程施工質(zhì)量體系中，包括施工進(jìn)度、材料應(yīng)用、養(yǎng)護(hù)、施工細(xì)節(jié)等方面在內(nèi)的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)都有著不可分割的緊密關(guān)系。監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理是園林工程施工質(zhì)量管理的核心，對園林工程質(zhì)量的強(qiáng)化與提升有著重要的作用。在具體管理過程中，監(jiān)理工程師要從項(xiàng)目建設(shè)整體需要出發(fā)，針對園林設(shè)計(jì)的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，形成工程驗(yàn)收及檢驗(yàn)評(píng)定等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不僅要綜合考慮圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、城市品位、休閑空間、水元素運(yùn)用等多種設(shè)計(jì)要求，還要充分協(xié)調(diào)材料運(yùn)用、設(shè)備管理、施工程序等各方面的質(zhì)量要求，以形成全面的質(zhì)量管理思想，并通過質(zhì)量目標(biāo)分析，細(xì)化各個(gè)管理環(huán)節(jié)，形成一個(gè)全方位的過程流程。

2.3對施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制

園林工程施工階段的質(zhì)量管理包括許多具體應(yīng)用方式，是園林工程質(zhì)量管理體系的重點(diǎn)，不僅要加強(qiáng)對施工方案和施工組織的質(zhì)量把關(guān)，還要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作的應(yīng)用。在具體管理過程中，要重視技術(shù)交底工作。對于施工材料的具體運(yùn)用，特別是半成品的質(zhì)量控制，尤其要加強(qiáng)管理。第一，要對材料的選進(jìn)采取嚴(yán)格規(guī)范，這其中包括訂貨渠道管理、采購渠道管理和包裝與運(yùn)輸管理；第二，制定材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在材料進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收；第三，在材料進(jìn)場后，注意材料的堆積方式、保管運(yùn)用、加工技術(shù)推廣等方面，材料的補(bǔ)給要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行；第四，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的整體作用，對其建立全面質(zhì)量管理體系。

2.4對質(zhì)量管理的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化

嚴(yán)格按照事前、事中、事后控制相結(jié)合的形式開展各個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制。按照國家質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，對不同地區(qū)和環(huán)境實(shí)施不同施工技術(shù)方案，監(jiān)理工程師不僅要對園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督控制，還要對施工過程中違反材料要求、偷工減料或質(zhì)量不符合要求的情況進(jìn)行立即制止，并責(zé)令停工、返工等行為處罰。同時(shí)，要運(yùn)用不同控制手段，對園林工程施工項(xiàng)目的事前、事中、事后做好質(zhì)量管理，對工程原材料、半成品、成品、設(shè)備等進(jìn)行有效控制。要實(shí)行全面的質(zhì)量管理，切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位，形成一個(gè)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等多方共同簽字的質(zhì)量保證規(guī)范。對已經(jīng)完成的園林單元工程、分部工程和單位工程的工程質(zhì)量，要進(jìn)行繼續(xù)觀察和檢測，對運(yùn)行過程中的各種情況進(jìn)行收集，并收集、整理、歸檔工程資料，組織有關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)檢查驗(yàn)收。

2.5對質(zhì)量控制措施進(jìn)行全方位的構(gòu)建

要構(gòu)建一個(gè)完善的園林工程質(zhì)量管理體系，必須嚴(yán)格管理機(jī)制，形成一系列力度大、制度執(zhí)行準(zhǔn)的保障機(jī)制，并及時(shí)糾正不合格的整體要求。應(yīng)從質(zhì)量目標(biāo)制定開始，依次經(jīng)過質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量實(shí)施控制、質(zhì)量檢查督促、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量分析總結(jié)、質(zhì)量信息反饋這八個(gè)步驟，以完成整個(gè)質(zhì)量控制過程。園林工程施工單位，應(yīng)以項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為終點(diǎn)，在整個(gè)園林工程質(zhì)量管理體系中，整體連接每一個(gè)步驟，并圍繞風(fēng)景園林與城市品位進(jìn)行整體融合，對每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)都開展深入細(xì)致的分析，以實(shí)現(xiàn)園林工程質(zhì)量的不斷提升。

作者：崔劍飛單位：吉林市綠化管理處