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一、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理現(xiàn)存問題

1.1機(jī)電設(shè)備管理理念淡漠。當(dāng)前很多煤礦企業(yè)都注重抓產(chǎn)量，而忽視對機(jī)電設(shè)備的管理，僅僅把機(jī)電設(shè)備看為是煤礦生產(chǎn)的工具，造成相關(guān)管理作用不能充分發(fā)揮，也不能建立完善的管理機(jī)電設(shè)備的制度，具體的管理措施也不能落實(shí)到位，不能落實(shí)對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修，不能預(yù)先發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備潛在的問題。造成往往當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘叱霈F(xiàn)大故障時(shí)候才進(jìn)行維護(hù)和修理，一方面極其容易縮點(diǎn)機(jī)電設(shè)備的壽命，同時(shí)也加大了機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修成本，影響煤礦的正常生產(chǎn)。管理者對機(jī)電設(shè)備管理理念的淡漠也造成了忽視對機(jī)電設(shè)備管理的投資，短缺的資金進(jìn)一步加劇了機(jī)電設(shè)備管理的難度，也造成一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員跳槽離職，讓煤礦機(jī)電設(shè)備管理處于被動狀態(tài)。

1.2管理水平較低。我國的煤礦多是從20世紀(jì)60年代逐漸創(chuàng)設(shè)的，當(dāng)時(shí)配置的大多數(shù)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)在還在使用，大多數(shù)設(shè)備由于逐年超負(fù)荷使用已經(jīng)處于使用年限的尾期，或者有的已經(jīng)處于超服役狀態(tài)，雖然有的煤礦近年來逐漸更新機(jī)電設(shè)備，但是在長久的煤礦經(jīng)營過程中，一直維持著對機(jī)電設(shè)備比較落后的管理狀態(tài)，導(dǎo)致了對機(jī)電設(shè)備的管理水平、管理理念非常落后，不能夠完善到機(jī)電設(shè)備的選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、使用、維護(hù)、修理的每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

1.3機(jī)電設(shè)備存在較多隱患。當(dāng)前我國大多數(shù)煤礦的機(jī)電設(shè)備都處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，很多機(jī)電設(shè)備陳舊落后，沒有配套的安全措施，和國家對煤礦安全規(guī)定的要求相去甚遠(yuǎn)。加之煤礦生產(chǎn)的環(huán)境較差，灰塵多，沒有采取防銹、防塵、防潮等維護(hù)措施，都加速了機(jī)電設(shè)備的腐蝕和老化，造成機(jī)電設(shè)備存在較多隱患。而落后的檢測技術(shù)又導(dǎo)致煤礦不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的問題，都導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備存在較多故障。

1.4管理隊(duì)伍素質(zhì)較低。我國大多數(shù)煤礦從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員的文化素質(zhì)都較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，有的機(jī)電設(shè)備管理人員甚至沒有接受過專業(yè)的、專門的機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)，缺乏理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，造成機(jī)電設(shè)備經(jīng)常違章作業(yè)，發(fā)生故障的幾率較大。近年來我國煤礦多次發(fā)生因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的瓦斯、煤塵爆炸事故。

二、提高煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理建議

2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理。機(jī)電設(shè)備購買前做好規(guī)范化管理，選型上，根據(jù)煤礦生產(chǎn)情況選擇，管理工作確保責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收、存檔、資料、安裝、應(yīng)用、維護(hù)等全過程要做到規(guī)范化管理。在機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收和安裝過程中，根據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行才辦理手續(xù)投入正常使用。

2.2提高機(jī)電設(shè)備管理意識。煤礦管理者要提高機(jī)電設(shè)備管理意識，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三個(gè)方面對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況制定規(guī)范化、科學(xué)化的管理制度。對一些涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作要重點(diǎn)抓好，確保技術(shù)先進(jìn)性和設(shè)備運(yùn)行的可靠穩(wěn)定性，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修制度，確保安全生產(chǎn)。

2.3提高技術(shù)人員綜合素質(zhì)。煤礦企業(yè)技術(shù)人員大多文化素質(zhì)較低，煤礦企業(yè)要充分發(fā)揮人才作用，建立一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍，才能確保機(jī)電設(shè)備管理好、使用好、維護(hù)好。同時(shí)加強(qiáng)對技術(shù)人才的培訓(xùn)，確保技術(shù)人才規(guī)范操作，熟悉機(jī)電設(shè)備性能，提高機(jī)電技術(shù)理論水平，保證能快速準(zhǔn)確的判斷和處理機(jī)電設(shè)備故障。還要注重安全培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)成效給予相應(yīng)的獎勵，提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

2.4注重對新工藝新技術(shù)的選用。機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)一項(xiàng)重要的長期投資，煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照國家的《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)規(guī)程手冊》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的長期全面的規(guī)劃，確保機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新，注重對新技術(shù)新工藝的選用，對老舊的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一系列的技術(shù)改造，最大程度發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的使用率，推進(jìn)零缺陷管理進(jìn)程，是確保煤礦高效安全生產(chǎn)的必要條件。

三、機(jī)電設(shè)備管理具體對策

3.1井下防排水裝置管理。對井下防排水裝置安裝要符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定，煤礦要配備3臺水泵作用于工作、備用和檢修。工作水泵要能夠保證二十小時(shí)內(nèi)能夠拍出礦井24小時(shí)的正常涌水量，同時(shí)配置工作和備用水管，工作和備用水管的工作能力要能夠配合工作水泵的排水量，并且每年對排水系統(tǒng)配備進(jìn)行至少一次性能測定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、高效整改。

3.2提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備管理。提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定安裝保險(xiǎn)裝置和提升機(jī)后備保護(hù)裝置，對各種保險(xiǎn)裝置定時(shí)檢修確保靈敏性和可靠性。對提升機(jī)的電控系統(tǒng)、液壓和機(jī)械制動系統(tǒng)要定時(shí)檢修，同時(shí)配備信號裝置，確?？煽啃院驼_性。對專門升降人員和混合提升系統(tǒng)每年至少進(jìn)行一次性能測定，其他提升系統(tǒng)至少每三年進(jìn)行一次性能測定。

3.3礦井主通風(fēng)機(jī)設(shè)備管理。一個(gè)礦井必須安裝兩套主通風(fēng)機(jī)設(shè)備，一套作為備用。要定時(shí)對通風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行性能檢測，確保主通風(fēng)機(jī)能夠正常使用，一旦出現(xiàn)問題，則備用通風(fēng)機(jī)要保證在十分鐘內(nèi)能夠正常啟動。主通風(fēng)機(jī)要安裝反風(fēng)設(shè)施，并且能夠確?？梢约皶r(shí)改變巷道中風(fēng)流方向。

四、結(jié)論

隨著未來我國煤炭工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，機(jī)電設(shè)備必將在煤炭工作中發(fā)揮更大的作用，得到更全面的推廣，機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中的地位和重要性將越來越凸顯，建立良好的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理體系和制度是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的必備條件之一。本文分析了當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理存在的問題，并且針對存在的安全隱患提出對策建議?？傊?dāng)前的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高機(jī)電設(shè)備安全可靠性為宗旨，以機(jī)電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺，扎實(shí)搞好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作，以確保機(jī)電設(shè)備的安全、可靠、高效運(yùn)行，來降低煤礦機(jī)電設(shè)備的事故發(fā)生率，改善煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，確保煤礦企業(yè)正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

作者：張鑫單位：太原理工大學(xué)