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第一篇：建筑工程工程造價分析

工程造價是對工程的成本和預算進行合理規(guī)劃和管理的一項工作，工作內(nèi)容包含對工程所有的開支進行預算、管理、分配以及隨時進行優(yōu)化等。所謂的工程項目的所有開支包既包含有工程的有形資產(chǎn)(所需材料、施工設(shè)備等)，還包含無形資產(chǎn)(人員管理投入、技術(shù)投入等)。做好工程造價管理是保證工程順利施工、控制成本以及對工程進行合理優(yōu)化的基礎(chǔ)保障，也是工程進行設(shè)計和預算管理的關(guān)鍵參考依據(jù)。所以說工程造價管理是建筑工程降低建筑成本，實現(xiàn)利益最大化的重要影響因素。

1工程造價影響因素分析

工程造價的工作內(nèi)容就是工程成本的控制和管理，工程成本的分類包含物料、施工、管理、人工以及其他五個方面的開支。每項開支的影響因素都能夠?qū)こ淘靸r產(chǎn)生影響，都可看做是工程造價的影響因素。另外，工程造價是在整個建設(shè)過程中都會涉及的工作，建筑工程的各個階段都會對工程造價產(chǎn)生間接和直接的影響。

1．1政策方面

造價工作者在進行工程項目的材料整理和預算核算時需要對現(xiàn)行的與建筑管理相關(guān)的法律法規(guī)和政策進行理解和分析，并作出適合這些政策和法規(guī)的定價工作等，并要隨時關(guān)注這些法律法規(guī)所進行的的更新，以保證在進行審核、審批時能夠節(jié)省時間和簡化流程。保證工程建設(shè)的順利開展。

1．2設(shè)計階段

建筑工程在進行施工前，需要對工程在外觀和使用性能方面進行設(shè)計規(guī)劃，并在設(shè)計規(guī)劃的同時，需要充分結(jié)合工程的造價，在保證美觀實用的同時兼顧工程的資本投入。反過來講，工程造價工作也要結(jié)合工程的設(shè)計要求，以設(shè)計方案為依據(jù)，并需要根據(jù)不同的設(shè)計方案進行工程造價的運算，從而能夠選取更為合理的施工方案和最優(yōu)設(shè)計方案。所以說工程造價與工程設(shè)計兩者既互為補充又相互制約，同時做好這兩項工作，是工程建設(shè)低成本、高實用性的基礎(chǔ)條件。

1．3施工過程

建筑工程的施工過程是工程造價直接影響因素之一，工程經(jīng)過設(shè)計和預算到具體施工階段，是從理論到實踐的過程。實踐是檢驗真理的最好方法。建筑工程在施工過程中的施工技術(shù)的運用和發(fā)展，以及對施工材料的創(chuàng)新和施工流程的簡化，都可以在一定程度上降低成本投入。并且在施工開展以前所作出的設(shè)計方案，需要施工人員嚴格按照設(shè)計進行施工，但是在實際施工操作時，不可避免地會因為各種原因的影響而作出適當?shù)男薷?，從而造成工程造價的影響。

1．4管理方面

建筑企業(yè)的施工管理是工程順利進行和按期完成以及工程質(zhì)量控制的最有效措施，做好管理工作，包括對施工流程的管理、施工人員的管理、施工技術(shù)的管理、施工設(shè)備的管理以及施工材料的管理等，不僅可以優(yōu)化企業(yè)的運行機制，還可以在很大程度上降低工程成本的投入，并能夠及時地發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問題和隱患，進行解決和改正。降低施工過程中的事故發(fā)生率，間接地影響著建筑工程的工程造價工作。

2現(xiàn)階段存在的問題及解決措施

2．1對造價工作的重視不足

當今建筑工程施工時，往往忽略工程造價的影響。與工程預算相比，因為工程預算的低成本和工程造價工作的紛繁復雜，更加傾向于工程預算。但是工程預算畢竟是一個基于某一時點的成本核算，對于市場價格的變動和市場趨勢考慮不夠充分，導致某些工程在竣工以后往往超出預算很多。工程造價是一項貫穿于整個施工過程的工作，可以在施工過程中隨著市場價格的變動做出調(diào)整和重新分配，能能夠充分保證市場價格的時效性，所以在實際工程成本的預算和設(shè)計中，領(lǐng)導決策層一定要提高對工程造價工作的認識，做到對工程造價工作的重視，嚴格按照工作要求做好工程造價工作。

2．2造價工作人員的水平有限

由于思想認識的不足導致對造價工作的不重視，對工程造價人員的管理和人才的吸收門檻較低。在進行相關(guān)人員的招聘和錄用時，只是為了達到應付檢查和審查的目的，而對于造價人員的實際工作內(nèi)容和工作效率等沒有進行嚴格要求，所以造成了工程造價工作人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)不高，給工程造價工作帶來了消極和負面的影響。所以在今后的實際工作中，要嚴格要求工程造價工作人員的工作內(nèi)容，并且在進行新員工的招聘和吸收時，對應聘人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)進行嚴格把關(guān)，以提高工程造價工作人員的整體素質(zhì)。在錄用以后，定期對相關(guān)工作人員進行專業(yè)培訓和深造。可以實行專業(yè)技能考核和比賽的方式督促工程造價工作人員的不斷學習和進步，從而提高工程造價人員的工作能力。

2．3管理措施的不健全難以形成有效的動態(tài)管理

向上邊提到的一樣，由于重視的不足和工作人員的工作能力的缺乏，形成了整個的工程造價工作和人員的空窗期，領(lǐng)導階層的不聞不問和管理部門的無心管理造成了工程造價工作的可有可無。管理監(jiān)督措施的不健全更是助漲了此項工作的渙散。因此，一定要成立專門的監(jiān)督體系，首先讓領(lǐng)導階層給予足夠的重視，并引起管理部門的協(xié)同管理和監(jiān)督，對其工作的流程和結(jié)果進行實時的動態(tài)監(jiān)管，以保證其工作的效率和工作成果的準確性。

2．4資源難以共享造成工程造價的不準確性

工作人員工作能力的不足和工作積極性的缺少造成了在進行工程造價工作中的各個人員的各自為戰(zhàn)的工作模式，溝通交流的不足和資源難以共享的狀態(tài)往往造成在進行分段管理和分工合作時的重復計算或者項目遺漏等，造成工程造價的準確率的降低，失去了工程造價原有的作用和特點。所以在日常工作中，一定要系統(tǒng)地協(xié)調(diào)好各個階段的銜接和分工，避免工作過程中的重復計算或遺漏，以提高工程造價的實用性和作用效果。

3結(jié)束語

總之，工程造價是關(guān)系著工程質(zhì)量和工程進度的一項關(guān)鍵工作，在實際工作中一定要做到對工程造價的重視和監(jiān)管，協(xié)調(diào)各個階段的工作和系統(tǒng)做好工作的分工，并在工程施工的各個階段做好造價工作的動態(tài)調(diào)整，為建筑工程的成本控制和整體管理做出基礎(chǔ)的保障。

作者：張庭庭 單位：南昌市第二建筑工程公司

第二篇：建筑工程造價控制與管理

1前言

當前建筑行業(yè)存在預算超標、結(jié)算超額的嚴重現(xiàn)象，不但給建筑工程的造價帶來影響，也會給工程的進行形成阻礙，不僅不利于具體建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)，而且也不利于整個建筑行業(yè)的正規(guī)化建設(shè)和市場化進程。在社會和生活出現(xiàn)居住條件和環(huán)境需求逐步迫切的今天，規(guī)范建筑行業(yè)經(jīng)濟和管理活動，實施動態(tài)的、高品質(zhì)的建筑工程造價工作成為企業(yè)的重要應對策略與方法。應該全面進行管理與控制建筑工程造價，以造價工作和建筑工程建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系分析和深層次聯(lián)系研究為平臺，從投資決策到施工實施，從設(shè)計規(guī)劃到竣工驗收，以順序性、體系性的建筑工程造價管理與控制達到對建筑工程經(jīng)濟效益、管理目標、綜合體系的保證作用，創(chuàng)建出有利于管理與控制建筑工程造價開展和適應市場經(jīng)濟的新模式，以推進整個行業(yè)的市場化、規(guī)范化、科學化發(fā)展進程。

2投資決策階段管理和控制建筑工程造價的要點

2.1提高投資決策階段對建筑工程造價的重視

投資決策時期是各類思想和各種理念激烈交流和交換的時期，需要在狂飆的頭腦風暴中對建筑工程造價有著清醒地認識和高度地重視，要看到投資決策過程中融入造價管理和控制意識的經(jīng)濟價值、專業(yè)價值和系統(tǒng)價值，通過對工程造價環(huán)節(jié)的強化做好對設(shè)計、設(shè)備、工藝、材料的先期控制，這是提升工程造價水平，實現(xiàn)建筑工程總體造價目標的重要思想前提與基礎(chǔ)。

2.2做好投資決策階段建筑工程造價的實際管理與控制

一方面，工程造價工作要在投資決策階段做到對基礎(chǔ)性信息、關(guān)鍵性資料、基本型數(shù)據(jù)的收集和整理，在提高控制建筑工程造價水平的同時，為決策提供基礎(chǔ)性、全面性、準確性的信息、數(shù)據(jù)和資料，進而做到對建筑工程造價控制精度和質(zhì)量的保證。另一方面，在投資決策時期應該做好市場綜合因素的研究，得出人工費用、機械設(shè)備、工程材料詳細的數(shù)據(jù)和波動的規(guī)律，做出避免負面因素影響建筑工程造價的策略與方法，在提高建筑工程決策水平的同時，夯實建筑工程造價的管理基礎(chǔ)。此外，要通過建筑工程造價工作的開展做大對決策和方案的不斷優(yōu)化，為決策者提供造價和成本方面完善決策的依據(jù)，真正使建筑工程造價管理成為建筑工程決策的載體和平臺。最后，要在決策時期結(jié)合建筑工程造價工作的本職要求，關(guān)注決策經(jīng)濟評價和內(nèi)部分析，形成具有科學性的經(jīng)濟報告，確定合理的收益水平，確保投資和決策風險的化解與控制。

3建筑設(shè)計階段管理和控制建筑工程造價的要點

設(shè)計階段是在立項和決策的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的總體需求制定出建筑工程建設(shè)的設(shè)計方案，對于整個建筑工程來講，設(shè)計階段具有全面掌握建設(shè)方向，決定工程造價等重要價值和意義，因此，也是管理和控制建筑工程造價的關(guān)鍵時期。為了提升建筑工程造價在設(shè)計階段實施的質(zhì)量，應該做好如下內(nèi)容：

3.1提高建筑工程設(shè)計的經(jīng)濟性

在設(shè)計建筑工程的過程中應該借助價值理論的體系和知識，做到對建筑工程價值工程的深層次把握，提高方案的經(jīng)濟可行性和成本可控性，同時提出對立項和決策階段不合理、不經(jīng)濟方案的改進和糾正措施，整體上提升建筑工程設(shè)計方案的經(jīng)濟性和科學性，做到對建筑工程造價目標的有效控制。

3.2加強建筑工程設(shè)計方案造價的討論

要在設(shè)計階段綜合業(yè)主、設(shè)計單位的各方面資源和力量，發(fā)揮協(xié)調(diào)和配合的功能，展開對設(shè)計方案的深層次討論，以突出管理和控制建筑工程造價的職能。要發(fā)揮設(shè)計單位在專業(yè)能力、技術(shù)水平上的優(yōu)勢，結(jié)合業(yè)主方?jīng)Q策和靈活的特點，建立起討論、審查、計算建筑工程造價的體系，深層次做到突出管理和控制建筑工程造價。

4建筑施工實施階段管理和控制建筑工程造價的要點

4.1重視對建筑施工階段額造價管控

在施工實施階段是管理控制工程造價的關(guān)鍵時期，必須針對工程設(shè)計和工程實際進行具體的項目造價工作，建立責任制度，由專業(yè)的工程造價咨詢機構(gòu)，選派專業(yè)的人員，有針對性地進行造價的控制，全權(quán)負責。要重視對簽證環(huán)節(jié)的控制，尤其是要關(guān)注工程的變更情況，降低相關(guān)費用支出，對相關(guān)索賠進行全面評價和考察。不管任何結(jié)算的工程款，如果缺少相關(guān)負責人的簽證，不允許進行結(jié)算，尤其重視對付款進度的合理掌控，避免超付現(xiàn)象的發(fā)生。

4.2加強對工程竣工驗收階段的造價管理

對于工程的竣工驗收階段，尤其要重視對工程結(jié)算書的有效控制。結(jié)算書必須經(jīng)過專門的中介機構(gòu)進行嚴格的審閱，主要是由業(yè)主進行機構(gòu)的選擇。對于結(jié)算的制作，既關(guān)系到建設(shè)和施工企業(yè)之間的復雜關(guān)系，也與造價成果密不可分。對于工程結(jié)算，要嚴重遵循國家和行業(yè)的相關(guān)標準和要求，以項目實際為標準進行結(jié)算的編制。在對項目結(jié)算完成審核之后，會發(fā)現(xiàn)審查的和編制的結(jié)算存在一定的差異性，由此可以看出，工程造價的控制比必不可少。

5結(jié)語

管理與控制建筑工程造價是建筑行業(yè)整體的需要，是確保建筑工程經(jīng)濟、社會、安全實現(xiàn)的和信心控制與管理工作。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，要發(fā)揮管理與控制建筑工程造價的主動性和針對性，做到對工程建設(shè)全過程、各系統(tǒng)的根本性覆蓋，做好對相關(guān)問題、隱患、風險的進一步方法，從根本上發(fā)揮管理與控制建筑工程造價的價值。

作者：姚福勝 丁茹 單位：大連宏發(fā)工程造價咨詢事務(wù)所有限公司 大連西郊生物園綠化工程有限公司

第三篇：建筑工程造價管理中結(jié)算審核

工程在完工之后進行工程結(jié)算就是工程造價的結(jié)算審核，施工的單位依據(jù)工程的合同來完成經(jīng)檢驗質(zhì)量合格之后的與之有關(guān)的工程所有款項的結(jié)算和審核。其中這項工作主要是以根據(jù)工程的項目實際所產(chǎn)生的花費進行動態(tài)記錄的工程結(jié)算書為主，工程結(jié)算書還能為工程造價的結(jié)算審核提供一個有效的參考與依據(jù)。

1建筑工程造價管理中的結(jié)算審核

工程造價的結(jié)算審核工作的主要內(nèi)容就是首先要對合同的內(nèi)容熟悉掌握，把合同提及的要點理解透徹，合理選擇工程的計價方法。無論是哪項工程，要對造價進行科學的管理首先就得要掌握項目合同，工程的合同樣式很多，其中包括多樣的價款形式，包括合同的可調(diào)價。成本酬金的合同價以及固定的合同價，不同的合同價款的形式都能對選擇工程計算的方法造成影響。建筑工程進行工程造價結(jié)算審核管理工作的主要就是對清單計價的固定單價、成本酬金價與定額的可調(diào)價等工作環(huán)節(jié)進行管理。除此之外，還要搜集和整理結(jié)算的資料，這些資料里面大概包括有設(shè)計發(fā)生變更的通知、工程的竣工圖與主材料的單價以及整個工程項目中所需的各類簽證等等。由于建筑工程早進行工程造價結(jié)算的審核工作時需要完整有序的材料，所以上述資料必須進行全面系統(tǒng)搜集整理。負責對工程造價進行結(jié)算審核的管理工作人員也要掌握施工現(xiàn)現(xiàn)場的情況，不能脫離實際，對工程的實際情況進行全面跟蹤，因此這些管理工作人員的素質(zhì)也要求比較高，要有與工作相匹配的工程專業(yè)知識和素養(yǎng)。這些工程造價結(jié)算審核的管理人員除了要在施工現(xiàn)場進行上述的核對、記錄等工作外，還要閱讀與熟知該項工程的合同上標明的計價定額與工程量清單的方法，要對工程的預算定額進行全方位的了解，對施工中所需要的清單和設(shè)備的單價仔細掌握，及時地在發(fā)現(xiàn)問題時進行增補以及換算。在一些需要更高技術(shù)含量的工作中，造價管理的工作人員還需要掌握與之相應的專業(yè)技術(shù)解讀和審核的能力。

2建筑工程造價管理中的現(xiàn)狀

工程造價管理的結(jié)算審核工作是對工程以整體的角度來把握的一項以管理工作為基礎(chǔ)的工作，但現(xiàn)如今，我國的建筑工程項目中所存在的工程造價結(jié)算審核管理工作是整個工程的管理工作中最薄弱的一個環(huán)節(jié)，是管理工作中的問題對結(jié)算審核的質(zhì)量產(chǎn)生了影響，因此要想提高工程造價中的結(jié)算審核工作就得提高結(jié)算審核的管理工作。

2．1提高結(jié)算審核管理人員的素質(zhì)

工程造價在進行結(jié)算和審核的管理工作中容易受到各方面因素的影響，所以，這一項管理工作十分繁瑣與復雜，需要高素質(zhì)的管理人員來對造價結(jié)算審核工作進行隨機應變地處理，且不能不對設(shè)計圖進行熟悉，還要掌握工程清單的計價等各方面的知識，另外一項很重要的就是管理工作人員的態(tài)度問題，一個不好的工作態(tài)度是會變成影響管理工作的關(guān)鍵，所以需要高素質(zhì)的結(jié)算審核管理工作人員已迫在眉睫。這些高素質(zhì)、優(yōu)秀的工程造價結(jié)算審核的管理人員不但要掌握有專業(yè)的經(jīng)濟、技術(shù)、設(shè)計與工程等知識，且在進行造價結(jié)算審核的管理工作中也要有能力將自身掌握的知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇芰?，從實際出發(fā)，結(jié)合理論與實際運用到管理工作當中來，并起到一定的直到作用。然而，能在實際的管理工作中真正做到這一點還是有些難度，因為，管理人員職業(yè)素養(yǎng)的普遍不高對整個建筑工程的造價管理造成了不好的影響，可以說是拉低了整體的管理水平。由此可見，工程造價中的管理人員優(yōu)質(zhì)至關(guān)重要的作用，其個人的素質(zhì)就可以對造價管理工作是否能順利展開造成直接的影響。如今、新科技在不斷發(fā)展與進步，工程的技術(shù)也在不斷發(fā)展與提高，工程造價的管理工作自然也不能落后，從國外吸收了一些先進的技術(shù)，這就表明了要求更高素質(zhì)與能力的工程造價管理人員，不僅是其技術(shù)的水平還是職業(yè)素養(yǎng)的水平都要求更進一步。

2．2提高工程造價結(jié)算審核管理的公允度

我國現(xiàn)如今的建筑工程管理中，公允原則的缺少是普遍存在著的，尤其是在工程造價結(jié)算審核的管理工作中這種情況更加嚴重。公允度的缺失會使得許多建筑工程高估或是多報問題，這些都能對工程的成本以及控制質(zhì)量工作產(chǎn)生直接的影響。而造成公允程度較低的主要原因就是施工的單位和企業(yè)太過注重經(jīng)濟效益，而多報施工與竣工的環(huán)節(jié)項目名目等，有些甚至是在工程的單價計價上套上高額的價格，這樣做就導致了工程造價的結(jié)算審核管理中所遇到的造假性較高的數(shù)據(jù)，可以說也使歪曲了工程造價的管理理念。另外，由于建筑工程的建設(shè)周期是比較長的，不確定的變化因素也比較多，這就更加需要落實和貫徹建筑工程的公允原則，若是在一些周期比較長的工程中，建筑材料的選購計價發(fā)生變化的一些工作的公允原則很難貫徹，這就需要一個完善的方法來使公允原則得到順利執(zhí)行。

3工程造價結(jié)算審核管理工作的問題解決方法

對于建筑工程造價的結(jié)算審核管理工作要建立一個完善的管理模式，隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展來構(gòu)建一個信息化管理的系統(tǒng)。

3．1加強應用信息化系統(tǒng)

如今，隨著我國科學技術(shù)的不斷提高，建筑工程造價的結(jié)算審核管理的技術(shù)水平也在不斷地提高，在開展管理工作的同時要注重結(jié)合其中需要應用的先進技術(shù)，構(gòu)件一個多功能、有效的管理應用系統(tǒng)，提高工作的效率。另外，一個具備多元化的信息系統(tǒng)也要有輔助工程造價管理工作的功能，真正地做到提高工程項目管理信息化的目的。

3．2改善工程造價的管理基礎(chǔ)

首先，要堅持創(chuàng)新，打造一個新型合理的工程造價管理方法，在整體上提高結(jié)算的準確程度。要重視管理施工的圖紙這類原始的文件，對工程造價的審核方法進行創(chuàng)新，提高工程造價結(jié)算審核工作的有效程度。還要注重核算工程量的工作，將偏差控制在最小程度之內(nèi)，從而存進結(jié)算審核的準確程度。注意審核工程造價申報的工程難度，排查虛假的計價，對工程申報的真實有個保障。其次，對參與工程項目的工作人員進行薪水資格的審核，從而做好控制工程項目成本的目的。制定一個完善的標準，加強薪資審核，盡可能做到造價管理工作的透明化。最后，要對工程造價的管理人員進行強力的培訓，促進公允度的提高。以及還可以建立一個賞罰分明的管理工作人員的獎懲制度。

4結(jié)語

綜上所述，在建筑工程造價管理中，要做好結(jié)算審核的工作的基礎(chǔ)就是要做好工程造價的管理工作，對工程造價管理工作進行全面、整體的安排，促進管理工作效率的提升，并提高管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)，是現(xiàn)如今做好工程造價管理的結(jié)算審核工作的重中之重。因此，加大力度于工程造價的管理工作，提高結(jié)算審核的水平，也是在一定程度上提高整個工程的效率與建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

作者：林素瓊 單位：尋烏縣審計局基建工程預決算審計中心

第四篇：建筑施工階段工程造價控制

1前言

施工階段是形成建筑質(zhì)量的關(guān)鍵時期，也是建筑工程控制造價，避免建筑成本增加的關(guān)鍵階段，做好施工中工程造價控制，提升工程造價控制的針對性是當前做好建筑經(jīng)濟，提高建設(shè)效率，提升建設(shè)綜合效率的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。在市場經(jīng)濟體系逐步取代傳統(tǒng)行業(yè)模式的今天，應該從建筑產(chǎn)業(yè)正規(guī)化和市場化的角度去審視工程造價工作，要把握工程造價的定義，掌握工程造價的實質(zhì)，充分利用工程造價的功能，提升工程造價的控制水平。以施工階段作為應用工程造價，驗證工程造價控制水平的主要突破口，探尋完整、系統(tǒng)、深入控制施工階段工程造價的措施，并加以推廣和普及，在把握工程造價控制精髓和實質(zhì)的同時，建立起符合施工實際、企業(yè)特點和市場經(jīng)濟的工程造價控制模式與體系。

2工程造價控制的概述

2.1工程造價的概念

工程造價是建設(shè)建筑工程中實際開支、各項資產(chǎn)和投入的綜合，是建造建筑工程的實際市場價格，對于企業(yè)來講工程造價是建筑經(jīng)濟中最為活躍、最為重要的部分，是業(yè)主、施工方、監(jiān)理單位共同關(guān)注的建筑經(jīng)濟目標之一。

2.2工程造價的功能

工程造價是對工程建設(shè)資金總體的控制，也是把握和管理工程建設(shè)重要的經(jīng)濟手段，通過工程造價的工作可以將工程實際發(fā)生的費用和支出控制限定在標準和設(shè)計的限額之中，做到對建筑工程施工動態(tài)性、實時性的監(jiān)控，隨時可以做到對建筑工程經(jīng)濟和成本問題的糾正與調(diào)整，從根本上能夠確保設(shè)計、施工；概算、預算、結(jié)算的順利開展，在優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，合理配置材料和資金的基礎(chǔ)上，獲得建筑工程建設(shè)最大的經(jīng)濟、投資和綜合效益。

2.3工程造價控制的特點

工程造價控制具有全過程的特點，工程造價控制從立項到竣工全方位地參與到工程建設(shè)的全過程，是不可或缺的建筑經(jīng)濟與管理工作。工程造價控制具有影響大的特點，工程造價控制在決策、招投標、設(shè)計和施工有著深層次地運用，給整個建筑工程以極大的控制和協(xié)調(diào)作用，也產(chǎn)生了巨大的影響。工程造價控制具有功能性特點，工程造價是建筑經(jīng)濟和管理的重要手段之一，對建筑工程的實施有著顯著的規(guī)范和管理功能，是建筑工程市場化開展的重要保障。

3建筑工程施工階段進行工程造價控制的要點

3.1認真會審建筑項目施工圖紙

施工圖紙是施工階段的根本性文件，在工程合同簽定后，工程造價控制環(huán)節(jié)應立即組織有關(guān)人員進行圖紙會審。在會審時，除了結(jié)合有關(guān)設(shè)計規(guī)范、業(yè)主的功能要求外，應著重根據(jù)項目所處的地理環(huán)境、項目施工的主客觀條件、項目設(shè)計概預算書等，從便利施工和有利于加快工程進度、保證工程質(zhì)量、節(jié)約工程投資等多方面綜合考慮，積極配合業(yè)主和設(shè)計單位做好投資挖潛工作。

3.2優(yōu)化建筑項目施工階段施工方案

施工方案的經(jīng)濟學、合理性、科學性直接決定著工程造價的水平，也決定著工程造價控制的質(zhì)量。從大的角度出發(fā)，在施工階段應該從組織設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、成本設(shè)計等角度入手優(yōu)化施工方案，做到對工程造價和建筑成本合理地控制與節(jié)約。在細節(jié)上，應該組織工程造價人員針對施工實際，組織相關(guān)單位對招投標文件、施工設(shè)計進行專題討論，對施工的進程、關(guān)鍵進行審驗和檢查，找出施工設(shè)計中存在的缺陷和不足，挖掘施工設(shè)計中存在的造價控制機會，做到對工程造價的系統(tǒng)性、專業(yè)性控制?？梢赃\用先進的計算機技術(shù)和成本法進行施工方案的優(yōu)化，在整合業(yè)主需求、施工實際和企業(yè)基礎(chǔ)信息的前提下，重新確定施工技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全和人員的參數(shù)與指標，通過廣泛聽取意見和建議建立價值和功能評估的體系，全面核算各環(huán)節(jié)造價和成本，實現(xiàn)對工程造價更為有效地控制。

3.3全面控制建筑項目施工階段工程變更

在建筑項目實施過程中，施工常出現(xiàn)工程變更的顯現(xiàn)，一些變更可以起到提高工程質(zhì)量、簡化工程程序、節(jié)約工程資金的作用，而更多的變更往往會造成工程施工出現(xiàn)內(nèi)容的增加、材料的浪費和工藝的改變，這會大大增加工程項目的投資水平，并且會產(chǎn)生施工費用和工程量的浪費，進而擴大和增加工程造價。對此，工程造價控制工作應該建立起適于施工實際的審核制度，嚴格審批項目施工中出現(xiàn)的變更。對于必須進行的工程變更要征得業(yè)主、施工方、設(shè)計方的共識，會同監(jiān)理與技監(jiān)部門進行工程變更的處理，明確工程變更的原因，公開工程變更的價格，整理工程變更的文件，為工程造價控制和后續(xù)索賠提供基礎(chǔ)信息。在工程變更過程中應該尋求相關(guān)單位的積極配合，了解施工的進程和動態(tài)，理解工程設(shè)計的意圖，探尋控制工程變更造價成本的突破口，盡量控制變更的范圍和難度，進而為降低變更資金和投入找尋切實有效的措施。

4結(jié)語

隨著我國建筑市場經(jīng)濟的成熟與完善，建筑經(jīng)濟、建筑成本、建筑造價工作正在有序地開展，這形成了建筑行業(yè)市場化的基礎(chǔ)，也奠定了建筑市場競爭的主流方向。施工階段是建筑工程經(jīng)濟和建筑工程造價管理的基本時期，應該在落實工程造價要點，結(jié)合工程造價原則，立足于工程造價細節(jié)的基礎(chǔ)上，進行全面而系統(tǒng)地控制和管理，讓整個施工階段的經(jīng)濟工作和造價工作得到更為科學的協(xié)調(diào)、調(diào)控和管理，力爭在實現(xiàn)建筑工程造價目標上構(gòu)建起實現(xiàn)質(zhì)量、安全效率目標的平臺，進而為建筑市場經(jīng)濟體系的構(gòu)建和完善提供基礎(chǔ)。

作者：史增輝 單位：大連宏發(fā)工程造價咨詢事務(wù)所有限公司

第五篇：建筑施工階段工程造價控制要點剖析

1施工階段加強工程造價控制的重要意義

工程施工階段的造價控制是指通過相應措施將工程施工階段中的造價值控制在先前擬定的范圍內(nèi)。對工程造價進行有效的控制，能夠保證項目按照預定目標實施并完成，從而實現(xiàn)投資效益和社會效益。同時，對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展也有著巨大的促進作用。所以，工程參與各方都應重視如何有效控制工程造價。但是，目前建設(shè)項目的造價控制存在不到位情況，主要表現(xiàn)在施工圖預算超概算，結(jié)算超預算的情況比較突出。因此有必要對如何加強施工階段工程造價控制進行具體分析。

2加強施工階段工程造價控制工作

2．1落實工程項目前期工作計劃

抓好工程項目前期各項工作計劃，特別是設(shè)計階段的相關(guān)工作。設(shè)計階段工作質(zhì)量對后期造價控制有重大影響，具體表現(xiàn)在提高前期設(shè)計工作質(zhì)量，可以避免后期對圖紙進行大的、頻繁的變更，從而避免影響工程的工期和造價控制。根據(jù)既有研究數(shù)據(jù)表明，初步設(shè)計階段對投資的影響約為20％，而技術(shù)設(shè)計階段對工程投資的影響更大，達到了40％。有的項目甚至更高。但是，目前項目建設(shè)方對于設(shè)計階段工作對于施工階段造價控制的重要性認識不足。因此，各方對于設(shè)計階段工作要給與充分重視，主要做到以下幾點：首先建設(shè)方明確項目的建設(shè)標準。其次要求設(shè)計人員同建設(shè)方加強溝通交流，明確建設(shè)方的基本要求，同時具備一定的造價知識，樹立技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的思想。最后，加強各專業(yè)設(shè)計人員的溝通與交流，保證各專業(yè)設(shè)計之間進行有效配合，避免后期的變更和修改，造成實際造價值的提高。

2．2制定有效的合同

工程施工階段實際上就是合同的履行和實施階段。同時合同能夠作為后期工程實施階段解決雙方的爭議一個有效的依據(jù)。因此，合同對于施工階段造價控制工作有著重要意義。建設(shè)方必須給與高度重視。制定有效合同主要包括確定合同類型和合同相關(guān)條款兩部分工作。合同類型和條款的制定主要依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201）。下面就相關(guān)分別予以說明。

2．2．1選擇一個有效的合同類型

2013年7月1日開始執(zhí)行的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201）規(guī)定常用的合同形式有單價合同、總價合同、其他合同幾種。根據(jù)GB50500－2013條款7．1．3規(guī)定，實行工程量清單計價的項目采用單價合同；反之，對于規(guī)模較小，技術(shù)難度較低、工期較短的項目，宜采用總價合同形式。在此需指出的是，在建設(shè)市場上，招標方處于主體地位，因此為有效規(guī)避自身風險，往往傾向于選擇固定合同形式。而投標方為爭取項目，接受招標人提出的條件。但是在施工過程中，則會采取各種方式爭取提高價款，從而影響工程質(zhì)量、進度、造價的控制。同時，固定總價合同對于招標方有利是建立在工程量只會增加的基礎(chǔ)上，反之；如果工程量發(fā)生減少，招標方反而不利于風險規(guī)避。所以根據(jù)上述條款及實際分析，具體采用哪種合同形式，雙方要綜合考慮項目規(guī)模、工期、風險因素進行確定，采用風險合理分攤的做法，選擇有效的合同類型。

2．2．2合同相關(guān)條款的擬定

合同條款是工程實施過程中雙方共同遵照執(zhí)行，同時也是雙方解決爭議的主要的依據(jù)內(nèi)容。因此，合同條款的擬定對于后期工程造價的控制以及爭議的解決都有重要意義?？梢詤⒄兆钚碌慕ㄔO(shè)工程施工合同示范文本GF2013－0201，詳細制定協(xié)議書、通用條款、專用條款相關(guān)內(nèi)容。其中對于工程造價值影響比較大的內(nèi)容主要有：工程價款調(diào)整的規(guī)定、工期、質(zhì)量、相關(guān)規(guī)定、索賠的具體規(guī)定、甲供材料費的處理方式。

（1）合同價款調(diào)整條款。

合同價款調(diào)整主要由工程設(shè)計變更、相關(guān)資源價格的變化、法律、法規(guī)的規(guī)定發(fā)生變化引起，包括單價調(diào)整和總價調(diào)整。合同管理人員要在合同中明確何時可以進行單價的調(diào)整、具體的調(diào)整方法和規(guī)定。目前常用的方法可以參照清單計價規(guī)范GB50500－2013規(guī)定，工程變更導致工程量變化幅度達到原始招標工程量清單的15％時，可進行單價的調(diào)整。單價調(diào)整的方法則可以參照13版清單9．6．2條的規(guī)定，增加工程量部分的綜合單價可適當調(diào)低；如工程量發(fā)生減少，剩余部分工程量綜合單價適當調(diào)高。對于因資源價格變化導致合同價款的變化，一般可以根據(jù)清單計價規(guī)范附錄中提供的利用價格指數(shù)和造價信息兩種進行調(diào)整。施工合同中應寫明用到哪種方法，特別要將選用到的各種資源價格指數(shù)的時點進行明確。

（2）工期、質(zhì)量相關(guān)條款。

工期、質(zhì)量雖然不直接表現(xiàn)為造價值，但是同工程造價密切相關(guān)，因此要在合同中對于工期給與明示，同時對于工期順延給出詳細可操作規(guī)定。質(zhì)量標準則要給出明確的標準，一般是要求符合國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，特別是對于隱蔽工程質(zhì)量驗收程序、要求做出詳細規(guī)定。如有特殊要求，需在合同相關(guān)條款中特別說明。關(guān)于索賠的具體規(guī)定，則要在合同相關(guān)條款中詳細注明可以進行索賠的具體的事項的規(guī)定、索賠時效的說明、索賠處理程序。在新版施工合同示范文本GF－2013－0201中特別強調(diào)了索賠時效的問題，超過規(guī)定期限，索賠事項不予受理。所以，雙方都應特別注意有關(guān)索賠時效的問題。

（3）甲供材相關(guān)條款。

業(yè)主為了保證工期、質(zhì)量，加強造價控制，自行供應主要材料。這部分材料稱之為甲供材。但在進行價款支付時，業(yè)主和施工方容易發(fā)生爭執(zhí)，因此在合同中應明確甲供材的管理。首先根據(jù)GB50500－2013規(guī)定，甲供材價格進入綜合單價。簽約后，甲方按照合同約定扣除甲供材。在此基礎(chǔ)上，關(guān)于甲供材的管理問題的關(guān)鍵是甲供材退款時的數(shù)量和單價問題。甲供材的退款數(shù)量應按照工程計價定額同類項目規(guī)定的材料消耗量進行計算。甲供材退款單價的確定則要根據(jù)材料的供應方式，厘清雙方在材料管理中承擔的工作職責，合理進行確定。甲乙雙方協(xié)商，共同確定合理的扣回費用。關(guān)鍵一點是將綜合單價中甲方支付的材料費用進行合理扣除?？傊坠┎牡墓芾硎且粋€復雜問題，雙方容易發(fā)生爭端，因此，應在合同中就相關(guān)問題明確，盡量避免今后發(fā)生爭議，有利于建設(shè)項目的順利實施。

2．3加強施工過程中造價控制

（1）建立行之有效的管理制度。

為工程造價的控制提供制度的保證。首先是嚴格、規(guī)范現(xiàn)場簽證的管理制度?？梢约訌姮F(xiàn)場簽證的權(quán)限管理，同時對簽證內(nèi)容進行有效的監(jiān)督和管理，對簽證費用要根據(jù)合同相關(guān)規(guī)定進行準確計算，有效實施工程造價的控制。其次要嚴格工程變更的管理。要求嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙，不允許隨意發(fā)生變更。如必須發(fā)生變更，需建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位各方共同協(xié)商，進行技術(shù)經(jīng)濟的論證。在進行變更時，要更多的將工程的實際需要同經(jīng)濟性相結(jié)合。

（2）加強材料、設(shè)備管理。

材料、設(shè)備對于項目的造價控制具有重要意義，主要體現(xiàn)在：首先工程的材料、設(shè)備費可以占到工程造價的70％，有些項目甚至更多。其次，材料設(shè)備質(zhì)量對于工程質(zhì)量有著重要影響，而質(zhì)量又在一定程度上影響工程造價。所以，為了有效控制工程造價，必須嚴格按照設(shè)計圖紙規(guī)定的材料規(guī)格和用量。還可以由建設(shè)單位負責供應主要材料和設(shè)備，合理確定用量較大材料的采購時間點、各次的合理采購量，達到保證工程質(zhì)量和控制造價的目的。

2．4加強對造價管理人員素質(zhì)能力要求

以上從工程設(shè)計、合同擬定、工程實施中的管理制度擬定等方面分析了如何加強施工階段工程造價的控制。其實，上述所有的因素都離不開執(zhí)行的主體：造價管理人員。所以下面就施工階段造價控制工作對于造價管理人員的具體要求作出分析。首先，造價人員要加強對于工程造價控制重要性的認識。目前，很多造價專業(yè)人員對造價控制工作重視不夠，具體表現(xiàn)在對工程量的計算投入大量時間精力，而對于工程造價的控制關(guān)注度不夠，造成控制工作效果也不高。所以首先相關(guān)造價管理人員應提高對于造價控制工作的認識。其次，造價管理人員應從多方面著手，努力加強自身素質(zhì)和能力。工程造價控制工作是一項結(jié)合了技術(shù)、法律法規(guī)、信息技術(shù)，理論與實踐緊密結(jié)合的專業(yè)工作。根據(jù)上述特點，要求相關(guān)人員首先需具備上述各方面專業(yè)知識。同時要加強學習，及時掌握最新的計價規(guī)定、規(guī)范、施工合同示范文本、法律、法規(guī)條文。同時具備一定的法律、合同管理、項目管理的知識。最后，要關(guān)注最新的計算機和信息技術(shù)，例如BIM技術(shù)。目前對于BIM技術(shù)較為成熟的結(jié)論是BIM是繼CAD之后的工程造價行業(yè)的二次革命。BIM集設(shè)計、施工、造價管理等各項工作為一體，有效提高了各項工作的協(xié)調(diào)，從而提高工作效率。所以，造價管理人員應熟悉相關(guān)知識，及時學習新的規(guī)范、技術(shù)，才能有效提高造價控制工作的效率，有效落實前面提到的一系列的措施。沒有人員作為有效的支撐，造價控制工作只是紙上談兵，很難收到成效。

3總結(jié)

工程施工階段由于不確定因素多、施工周期長、參與方較多等因素影響，容易發(fā)生造價值超出施工圖預算的情況，影響了項目的投資效益和社會效益。因此，進行有效施工階段工程造價控制是一項有重要現(xiàn)實意義的工作。要求各方人員加強認識，從項目設(shè)計階段開始，重點從管理制度制定、加強建設(shè)工程參與各方溝通協(xié)調(diào)、合同的制定、合同的實施入手，同時要造價人員要加強素質(zhì)和提升能力，不斷學習，才能對施工階段的工程造價進行有效控制。

作者：王錚 單位：湖北職業(yè)技術(shù)學院