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摘要:當(dāng)前，隨著我國化工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展與化工技術(shù)日益提升，各種類的化工產(chǎn)品對人們生產(chǎn)生活發(fā)揮著重要意義，而化工工程質(zhì)量的保證是保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵，因此本文就化工工程在施工質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)解決措施。

關(guān)鍵詞:化工工程;質(zhì)量;控制;措施

0引言

不同難度的化工工程在實際施工過程中會產(chǎn)生的各類工程質(zhì)量問題，采用有效的管理措施提高工程質(zhì)量的有效性，是化工工程在施工前應(yīng)具備的意識。然而，目前我國部分化工工程忽視質(zhì)量控制的管理，使得工程的有效性無法得到保障。因此，在化工工程的開展過程中，積極采用工程質(zhì)量控制管理的手段，對提高化工工程的整體工程質(zhì)量具有十分重要的意義[1]。

1當(dāng)前化工工程在質(zhì)量控制中普遍存在的問題

1.1監(jiān)管制度不完善且職責(zé)不明

在化工工程實際施工過程中，由于當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)管制度的不夠完善，使得施工人員在具體實施過程中無法靈活運作，造成施工的困難，加之工程質(zhì)量監(jiān)管力度不強(qiáng)，難以建立良好的市場環(huán)境，對工程按質(zhì)按量完成造成一定的難度，工程質(zhì)量監(jiān)管制度的意義沒有得到體現(xiàn)[2]。同時，在工程監(jiān)管制度實施的過程中，部分監(jiān)管人員沒有履行崗位職責(zé)，監(jiān)管工作的態(tài)度較為散漫，對干擾監(jiān)管工作的單位沒有根據(jù)監(jiān)管制度采取相應(yīng)的解決措施。另外，部分化工工程出現(xiàn)監(jiān)管職能與建設(shè)職能混淆的現(xiàn)象，無法明確工程負(fù)責(zé)人，易導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時問責(zé)困難。監(jiān)管制度的不足，不利于監(jiān)管工作的開展，并影響化工工程的施工，工程質(zhì)量的控制無法得到保證。

1.2施工人員素質(zhì)不高

化工工程的質(zhì)量控制可在施工過程充分體現(xiàn)，施工過程中存在的質(zhì)量問題，需要施工人員具備較強(qiáng)的工作素質(zhì)，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中產(chǎn)生的問題并及時有效解決。但是，當(dāng)前化工工程在施工過程中，由于施工人員工作態(tài)度、責(zé)任心不足，以及施工技能沒有達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致化工工程施工質(zhì)量存在較大的安全隱患。除此之外，在工程施工材料的采購中，相關(guān)采購人員因利益誘惑，沒有履行采購職責(zé)，選擇劣質(zhì)的材料作為工程施工材料，使得化工工程質(zhì)量無法保障。

1.3工程設(shè)計過程管理不足

相較與傳統(tǒng)的化工工程設(shè)計，當(dāng)前化工工程設(shè)計難度更大，設(shè)計工作需多組設(shè)計人員結(jié)合各學(xué)科的的知識完成，因關(guān)系著工程質(zhì)量安全，設(shè)計質(zhì)量的把握性與可靠性是設(shè)計員工作的難題，由此可見，設(shè)計過程的管理對化工工程質(zhì)量十分重要。但是，當(dāng)前化工工程在設(shè)計環(huán)節(jié)中，相關(guān)審查部門沒有嚴(yán)格按照規(guī)定審核工程設(shè)計，忽視設(shè)計的有效性與可靠性，不利于工程質(zhì)量的控制。同時，設(shè)計責(zé)任人在設(shè)計環(huán)節(jié)中沒有進(jìn)行設(shè)計的討論，無法及時發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計存在的問題，設(shè)計質(zhì)量無法保證導(dǎo)致工程質(zhì)量降低。

2針對當(dāng)前化工工程質(zhì)量控制存在的問題應(yīng)采取的措施

2.1完善制度及明確各部門職責(zé)

為保障工程質(zhì)量監(jiān)管工作順利進(jìn)行，當(dāng)前監(jiān)管部門應(yīng)建立健全有效的監(jiān)管制度，使工程監(jiān)管人員工在具體實施時可依據(jù)監(jiān)管制度進(jìn)行，規(guī)范市場秩序的同時，為工程順利的開展提供良好的市場環(huán)境，并根據(jù)不同難度的化工工程實際施工情況，適當(dāng)靈活調(diào)節(jié)監(jiān)管模式，對施工困難較大的化工工程，可提供多方力量進(jìn)行幫助。除此之外，為防止監(jiān)管工作出現(xiàn)相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象，監(jiān)管部門工作應(yīng)獨立進(jìn)行，例如單獨成立部門、費用管理、分工等，監(jiān)管工作的單獨進(jìn)行，有利于監(jiān)管工作的開展，從而保障化工工程質(zhì)量[3]。另外，化工工程質(zhì)量監(jiān)管工作要求監(jiān)管人員轉(zhuǎn)變工作思想并且端正工作態(tài)度，使其履行自身監(jiān)管工作盡責(zé)，在化工工程進(jìn)行過程中，出現(xiàn)的不符合制度規(guī)定的現(xiàn)象，監(jiān)管人員要按照監(jiān)管制度進(jìn)行處理，對違反者給予警告以及抽檢，再根據(jù)違反程度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

2.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

化工工程的施工過程，是產(chǎn)生化工項目實體的過程，同時，這個過程也是最重要的部分，它決定了化工工程的整體質(zhì)量，因此，提高化工工程的整體質(zhì)量的有效方法，就是加強(qiáng)工程施工階段中的質(zhì)量控制。其中，化工工程施工人員對工程的負(fù)責(zé)程度與施工技術(shù)，是化工工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵，在加強(qiáng)質(zhì)量控制的方法中應(yīng)重視施工隊伍的整體綜合素質(zhì)，整體素質(zhì)并且達(dá)到施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。例如選擇施工人員時，應(yīng)注重人員綜合素質(zhì)，嚴(yán)格要求參與化工工程施工的所有管理層、技術(shù)層以及后勤的相關(guān)人員具備較高的施工技能與擁有豐富的實踐經(jīng)歷，同時，施工人員應(yīng)持有相關(guān)的從業(yè)資格證，職責(zé)意識要強(qiáng)，對施工工程質(zhì)量具有高度責(zé)任心。除此之外，影響化工工程質(zhì)量的另外一個原因，是化工工程材料的選擇，負(fù)責(zé)采購材料的相關(guān)人員素質(zhì)尤為關(guān)鍵，因此，要提高采購人員的職業(yè)素質(zhì)，使其拒絕利益的誘惑，以負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格把控化工工程材質(zhì)的采購，杜絕各類惡劣材質(zhì)，是保障化工工程質(zhì)量的前提。

2.3加強(qiáng)工程設(shè)計管理

為確?；すこ淘O(shè)計質(zhì)量的合格，應(yīng)加強(qiáng)工程設(shè)計過程的管理。管理手段包括相關(guān)審查單位應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對設(shè)計過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，如審查設(shè)計人員的資格、工程設(shè)計的投入、工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)等是否符合規(guī)定。在化工工程設(shè)計過程中，為保證工程設(shè)計符合相關(guān)文件的要求，設(shè)計人員應(yīng)組織各學(xué)科人員對設(shè)計進(jìn)行討論審查，以確保設(shè)計的深度與設(shè)計的質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計內(nèi)容的問題，設(shè)計人員應(yīng)及時提出有效的解決方案，并組織各學(xué)科設(shè)計人員協(xié)調(diào)處理，共同克服技術(shù)難題，從而提高工程設(shè)計質(zhì)量。除此之外，在設(shè)計人員內(nèi)部審查的同時，審查單位應(yīng)建立相關(guān)的設(shè)計審查制度，并隨時進(jìn)行設(shè)計人員工作質(zhì)量的考核，對設(shè)計人員的設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計工作的進(jìn)度進(jìn)行獎懲，并執(zhí)行責(zé)任追究。與此同時，為提高工程設(shè)計的有效性與可靠性，審查單位應(yīng)組織專業(yè)的化工工程專業(yè)人員討論工程技術(shù)問題，有利于化工工程設(shè)計工作的開展。

3結(jié)束語

化工工程的質(zhì)量控制，對工程施工的各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全有著重要作用，各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證關(guān)系著工程的整體質(zhì)量，因此，嚴(yán)格控制工程各項環(huán)節(jié)，是保障工程整體質(zhì)量的重要工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐文卿.化工項目如何提高工程管理質(zhì)量[J].化工管理,2013(22):196-197.

[2]羅政東.化工工程建設(shè)常見質(zhì)量管理問題及應(yīng)對策略分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(12):260.

[3]余祖紅,郭彬等.淺談化工工程項目的科學(xué)管理[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2015(16):165-167.

作者：劉繼承 單位：山東華陽和樂農(nóng)藥有限公司