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摘要:未雨綢繆強于收之桑榆,對于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理而言,采取超前預控、充分周密的計劃與布控手段、防御措施等遠遠強于事后的改錯補救。如何加強建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,做好監(jiān)督工作,是監(jiān)督人員工作的中心。重視并落實建筑施工的工程質(zhì)量監(jiān)督,完善法律法規(guī)和人才培養(yǎng)制度,并對工程施工前、施工時、竣工后進行有效監(jiān)督,方能確保建筑工程質(zhì)量得到提高。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;超前預控;布控手段
從古至今,對于平民大眾而言,人有所居,居者有其屋是生活之本。無論是茅屋雅舍,還是官邸民居,對房屋建筑的質(zhì)量要求從來都是說一不二、異口同聲:實用、安全、長久,震時堅不可摧,雨時滴水不漏。人們對建筑質(zhì)量的高標準、嚴要求從不將就,也絕不降低。建筑質(zhì)量是人們亙古不變的永久話題,做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不僅是為民負責,也是對和諧社會的貢獻,意義深遠。在我國,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理并非一時興起,而是經(jīng)過摸索成長,累積經(jīng)驗,持續(xù)發(fā)展,如今收獲頗豐。
1當下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀
發(fā)展是硬道理,對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理而言,同樣適用。經(jīng)過監(jiān)管人員的努力,新形勢下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理組織體系已日臻完善,趨于成熟,“第三方認證、政府監(jiān)督、企業(yè)自控”的管理制度已有效實施,效果顯著。在實際工作中,監(jiān)管領域的各位同仁,堅守責任擔當,秉公執(zhí)紀為民,在對建筑質(zhì)量監(jiān)督的把控上,向來都是按規(guī)則辦事,從不徇私枉法,以鐵面無私的嚴肅態(tài)度執(zhí)行監(jiān)督管理,全心全意為實現(xiàn)精品建筑而努力。時代的發(fā)展需要更新理念,建筑質(zhì)量監(jiān)督管理制度的鼎新改進,無疑為項目參建各方搭建了庇護所,為意外紛爭的處理提供了法律依據(jù),保障了建設各方的權(quán)益不受傷害,使參建各方能放下包袱專注工作,監(jiān)管人員也會心無旁騖地為質(zhì)量目標的實現(xiàn)發(fā)揮自己的作用。監(jiān)管人員的努力付出沒有白費,有效促進了建筑監(jiān)督制度的推廣施行,將傳統(tǒng)的行政命令為主的管理模式,推陳出新,轉(zhuǎn)換為賦予建筑工程質(zhì)量、工期、投資目標的得力監(jiān)督和精心管控。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的內(nèi)容
工程開建前的監(jiān)督重點是對設計、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān),并做好對相關(guān)單位質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)問題,則應周密處理,最大限度地挽回損失。工程施工期間的監(jiān)督管理以現(xiàn)場監(jiān)督為中心,實施事前、事中和事后巡回監(jiān)督管理。對工程質(zhì)量重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查主次分明,重點傾向于威脅結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位,比如主體結(jié)構(gòu)、地基基礎。為了使結(jié)果真實可靠、權(quán)威科學,在對現(xiàn)場實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查時,請務必選用合格的監(jiān)測儀器與設備,這樣測出的數(shù)據(jù)才令人信服。工程竣工后的監(jiān)督管理是建設工程交付使用的把關(guān)之舉。對于未達標的低劣工程,堅絕禁止交付使用。此外,嚴查并追究因裝修而對已有建設工程的關(guān)鍵部位造成毀壞的行為。
3加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略
加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略有下8點:①深入改革《建筑工程質(zhì)量管理條例》,實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督領域的有法可依,依法執(zhí)監(jiān);合理分配監(jiān)督資源,高效發(fā)揮監(jiān)督效能,對工程監(jiān)督行為勇于擔責——這是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)需要思考的工作要點;實行、貫徹施工許可和使用許可制,并努力做到執(zhí)行有力,落實到位;許可制度的實際應用化解了許多現(xiàn)實尷尬,防止了工程無證開工的亂象,真正把工程質(zhì)量監(jiān)督由核驗工程質(zhì)量等級轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督竣工驗收工作。②在監(jiān)督過程中,對同仁的好經(jīng)驗應科學借鑒,拒絕生搬硬套、泥沙俱下的全盤端來的工作方式。同時,嚴厲制止施工現(xiàn)場以假冒真的偷工減料行為,不給豆腐渣工程提供滋生的機會;從我做起,盡己之能,全員行動,推進建設監(jiān)理制的健康發(fā)展;監(jiān)理人員要為自己的行為負責,不能隨意簽字;禁止越俎代庖,避免假公濟私,一旦違紀違規(guī),從嚴處理,過于嚴重的應取消監(jiān)理資格。③加強對社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理。強化監(jiān)理公司對工程監(jiān)理獨立行使職能的權(quán)利,對社會負責;監(jiān)理公司受雇于建設單位,為建設單位服務,代表建設單位管好工程,一切行動聽從于建設單位的指揮,但監(jiān)理公司必須按照相關(guān)規(guī)定,獨立行使自己的職責,這樣才會對工程本身負責;推進監(jiān)理公司整體素質(zhì)的提高,加強對監(jiān)理單位的管理,在工程建設過程中,社會監(jiān)督與社會輿論起到了重大的主導作用,市場經(jīng)濟條件下,工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制的重要內(nèi)容,應加強對建設工程質(zhì)量責任主體和有關(guān)機構(gòu)的不良記錄管理,建立工程質(zhì)量誠信體系,提高各類市場主體的信用意識和信用水平。④監(jiān)督和約束施工企業(yè)的不良行為,推行全員培訓上崗制度和技術(shù)人員的資格認證制度。⑤對投資工程項目的組織實施展開集中管理。對于公共工程,應由建設部門設置專門的工程項目管理機構(gòu),從一而終,實行全過程的集中管理,工程竣工后移交給項目所有單位或使用單位。務必強調(diào)的是,工程的所屬單位或使用單位,禁止直接參加項目的組織實施。這些工程項目管理機構(gòu)屬既代表政府行使業(yè)主職權(quán),又在工程項目上行使政府的管理職能,其行為接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督。建議可先行組織試點這一方案舉措,經(jīng)驗累積富足時,可進行大力推廣,全面應用。⑥嚴格內(nèi)部管理,樹立執(zhí)法人員形象,嚴格工程監(jiān)督人員的執(zhí)法行為。一分為二地分析,監(jiān)管人員代表政府建設行政主管部門行使監(jiān)督管理權(quán),其任何行為都會對政府形象產(chǎn)生直接的影響。因此,推行定期書面匯報制度,要求所有監(jiān)管人員,對于查出的重大問題馬上匯報,嚴禁拖延,頻繁督促,勤于檢查,將監(jiān)督記錄做到規(guī)范。嚴格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序,充分發(fā)揮各方責任主體的主導作用,依靠各種先進技術(shù),利用有效途徑,強化監(jiān)督管理,及時記錄,到位考核,使工程監(jiān)督工作做到臺賬健全,保障優(yōu)質(zhì)工程實現(xiàn)高效竣工。⑦運用超前理念,更新模式,優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督工作。針對不同情況,歸門別類,做到對工程質(zhì)量的差異化監(jiān)督管理;突擊檢測,隨機抽查,事先不透露任何征兆,做個不速之客,對建筑質(zhì)量進行高效監(jiān)督管理。⑧周密計劃,周全考慮,制訂事前預防方案和監(jiān)控策略。俗話說,未雨綢繆強于收之桑榆,對于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理而言,超前預控,充分周密的計劃與布控手段、防御措施,遠遠大于事后的改錯補救,及早進行監(jiān)督檢查管理,有備而為,胸有成竹,發(fā)揮杠桿力量,提升監(jiān)督效率,以一敵百。
4建議
建筑工程質(zhì)量涵蓋范圍很廣,一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量意外,不能只由施工單位來負擔,其他參建單位不能袖手旁觀,都要各擔其責。建議建立主要責任人制,由一個主要的責任單位來帶領其他責任方承擔事故責任。設計方案關(guān)乎建筑質(zhì)量,建議嚴格審查設計人和設計企業(yè)的資質(zhì),嚴格審核設計方案,確保建筑質(zhì)量的安全性。用戶是建筑工程的最終使用者,為了獲得更好的監(jiān)管效果,參與項目建設的各方人員和所有企業(yè),應將用戶提出的標準、建議、想法作為最終決策的最后依據(jù)。
5結(jié)束語
綜上所述,房屋是人們樂此不疲的談資,質(zhì)量過硬是全民的集體心聲,優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理是公眾的期盼?;诖?,監(jiān)管人應變壓力為動力,革新辭舊,激勵工程相關(guān)人員多方配合,做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。
參考文獻
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[2]王元江,袁香.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理綜述[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(18)
作者:孔琴 單位:阜康市住房和城鄉(xiāng)建設局建設工程質(zhì)量監(jiān)督站