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摘要:在建筑工程建設(shè)中，工程造價是指建筑工程不同施工環(huán)節(jié)所需消耗的資金總數(shù)，在建筑工程建設(shè)總成本中占有極大的比重。如果建筑工程造價得不到科學(xué)的管理，則會對建筑工程建設(shè)成本造成極大的影響?；诖?，針對建筑工程造價管理和成本控制問題，本文對建筑工程造價的動態(tài)管理與成本控制進行了簡要分析，并具體提出了一些對建筑工程造價實施動態(tài)管理以及成本優(yōu)化控制的策略，希望能為建筑工程造價管理工作的開展提供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程；造價管理；動態(tài)管理；成本優(yōu)化

社會經(jīng)濟及城市化建設(shè)的快速發(fā)展，推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，擴大了建筑市場規(guī)模，也使得建筑市場的競爭越發(fā)激烈。建筑施工企業(yè)為增強自身的競爭力，對建筑工程建設(shè)管理越來越重視，而工程造價管理作為建筑工程管理的重要構(gòu)成部分，也逐漸受到施工單位的重視。動態(tài)管理是建筑工程造價管理的一個重要方法，是在建筑工程管理過程中，依據(jù)建筑工程的施工特點及進度，對工程造價進行科學(xué)、有效的管理，而這不僅能夠使建筑工程造價管理的質(zhì)量和效率得到大幅度提升，也能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程建設(shè)成本的有效控制，對增加施工單位所獲得的經(jīng)濟效益極為有利。

1建筑工程造價的動態(tài)管理與成本控制簡析

建筑工程造價管理涉及到對工程施工、設(shè)備安裝與使用、施工材料等多個方面的管理，能夠?qū)こ淘靸r管理成效造成影響的因素有很多。動態(tài)管理是建筑工程造價管理的一種重要方法，是依據(jù)建筑市場的實際發(fā)展?fàn)顩r，通過對建筑工程項目的全面分析，對建筑工程造價進行科學(xué)、合理的規(guī)劃，以便在保證施工質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)對建筑工程施工成本的全面控制，從而確保施工單位能夠以最小的成本獲得最大的利益。從本質(zhì)上來看，建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制是指在全盤考慮建筑工程施工的基礎(chǔ)上，以動態(tài)化管理的方式，對建筑工程建設(shè)涉及的規(guī)劃、施工等環(huán)節(jié)的成本進行全面控制，以此對建筑工程建設(shè)成本進行控制，從而保障施工單位所能獲得的經(jīng)濟效益。

2建筑工程造價動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的策略

在建筑工程管理中，為更好地管理建筑工程造價，并實現(xiàn)對建筑工程建設(shè)成本的有效控制，應(yīng)根據(jù)建筑工程施工的不同階段，對建筑工程不同階段的造價進行科學(xué)管理，以此控制建筑工程不同施工階段的成本，從而達到優(yōu)化控制建筑工程建設(shè)總成本的目的。

2．1準備階段的造價管理及成本控制

隨著城市化建設(shè)的快速發(fā)展，以及建筑市場的不斷擴大，建筑工程項目的規(guī)模也變得越來越大，建筑工程項目的數(shù)量也在不斷增加，但這也代表著建筑工程造價管理的難度在不斷提高。基于此，為更好的控制建筑工程建設(shè)成本，需采用科學(xué)的管理方法和措施，加強對建筑工程造價的管理，以便據(jù)此提升建筑工程造價管理的質(zhì)量和效率。對于建筑工程準備階段的造價管理及成本控制問題，各個單位應(yīng)對建筑工程項目進行全面分析，做好相應(yīng)的工作。投資方應(yīng)做好招標工作，而建筑施工企業(yè)應(yīng)做好決策、投標等工作。在施工準備階段，施工單位應(yīng)做好施工方案和圖紙設(shè)計等工作。招投標工作是投資方與建設(shè)方相互選擇的過程，投資方會從施工成本、施工期限、施工材料等各個方面，對建設(shè)方的投標文件進行評定，以此選出最佳的建筑施工單位。當(dāng)進入施工準備階段后，施工單位需對工程施工方案和圖紙進行設(shè)計，對材料、設(shè)備進行選購，據(jù)此做好全面的施工準備工作，并將施工方案與圖紙交付于投資方進行審核，以便確認是否能夠開展正式的工程施工。建筑工程準備階段是后期工程實際施工的基礎(chǔ)條件，對后續(xù)施工的影響比較到，施工單位也應(yīng)當(dāng)重視對該階段的造價管理及成本控制。基于此，在建筑工程招投標過程中，招標方應(yīng)對標底予以明確，并從施工技術(shù)、資質(zhì)、社會信譽、資金鏈等多個方面對有意向的投標單位進行全面調(diào)查，以此選出具有較高施工資質(zhì)且成本恰當(dāng)?shù)慕ㄖ┕て髽I(yè)，讓其承擔(dān)建筑工程建設(shè)工作，據(jù)此對建筑工程進行全面控制，以便在保證建筑工程施工質(zhì)量和效率的前提下，確保建筑工程造價與成本能夠得到有效的管理和控制。

2．2施工階段的造價管理及成本控制

在建筑工程施工階段，要想使建筑工程造價得到更好地管理，施工成本得到更好地控制，則施工單位應(yīng)從施工方案、材料、人工費用等多個方面進行考慮，加強對建筑工程施工的管理和控制。在建筑工程施工過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)全面考慮建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，針對不同環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的防治和解決措施，在此過程中對施工方案進行全面優(yōu)化，以此保障建筑工程施工的順利實施，也有利于保證建筑工程的施工進度和質(zhì)量。通過優(yōu)化建筑工程施工方案，可以減少建筑工程施工存在的一些不合理開支，能夠最大程度的對建筑工程施工成本進行控制，對保障施工單位的經(jīng)濟效益極為有利。對于臨時模具或設(shè)備的應(yīng)用，相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)工程施工的實際進度及要求，對臨時模具或設(shè)備進行合理的選用，或是租賃其他企業(yè)的設(shè)備，或是自備設(shè)備，以便在此基礎(chǔ)上對建筑工程施工成本進行合理控制。對于建筑工程而言，在建筑工程建設(shè)總成本中，施工材料費、設(shè)備費與人工費用所占的比重最大，施工單位對這些費用的管理和控制也應(yīng)該更加重視，以便確保建筑工程建設(shè)總成本能夠得到有效控制。對于人工費用的控制，施工單位應(yīng)慎重選擇勞務(wù)輸出公司，對勞務(wù)公司的信譽、實力等各個方面進行全面調(diào)查，并依據(jù)工程量、工期、施工強度等明確工程施工所需的人力，據(jù)此對工程施工所需投入施工人員的最合理數(shù)量進行明確，以便在此基礎(chǔ)上對人工費用進行控制，避免因人員數(shù)量過多而增加人工費用，從而確保建筑工程施工成本能夠得到有效控制。對于材料和設(shè)備等費用的控制，施工單位應(yīng)全面了解施工地區(qū)的材料市場，對施工材料的價格和質(zhì)量要有全面的掌握，并且在選購施工材料的時候，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂相應(yīng)的合同?；谏鲜鲂枨?，建筑企業(yè)可搭建私有云平臺，以此實現(xiàn)對企業(yè)運營數(shù)據(jù)的云存儲。利用企業(yè)私有云平臺對建筑企業(yè)的日常運營數(shù)據(jù)、工程造價相關(guān)數(shù)據(jù)等核心數(shù)據(jù)進行云存儲，并以在線更新、管理的方式對建筑企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行網(wǎng)絡(luò)化管理，確保企業(yè)運營數(shù)據(jù)能夠隨著企業(yè)運營狀態(tài)的變化同步更新。建筑工程造價涉及材料價格、種類、型號及材料發(fā)展趨勢等多個方面，再加上歷經(jīng)長時間發(fā)展所產(chǎn)生的工程造價信息，一個發(fā)展幾十年的建筑企業(yè)所包含的數(shù)據(jù)信息以百萬計，單純依靠人力很難實現(xiàn)對這些數(shù)據(jù)的科學(xué)管理。而基于私有云平臺的云存儲的應(yīng)用，可實現(xiàn)對建筑企業(yè)所有數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)絡(luò)化管理，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)搜索，工程造價人員可快速查到工程造價所需的各類信息，如材料價格、工程量等，以此實現(xiàn)對建筑工程造價的動態(tài)管理，有利于提升建筑企業(yè)工程造價的管理水平。

3結(jié)束語

綜上所述，在競爭激烈的建筑市場中，建筑施工企業(yè)要想獲得更好地發(fā)展，必須要提高自身的競爭力，而這也突出了建筑工程管理，特別是工程造價管理和成本控制的重要性。在建筑工程建設(shè)中，通過采用科學(xué)的策略，對工程造價進行嚴格管理，對工程建設(shè)成本進行優(yōu)化控制，并據(jù)此實現(xiàn)對建筑工程建設(shè)成本的全面控制，有利于保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，也為推動建筑施工企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻

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［2］宋旭敏．談建筑工程造價控制與管理［J］．山西建筑，2016(10)．

［3］張偉偉．淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制［J］．中小企業(yè)管理與科技，2016(5)．

作者:陳曉麗 單位:廣東曦達工程咨詢有限公司