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第一篇:法律素質(zhì)對(duì)管理水利工程的作用
【摘要】水利工程需要高素質(zhì)的水利管理人才。水利工程百年大計(jì)、長(zhǎng)久造福人類(lèi),在于擁有高素質(zhì)的水利管理人才;水利工程管理人員法律素質(zhì)高,依法管理水利工程,工程安全。人在法律上的感情因素促使水利工程管理以人為本科學(xué)民主。法律法規(guī)確保水利工程安全有益、促使水利人履行安全管理職責(zé)。
【關(guān)鍵詞】法律;素質(zhì);人才;管理;作用
1安全管理水利工程需要有高素質(zhì)的水利管理人才
1.1水利工程百年大計(jì)需要高素質(zhì)法律管理人才
水是自然界和人類(lèi)賴(lài)以生存及文明發(fā)展的最基本的物質(zhì)基礎(chǔ),是生命存在無(wú)可替代的自然資源,從我國(guó)歷史發(fā)展來(lái)看,我們的祖先就與水結(jié)下了無(wú)數(shù)的恩恩怨怨,像女?huà)z補(bǔ)天、大禹治水等等,既體現(xiàn)了水患對(duì)人類(lèi)的危害,同時(shí)又表現(xiàn)了人類(lèi)與水患做斗爭(zhēng)的不屈不撓的精神。我們的祖先在治理水患過(guò)程中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用合理科學(xué)的方法使水患轉(zhuǎn)變?yōu)樗瑸槿祟?lèi)的發(fā)展服務(wù),修建了大量的水利工程。例如,都江堰水利工程、京杭大運(yùn)河等大型水利工程,為華夏文明的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)保證。到了現(xiàn)代社會(huì),我們對(duì)水的依存度更大,建國(guó)以來(lái),我國(guó)不僅治理了淮河、黃河、松花江等造成大量水患的河流,而且還興修了大量的水利工程設(shè)施,尤其是修建了三峽工程、南水北調(diào)等水利工程,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。但是人類(lèi)行為掌控水利工程安全命運(yùn),除了有較高的設(shè)計(jì)建設(shè)能力外,最終要有非常高的管理水平和法律素質(zhì)。而法律素質(zhì)主要包含的基本要素有以下六個(gè)方面:法律知識(shí)、法律意識(shí)、法律信仰、法律道德、法律價(jià)值、法律能力。水利工程能否百年大計(jì)、長(zhǎng)久造福人類(lèi),就在于有沒(méi)有高素質(zhì)的水利管理和法律人才。如都江堰歷代都注重制定法規(guī),培養(yǎng)擁有高素質(zhì)的管理人才,使其永葆青春,創(chuàng)造了富饒的天府之國(guó)直到今天。
1.2安全管理水利工程需要高素質(zhì)法律人才
在水利工程管理過(guò)程中,因?yàn)樯婕暗皆S多其他行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),這就要求水利工程管理人員法律素質(zhì)高,能依法合理管理水利工程,做到工程安全,使用壽命長(zhǎng),反之工程不安全、使用壽命短?,F(xiàn)代管理需要法律法規(guī)作支撐,以規(guī)范人們的安全行為、確保水利工程安全,做到用水的可持續(xù)發(fā)展。
2高素質(zhì)法律人材在安全管理水利工程的作用
水利工程安全需要管理,離不開(kāi)現(xiàn)代管理手段,尤其是離不開(kāi)高素質(zhì)的水利法律人材。隨著水利工程的建設(shè)完成,依法管理提上了議事日程。影響安全管理水利工程行為加以正確導(dǎo)向,重視人的心理生理、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任意識(shí)素質(zhì)培育,用法律法規(guī)制度作保障,利用現(xiàn)代化管理技術(shù),以提高水利工程安全保障系數(shù)。尋求提高水利工程安全保障系數(shù)的非工程途徑,就是人的法律素質(zhì)在安全管理水利工程中的作用。
2.1法律存在的感情因素促使水利工程管理以人為本科學(xué)民主
水利工程安全順利運(yùn)行就是在管理上下功夫,安全管理紛繁復(fù)雜,管理主要是由人來(lái)完成的,人在安全管理水利工程中舉足輕重。人類(lèi)行為可使水工程生命瞬間即逝,也可使水工程煥發(fā)青春,延年益壽。所以牢固樹(shù)立以人為本,安全管理的理念。人在各種工作中,精神力量起著極大的作用,人的感情因素深深地滲透到工作行為中,所以除了有熟練的業(yè)務(wù)能力外也必須有較強(qiáng)的法律素質(zhì),影響著行為目標(biāo)、行為方式等多方面。在水利工程管理各項(xiàng)工作中,安全管理工作是重中之重。管理的主體是人,客體是水利工程,管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)就是水工程的安全。在水利工程安全運(yùn)行過(guò)程中,人的素質(zhì)(心理與生理、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律意識(shí)等)占主導(dǎo)地位,人的行為與水利工程管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)息息相關(guān)。因此,在水利工程安全管理過(guò)程中:①要以法律為基礎(chǔ),樹(shù)立強(qiáng)力的安全意識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。采取必要措施,切實(shí)保障職工的利益,讓職工有主人翁意識(shí),最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”,推動(dòng)安全管理的改善和提高;如都江堰東風(fēng)渠由于渠道800多公里,渠道管理人員工作十分辛苦,單位為渠道管理人員配置車(chē)輛,渠道管理人員的工作熱情提高了,管理也到位了,水事違法案件減少了,使水利工程安全得到了保障。②要大力推行科學(xué)法制民主化的管理方式。要重視人、激勵(lì)人,人在水利工程管理活動(dòng)中,職工的法律素質(zhì)起著極大的作用。人的感情意識(shí)深深地影響本職工作,影響著管理目標(biāo)、管理方式等多方面。只有深入了解、溝通和激發(fā)人的內(nèi)心情感,才能上下和諧一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,消除管理中的抵觸情緒,保證安全管理工作獲得事半功倍的效果。此外,水管單位要根據(jù)自身特點(diǎn),循序漸進(jìn),逐步建設(shè)安全管理文化,增強(qiáng)全體職工的凝聚力,在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。人是水利工程安全管理的基礎(chǔ)而法律是保障。
2.2制定法律制度保障水利工程管理安全
中華人民共和國(guó)成立以來(lái)國(guó)家非常重視水利工程安全管理,特別是改革開(kāi)放國(guó)家先后制定了《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》等相關(guān)法律,地方上如四川省人大制定了《四川省水利工程管理?xiàng)l例》、《都江堰水利工程管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),為水利工程安全的管理提供了法律法規(guī)。做到了有法可依。而人是法律制度執(zhí)行者,水利工程的安全管理主要以預(yù)防為主,同時(shí)也要具有監(jiān)督、執(zhí)行等手段,這就要求有相關(guān)的法律制度和規(guī)則,法律法規(guī)制度在安全管理水利工程中作用不可低估。這就要求水利工程管理人員必須有較高的業(yè)務(wù)水平和法律素質(zhì),沒(méi)有較高的法律法規(guī)知識(shí)作支撐,水工程安全沒(méi)有保障。就是安全管理水利工程的法律法規(guī),不作為與作為的收獲迥然不同。東風(fēng)渠管理處安全管理水利工程按照法律法規(guī)作為,充分利用法律法規(guī),成功解決了2008年新都區(qū)三河鎮(zhèn)村民對(duì)東風(fēng)渠北干渠水工程管理保護(hù)用地權(quán)屬地提出異議問(wèn)題,不僅確保水利工程安全和利益,更樹(shù)立了水利人依法管理的形象。但是有了這些法律法規(guī),在管理上就要有人執(zhí)行,就要求執(zhí)行的人熟悉法律法規(guī):①對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使職工在管理上做執(zhí)法必嚴(yán),能夠用法律武器維護(hù)水利工程的安全。有了法律武器,在管理上能做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位,水利工程安全有保證。②能做到突出預(yù)防為主,加強(qiáng)對(duì)群眾進(jìn)行水法律法規(guī)的教育,深化水利工程安全整治,著力防范水利工程安全事故,扼殺事故苗頭。如某房產(chǎn)公司在都江堰東風(fēng)渠道管護(hù)范圍內(nèi)勘測(cè)劃線(xiàn),渠道管理人員立即調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們要在渠道管護(hù)范圍內(nèi)修建筑,威脅水利工程防洪安全,管理人員立即依法制止,保障了水利工程安全。③加強(qiáng)職工管理隊(duì)伍建設(shè),做好相關(guān)的水法宣傳工作,提高職工的懂法、用法的水平,與相關(guān)的地方與部門(mén)依法加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成水利工程安全齊抓共管的合理。④加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章侵犯水利工程設(shè)施、危害水利工程安全的行為,不允許有任何麻痹大意和僥幸心理,確保水利工程安全。
2.3法律法規(guī)促使水利工程管理人員履行安全管理職責(zé)
制定對(duì)水利單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)水利工程安全全面負(fù)責(zé)的制度,同時(shí)設(shè)置相關(guān)水利工程安全管理機(jī)構(gòu)和人員。①對(duì)水管單位主要負(fù)責(zé)人,水利工程安全管理人員制定相應(yīng)的考核機(jī)制,加強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識(shí),督促他們對(duì)安全工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。②人員到位是保證,落實(shí)責(zé)任制是措施,目標(biāo)管理以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級(jí)向下分解,使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體,各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽,把各部門(mén)都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi),使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所處的地位和作用。制定安全管理目標(biāo)要遵循以下原則:a.要有廣大職工參與,共同商定切實(shí)可行的工作目標(biāo);b.安全目標(biāo)要具體,根據(jù)實(shí)際落實(shí)到人;c.目標(biāo)不宜太多,以免力量過(guò)于分散。應(yīng)將重點(diǎn)工作首先列入目標(biāo),并將各項(xiàng)目標(biāo)按其重要性分成等級(jí)或序列;d.各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)能量化,以便考核和衡量;e.保障水利工程安全運(yùn)行,必須堅(jiān)持群眾路線(xiàn),形成“安全工作,人人有責(zé)”的共識(shí),切實(shí)做到專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí),吸引全體職工參加安全管理,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的安全工作積極性,從而確保安全規(guī)章制度真正落到實(shí)處。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。同時(shí),可以動(dòng)員和組織廣大職工參加安全管理的新形式,如安全目標(biāo)管理等。③水利工程安全不僅指工程運(yùn)行安全,從系統(tǒng)角度來(lái)分析,還包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段的安全工作。對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)而言,安全工作要一直貫穿于整個(gè)系統(tǒng)壽命期內(nèi)。因此在工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理的實(shí)施過(guò)程中,都要進(jìn)行安全管理,檢查、監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)并控制可能出現(xiàn)的安全隱患。由此可見(jiàn),安全管理水利工程需要高素質(zhì)法律人才。水利人法律素質(zhì)高,依法管理水利工程,工程安全。人在法律上的感情因素促使水利工程管理以人為本、科學(xué)民主水利工程。法律法規(guī)確保水利工程安全有益、促使水利人履行安全管理職責(zé)。
參考文獻(xiàn)
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作者:馮曉勇 單位:四川省都江堰東風(fēng)渠管理處
第二篇:農(nóng)村水利工程管理研究
【摘要】國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)水利工程建設(shè),在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)村水利建設(shè)更是發(fā)揮著不可替代的作用,農(nóng)村水利工程是農(nóng)民正常生產(chǎn)生活的保障,做好農(nóng)村水利工程管理工作,可以為農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供充足的水源,有利于提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。本文簡(jiǎn)述了農(nóng)村水利工程管理的主要內(nèi)容,重點(diǎn)分析了村級(jí)班子在水利建設(shè)中的作用,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出了村級(jí)班子應(yīng)如何做好水利工程管理工作,旨在為農(nóng)村水利工程管理工作提供參考。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村水利工程工程管理農(nóng)村水利
一、村級(jí)班子是搞好水利建設(shè)的重要保證
新農(nóng)村建設(shè)包括“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”五個(gè)方面的目標(biāo),其中生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔這三個(gè)方面都離不開(kāi)水利建設(shè)。一個(gè)村莊,如果吃水不方便不衛(wèi)生、澆地有困難、洪澇災(zāi)害時(shí)常發(fā)生,那一定算不上新農(nóng)村。因此,農(nóng)村水利建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,是解決群眾飲水、灌溉、防洪、除澇的基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),也是衡量新農(nóng)村建設(shè)程度的重要依據(jù)。一個(gè)村的水利建設(shè)能不能搞好,村級(jí)班子是非常的關(guān)鍵。絕大多數(shù)水利工程一家一戶(hù)辦不了、辦不好。沒(méi)有村干部的組織發(fā)動(dòng)、積極爭(zhēng)取、帶頭實(shí)干,水利建設(shè)不會(huì)搞上去。村級(jí)班子建設(shè)與農(nóng)村水利建設(shè)之間是一種相輔相成的關(guān)系。班子強(qiáng)則水利興,興水利則強(qiáng)班子。哪里的村干部抓水利,哪里的干部威信高,群眾就擁護(hù)。那么反過(guò)來(lái)也是同樣的道理,班子弱則水利衰,水利衰則弱班子。
二、水利工程管理的特點(diǎn)及存在的主要問(wèn)題
(一)水利工程管理的特點(diǎn)
所謂水利工程管理,是指對(duì)已有水利工程的維修、保護(hù)、改建、配套、運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)等。其具有以下特點(diǎn):一是重要性。俗話(huà)說(shuō)三分建七分管。一句話(huà)說(shuō)出了管理的重要性。工程建得好,如果沒(méi)有好的管理,就不能發(fā)揮正常的作用。二是長(zhǎng)期性。農(nóng)村水利工程的使用壽命多數(shù)在十五到二十年,在這漫長(zhǎng)的管理過(guò)程中,如果有一個(gè)時(shí)段沒(méi)管好,就有可能造成工程的停用、破壞、失修甚至報(bào)廢。對(duì)于一個(gè)村莊來(lái)說(shuō),水利工程管理是個(gè)永不停止的過(guò)程。三是復(fù)雜性。一方面水利工程管理涉及農(nóng)村的千家萬(wàn)戶(hù),并且與大家的經(jīng)濟(jì)利益有著直接的關(guān)系;另一方面水利工程管理涉及經(jīng)營(yíng)、維護(hù)、操作、維修等多種知識(shí),有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。
(二)當(dāng)前水利工程管理存在的主要問(wèn)題
水利工程管理存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在:家底不明,責(zé)權(quán)不清,制度不全,經(jīng)營(yíng)不善,維護(hù)不力,運(yùn)用不當(dāng)。水利工程管理不善導(dǎo)致的后果:一是工程使用壽命縮短,二是工程效益得不到發(fā)揮。比如:有的工程僅使用三年五年就報(bào)廢;還有一些工程雖然工程在,但并沒(méi)有發(fā)揮多大的作用。這些情況,都造成工程投資的大量浪費(fèi)。
三、水利工程管理概述
(一)水利工程管理的任務(wù)及工作內(nèi)容
水利工程管理的任務(wù)有兩個(gè)方面,一是延長(zhǎng)工程使用年限,二是充分發(fā)揮工程效益。水利工程管理包括三個(gè)方面的工作內(nèi)容:機(jī)制管理、具體操作、監(jiān)督檢查。具體為:(1)機(jī)制管理是指宏觀協(xié)調(diào)性工作。包括規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、確權(quán)等;(2)具體操作包括維護(hù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、操作、運(yùn)行等;(3)監(jiān)督檢查主要是指來(lái)自上級(jí)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)等。
(二)當(dāng)前水利工程管理的幾種模式
1、自建自管式
農(nóng)戶(hù)自用為主的微型水利工程,實(shí)行“自建、自有、自管、自用”體制。這種模式責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,有利于工程管理。但是,較大規(guī)模的工程一般農(nóng)戶(hù)難以自建。
2、村里統(tǒng)管式
當(dāng)前還有一些村莊,所有水利工程由村里統(tǒng)一管理。平時(shí)由村里組織維修和管護(hù),使用時(shí)由村里組織人員負(fù)責(zé)工程的運(yùn)行。這種模式在村經(jīng)濟(jì)條件好、村班子能力強(qiáng)的地方采用的比較多。好處是村民負(fù)擔(dān)小,壞處是村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,并容易出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、承包制
承包制又分為公開(kāi)承包和非公開(kāi)承包。公開(kāi)承包有拍賣(mài)、招標(biāo)等方式,非公開(kāi)承包主要是由村班子指定承包人。承包制是當(dāng)前效果比較好的一種方式,占的比例也最大。存在的主要問(wèn)題是,承包合同的簽訂不規(guī)范、執(zhí)行不認(rèn)真。
4、農(nóng)民用水合作組織
農(nóng)民用水合作組織是國(guó)家正在大力推廣的一種模式,鄒城市也在探索之中。受益農(nóng)戶(hù)較多,特別是跨村或跨鄉(xiāng)的小型公共工程,按水系、渠系范圍,組建用水戶(hù)協(xié)會(huì)等多種形式的農(nóng)村用水合作組織,以它作為工程的“業(yè)主”、設(shè)施資產(chǎn)的所有者,取代長(zhǎng)期以來(lái)含糊不清的“集體建設(shè)、集體所有、集體管理”的提法。這種體制有以下特點(diǎn):首先,它不按鄉(xiāng)、村行政區(qū)劃組建,更符合水利建設(shè)和管理的特殊要求,可以避開(kāi)鄉(xiāng)、村借水費(fèi)名義搭車(chē)收費(fèi)或截留挪用等問(wèn)題;第二,明確用水戶(hù)是建設(shè)主體、投入主體、所有者主體、受益主體,形成了以用水合作組織為聯(lián)系紐帶的利益共同體。它可以較好地解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府直接要求農(nóng)民出工、集資越來(lái)越難,特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革、取消統(tǒng)一規(guī)定的“兩工”后,新形勢(shì)下農(nóng)村水利基本建設(shè)誰(shuí)來(lái)組織的問(wèn)題;第三,機(jī)制靈活。合作辦水利,就是要有錢(qián)的出錢(qián),有力的出力,有設(shè)備的出設(shè)備,可以以物換工,以資換工,以工換工,以工換水,每個(gè)成員的權(quán)利、責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)都嚴(yán)格按章程辦事。為使合作組織成員負(fù)擔(dān)公平合理,可以把農(nóng)民投入以“股”的形式量化記賬,這種“入股”仍是合作辦水利的方式,不宜叫“股份制井”、“股份合作制水庫(kù)”,因?yàn)樗男再|(zhì)不是企業(yè);第四,合作組織要按法律規(guī)定注冊(cè)登記,成為有法人地位的服務(wù)實(shí)體,受法律保護(hù),能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任;第五,合作組織有章程,民主選舉負(fù)責(zé)人,在內(nèi)部采用民主協(xié)商方法決定成員出工、出資分?jǐn)傄约八M(fèi)計(jì)收等大事。
四、搞好水利工程管理要轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀念
(一)工程建設(shè)權(quán)、所有權(quán)、管理權(quán)分離
長(zhǎng)期以來(lái),受原有體制的影響,一些村干部總認(rèn)為水利建設(shè)管理全部是村班子的責(zé)任,始終扛著一個(gè)十分沉重的擔(dān)子。隨著形勢(shì)的發(fā)展,水利建設(shè)與管理出現(xiàn)了建設(shè)管理多元化的新局面。農(nóng)民個(gè)人或聯(lián)戶(hù)可以開(kāi)展水利工程建設(shè),也可以參與或主持工程的管理與運(yùn)營(yíng)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是放開(kāi)建設(shè)權(quán),明晰所有權(quán),搞活使用權(quán)。
(二)工程管理的核心是經(jīng)營(yíng)
水利建設(shè)越發(fā)展,水利工程越多;水利工程越多,管理任務(wù)越重。如果不懂經(jīng)營(yíng)、不會(huì)經(jīng)營(yíng),就會(huì)走入惡性循環(huán)的道路。工程多是一種財(cái)富,而不是一種包袱。關(guān)鍵在于會(huì)不會(huì)經(jīng)營(yíng)。樹(shù)立經(jīng)營(yíng)的觀念非常重要。
(三)充分認(rèn)識(shí)水利工程管理的重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性
講起來(lái)管理重要,做起來(lái)管理不重要。這種情況有普遍性。充分認(rèn)識(shí)水利工程管理的重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性關(guān)鍵是落實(shí)在行動(dòng)上。水利工程管理長(zhǎng)期以來(lái)就存在“重建輕管”這個(gè)局面,主要原因就在于,從來(lái)沒(méi)有在管理上舍得投入人力、投入資金。搞水利工程建設(shè),投入幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)都舍得,可是在水利工程管理上,連幾千塊錢(qián)也舍不得往外拿。
(四)合理確定水價(jià)是工程長(zhǎng)期運(yùn)行的保障
按照國(guó)家要求,水費(fèi)價(jià)格一般包括三大部分,一是成本,二是利潤(rùn),三是稅金。其中成本中又包括折舊費(fèi)、維修費(fèi)、人員工資、動(dòng)力費(fèi)四項(xiàng)。但是在我們農(nóng)村,不少地方所收的水費(fèi)只按動(dòng)力費(fèi)來(lái)收取。這種情況最大的好處是價(jià)格低,群眾好接受,群眾能受益。由于水費(fèi)價(jià)格過(guò)低,同時(shí)也造成了收不抵支,工程的維修費(fèi)沒(méi)有著落,長(zhǎng)期以往,就影響了工程的正常維修。另外,這種低水價(jià)也大大制約了群眾個(gè)人建設(shè)水利工程的積極性。
(五)做好小型水利工程的規(guī)劃工作
1、搞清需水情況
規(guī)劃灌溉工程時(shí),要弄清有多少畝地,是什么地形,什么土質(zhì),種什么作物或蔬菜、水果,一年需要澆幾遍水,澆水對(duì)產(chǎn)量影響是大是小,需水最多時(shí)是什么時(shí)間;規(guī)劃供水工程時(shí),要弄清多少人吃水,有多少大小牲畜吃水,有沒(méi)有用水多的單位等。另外,需水還包含時(shí)間的概念。比如一片耕地是十天澆完還是二十天澆完,要求的時(shí)間長(zhǎng)短不同,對(duì)水源與機(jī)泵的要求也不相同。
2、搞清水源情況
以鄒城市為例,水源一般分為井、庫(kù)塘、河道三大類(lèi)。小型水利工程以井為主,東部山區(qū)多為大口井,西部平原多為淺機(jī)井,西南山區(qū)多為深井,大部分地區(qū)有小土井。了解水源,不僅要知道是哪種類(lèi)型,還要搞清水量、水位,有時(shí)還要化驗(yàn)水質(zhì)。水量方面,要大體掌握一小時(shí)能出多少方水,一般可根據(jù)周?chē)乃垂こ谭治龃_定,也可以用水泵試抽。水位方面,要大體掌握平時(shí)不抽水時(shí)水位在哪里,用水泵抽水時(shí),穩(wěn)定在什么位置。水源是水利工程成敗的關(guān)鍵,多數(shù)不能發(fā)揮作用的水利工程是水源不行造成的。
3、選配合適的機(jī)泵及輸水設(shè)施
配套水泵首先要根據(jù)水源類(lèi)型,選用不同類(lèi)型的水泵。常用的主要分潛水電泵和離心泵。配套合適的水泵,一要流量合適,二要揚(yáng)程合適。水泵的流量,要根據(jù)水源出水量和灌溉供水需水量綜合分析后確定。水泵的揚(yáng)程,要根據(jù)水源的水位、地形高差、輸水設(shè)施尺寸等綜合分析后確定。輸水設(shè)施主要包括管道、渠道、放水口等,蓄水設(shè)施主要包括水池、水塔等。當(dāng)前小型水利工程最常用的是管道,尤其是塑料管道。塑料管道有軟管和硬管,家庭用多是軟管,較大的工程多是硬管。管道的口徑要根據(jù)水泵的流量來(lái)確定,一般10到20方配三寸管,20到40方配四寸管,40方以上配六寸管。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,村級(jí)班子在農(nóng)村水利工程管理中具有十分重要的意義,在今后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,一定要加強(qiáng)村級(jí)班子對(duì)農(nóng)村水利工程管理工作,做好農(nóng)村水利工程建設(shè)的規(guī)劃工作,使農(nóng)村水利工程更好的為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù),確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo).
作者:邊貽國(guó) 單位:鄒城市太平鎮(zhèn)水利站
第三篇:水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)
摘要:伴隨時(shí)代的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)現(xiàn)代化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的想法與認(rèn)識(shí)明顯加深。水利工程與有關(guān)的附屬設(shè)施均屬于水利行業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展的重要條件,水利工程管理現(xiàn)代化作為水利現(xiàn)代化中的重要組成部分,也能夠促使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步。人們對(duì)其進(jìn)一步探究,按照工程的具體特點(diǎn),建立現(xiàn)代化的管理方法,為自身發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供有利條件。
關(guān)鍵詞:水利工程;工程管理;目標(biāo)
為了促使水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),此行業(yè)的管理現(xiàn)代化進(jìn)程不斷強(qiáng)化,利用投入力度的加大,持續(xù)引進(jìn)現(xiàn)代化工藝、材料與技術(shù)等方式,特別是選擇了信息化技術(shù)與自動(dòng)監(jiān)控技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)的水利工程持續(xù)改造與除險(xiǎn)加固,防洪標(biāo)準(zhǔn)顯著提升,使水利工程的面貌獲得充分改善。與此同時(shí),通過(guò)進(jìn)一步改革,促使水利工程的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎▎T定崗以及分類(lèi)定性,促使管理充分分離,建立健全管理與激勵(lì)機(jī)制,促使管理水平大大提高。
1管理現(xiàn)代化概述
水利工程管理通常是按照現(xiàn)階段水利工程管理的技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)現(xiàn)存的水利項(xiàng)目進(jìn)行不斷的完善與全方面的管理。伴隨我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展速度的加快,水利工程還應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以此滿(mǎn)足現(xiàn)代化的發(fā)展潮流,產(chǎn)生全面、合理的現(xiàn)代化運(yùn)作理念以及管理方法。因此,水利工程管理現(xiàn)代化能夠符合現(xiàn)代化水利工程的具體要求,構(gòu)建先進(jìn)、合理、高水平的水利工程管理體系,內(nèi)容包括:工程設(shè)施具有高標(biāo)準(zhǔn)性,調(diào)度監(jiān)控方法具有的現(xiàn)代化,建立和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相符合的管理方法,成立現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì)[1]。對(duì)我國(guó)每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展建設(shè)來(lái)說(shuō),水利工程具有重要的管理作用,說(shuō)明我國(guó)水利工程行業(yè)管理,屬于不斷發(fā)展的過(guò)程?,F(xiàn)階段,水利工程的管理方法存在某種局限性。所以,探尋一種水利工程管理轉(zhuǎn)變的模式,促使其慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的水利管理,找出和我國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的管理方法,是現(xiàn)階段水利工程行業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。針對(duì)水利工程管理而言,應(yīng)該制定一套審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范與管理,使其具備細(xì)節(jié)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及精確化等特點(diǎn)的管理模式。水利工程管理的過(guò)程中,其目的是為了提供高水平的水事服務(wù)。因此,確保水利工程施工的有效實(shí)施,促使水利工程在保證質(zhì)量與工期的情況下完成,進(jìn)而為日后水利工程事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),也是水利工程管理的終極目標(biāo),是促使水利工程事業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
2達(dá)到管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的措施
2.1設(shè)計(jì)應(yīng)該滿(mǎn)足安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)
管理目標(biāo)通常是水利工程建設(shè)直接決定,不管是區(qū)域性與流域性,或者是市縣、省與部管工程,都需要符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),使經(jīng)濟(jì)使用壽命充分實(shí)現(xiàn),另外,環(huán)境面貌應(yīng)該充分保持,具有較高強(qiáng)的文化品位,使其符合基本要求。對(duì)于選擇何種控制技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行工程建設(shè),以及投資、環(huán)境等不同因素均有較大的影響,與管理目標(biāo)不存在因果聯(lián)系[2]。一些新型設(shè)備與工程的耐久性與安全性均比傳統(tǒng)的好,其與轉(zhuǎn)型期人們的浮躁思想存在較大聯(lián)系,也就是盲目的追求現(xiàn)代化,促使技術(shù)顯著發(fā)展,但是盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益,就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量明顯降低。在水利工程管理中應(yīng)該充分考慮此類(lèi)問(wèn)題,特別是新型工藝以及材料等的應(yīng)用,切記不可盲目的追求技術(shù)的先進(jìn),為日后的管理工作帶來(lái)較大的麻煩,雖然表面工作做的很好,但內(nèi)部不具備耐久性與安全性,也不能符合管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)。
2.2所有設(shè)備均需要高效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn),將其作用充分發(fā)揮
此目標(biāo)與管理的水平具有較大聯(lián)系,需要進(jìn)行規(guī)范的維修、養(yǎng)護(hù)與檢查、測(cè)量,確保可以對(duì)不同類(lèi)型的設(shè)備具有的安全性能充分掌握,還可合理使用。另外,還應(yīng)該進(jìn)行規(guī)范的安全與運(yùn)行管理,確保水利工程的切實(shí)發(fā)揮自身功能,例如,發(fā)電、供電以及灌溉等,其也屬于水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)。
2.3以效率和公平為原則,強(qiáng)化管理思想,使管理團(tuán)隊(duì)可履行自身職責(zé)
管理者是水利工程達(dá)到管理現(xiàn)代化的重要保證,只有注重人的全面、系統(tǒng)的發(fā)展,才可以滿(mǎn)足人類(lèi)社會(huì)不斷續(xù)發(fā)展的具體要求。傳統(tǒng)模式在我國(guó)水利工程中,一般情況下都有人員冗余與機(jī)構(gòu)臃腫等多種現(xiàn)象,“濫竽充數(shù)”與認(rèn)真工作的人員之間互相影響。此外,水利工程企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制與公平分配機(jī)制還不夠完善,引發(fā)水利工程的管理效率與管理水平均較低,在進(jìn)行管養(yǎng)分離以后,水利工程管理單位通常為事業(yè)單位,它內(nèi)部的管理人員都十分精干,所以,管理效能較好,其充分滿(mǎn)足歷史發(fā)展與進(jìn)步的具體要求。
3水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響
3.1滿(mǎn)足治水思路的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
在社會(huì)生活對(duì)水利工程建設(shè)要求不斷提升的背景下,政府部門(mén)對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展提出了可持續(xù)發(fā)展方向的新目標(biāo),在這一發(fā)展目標(biāo)當(dāng)中,如何在保證生態(tài)系統(tǒng)平衡的前提下,做好對(duì)水力資源的有效利用,同時(shí)保證水利工程安全運(yùn)行狀態(tài),為滿(mǎn)足民生需求提供支持,成為了水利工程管理的主要目標(biāo)。在這一指導(dǎo)方針下,水利工程管理單位作為保護(hù)水利工程正常運(yùn)行狀態(tài)的部門(mén),其必須要提升自身的工作能力、擴(kuò)大工作范圍,通過(guò)對(duì)水利工程的有效管理,來(lái)實(shí)現(xiàn)改善生態(tài)、提高效率、安全生產(chǎn)和服務(wù)民生的目標(biāo),為水利工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支持[3]。
3.2滿(mǎn)足管理考核的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
在水利工程現(xiàn)代化發(fā)展背景下,政府部門(mén)為了推動(dòng)水利工程管理工作的規(guī)范化發(fā)展,出臺(tái)了水利工程考核方法,這一考核方法的出現(xiàn)為水利工程管理工作提供了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為水利工程管理工作的規(guī)范化發(fā)展帶來(lái)了重要支持。水利工程管理單位,想要在有效管理水利工程的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)考核評(píng)分的最大化體現(xiàn),就必須要不斷的提高、更新工作水平,使自身的工作水平能夠滿(mǎn)足水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的需求,在實(shí)現(xiàn)考核高評(píng)分的同時(shí),使自身的管理工作思路、行為能夠成為業(yè)內(nèi)的典范,為推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展與建設(shè)帶來(lái)良好的動(dòng)力支持[4]。
3.3滿(mǎn)足水利行業(yè)的具體發(fā)展需求
從我國(guó)當(dāng)前的水利工程現(xiàn)代化發(fā)展效果及其未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的分析來(lái)看,我國(guó)水利工程現(xiàn)代化發(fā)展必然是以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的發(fā)展模式。但需要注意的是我們?cè)诖罅Πl(fā)展自動(dòng)監(jiān)控、集成化信息化管理等技術(shù)的同時(shí),也要做好對(duì)全面素質(zhì)管理人才的培養(yǎng),因?yàn)樵俑咚降目茖W(xué)技術(shù)也取代不了“人”在水利工程管理工作中的作用,其最多只是輔助管理人員的技術(shù)手段支持而已,所以實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)與專(zhuān)業(yè)人才的雙向發(fā)展,才是水利工程管理單位現(xiàn)代化發(fā)展的正確道路。在確定這一發(fā)展方向后,水利工程管理單位要盡力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,以此來(lái)滿(mǎn)足水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的需求,也為水利工程管理單位綜合水平的進(jìn)步帶來(lái)支持[5]。
4結(jié)束語(yǔ)
水利工程要想達(dá)到管理現(xiàn)代化的目標(biāo),必須與社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步、技術(shù)與全面素質(zhì)的提高相符合,且不可以利用固定化的標(biāo)準(zhǔn)去衡量。此外,水利工程要想達(dá)到管理現(xiàn)代化的有關(guān)建設(shè),必須加強(qiáng)維修經(jīng)費(fèi)與建設(shè)資金等相關(guān)投入,對(duì)于每一個(gè)企業(yè)達(dá)標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)而言,需要達(dá)到水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo),應(yīng)該加大資金的支持力度,在水利工程管理時(shí),應(yīng)該對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí),并制定針對(duì)性的管理方案。
參考文獻(xiàn)
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作者:馬培瓊 單位:云南省祿豐縣中村水利水土保持站
第四篇:小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理淺談
摘要:為了使農(nóng)業(yè)獲得長(zhǎng)足的可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)基層農(nóng)田水利建設(shè)是前提和基礎(chǔ)。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),更加有必要進(jìn)一步完善農(nóng)田水利工程建設(shè)的管理體制。目前,在我國(guó)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理中存在很多問(wèn)題,阻礙水利工程的發(fā)展和進(jìn)步,文章對(duì)此進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討,并提出了相應(yīng)的解決措施,以期為相關(guān)人士提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利工程;建設(shè);管理
1小型農(nóng)田水利工程存在的問(wèn)題
1.1小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問(wèn)題
1.1.1建設(shè)資金配套存在的問(wèn)題
農(nóng)業(yè)的繁榮與發(fā)展,離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),而農(nóng)田水利工程則是其中非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。近年來(lái),對(duì)于農(nóng)田水利建設(shè)給予了更多的關(guān)注,投資的力度也不斷加大。然而水利投資的比例卻存在不合理的現(xiàn)象,小型農(nóng)田水利建設(shè)所占的比重偏低。目前,很多小型農(nóng)田水利設(shè)施的管理較為混亂,甚至無(wú)人管理,這是由水利工程的投資主體權(quán)責(zé)不明確導(dǎo)致的,進(jìn)而引起水利設(shè)施提前老損。此外,近年來(lái)種糧獲得的收益較低,因此農(nóng)民對(duì)于種地的積極性不高,不愿意投工出資參與農(nóng)田水利工程的建設(shè),農(nóng)田水利建設(shè)資金匱乏。
1.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
由于工作環(huán)境較為惡劣,工作條件艱苦,因此很多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不愿意在基層工作,導(dǎo)致基層設(shè)計(jì)人員奇缺。很多并不具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司來(lái)承擔(dān)小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。這些公司的設(shè)計(jì)水平不高,沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較認(rèn)證,僅以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的,監(jiān)督和管理機(jī)制不健全,沒(méi)有根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,使得農(nóng)田水利工程難以發(fā)揮其應(yīng)有的功能,而標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,則會(huì)造成資金的極大浪費(fèi)。
1.1.3建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題
當(dāng)前,沒(méi)有任何資質(zhì)的施工企業(yè)為數(shù)不少,這些企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄,專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,而由這類(lèi)企業(yè)承擔(dān)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的現(xiàn)象也較為普遍。在水利工程施工中,在材料的使用上不符合要求,因此工程缺乏物質(zhì)基礎(chǔ)。缺乏完善的管理制度和相應(yīng)的規(guī)范來(lái)約束施工過(guò)程,監(jiān)督措施沒(méi)有真正發(fā)揮作用,透明度較低。此外,即使制定了施工組織設(shè)計(jì),卻往往流于形式,沒(méi)能切實(shí)執(zhí)行,缺乏行之有效的預(yù)防措施,對(duì)于建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,經(jīng)常在事后才去處理和解決。在施工的方法上也不夠合理,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量。
1.2小型農(nóng)田水利工程管理存在的問(wèn)題
1.2.1小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題
小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)模式基本是以農(nóng)民籌資為主,政府補(bǔ)助為輔。農(nóng)民的建設(shè)主體的意識(shí)不強(qiáng)。在農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在諸多問(wèn)題,如質(zhì)量監(jiān)督體系缺失,建設(shè)管理體制不健全,這些管理上的問(wèn)題,使得不具有相應(yīng)施工和設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)有機(jī)會(huì)參與小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè),給小型農(nóng)田水利工程建設(shè)埋下了隱患。
1.2.2小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理存在的問(wèn)題
重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象,在我國(guó)的農(nóng)田水利工程建設(shè)中較為普遍。很多農(nóng)田水利工程建成后沒(méi)有得到充分利用,甚至長(zhǎng)期閑置。管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,管理人員的工作任務(wù)重,水利工程建設(shè)后沒(méi)有得到妥善的管理和維護(hù),導(dǎo)致設(shè)備被盜和損毀,水利工程遭到破壞,無(wú)法為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
2小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理對(duì)策
2.1多渠道籌措資金,增加對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)的投入
2.1.1增加對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)的投入
作為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成之一,小型農(nóng)田水利設(shè)施在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。一直以來(lái),小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)主要以農(nóng)民投工投勞為主,因此建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)較低,相應(yīng)的配套設(shè)施也不完備,農(nóng)田水利建設(shè)發(fā)展緩慢。因此,應(yīng)從全局的角度加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的扶持力度,統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展,采取有效措施,鼓勵(lì)農(nóng)民積極參與水利工程的管理和建設(shè)。
2.1.2整合項(xiàng)目資金,加大對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的投入
合理利用農(nóng)田水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,統(tǒng)籌安排。當(dāng)前,在資金的利用上,獲得的效果不夠理想,導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益難以實(shí)現(xiàn)。涉農(nóng)資金來(lái)源廣泛,渠道較為分散,因此,必須采取行之有效的措施,合理安排和利用資金,確保投資的效果。
2.2加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的監(jiān)管力度
2.2.1建立管理機(jī)制,完善建設(shè)程序,提高科學(xué)管理水平
為促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程向著規(guī)范化、有序化的方向發(fā)展,應(yīng)加大宣傳力度,完善管理機(jī)制,科學(xué)管理,根據(jù)申請(qǐng)、審批、施工、驗(yàn)收及交付使用的程序,嚴(yán)格管理,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局。
2.2.2建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度
規(guī)劃是水利工程建設(shè)的前提,是搞好工程建設(shè)、合理利用資源,使工程發(fā)揮更大效益的基礎(chǔ)依據(jù)。必須嚴(yán)肅農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃。為此,要求地方,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級(jí)在擬建五萬(wàn)元以上的中小型水利工程時(shí),對(duì)工程地點(diǎn)、規(guī)模、投工、投資計(jì)劃等,由村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)水管站報(bào)上級(jí)水利部門(mén)審批實(shí)施。
2.2.3嚴(yán)格設(shè)計(jì)資質(zhì)證制度和工程招投標(biāo)制度
根據(jù)審批工程的規(guī)模等情況,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)資質(zhì)證制度,從事水利工程設(shè)計(jì)的單位必須已經(jīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),并且必須在設(shè)計(jì)圖紙上加蓋資質(zhì)證章。完善農(nóng)田水利工程的招投標(biāo)制度,由招標(biāo)辦組織具有施工準(zhǔn)入證的企業(yè)或單位參與投標(biāo),數(shù)量必須達(dá)到三家以上。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,明確工程投資,并需簽訂公正合同。
2.2.4建立施工準(zhǔn)入證制度和實(shí)行工程監(jiān)理制度
按照國(guó)家有關(guān)制度規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制,要從源頭上控制住不合要求的施工隊(duì)伍和材料設(shè)備進(jìn)入工程實(shí)施過(guò)程。監(jiān)理單位要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資,根據(jù)農(nóng)村小型水利工程的實(shí)際情況,可以考慮對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分階段或全過(guò)程監(jiān)理,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃方案、建設(shè)方案、運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)有小型農(nóng)田水利工程的管理工作
加強(qiáng)現(xiàn)有工程的管理,在保證工程建設(shè)的前提下,積極開(kāi)展管理的優(yōu)化和創(chuàng)新工作,借鑒以往的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出更為科學(xué)、有效的管理方式。做好工程的運(yùn)行和維護(hù)工作,明確管理的責(zé)任,以及工程的所有權(quán)。同時(shí),還應(yīng)致力于提高灌區(qū)的管理水平,降低工程運(yùn)行所需的成本,減員增效,從而加快灌區(qū)管理單位改革的步伐。明晰水利工程的所有權(quán),推行新機(jī)制,明確水利工程建設(shè)和管護(hù)責(zé)任,使農(nóng)田水利工程能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
3結(jié)束語(yǔ)
小型農(nóng)田水利工程的根本是科學(xué)地建設(shè)與管理,需要在建設(shè)資金方面加大投入;在建設(shè)過(guò)程中科學(xué)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止面子工程和豆腐渣工程,保證其成為為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活服務(wù)的優(yōu)質(zhì)工程;同時(shí)要加強(qiáng)工程項(xiàng)目運(yùn)行期的管理,使小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮其效益,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和人民的正常生活。
參考文獻(xiàn)
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作者:白建華 單位:富??h水務(wù)局
第五篇:水利工程維護(hù)中高效管理研究
摘要:水利工程是關(guān)乎國(guó)家民生大計(jì)的一項(xiàng)重要工程,文章就針對(duì)這項(xiàng)工程進(jìn)行探究,主要討論水利工程維護(hù)中的管理工作和造價(jià)工作,對(duì)其存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)可行性意見(jiàn),就此提高水利工程的質(zhì)量,為國(guó)家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:水利工程;管理;造價(jià)
引言
在人類(lèi)發(fā)展的過(guò)程中,離不開(kāi)水資源的利用和開(kāi)發(fā),并且隨著世界人口的高速增長(zhǎng),我們居住的環(huán)境遭到了破壞,一些能源出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象,生態(tài)環(huán)境也出現(xiàn)了惡化的現(xiàn)象,文章主要針對(duì)水資源的利用和開(kāi)發(fā)進(jìn)行探究,下面我們就對(duì)水利工程的維護(hù)管理工作和造價(jià)工作展開(kāi)深入的探究。
1水利工程維護(hù)的工作要點(diǎn)
因?yàn)樗こ淌巧婕暗絿?guó)家民生的一項(xiàng)重要工程,水利工程在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,需要從實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合水利設(shè)施所處的氣候和環(huán)境的特點(diǎn),建立一套系統(tǒng)性、全面性的水利工程維護(hù)設(shè)備和解決方案措施,這項(xiàng)工作的要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:首先要對(duì)水利工程的維護(hù)設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確的地下水資源勘測(cè)工作,對(duì)該地區(qū)的水文條件、地質(zhì)條件、水文條件以及用水的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,確保周?chē)h(huán)境的合理性,在保障灌溉的同時(shí),有效的降低地下水位。其次,要在水利工程維護(hù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,做到對(duì)水利工程的常規(guī)性維護(hù)工作,比如對(duì)水利結(jié)構(gòu)的上部分、下部分、以及附屬部分進(jìn)行維護(hù),做好從整體到局部的維護(hù)工作,不斷的對(duì)維護(hù)方案進(jìn)行優(yōu)化,在取得最優(yōu)成本的控制工作的同時(shí)降低維護(hù)工作中所用的成本。其三,對(duì)水利工程中所用的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)工作,這項(xiàng)工作包括對(duì)水利建筑的清潔和養(yǎng)護(hù),對(duì)已經(jīng)受損的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行性能狀態(tài)的評(píng)估工作,促進(jìn)水利工程在社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。
2水利工程維護(hù)中管理工作的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問(wèn)題
水利工程在建設(shè)的過(guò)程中,施工技術(shù)一直處在不斷完善的過(guò)程中,但是關(guān)于水利工程的維護(hù)管理工作還處于起步階段,下面我們就對(duì)水利工程在管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2.1在水資源和水利工程方面的管理工作缺乏協(xié)調(diào)性
在水資源和水利工程的管理工作方面出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的情況,其中水利防治水災(zāi)的工程措施與非工程措施并沒(méi)有完全的結(jié)合,也正是由于水利工程在環(huán)境改善方面和水資源的合理化應(yīng)用方面存在著不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,導(dǎo)致了水利工程在后期的維護(hù)工作中面臨著開(kāi)銷(xiāo)較大、成本較高的情況,影響了水資源和水利工程的統(tǒng)一管理性。
2.2水利工程維護(hù)的管理機(jī)制并不健全
在水利工程維護(hù)工作中還存在的一個(gè)問(wèn)題就是管理機(jī)制的不健全問(wèn)題,就目前水利工程維護(hù)管理機(jī)制的現(xiàn)狀來(lái)看,水利工程的管理部門(mén)很難實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)與配合,由此看來(lái),建立一個(gè)嚴(yán)格的管理機(jī)制和規(guī)范性的技術(shù)實(shí)施工作具有很大的必要性,提高對(duì)水利工程養(yǎng)護(hù)工作的重視程度。
2.3水利工程維護(hù)工作中有客觀存在的安全隱患
水利工程維護(hù)工作中一個(gè)客觀存在的問(wèn)題,對(duì)水利工程的發(fā)展存在著一定的安全隱患問(wèn)題,比如隨著時(shí)間的推移,一些維護(hù)設(shè)備和相關(guān)設(shè)施逐漸的老化,在水的侵蝕下慢慢的出現(xiàn)腐蝕和脫落的現(xiàn)象,引發(fā)螺絲松動(dòng)和鋼鐵生銹的情況。另外,在水利維護(hù)工作中,工作人員進(jìn)行設(shè)備作業(yè)也存在著一定的安全隱患,由于工作人員的自身素質(zhì)可能相對(duì)較低,在面對(duì)一些復(fù)雜的維修工作時(shí),很難做到隨機(jī)應(yīng)變,這樣就會(huì)引發(fā)一些工作人員出現(xiàn)傷亡的現(xiàn)象。這些問(wèn)題都是客觀存在的,導(dǎo)致水利工程面臨著無(wú)法避免的安全隱患,需要后期管理工作的有效調(diào)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作和技術(shù)指導(dǎo)工作,降低水利維護(hù)工作中的成本和安全事故發(fā)生的概率。
2.4水利工程的維護(hù)技術(shù)相對(duì)落后
水利工程在維護(hù)技術(shù)方面存在著相對(duì)落后的情況,阻礙了在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的與時(shí)俱進(jìn),水利工程在維護(hù)工作方面不僅技術(shù)相對(duì)落后,在經(jīng)驗(yàn)方面也是有著不足的,比如在水利工程中的渠道建設(shè)和維護(hù)管理工作中,如果采用傳統(tǒng)的襯砌和混凝土砼分塊澆筑的方式,可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,還會(huì)造成浪費(fèi)資源、浪費(fèi)成本的不良后果。由此可見(jiàn),在水利工程的維護(hù)工作中,需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的更新,有效的提高水利工程中維護(hù)管理的高效性和高質(zhì)量性。
3水利工程維護(hù)中的造價(jià)問(wèn)題探究
以上我們對(duì)水利工程的維護(hù)管理工作進(jìn)行探究,下面我們就水利工程的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行深入的探究工作。
3.1水利工程維護(hù)中造價(jià)問(wèn)題的現(xiàn)狀
由于水利工程在建設(shè)的過(guò)程中,可能在各種不定因素的影響下,造成水利工程設(shè)施的損耗問(wèn)題出現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)水利工程的維護(hù)管理是一項(xiàng)重要的工作,其中對(duì)水利工程維護(hù)造價(jià)問(wèn)題的探討也是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。通常情況下,為了減少水利工程建設(shè)的運(yùn)行成本,提高水利工程的收益,同時(shí)為了提高水利工程的質(zhì)量和使用壽命,加強(qiáng)對(duì)水利工程中造價(jià)成本的有效控制,確保水利工程的有序進(jìn)展具有重要的意義。但是水利工程維護(hù)造價(jià)中需要面對(duì)的問(wèn)題有很多,下面我們對(duì)水利工程中維護(hù)造價(jià)的有效措施進(jìn)行討論。
3.2水利工程維護(hù)造價(jià)的有效措施
(1)加強(qiáng)水利工程維護(hù)的監(jiān)管機(jī)制
加強(qiáng)水利工程維護(hù)的監(jiān)管機(jī)制是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,它有利于營(yíng)造一個(gè)良好的政策氛圍,另外由于我國(guó)水利工程中維護(hù)工作方面的造價(jià)管理工作有一定的落后性,尚未形成一個(gè)完備的監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)水利工程造價(jià)管理工作的發(fā)展規(guī)劃制定具有積極的意義,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)水利工程維護(hù)造價(jià)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和教育工作,提高造價(jià)人員的自律性,形成一種相對(duì)誠(chéng)信的水利工程維護(hù)造價(jià)管理制度,促進(jìn)水利工程維護(hù)造價(jià)管理體系的有效開(kāi)展。
(2)提高水利工程維護(hù)造價(jià)項(xiàng)目的管理
水利工程的維護(hù)造價(jià)涉及的范圍較廣,需要進(jìn)行維護(hù)的項(xiàng)目有很多,在維護(hù)項(xiàng)目的周期出現(xiàn)問(wèn)題的情況下,以及維護(hù)項(xiàng)目的落實(shí)工作不到位的情況下,加強(qiáng)對(duì)水利工程維護(hù)造價(jià)項(xiàng)目的管理工作具有重要的作用。要立足當(dāng)前水利工程維護(hù)工作的現(xiàn)狀,細(xì)化工程中的維護(hù)項(xiàng)目,制定具有合理性、規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)維護(hù)項(xiàng)目的有序開(kāi)展,為維護(hù)造價(jià)管理起到促進(jìn)作用。
(3)堅(jiān)持市場(chǎng)的導(dǎo)向作用開(kāi)展造價(jià)管理工作
眾所周知,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為導(dǎo)向的,水利工程的建設(shè)工作雖然是一項(xiàng)國(guó)有資產(chǎn)的投資項(xiàng)目,但是這并不妨礙其遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。在水利工程維護(hù)工作的開(kāi)展過(guò)程中,也要堅(jiān)持市場(chǎng)的導(dǎo)向作用,建立一個(gè)以市場(chǎng)為基準(zhǔn)的工程價(jià)格機(jī)制,促進(jìn)水利工程維護(hù)工作的細(xì)化,切實(shí)的提高維護(hù)工作的質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
文章對(duì)水利工程維護(hù)中的高效管理與造價(jià)進(jìn)行了深入的探究,希望在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,針對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題進(jìn)行有效的措施改進(jìn),保證水利工程維護(hù)管理工作和造價(jià)工作的有效性和科學(xué)性,有效的降低維護(hù)成本,提高水利工程的質(zhì)量和存活的周期。
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作者:秦趙璇 單位:德州鬲津水利有限公司
水利法規(guī)論文 水利施工 水利工作計(jì)劃 水利職稱(chēng) 水利畢業(yè) 水利工程 水利水電 水利工程安全評(píng)估 水利工程評(píng)估 水利交流材料 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀