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摘要：水利水電工程與人們的生活息息相關(guān)，隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程的功能變得更加多樣化。功能的改變隨之導(dǎo)致了施工過(guò)程的復(fù)雜程度越來(lái)越大，如果在施工的過(guò)程中存在技術(shù)、管理方面的缺陷，就會(huì)導(dǎo)致水利水電工程的質(zhì)量得不到保障，存在明顯的安全隱患。所以，只有做好科學(xué)、合理地施工管理，才能使得水利水電工程的施工過(guò)程變得更加可靠，做到安全施工、順利施工。本文主要分析了在水利水電工程的施工管理的過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的完善措施。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工管理;完善措施

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代里，人民對(duì)于水利水電工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高的要求。在水利水電工程技術(shù)日趨復(fù)雜的當(dāng)今社會(huì)，人們最關(guān)注的問(wèn)題無(wú)疑是施工質(zhì)量。如何確保施工過(guò)程順利進(jìn)行，不斷提升施工質(zhì)量，保證施工安全是水利水電工程施工管理的重要關(guān)注點(diǎn)。因此，發(fā)現(xiàn)并解決水利水電工程施工管理中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)科學(xué)、合理的水利水電工程施工管理對(duì)于提升施工質(zhì)量，保證施工安全具有非常重要的意義。

1.水利水電工程現(xiàn)狀

水利水電工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)能夠快速發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。水利水電工程建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多，容易受到自然資源，例如水文、地形、地質(zhì)等條件的影響，水利水電工程項(xiàng)目建議書的編制，應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)的基本建設(shè)的方針政策和水利行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的法規(guī)，并且符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。水利水電工程與一般的建筑施工有些不同，其施工環(huán)境較為惡劣，施工位置較為偏遠(yuǎn)，并且會(huì)遭受周圍地理環(huán)境的影響，增加施工難度，直接影響工程的順利施工。另外，水利水電工程施工的范圍較廣，不僅涉及地下、山中作業(yè)，還涉及到高空作業(yè)、爆破作業(yè)等高度專業(yè)性的施工操作。所以，一定要在施工過(guò)程的前期做好科學(xué)、合理的準(zhǔn)備，充分調(diào)查與勘探施工場(chǎng)地的地形與周圍的地理環(huán)境，避免非人為因素影響工程施工進(jìn)度，增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與施工成本。不僅如此，因?yàn)樗姽こ痰氖┕み^(guò)程具有高度的專業(yè)性和較大的工程量，所以一定要提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、仔細(xì)的安排，從全局入手，進(jìn)行合理的統(tǒng)籌與規(guī)劃，完善工程施工管理的制度，增加管理力度，在保證水利水電工程施工過(guò)程的安全的前提下，提升施工質(zhì)量。

2.水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題

2.1工程施工過(guò)程中缺少嚴(yán)格的監(jiān)督

在實(shí)際的施工過(guò)程中，管理人員對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督不嚴(yán)謹(jǐn)、不認(rèn)真，相關(guān)的工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)某些施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核。只重視工程的表面質(zhì)量，沒(méi)有認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，對(duì)于有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定沒(méi)有一一進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少深入的了解，忽視內(nèi)在的安全問(wèn)題。許多工程的監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不嚴(yán)格，容易放松標(biāo)準(zhǔn)，缺乏相關(guān)管理人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，也有些監(jiān)管人員不熟悉水利水電工程的施工流程，無(wú)法真正做到對(duì)工程的監(jiān)督和管理，就沒(méi)有辦法提前防范安全隱患，做好相關(guān)措施，最終影響到水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2工程質(zhì)量低劣

在水利水電工程的施工建設(shè)的過(guò)程中，許多施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約施工成本，會(huì)選擇縮短工期的方式，將龐大的工程量壓縮在有限的時(shí)間內(nèi)，就會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程無(wú)法正常的進(jìn)行，因?yàn)榭s短工期而建設(shè)出的水利水電工程不符合施工要求，嚴(yán)重影響到了工程的質(zhì)量。更有甚者為了節(jié)約成本，會(huì)故意掩飾出現(xiàn)的問(wèn)題。究其原因很容易發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的根本原因還是缺少嚴(yán)格有效的施工管理，造成工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2.3缺少獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

目前，我國(guó)的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)還比較少，因?yàn)楦鞣N因素，當(dāng)前的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)主要是通過(guò)書面報(bào)告的形式進(jìn)行對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，缺少對(duì)于工程的實(shí)地考察。不僅如此，許多施工單位擁有自己的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理部門，由他們來(lái)進(jìn)行工程的質(zhì)量監(jiān)督管理難免會(huì)帶有主觀意識(shí)，無(wú)法真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有比較明顯的不足之處。缺乏獨(dú)立的水利水電工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管較為不利，許多施工單位為了減少工程成本，不重視第三方的檢測(cè)工作，第三方的檢測(cè)工作在整體檢測(cè)的過(guò)程中所占的時(shí)間與內(nèi)容都相對(duì)較少，導(dǎo)致第三方檢測(cè)無(wú)法發(fā)揮其真正的作用，嚴(yán)重危害到整體的工程質(zhì)量。

2.4沒(méi)有完善的前期準(zhǔn)備

因?yàn)樗姽こ淌┕きh(huán)境較為惡劣，施工位置較為偏遠(yuǎn)，并且會(huì)遭受周圍地理環(huán)境的影響，在施工過(guò)程中還涉及地下作業(yè)、山中作業(yè)、高空作業(yè)、爆破作業(yè)等高度專業(yè)性的操作，所以需要進(jìn)行細(xì)致完善的前期準(zhǔn)備。但是許多施工單位為了節(jié)約成本，往往不重視影響工程建設(shè)質(zhì)量的施工場(chǎng)地周圍環(huán)境、社會(huì)、資源等因素的勘查與分析，甚至偽造一些不符合工程要求的數(shù)據(jù)。沒(méi)有針對(duì)真實(shí)、有效的信息對(duì)工程施工過(guò)程中做出合理、高效的安排，就會(huì)導(dǎo)致工程在實(shí)際施工的過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響施工建設(shè)，降低了水利水電工程施工的質(zhì)量水平，為后期的工程留下了許多隱患。

3.解決水利水電工程施工管理存在的問(wèn)題的相應(yīng)措施

3.1增強(qiáng)對(duì)獨(dú)立水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)

為了避免施工單位內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)管部門帶有主觀意識(shí)的監(jiān)督管理，就要增強(qiáng)對(duì)獨(dú)立水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，以第三方的身份參與工程施工過(guò)程的監(jiān)督與管理。除此之外，也可以從內(nèi)部進(jìn)行改善，增加施工單位監(jiān)督管理部門的工作透明度，建立公平、公開、完善的監(jiān)督管理體系，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，并且愿意接受公眾的監(jiān)督。

3.2加強(qiáng)施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

水利水電工程的施工管理對(duì)于工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求，這直接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度。如果資料管理人員不熟悉施工情況，專業(yè)素質(zhì)較低，那么就無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。所以，施工單位一定要對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，確保所有工作人員都具有專業(yè)資格，有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員掌控全局，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于工作人員的管理，實(shí)施崗位責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可以將責(zé)任落實(shí)到人，要求相關(guān)的監(jiān)督管理人員具有使命感與責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作。

3.3完善前期準(zhǔn)備

在實(shí)施項(xiàng)目前，應(yīng)該對(duì)施工場(chǎng)地周圍環(huán)境、社會(huì)、資源等因素進(jìn)行合理的前期勘測(cè)與分析，收集真實(shí)的數(shù)據(jù)，了解施工場(chǎng)地周圍的情況和條件，分析并整理，為施工單位制定科學(xué)、合理的施工計(jì)劃提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。因?yàn)榍捌诘臏?zhǔn)備工作對(duì)于后期的施工過(guò)程有較大的影響，所以一定要確保收集到的數(shù)據(jù)真實(shí)有效，才能制定出合理的施工計(jì)劃。

3.4嚴(yán)格把控水利水電工程的施工進(jìn)度

施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約施工成本，選擇縮短工期的方式實(shí)施工程，會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程不能正常的進(jìn)行，建設(shè)出的水利水電工程不符合施工要求，嚴(yán)重影響到了工程的質(zhì)量。為了避免這類情況的出現(xiàn)，就要嚴(yán)格把控水利水電工程的施工進(jìn)度，確保施工計(jì)劃與施工合同的一致性，嚴(yán)格遵守施工合同上規(guī)定的開工、階段性施工、竣工的日期，根據(jù)規(guī)定的日期進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，才能夠確保水利水電工程的施工質(zhì)量。

4.結(jié)束語(yǔ)

目前，我國(guó)的水利水電工程施工管理仍然存在許多的問(wèn)題，沒(méi)有合理完善的前期準(zhǔn)備，管理力度較小，缺少第三方的監(jiān)督與管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法達(dá)到施工要求。這就要求施工單位必須做好嚴(yán)格的控制管理，完善前期準(zhǔn)備，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，在施工過(guò)程中加入第三方的監(jiān)督，把控施工進(jìn)度，使水利水電工程建設(shè)能夠面對(duì)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展對(duì)其提出的新的要求。

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作者:汪明耀 單位:深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司