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鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)核心內(nèi)容研究

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鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)核心內(nèi)容研究

摘要:為了實現(xiàn)我國經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展,就必須要加快信息化工程的建設(shè)。信息化建設(shè)和工業(yè)化發(fā)展呈現(xiàn)出相輔相成之關(guān)系。對于我國的鋼鐵行業(yè)來說,信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫,只有搞好信息化建設(shè),才能夠有助于促進鋼鐵企業(yè)的工業(yè)化水平,進而促進鋼鐵企業(yè)在世界經(jīng)濟中獲取優(yōu)勢地位,這對于我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展都具有極大的重要性。

關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè);信息化建設(shè);策略

1企業(yè)信息化的內(nèi)涵

所謂企業(yè)信息化,就是企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來實現(xiàn)自動化運營、智能化決策、網(wǎng)絡(luò)化管理等。通常企業(yè)信息化涉及到兩個核心模塊,分別為生產(chǎn)模塊和經(jīng)營管理模塊。在構(gòu)建企業(yè)信息化信息時,需要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),完成對企業(yè)資本、物料和人資等諸多元素的綜合性管理。

2信息化建設(shè)對鋼鐵企業(yè)的重要作用分析

2.1降低成本

信息化建設(shè)能夠有效提升企業(yè)管理精細(xì)化水平,可極大的提升資源利用率。特別是鋼鐵企業(yè),由于相關(guān)的工序種類眾多,而且兩兩之間存在著緊密的聯(lián)系,通過信息化技術(shù),可以將諸多數(shù)據(jù)展開細(xì)致分析,從而完成對成本的精準(zhǔn)控制,既可以實時對企業(yè)經(jīng)營進行優(yōu)化調(diào)整,又能夠據(jù)此不斷增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。比如,庫存管理信息系統(tǒng)就能夠?qū)齑鏍顩r實時健康,促進庫存周轉(zhuǎn)率提升,進而降低企業(yè)資金的浪費水平。

2.2提升企業(yè)應(yīng)變能力

建設(shè)市場營銷信息化,可以讓鋼企能夠?qū)κ袌鲂畔⑦M行準(zhǔn)確分析,從而為企業(yè)的正確市場決策提供重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。此外ERP信息系統(tǒng)可以將企業(yè)物流、資金流以及信息流進行高效流動,并讓研發(fā)、生產(chǎn)、采購和倉儲運輸?shù)炔煌块T相互協(xié)調(diào),提升企業(yè)的快速響應(yīng)能力。另外信息化還能夠讓企業(yè)實時的了解用戶需求,并由此指導(dǎo)研發(fā)部門對新品的開發(fā)。生產(chǎn)系統(tǒng)也能夠結(jié)合訂單來組織生產(chǎn),既可以快速響應(yīng)市場,同時也能夠防范庫存積壓,企業(yè)應(yīng)變能力得到加強。

2.3數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性得到有效提升

想要提升決策水平就必須要基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。由于鋼企在日常經(jīng)營中產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)管理工作量極大,管理水平的高低會對信息化建設(shè)產(chǎn)生最為直接的影響。目前鋼企會計信息數(shù)據(jù)失真問題較為顯著,難以真實反映出企業(yè)的日常經(jīng)營情況,因此對于企業(yè)管理產(chǎn)生較大的負(fù)面作用。之所以數(shù)據(jù)失真,關(guān)鍵是因為管理水平相對較低且混亂,而且很多為人工管理。而通過信息化管理,就可以通過構(gòu)建居于網(wǎng)絡(luò),然后基于傳感器對生產(chǎn)工序上的諸多數(shù)據(jù)進行實時采集。對于其他的管理數(shù)據(jù)的錄入,則可以實施交叉審核模式,確保錄入數(shù)據(jù)的精確性。由于這些數(shù)據(jù)可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下得到共享,因此企業(yè)高層管理人就能夠基于網(wǎng)絡(luò)根據(jù)自身權(quán)限獲得相應(yīng)數(shù)據(jù),從而實時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況。

2.4防范跑冒漏滴問題

鋼鐵企業(yè)的采購和銷售管理相對較難,過去的管理模式往往難以實現(xiàn)對采購和銷售的透明化管理,導(dǎo)致這些部門的工作很難得到實時監(jiān)督。比如銷售環(huán)節(jié),因為很多市場信息及客戶資料被極少數(shù)銷售人員及管理者掌控,那么此時就給他們提供了暗箱操作的環(huán)境,進而容易致使企業(yè)資產(chǎn)的流失。而對這些難以監(jiān)管的部門通過信息化管理,就能夠有效提升他們工作的透明化,從而接受企業(yè)的監(jiān)督和管理,防范跑冒漏滴問題的產(chǎn)生。

2.5品種結(jié)構(gòu)可得到優(yōu)化

基于信息化手段,創(chuàng)新各種渠道對市場信息進行收集和分析,為企業(yè)的營銷策略提供決策基礎(chǔ),同時也可以讓鋼企可及時獲取市場供應(yīng)情況,從而及時的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),并有助于企業(yè)產(chǎn)品的迅速銷售。另外隨著生產(chǎn)信息化的發(fā)展,就可以通過基于局域網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量在線監(jiān)測等,可以讓質(zhì)量管控部門能夠迅速獲取產(chǎn)品質(zhì)量的改變情況,進而及時的向研發(fā)或者生產(chǎn)優(yōu)化小組等部門進行質(zhì)量改善。

3鋼鐵企業(yè)信息化發(fā)展策略及核心內(nèi)容分析

此類企業(yè)的信息化建設(shè)核心內(nèi)容:對傳統(tǒng)工藝進行革新,使之可自動化。對管理進行革新,使之現(xiàn)代化。對信息傳遞模式進行革新,使之網(wǎng)絡(luò)化。對營銷模式進行革新,使之互聯(lián)網(wǎng)思維化。對此可以從下面幾點進行發(fā)展:第一,增強政府的服務(wù)能力,通過政府提綱掣領(lǐng)的制定相應(yīng)的政策,提升企業(yè)開展信息化建設(shè)的積極性。對此可以從稅收、融資以及工商等諸多層面給企業(yè)提供相應(yīng)的便利條件和優(yōu)惠政策。另外為了更好的服務(wù)企業(yè),構(gòu)建專業(yè)的信息化跟蹤監(jiān)測體系,對企業(yè)的信息化建設(shè)提供專業(yè)的指導(dǎo)及協(xié)調(diào)。從社會環(huán)境層面加以優(yōu)化,通過積極的輿論宣傳構(gòu)建創(chuàng)建信息化的輿論環(huán)境,進而引導(dǎo)社會對信息化建設(shè)重要性的正確認(rèn)識,同時也能夠意識到當(dāng)前進行信息化建設(shè)的緊迫性。第二,增強企業(yè)信息化建設(shè)的意識。企業(yè)是進行信息化建設(shè)的核心主題,而企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)則是實施信息化的重要決策者,只有他們的意識得到增強,那么才能夠有助于企業(yè)信息化建設(shè)的開展。這就需要通過召開研討會、引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)參觀和學(xué)習(xí)等諸多方式,來激發(fā)這些高層領(lǐng)導(dǎo)實施信息化的決心,從而最終讓企業(yè)信息化得以成功開展。第三,注重人力資源的培養(yǎng),為實現(xiàn)信息化提供堅實的人力基礎(chǔ)。信息化建設(shè)能否成功,一個極為重要的因素就是行業(yè)人才水平能否提供支持。對于企業(yè)而言,應(yīng)該加大人才的引進力度,同時也要注重在企業(yè)內(nèi)部加強培訓(xùn),構(gòu)建對人才具有吸引力的環(huán)境。在信息化建設(shè)的初期,一方面要給信息化人才提供相對優(yōu)越的環(huán)境,另一方面要注重對相關(guān)人才的鼓勵。在信息化建設(shè)期,應(yīng)加大技術(shù)層面的培訓(xùn),提升人才的技術(shù)能力,為系統(tǒng)的二次開發(fā)積累人才,這也有助于降低人力成本。另外要注重員工的思想教育培訓(xùn),提升他們的主人翁精神以及責(zé)任心。此外還需要注重外力的引入,比如和高校、科研元素進行而合作,從而為企業(yè)的信息化建設(shè)提供人力保障。第四,拓寬融資渠道,為企業(yè)的信息化建設(shè)提供重要的資本保障。對于鋼鐵企業(yè)來說,信息化建設(shè)的投資規(guī)模相對較大,所以為了保障資金的供給,企業(yè)需要積極通過多種渠道進行融資。對于政府而言,也需要為企業(yè)的信息化建設(shè)融資提供一定的保障和優(yōu)惠,比如利用貼息或者低息貸款以及計提專項基金的方式為企業(yè)提供較高優(yōu)惠度的資金,從而解決鋼企實施資金不足的問題。

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作者:王明杰 侯健 單位:陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司

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