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項(xiàng)目化管理推動(dòng)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展

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項(xiàng)目化管理推動(dòng)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展

【摘要】項(xiàng)目管理模式借助現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的模式開(kāi)展具體的黨建工作,有助于提高政策的有效性,可以促進(jìn)基層黨組織管理方式轉(zhuǎn)型,對(duì)于激發(fā)基層黨員干部的工作效率,促進(jìn)黨建工作的順利落實(shí)有重要價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】基層黨建;項(xiàng)目化管理;優(yōu)化策略

項(xiàng)目管理用于基層黨建工作是指導(dǎo)基層黨建工作任務(wù)當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)執(zhí)行,用項(xiàng)目管理的方式方法推動(dòng)重點(diǎn)工作,從而形成完善的管理體系,構(gòu)建復(fù)合型的管理體系,達(dá)到時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、人員的充分協(xié)調(diào)配置,進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作的順利進(jìn)行,達(dá)到降低黨建工作成本和提高效率的目標(biāo)。

1.基層黨建項(xiàng)目化管理的價(jià)值

1.1明確責(zé)任定位。黨建項(xiàng)目化管理的主要價(jià)值在于明晰責(zé)任定位,確定大部分黨建工作的責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)黨建工作任的科學(xué)合理分工。以往黨建工作缺乏具體的責(zé)任主體,黨建工作的落實(shí)不到位,工作中無(wú)法正確的傳達(dá)指標(biāo)與進(jìn)行監(jiān)督,影響黨建工作的開(kāi)展進(jìn)度。通過(guò)項(xiàng)目制度可以明晰基層黨建工作責(zé)任,制定明確的黨建工作分工,在嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制下提高黨建效率。

1.2解決主要問(wèn)題。黨建項(xiàng)目化管理還有助于解決黨建重點(diǎn)工作,通過(guò)對(duì)黨建工程的認(rèn)真梳理,建立合理的黨建項(xiàng)目管理機(jī)制,可以圍繞著黨建重點(diǎn)工作任務(wù)立項(xiàng),并且優(yōu)化黨建項(xiàng)目的資源配置,這樣更有助于抓住主要問(wèn)題,在基層黨組權(quán)限內(nèi)進(jìn)行有效的資源配置,可以解決黨建工作職責(zé)不清晰的問(wèn)題,可以用規(guī)模化、系統(tǒng)化、體系化的方式進(jìn)行黨建工作任務(wù)的有效落實(shí),對(duì)于解決黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié),消除人力物力資源配置不當(dāng)問(wèn)題有重要價(jià)值。運(yùn)用項(xiàng)目化方式可實(shí)現(xiàn)資源聯(lián)動(dòng),提高黨建工作整體質(zhì)量。

2.基層黨建項(xiàng)目化管理的問(wèn)題

2.1項(xiàng)目目標(biāo)不清晰。基層黨建項(xiàng)目泛化,設(shè)置的項(xiàng)目任務(wù)過(guò)多,項(xiàng)目工作的具體任務(wù)沒(méi)能有效落實(shí),沒(méi)能根據(jù)項(xiàng)目需要配置豐富的人力物力資源,因此導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行不到位,項(xiàng)目化管理的價(jià)值未能體現(xiàn)。首先,基層黨組織對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵理解不深刻,沒(méi)能科學(xué)的布置項(xiàng)目任務(wù),不能明細(xì)項(xiàng)目中的具體人員職責(zé)。其次,項(xiàng)目化管理的經(jīng)驗(yàn)不足,不能借鑒企事業(yè)單位的項(xiàng)目管理運(yùn)行方式,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不滿足社會(huì)需求。

2.2項(xiàng)目宣傳不到位。黨建工作項(xiàng)目在很大程度上關(guān)系到基層黨組織的建設(shè)水平,關(guān)系到人民群眾的利益訴求是否得到實(shí)現(xiàn)。有些基層黨組織沒(méi)能建立完善的黨建項(xiàng)目宣傳體系,沒(méi)能發(fā)揮群眾對(duì)黨建項(xiàng)目的促進(jìn)作用,不能調(diào)動(dòng)黨員干部的廣泛積極性。當(dāng)前基層黨組織黨建項(xiàng)目存在著高規(guī)劃與低標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,黨建項(xiàng)目的宣傳力度不足,黨建項(xiàng)目缺乏各領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)動(dòng)信息通報(bào)機(jī)制,由于彼此互動(dòng)不足,用于宣傳黨建項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)不夠,沒(méi)有提高黨建項(xiàng)目的廣泛影響力。還有的黨建項(xiàng)目缺乏有效工作制度保障,沒(méi)能及時(shí)的總結(jié)推廣黨建工作經(jīng)驗(yàn),因此無(wú)法促進(jìn)黨建項(xiàng)目深入人心。

2.3執(zhí)行手段單一。黨建項(xiàng)目化管理的落實(shí)難是制約黨建項(xiàng)目真正有效實(shí)施的重要問(wèn)題?;鶎狱h建工作存在重視項(xiàng)目規(guī)劃和忽略項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題,一些基層黨組織沒(méi)能形成齊抓共管黨建項(xiàng)目的機(jī)制,黨建項(xiàng)目存在不愿抓和管不了的問(wèn)題,程序不清晰、過(guò)程難控制、一級(jí)壓一級(jí),由于缺乏具體的責(zé)任分工,因此黨建項(xiàng)目存在沒(méi)人做、沒(méi)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題。黨建項(xiàng)目的實(shí)施還缺乏自評(píng)、互評(píng)、有效推廣經(jīng)驗(yàn)的做法,黨建項(xiàng)目缺乏有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制,不能突出重點(diǎn),科學(xué)立項(xiàng)和解決抓什么的問(wèn)題,因此影響黨建工作質(zhì)量。

3.基層黨建項(xiàng)目化管理的策略

3.1科學(xué)選擇黨建項(xiàng)目。提高基層黨建項(xiàng)目化管理的水平,還要科學(xué)選擇項(xiàng)目,注重進(jìn)行統(tǒng)籌部署,精心設(shè)置黨建工作項(xiàng)目。首先,黨建項(xiàng)目的設(shè)立應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)地情況調(diào)研,在了解區(qū)域黨建工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提高黨建項(xiàng)目實(shí)施的針對(duì)性,能夠圍繞階段重點(diǎn)工作,黨建工作的具體問(wèn)題,人民群眾對(duì)基層黨組織的期望,精心策劃項(xiàng)目任務(wù),明確黨建項(xiàng)目責(zé)任、目標(biāo)、實(shí)施措施等。其次,嚴(yán)格立項(xiàng)審批,基層黨建項(xiàng)目的啟動(dòng)要經(jīng)組織審批,黨建項(xiàng)目要做到內(nèi)容翔實(shí)、方式可行、規(guī)模適度。項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)來(lái)源于黨建實(shí)際,而且易于操作推廣。

3.2優(yōu)化配置實(shí)施資源。保證黨建工作項(xiàng)目得到深入落實(shí),構(gòu)建完善的黨建工作項(xiàng)目管理體系,提高黨建工作的速度,還要提高黨員參與主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目資源的有效配置。首先,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的示范,重要基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)狠抓黨建項(xiàng)目的落實(shí),明確黨建項(xiàng)目的責(zé)任制,認(rèn)真謀劃黨建項(xiàng)目的實(shí)施思路,加強(qiáng)黨建項(xiàng)目的科學(xué)部署,做到積極推進(jìn)黨建項(xiàng)目。其次,加強(qiáng)黨建項(xiàng)目的宣傳教育工作,促進(jìn)黨員干部明確黨建項(xiàng)目的重要價(jià)值,提高黨員的主體意識(shí),發(fā)揮黨員干部在推動(dòng)黨建項(xiàng)目中的重要作用。

3.3加強(qiáng)項(xiàng)目保障措施。提高黨建項(xiàng)目實(shí)施的有效性,還要加強(qiáng)黨建項(xiàng)目實(shí)施的保障,促進(jìn)黨建項(xiàng)目實(shí)施的創(chuàng)新發(fā)展。首先,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的考核體系,定期分析黨建項(xiàng)目的落實(shí)情況,總結(jié)黨建項(xiàng)目工作中的問(wèn)題,根據(jù)黨建項(xiàng)目的完成情況對(duì)具體工作進(jìn)行指導(dǎo),并且根據(jù)黨建項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作計(jì)劃。其次,加強(qiáng)對(duì)黨建項(xiàng)目的資金保障,細(xì)化黨建項(xiàng)目的財(cái)政預(yù)算,加強(qiáng)對(duì)黨建項(xiàng)目的扶持力度,給予必要的黨建項(xiàng)目資金配置。第三,還要優(yōu)化溝通機(jī)制,及時(shí)推廣黨建項(xiàng)目落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,運(yùn)用KPI考核方式對(duì)黨建項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行分析,把企業(yè)的項(xiàng)目管理方式應(yīng)用到黨建項(xiàng)目的落實(shí)中去。還要挖掘黨建項(xiàng)目執(zhí)行的典型經(jīng)驗(yàn),宣傳黨建項(xiàng)目工作取得的突出成績(jī)。

結(jié)論

項(xiàng)目化管理促進(jìn)黨建工作順利實(shí)施的重要手段,應(yīng)當(dāng)根據(jù)基層黨建工作的實(shí)際需要,合理設(shè)置黨建工作項(xiàng)目,豐富黨建工作管理體系,優(yōu)化配置黨建人才,達(dá)到提高黨建項(xiàng)目工作質(zhì)量,滿足黨建工作現(xiàn)實(shí)需要目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

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[2]張繼凱.項(xiàng)目化管理推動(dòng)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017,20(20).25-26.

[3]邱文麗.以“項(xiàng)目化管理方式”為抓手促黨建助發(fā)展[J].魅力中國(guó),2016,33(13).05-06.

作者:王穎 單位:密山市委黨校

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