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摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化建設(shè)進程的不斷推進，建筑業(yè)也在不斷地進步，與此同時也提高了對于建筑工程安全管理的要求。本文主要對建筑安全管理的因素進行分析，并對此給出了相應(yīng)的意見和建議，更好地促進我國建筑行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)的進行發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑安全管理;因素分析;措施;對策

一、建筑工程安全管理的方面

建筑工程在進行施工的過程中可能會受到自然環(huán)境因素、周邊環(huán)境因素、施工要求因素、管理人員沒有足夠的管理意識等因素的影響，而為工程的建立埋藏下安全事故的隱患。隨著建筑業(yè)不斷地發(fā)展，建筑的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，為了更好地滿足建筑本身的多樣性，需要更高的技術(shù)來進行支撐，這樣就增加了建筑施工的難度，在進行安全的管理上任務(wù)也就更為的艱巨。安全管理的方面其具有很強的多角度性，主要的從施工、人員保障和相關(guān)制度上進行建筑工程的安全管理。

二、安全管理的特點

（一）建筑施工現(xiàn)場的范圍比較小（二）安全管理人員機制上設(shè)立不完善（三）安全管理的工作內(nèi)容比較多

三、現(xiàn)階段建筑工程安全管理出現(xiàn)的問題

（一）建筑工程的管理機制不健全

由于建筑工程本身具有一定的復(fù)雜性，并且現(xiàn)階段建筑行業(yè)之間的競爭比較激烈，建筑的施工企業(yè)為了更好地獲得收益，將工程的不同部分在進行外包，這樣就造成了整體的工程管理具有一定的難度。我國目前應(yīng)對這種現(xiàn)狀沒有出臺具體的管理機制，導(dǎo)致進行管理時沒有具體的規(guī)章制度作為管理的支撐。如果出現(xiàn)問題，責(zé)任無法進行落實，如果只是追究總體建筑工程的承包商，但是施工操作又不是這個承包商進行建設(shè)的，這樣劃分起來也比較麻煩。

（二）施工人員和管理人員的安全意識不強

施工人員是建筑工程建設(shè)的直接參與者，但是很多的建筑施工人員都是一些農(nóng)村的務(wù)農(nóng)人員，或者是一些綜合的文化水平不高的人員，對建筑安全的意識不強。施工人員在進行相關(guān)的施工設(shè)備使用，或者進行新型材料的使用時，由于粗心或?qū)υO(shè)備的材料的認知不強，導(dǎo)致出現(xiàn)沒有按照正確的方式來進行使用的情況發(fā)生。例如施工人員在進入施工現(xiàn)場沒有佩戴安全帽，這樣如果發(fā)生高空物品掉落的現(xiàn)象就有可能會造成人員的傷亡。建筑工程的管理人員是工程施工的管理者也是監(jiān)督者，但是很多的建筑管理人員是因為施工單位的裙帶關(guān)系來對工程進行管理，或者直接是施工人員在進行管理的，綜合水平參差不齊，安全管理沒有得到重視。

（三）管理流程不完善

建筑工程的安全管理是要在工程的設(shè)計階段就對其管理的程序進行制定的，如果在施工前沒有制定出完善的管理流程或者即使制定了流程沒有嚴格地按照流程進行執(zhí)行，也是會存在著發(fā)生安全事故的可能。

四、建筑工程安全管理的相關(guān)措施

（一）建立完善的安全管理機制

要想更好地進行建筑工程的安全管理，其中重要的環(huán)境就是建立健全建筑工程安全管理的機制，完善安全管理的制度內(nèi)容。首先要做的加大對安全管理人員的設(shè)置，不同的階段和區(qū)域由特定的人員進行管理，明確安全管理人員的責(zé)任和權(quán)利。其次是在對國家建筑方面的法律了解的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的管理辦法，并將此制度的條例進行不斷的完善，認真的落實執(zhí)行工作。最后要設(shè)立安全的監(jiān)督和評價的相關(guān)制度，對建筑工程的安全管理工作做好監(jiān)督。

（二）加強對安全管理的重視

在進行建筑的施工過程中，如果對安全施工沒有重視起來，那么發(fā)生安全事故的幾率是很大的，所以建筑工程的所有人員都要建立起對工程進行安全施工的重視。定時對相關(guān)的安全知識和內(nèi)容向工程的建設(shè)人員進行講解。同時還可以在進行安全管理的過程中，引入先進的管理技術(shù)進行管理，實時的對建筑施工現(xiàn)場進行施工操作的監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

（三）提升管理人員和施工人員的安全意識

提升管理人員和施工人員的安全意識能夠在很大的程度上，避免意外事故的發(fā)生，提高安全保護的意識，從而達到安全施工的目的。可以從以下幾個方面著手去考慮：首先要加強人員的培訓(xùn)，人員的培訓(xùn)上主要的就是從兩個角度去考慮，一是施工人員的培訓(xùn)，另一點就是管理人員的培訓(xùn)。施工人員是工程的第一接觸人，所以要定期的加強對于施工規(guī)范的培訓(xùn)，對建筑使用的新型材料，工程所用的施工設(shè)備進行講解。在管理人員的儲備上要提高人才的吸收，任用建筑專業(yè)的高水平人才進行工程的管理，或者在進行管理的人群中進行嚴格的培訓(xùn)；其次開展安全教育活動，在工程的施工過程中，可以進行一定的績效考核，對安全施工做得比較好的人員進行獎勵，同時可以開展一些安全知識的講座和知識問答的活動，增加人員安全施工的意識。

（四）完善安全管理的制度

針對建筑工程的建設(shè)，可能會出現(xiàn)的一些問題要進行安全管理制度的建立。首先政府的相關(guān)部門要出臺相關(guān)的法律政策，為工程的安全管理做好法律規(guī)則的支撐。其次建筑施工的單位要對相關(guān)法律進行詳細了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的情況進行管理制度的完善，并做好落實工作。最后要建立安全制度的落實監(jiān)督工作，責(zé)任到人，保證建筑工程的質(zhì)量安全和施工人員安全。

五、結(jié)束語

綜上所述，建設(shè)工程的安全管理比較復(fù)雜且重要的工作，做好建設(shè)工程的安全管理至關(guān)重要。但是目前隨著需要進行建設(shè)的項目逐漸地增多，建筑工程安全的事故時有發(fā)生，為了更好地落實安全第一，預(yù)防為主的原則，一定要建立完善的安全管理機制、加強對安全管理的重視、提升管理人員和施工人員的安全意識并做好完善安全管理的制度，從而在整體上提高工程安全管理的水平。

參考文獻：

[1]陳守坤.道路橋梁建設(shè)施工中的管理措施分析[A].“決策論壇———企業(yè)精細化管理與決策研究學(xué)術(shù)研討會”論文集（上、下）[C].北京,2015.

[2]梁以國.建筑施工管理安全分析及具體措施[A].2015科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè)成就研討會[C].北京,2015.

作者:徐潔 單位:安徽建筑大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院