前言：本站為你精心整理了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目安全管理初探范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：近年來，隨著我國改革開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，綜合國力的持續(xù)增強(qiáng)，人民對美好生活的不斷向往，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出了迅猛發(fā)展的態(tài)勢，建筑行業(yè)因其風(fēng)險(xiǎn)高，事故多發(fā)、頻發(fā)而被列為我國的高危行業(yè)之一，一直備受我國政府和廣大建筑施工企業(yè)的高度重視，若安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控不到位，則易導(dǎo)致安全事故的不斷發(fā)生，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來不可挽回的損失，如何有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，作為建筑施工企業(yè)，則應(yīng)把重點(diǎn)放在對項(xiàng)目的安全管控上，因此，建筑施工企業(yè)管理項(xiàng)目就成了保證生產(chǎn)安全的前沿陣地，如何守好這個(gè)前沿陣地，那就是要系統(tǒng)地做好對人、機(jī)、料、法、環(huán)的充分管理，只有如此，才能確保建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行、真正做到生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工項(xiàng)目；安全管理

1建筑企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀概述

我國的建筑業(yè)仍是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，需要大量的建筑工人來做支撐，農(nóng)民工作為建筑施工生產(chǎn)一線的主體，從業(yè)人員文化程度普遍不高、安全技能掌握程度偏低是普遍現(xiàn)狀，若建筑施工企業(yè)在設(shè)備投入上配置低，提供的作業(yè)環(huán)境差，再加上安全管理跟不上，就會(huì)造成施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平不高，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故高發(fā)、頻發(fā)也就無可避免，這就與我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)相違背，不符合我國的發(fā)展實(shí)際需要和廣大人民群眾對生命健康安全的美好期望，為此，這就需要廣大建筑施工企業(yè)依法生產(chǎn)、嚴(yán)格自律、規(guī)范管理、不斷提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2施工項(xiàng)目安全管理策略

（一）重視“人”這個(gè)關(guān)鍵要素。海因里希法則告訴我們，人作為建筑施工生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，他是決定一切的。從業(yè)人員的文化水平、安全法制意識、安全管理知識、安全生產(chǎn)意識、安全技能的高低，在很大程度上決定了其從業(yè)行為的規(guī)范與否。為此，施工項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)在從業(yè)人員的配置上、在安全管理和安全技能培養(yǎng)上狠下工夫，要作為第一核心要?jiǎng)?wù)，只有抓住了“人”這個(gè)關(guān)鍵要素，建筑施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)控制才能迎刃而解。

（二）使“物”處于安全受控狀態(tài)。“工欲善其事，必先利其器”。作為施工項(xiàng)目，在建筑施工設(shè)備設(shè)施、施工器具的選擇上、在按章規(guī)范操作上多做文章，下大力氣。如優(yōu)先采用本質(zhì)安全型設(shè)備、選擇智能化程度高的設(shè)備，器具，并督促作業(yè)人員規(guī)范操作，安全風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上就能得到有效控制。

（三）嚴(yán)把“料”的品質(zhì)，以“質(zhì)”促安。建筑施工項(xiàng)目管理中，須嚴(yán)格控制成品、半成品等原材料的質(zhì)量關(guān)，保證用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，用施工質(zhì)量促進(jìn)作業(yè)過程安全。

（四）技術(shù)興安。建筑施工，必須采取正確、規(guī)范的施工工藝、方法。大量生產(chǎn)安全事故表明，施工方案制定的不科學(xué)，不規(guī)范、或從業(yè)人員不按照技術(shù)方案執(zhí)行，均是造成生產(chǎn)安全事故多發(fā)的主要原因。如江西豐城電廠冷卻塔坍塌事故，就是一起典型的違反施工技術(shù)方案而引發(fā)的特別重大生產(chǎn)安全事故，教訓(xùn)深刻。

（五）創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞，在很大程度上決定了從業(yè)人員的心情好壞，一個(gè)安全、規(guī)范、舒適的作業(yè)環(huán)境，不僅能讓員工心情愉悅，更能促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn)，提升工作品質(zhì)，從而保證生產(chǎn)安全。

（六）多做自我剖析，不斷完善管理。施工項(xiàng)目安全管理中，技術(shù)是核心，管理是手段，兩者互補(bǔ)，缺一不可。因此，在做好上述（一）至（五）項(xiàng)工作的前提下，還需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，多做自我剖析，采取新的管理策略，不斷完善生產(chǎn)安全管理。如開展安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系建設(shè)，大力推行施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、引入“6S”項(xiàng)目管理、開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)、推行項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等手段，以達(dá)到提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平，促使項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3結(jié)束語

綜上所訴，項(xiàng)目安全生產(chǎn)是保證施工企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，重視項(xiàng)目安全技術(shù)管理，提升項(xiàng)目安全管理方法，是廣大建筑施工從業(yè)人員的必修課，也是眾多建筑施工企業(yè)安全發(fā)展的必由之路。

作者:曾思凱 單位:中國水利水電第七工程局成都水電建設(shè)工程有限公司