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摘要：社會在不斷的發(fā)展，人民生活水平在不斷的提高，建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展，我國的建筑業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，并日益存在著許多問題。人們應(yīng)該高度重視它。在建設(shè)項(xiàng)目中，安全問題是施工中最重要的問題。如果我們不注意它，就會有一定的安全隱患。因此，這就要求我們在建設(shè)過程中。嚴(yán)格規(guī)劃和管理其安全問題，以確保施工順利進(jìn)行。因此，為了建設(shè)的發(fā)展，為了人民群眾的安全，我們應(yīng)該實(shí)行合理的安全管理，進(jìn)行一定的控制和防御，以提高建設(shè)進(jìn)度，增加建設(shè)收入。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；進(jìn)度控制

引言

在建設(shè)項(xiàng)目中，建立合理的安全管理體系至關(guān)重要。建立合理的安全管理體系既能夠確保人員的安全，又能夠提高施工速度，以及施工進(jìn)度，增加利潤。建設(shè)項(xiàng)目的安全管理體系通常情況下并不是一個(gè)人能夠完成的，還需要全體員工的共同努力。合理建立安全管理體系。安全管理體系主要包括安全監(jiān)管體系和安全保障體系。此外，每個(gè)人都在一起工作。逐步加強(qiáng)安全管理體系，確保建設(shè)項(xiàng)目順利完成，始終關(guān)注公眾。面對安全管理理念，強(qiáng)化管理制度，提高每個(gè)人的安全意識，讓大家參與管理模式，加上大型建設(shè)項(xiàng)目的施工建設(shè)工期的進(jìn)度，提高建筑管理的水平。

1建筑工程安全管理和措施

施工過程中一個(gè)特別重要的問題，就是安全。有必要加強(qiáng)施工的安全管理。建筑物的安全管理有很多方面，但要嚴(yán)格管理各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，安全管理系統(tǒng)不斷安全管理也是建筑技術(shù)的重要組成部分，安全管理必須從人員，設(shè)備和材料上實(shí)施。

1.1人員上的管理

一個(gè)項(xiàng)目最重要的任務(wù)就是安全管理。安全管理與工程建設(shè)是不可分割的。必須加強(qiáng)在生產(chǎn)物質(zhì)的基礎(chǔ)上的安全管理。安全管理不僅是管理的管理，也是所有建筑工人的管理。并且還要對建筑工人們承擔(dān)一定的責(zé)任。

1.2安全管理的目的

在建筑工程中，安全管理主要是針對管理建筑工人和物體，盡可能避免危險(xiǎn)事件和行動，減少人身事故的發(fā)生。為確保員工的安全和健康，加強(qiáng)項(xiàng)目成功完成。

1.3安全管理的策略方針

安全管理，作為重要的一個(gè)部分，在建設(shè)過程中都深入到建設(shè)的各個(gè)階段中去。因此，要制定一系列有效的政策，采取安全第一的基本路線和綜合管理，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理理念。這將減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)并確保人身安全等。綜合以上種說法，安全的問題，是建筑工程的過程中必須考慮的問題，對安全方面，如果沒有合理的措施，施工過程中安全管理實(shí)施有效管理。

2建筑工程的進(jìn)度控制

施工進(jìn)度管理也是施工管理的重要組成部分。建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義是在一定時(shí)間內(nèi)優(yōu)化項(xiàng)目管理的各種資源，提出最優(yōu)，最合理的設(shè)計(jì)和施工資源分配制度。為確保施工安全和施工進(jìn)度，為保證施工質(zhì)量和人員和材料的合理配置，施工過程中施工項(xiàng)目比較合理，影響施工進(jìn)度的原因并分析建議。如果施工進(jìn)度相對延遲，則有必要分析回顧性施工的原因，合理的協(xié)調(diào)計(jì)劃，確保后續(xù)施工完成。同時(shí)，確保施工進(jìn)度，以確保建筑工程的安全和質(zhì)量，有效管理項(xiàng)目進(jìn)度，施工期間適當(dāng)縮短，達(dá)到更高的效率。

2.1進(jìn)行合理的進(jìn)度控制組織

建設(shè)項(xiàng)目開始之前，相關(guān)的技術(shù)和管理，監(jiān)控人員需要開發(fā)一些具體施工計(jì)劃，為了施工過程提供參考。制定施工計(jì)劃有幾個(gè)原則可循。一是經(jīng)濟(jì)原則。由于施工管理人員和施工過程參與者必須在施工過程中獲得最大利益，他們需要以不同方式調(diào)整其利益，每個(gè)人都實(shí)現(xiàn)利潤最大化，避免利益沖突。構(gòu)建過程。其次，從技術(shù)原理的角度，施工過程沒有相關(guān)技術(shù)的使用，這在一定程度上是必要的，技術(shù)進(jìn)行了分析和討論。

2.2安全、施工進(jìn)度的關(guān)系

通過以上的分析，安全管理和進(jìn)度控制是工程的過程中兩個(gè)重要的內(nèi)容，兩者之間有一定的聯(lián)系和矛盾。工程進(jìn)度控制的安全與矛盾的時(shí)候，首先要進(jìn)行安全的保證。安全保障的基礎(chǔ)上，增加了技術(shù)的進(jìn)步和人力，可以改善對進(jìn)度的控制，不能犧牲安全的代價(jià)，保證工程進(jìn)度。

2.3從施工的行為進(jìn)行控制

工程的過程中，安全管理是至關(guān)重要的，必須嚴(yán)格管理施工人員。①確保施工人員安全教育知識和解釋。知道所有施工人員安全相關(guān)的問題，為了提高他們的安全意識，確保項(xiàng)目的安全；②不知道，這個(gè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)與安全教育的存在，并且知道他們在某種程度上，建筑設(shè)計(jì)和材料，確保施工過程的安全。

2.4從施工環(huán)境控制

根據(jù)施工環(huán)境的控制，需要從以下幾個(gè)方面：①檢查建筑工地施工前的環(huán)境。檢查后，實(shí)施施工計(jì)劃，施工環(huán)境，確保安全。②優(yōu)化設(shè)計(jì)方案合理分配所有的資源在施工過程中，確保工程安全，提高施工安全系數(shù)。③檢查可能影響項(xiàng)目的安全隱患，檢查等有毒氣體，易燃、易爆、等，在施工現(xiàn)場建立相應(yīng)的滅火消毒設(shè)施，確保施工人員的安全。后續(xù)施工才能穩(wěn)定有序的順利開展，如果不能保證施工現(xiàn)場是安全狀態(tài)，那么施工進(jìn)度一定是不能開展的。

3建筑工程進(jìn)度的控制策略

3.1采取動態(tài)化進(jìn)度管控模式

建設(shè)工程的運(yùn)行中，積極的動態(tài)控制模型的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的控制。具體的實(shí)施過程中，制定了完整的項(xiàng)目的進(jìn)度控制方案，并結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，各階段項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行了分析，并采取了相應(yīng)的控制措施。例如，結(jié)合具體的工程進(jìn)度要求，相關(guān)的人力資源配置和機(jī)械設(shè)備，在保證施工順序的運(yùn)行。工程進(jìn)度控制目標(biāo)分解成幾個(gè)小目標(biāo)，工程進(jìn)度控制的目標(biāo)。施工過程中，施工的工程管理人員認(rèn)真的收集信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度誤差問題進(jìn)行合理的調(diào)整，確保工程的進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須。定期反省會議，分析建設(shè)工程的進(jìn)度，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整，確保有效進(jìn)度目標(biāo)。

3.2做好資源管理和配置

一般來說，建設(shè)工程的施工周期長，消耗品多。材料和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)不當(dāng)，就會影響項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上，在進(jìn)度管理的管理操作中，必須進(jìn)行物資設(shè)備的控制作業(yè)。在采購和使用材料、機(jī)械和設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行集裝箱標(biāo)準(zhǔn)。材料、機(jī)械和設(shè)備作為場地，以確保建筑業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。結(jié)合建筑工程的需要和實(shí)際情況，合理選擇技術(shù)物流、機(jī)械、設(shè)備和人員，合理分配，避免浪費(fèi)和人力資源流失。在施工過程中，遵循施工人員的施工計(jì)劃，進(jìn)行各種施工操作并集裝箱，盡可能的停止和錯(cuò)誤的工作。當(dāng)工地發(fā)生變化時(shí)，必須迅速進(jìn)行進(jìn)口作業(yè)，以免積累人員或項(xiàng)目的一部分不能使用。

3.3提升施工技術(shù)水平，優(yōu)化施工工序

為了保證施工進(jìn)度、施工過程控制工作必須完成。為了確定施工期間，應(yīng)基于每個(gè)施工技術(shù)的特點(diǎn)，積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化項(xiàng)目的總體進(jìn)展，整個(gè)項(xiàng)目的一部分。加強(qiáng)的組合和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)最佳組合。同時(shí)，控制過程穩(wěn)定，保證流程的成熟度，確保流程的有效改進(jìn)。同時(shí)，不斷優(yōu)化施工過程。通過合理的槽過程，保證最短的工期。合理安排可以同步施工過程，最大限度地節(jié)省工期。這樣我們才能保證提高施工技術(shù)水平，優(yōu)化施工過程。

4結(jié)束語

換句話說，安保管理和管理建筑項(xiàng)目的進(jìn)展對于確保工程的成功和重要的發(fā)展措施至關(guān)重要。需要改進(jìn)其安保管理。提高人們對工人安全的認(rèn)識，改善建筑項(xiàng)目的進(jìn)展，確保建筑項(xiàng)目取得成功。如果建筑工程現(xiàn)場出現(xiàn)安全方面的問題，首先要保障施工人員的安全，不能為了工程的進(jìn)展，而讓施工人員在一個(gè)相對危險(xiǎn)的環(huán)境中就業(yè)。

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作者:麻堅(jiān)強(qiáng) 單位:正達(dá)建設(shè)有限公司