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一、當(dāng)前推進(jìn)財(cái)政精細(xì)化管理的重點(diǎn)

（一）精細(xì)化要和效率化有機(jī)結(jié)合

精細(xì)化管理本身是一種最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。因此，評(píng)估一項(xiàng)制度精細(xì)化制度改革成效，工作效率提高與否，也是一項(xiàng)重點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。這需要我們?cè)谕七M(jìn)財(cái)政精細(xì)化管理工作中，充分考慮到制度與制度之間的銜接，科室與科室間的銜接，部門(mén)與部門(mén)間的銜接，上下級(jí)間的銜接。銜接過(guò)程考慮的周全、制度訂立的細(xì)致、完善，不僅會(huì)提高工作質(zhì)量，減少不必要的工作負(fù)荷，更能夠帶來(lái)工作效率的大幅提升。

（二）精細(xì)化要和信息化有機(jī)結(jié)合

大力推進(jìn)財(cái)政管理信息化建設(shè)，是推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的必要手段，也是管理本身的一個(gè)重要內(nèi)容。2012年以來(lái)，市財(cái)政以加快應(yīng)用支撐平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)金財(cái)工程建設(shè)，積極構(gòu)建覆蓋所有財(cái)政部門(mén)、預(yù)算單位、財(cái)政業(yè)務(wù)、所有財(cái)政資金的一體化財(cái)政管理系統(tǒng)，使我市財(cái)政信息化應(yīng)用水平得到質(zhì)的提升。目前，在進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)工作中，一是要為業(yè)務(wù)辦理提供規(guī)范、便捷、高效的操作平臺(tái)，避免數(shù)據(jù)重復(fù)報(bào)送、重復(fù)錄入、重復(fù)審批等問(wèn)題，更不可本末倒置。二是要進(jìn)一步完善應(yīng)用平臺(tái)，提高系統(tǒng)兼容性和數(shù)據(jù)共享。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)力度，合理地開(kāi)發(fā)和配置人力資源，盡快培養(yǎng)出一批既懂財(cái)政業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的高層次復(fù)合型人才。

二、實(shí)現(xiàn)財(cái)政精細(xì)化管理的建議

（一）要正確把握精細(xì)化管理建設(shè)的原則

一是要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，積極探索和把握財(cái)政管理的客觀規(guī)律，按照財(cái)政法律法規(guī)要求，建立健全管理制度和運(yùn)行機(jī)制，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化技術(shù)，發(fā)揮管理人員積極作用，切實(shí)提高管理的實(shí)效性。二是樹(shù)立精益求精的思想和理念，運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，建立健全工作規(guī)范，責(zé)任制度和評(píng)價(jià)機(jī)制，明確責(zé)任分工，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善崗位責(zé)任體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。按照精確、細(xì)致、深入的要求實(shí)施管理。避免粗放式的管理，抓住管理的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施，不斷提高財(cái)政服務(wù)水平和管理的有效性。

（二）要加快培養(yǎng)精細(xì)化管理人才隊(duì)伍

一是要抓學(xué)習(xí)。開(kāi)展綜合能力的培訓(xùn)、有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷打造鉆研理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高干部隊(duì)伍謀劃工作、破解難題的能力。二是要強(qiáng)責(zé)任。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)教育不放松，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善目標(biāo)責(zé)任考核制度，使人人保持時(shí)刻知責(zé)、嚴(yán)格守責(zé)、全力盡責(zé)的工作狀態(tài)。三是要重服務(wù)。要把晉城財(cái)政人“崇尚服務(wù)、追求卓越”的座右銘內(nèi)固于心，外化于行，牢固樹(shù)立服務(wù)與管理并重的工作理念。

（三）要鼓勵(lì)開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的進(jìn)取精神

一是要積極發(fā)現(xiàn)和挖掘財(cái)政干部在實(shí)際工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)建立和完善制度的方式固定下來(lái)，以實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，提升財(cái)政管理水平。二是要引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)政干部，不斷學(xué)習(xí)其他地方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和自主摸索提升工作質(zhì)量、效率和效益的新點(diǎn)子、好辦法，通過(guò)有效實(shí)踐，來(lái)實(shí)現(xiàn)方式創(chuàng)新，提升財(cái)政理財(cái)水平，推動(dòng)財(cái)政精細(xì)化管理邁上新的臺(tái)階。

作者：楊彩菊單位：晉城市財(cái)政局