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摘要：

建筑工程管理機制建設(shè)中，不僅要考慮傳統(tǒng)建筑管理存在的問題，也要落實項目規(guī)劃與管理目標，結(jié)合房屋建筑發(fā)展實際情況，提出切實可行的管理改革對策。基于現(xiàn)有建筑工程改良趨勢下，要做好建筑工程管理問題分析工作，提出切實可行的管理創(chuàng)新模式，實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定”等規(guī)劃目標，這些都是建筑工程管理必須考慮的問題。據(jù)此，結(jié)合房屋建筑市場及施工管理現(xiàn)狀，提出切實可行的控制對策。

關(guān)鍵詞：

房屋建筑；工程管理；現(xiàn)狀；控制

當前，城市規(guī)劃改造建設(shè)中，房屋建筑結(jié)構(gòu)面臨著諸多病害風險，不僅增加了工程單位的風險系數(shù)，也限制了項目竣工收益水平。房屋建筑關(guān)系著城市居民生活水平，對城市現(xiàn)代化改造起到了關(guān)鍵作用。為了擺脫傳統(tǒng)建筑工程管理存在的問題，要及時采取科學的處理方式，解決傳統(tǒng)管理體系存在的問題，為建筑工程規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)造有利條件。

1建筑工程管理現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計，2005~2015年，我國全社會固定資產(chǎn)投資年復合增長率達20.27%。盡管近幾年在經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的背景下，全社會固定資產(chǎn)投資增速放緩，但投資額穩(wěn)步增加，為建筑業(yè)提供了良好的市場環(huán)境，也為建筑業(yè)帶來了更多的機遇。當前，我國房屋建筑市場快速發(fā)展，項目管理改革趨勢更加明顯，工程管理決策面臨著諸多風險隱患。尤其在建筑工程管理方面，尚未構(gòu)建全面性的施工管理機制，對房屋建筑產(chǎn)生了諸多不利影響，這些都是建筑工程管理面臨的風險隱患。例如，房屋建筑合同編制中，對安全、質(zhì)量等問題尚未提出改良意見，按照傳統(tǒng)建筑工程管理模式運行，限制了工程建設(shè)與管理水平發(fā)展。

2房屋建筑工程管理原則

2.1材料原則

倡導建筑安全管理改革機制，實時調(diào)整原有的建筑安全監(jiān)控方案，降低各種因素產(chǎn)生的事故隱患?！安牧稀笔墙ㄖこ讨械闹饕兀瑥牟牧喜季址绞侥軌蝮w現(xiàn)出建筑系統(tǒng)狀態(tài)，按照新型管理標準進行綜合改造，才能發(fā)揮出技術(shù)創(chuàng)新特色。面對早期施工應用標準，要敢于調(diào)整電氣材料布局方式，從建筑設(shè)施運行狀態(tài)開始，不斷落實技術(shù)應用指標，對建筑內(nèi)部材料規(guī)劃實現(xiàn)安全控制。

2.2發(fā)展標準

從建筑結(jié)構(gòu)改造趨勢下，設(shè)定多功能施工技術(shù)模式。按照不同類型的建筑標準，才能實現(xiàn)施工操作要求，才能維持材料運行效率。房屋建筑改造階段，建筑行業(yè)對混凝土結(jié)構(gòu)體系安全更加關(guān)注?，F(xiàn)代房屋建筑結(jié)構(gòu)對質(zhì)量要求日趨提升，如何提高混凝土施工質(zhì)量是工程單位必須考慮的問題。從結(jié)構(gòu)規(guī)劃、材料配制、施工技術(shù)等三個方面進行分析，提出符合房屋建筑標準的技術(shù)改造方案。

2.3質(zhì)量標準

建筑施工結(jié)構(gòu)改造中，工程技術(shù)創(chuàng)新原則指導下，質(zhì)量標準會有明顯的提升，這些都需要按照建筑進行處理，才能更好地完成施工作業(yè)標準。同時，面對新型技術(shù)指導下，建筑工程改造也要從多個角度考慮質(zhì)量標準，這些都是建筑系統(tǒng)調(diào)度運行的新標準。建筑施工技術(shù)創(chuàng)新，必須結(jié)合不同的參數(shù)標準，對建筑項目改造進行綜合控制。房屋建筑主要負責人居使用環(huán)境，對建筑整體空間進行綜合改造，才能滿足城市化建設(shè)要求，對整個建筑運行起到了影響作用。

3建筑工程管理要點及控制措施

3.1合同管理

為了改變早期施工應用模式，需從發(fā)展角度對房屋建筑執(zhí)行調(diào)度控制，確保項目施工達到預期的控制標準，這樣才能更好地完成施工控制目標。項目部必須認真研究建造合同的各項條款。隨著施工建造的市場化、規(guī)范化、規(guī)?；捕紝⑵鸬皆絹碓街匾募s束作用，這種約束對甲、乙方都有強制作用。因此，對于施工單位、施工項目部來講，認真、及時、全面、專業(yè)地加強合同管理將成為必然趨勢。

3.2質(zhì)量管理

以質(zhì)量準則為中心，才能更好地提升建筑施工效率，降低各種因素帶來的風險隱患，這些都是現(xiàn)代建筑施工技術(shù)應用不可缺少的，也是技術(shù)創(chuàng)新主要標準。建立健全質(zhì)量全過程監(jiān)控制度體系，以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質(zhì)量進行干預和控制，使工程質(zhì)量始終處于動態(tài)管理之中。作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場管理工作中的重中之重，工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于質(zhì)檢員的管理水平和監(jiān)管力度。

3.3進度管理

房屋建筑混凝土施工質(zhì)量決定了整個建筑結(jié)構(gòu)性能，按照混凝土結(jié)構(gòu)布局進行綜合控制，才能更好地完成項目規(guī)劃與建設(shè)目標。作為管理人員應充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進度計劃，計劃進度至少階段應精確到月、分部精確到周、分項精確到日，并在施工過程中嚴格按計劃施工，只有這樣才能真正做到計劃不是流于形式，應付檢查，而是施工的有效指導方向。

3.4成本管理

對于傳統(tǒng)建筑施工存在的問題，要發(fā)揮建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等三方面機構(gòu)作用，從混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)劃、材料配制、施工技術(shù)等方面進行調(diào)控，才能更好地完成建筑施工質(zhì)量標準。根據(jù)建筑工程項目成本的特點，施工成本管理要緊緊圍繞成本預測，成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開，在施工成本保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施，經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內(nèi)。

3.5安全管理

現(xiàn)代建筑采用建筑結(jié)構(gòu)作為支撐體，維持了建筑物提結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，消除潛在性結(jié)構(gòu)安全隱患。從安全與質(zhì)量角度考慮，房屋建筑施工必須注重技術(shù)工藝指標，按照合同指標規(guī)定要求，提出切實可行的技術(shù)改良方式。建筑工程的安全生產(chǎn)管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。

4建筑工程管理建議

4.1勘察控制

建筑結(jié)構(gòu)是房屋建筑的核心支撐體，按照建筑行業(yè)標準設(shè)定配合比方案，為現(xiàn)場施工作業(yè)提供了材料基礎(chǔ)。在充分收集利用建筑的區(qū)域地質(zhì)、地震地質(zhì)、軟土發(fā)育情況及房屋建筑結(jié)構(gòu)布局要求，對建筑的工程地質(zhì)條件提出“適宜”與“不適宜”建廠的意見，為篩選出優(yōu)選建筑提供進行綜合比選分析和評價所需的建筑工程資料，為初步可行性研究報告的編制提供依據(jù)，保持工程管理的科學性。

4.2病害控制

根據(jù)房屋建筑工程改建要求，其主要勘察任務要求如下：初步查明建筑區(qū)地貌形態(tài)、成因類型；初步查明建筑區(qū)地質(zhì)構(gòu)造特征，重點查明斷裂及大型節(jié)理裂隙的成因、類型、發(fā)育規(guī)律、分布特征；調(diào)查建筑區(qū)自然斜坡、岸坡和人工邊坡的穩(wěn)定性，評價其對工程建設(shè)的影響。結(jié)合初步總平面布置，對房屋建筑進行人工開挖、填邊坡的高度、形態(tài)、規(guī)模、物質(zhì)組成及穩(wěn)定性進行初步分析。

4.3現(xiàn)場

根據(jù)施工技術(shù)任務書、國家及行業(yè)規(guī)范、核安全法規(guī)范（導則）及我院質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定和要求，編制了“兩綱”。本次施工配備的工程技術(shù)負責人員、質(zhì)保人員、各分項專業(yè)人員均具備相應的崗位資格和能力，并進行了崗前培訓，聽取了核工業(yè)施工大師的講課，邀請了行業(yè)專家對施工工程進行了指導。

5結(jié)論

總之，新時期建筑工程改造標準不斷提升，改變傳統(tǒng)建筑管理模式具有戰(zhàn)略性意義，這些都是提高工程管理改革的可行性對策。為了實現(xiàn)房屋建筑質(zhì)量優(yōu)化改革，必須從多個方面調(diào)整管理方案，確保建筑竣工符合安全、優(yōu)質(zhì)、效益等標準要求。采用成熟可靠的技術(shù)理論及科學管理的方法，選擇具有豐富工程經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任本項目的技術(shù)負責人，配置熟練的技術(shù)人員及操作人員，出色地完成本次任務。

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作者:喻芳 單位:黔南州工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司