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[摘要]工程管理是現(xiàn)代建筑工程項目施工質(zhì)量、效率提升以及保障施工現(xiàn)場安全的有效措施,在當(dāng)前激烈的建筑市場競爭環(huán)境條件下,更應(yīng)當(dāng)加強建筑工程管理工作的方法創(chuàng)新、制度改進。本文先對建筑工程施工管理工作的重要性進行分析,并在此基礎(chǔ)上就如何加強創(chuàng)新管理,談一下個人的觀點與認(rèn)識,以供參考。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;重要性;創(chuàng)新方法;研究
1建筑工程項目施工管理工作的重要性分析
1.1加強管理是行業(yè)發(fā)展的要求
近年來隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的不斷進步,建筑工程項目施工建設(shè)過程中涉及到很多的方面因素和內(nèi)容,其中任何一個因素出現(xiàn)問題都可能會對其造成不良影響,影響本行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而,從當(dāng)前的實際情況來看,建筑工程管理過程中依然存在著一些問題與不足,實踐中應(yīng)當(dāng)加強重視和措施與方法的創(chuàng)新與改進,這樣才能確保建筑工程整體施工質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的多元化發(fā)展,應(yīng)當(dāng)加強工程施工管理,提高其制度優(yōu)化和規(guī)范化水平,這樣才能促使工程項目施工建設(shè),推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2有利于建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平提升
在建筑工程管理過程中,首先應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量加強管控,基于建筑工程項目施工質(zhì)量檢測,從建現(xiàn)場施工材料、機械設(shè)備和施工工序等方面加強測試。由于建筑工程項目施工過程中工程量非常的大,而且其周期較長和內(nèi)容復(fù)雜,若建筑施工現(xiàn)場得不到有效監(jiān)控,則可能會導(dǎo)致后期維修維護難度較大,以致于工作量和成本加大。對建筑工程現(xiàn)場樣本取樣檢測后,可發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題與弊端,各環(huán)節(jié)問題應(yīng)當(dāng)加強重視,及時對其進行修復(fù)和補救,以免出現(xiàn)拖延現(xiàn)象。同時,現(xiàn)場取樣可提高工作人員的意識以及監(jiān)督責(zé)任,使他們能夠真正地認(rèn)識到加強建筑施工現(xiàn)場控制的重要性。從材料采購、施工進度、人員安排以及現(xiàn)有資源分配等多個方面加強管理,盡可能減少工程項目變更、進度安排變化,從而減少成本、提高質(zhì)量,并且對建筑施工質(zhì)量提供保障。
1.3有利于促進施工安全可靠性
在工程項目施工建設(shè)過程中,安全管理是其中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接影響著擬建工程項目施工建設(shè)。實踐中建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)加強重視,采取有效的方法和措施加強施工現(xiàn)場安全管理,以此來降低施工安全事故發(fā)生概率,全面提高其安全可靠性。
2創(chuàng)新建筑工程管理方式方法
基于以上對建筑工程管理工作的重要性分析,筆者認(rèn)為在實踐中應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)狀不斷創(chuàng)新建筑工程管理方式與方法,具體從以下幾個方面著手:
2.1管理理念以及管理制度創(chuàng)新與改進
實踐中為了能夠有效加強對建筑工程項目施工管理,應(yīng)當(dāng)從理念、制度等方面著手進行創(chuàng)新改進。建筑施工管理理念層面上,既要創(chuàng)新人員管理意識,又要加強人員自我管理。比如,管理人員創(chuàng)新招聘,已具有理論知識以及較高技能的專業(yè)人員,可進行專業(yè)化教育培訓(xùn),以此來提高管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;同時,也可以組織開展管理方法創(chuàng)新設(shè)計比賽,以此來有效激發(fā)其管理意識的創(chuàng)新,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計更為合理、更可行的管理方式與方法。在管理理念改進與創(chuàng)新過程中,一方面要結(jié)合建筑本身的特點以及需求進行創(chuàng)新管理,另一方面還要適應(yīng)當(dāng)前的市場需求,構(gòu)建完善的建筑工程管理體系,從而使建筑企業(yè)能夠獲得更大的市場占有率。
2.2管理方式與方法的創(chuàng)新
目前建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑市場上的競爭也日漸激烈,對于建筑工程管理工作的要求瞬息萬變,隨時要做出調(diào)整。從某種意義上來講,建筑企業(yè)自身的管理水平直接關(guān)系著企業(yè)市場競爭力,工程管理方式和方法將會對企業(yè)整體管理水平產(chǎn)生影響。目前國內(nèi)科學(xué)技術(shù)水平不斷提升,建筑企業(yè)在當(dāng)前新時代背景下需不斷提高管理水準(zhǔn),將管理方式結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,創(chuàng)建新型的能夠有效滿足當(dāng)前時展要求的建筑管理模式。建筑工程項目施工建設(shè)過程中的管理核心在于智能化管理手段和方法的融入,即將信息化管理手段與建筑工程管理模式有機結(jié)合在一起,根據(jù)工程項目發(fā)展現(xiàn)狀與要求,綜合考慮工程特點,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的信息網(wǎng)絡(luò)體系,以此來輔助建筑工程管理。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)融入到各行各業(yè)之中,建筑行業(yè)也不例外。建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實際,積極開展先進的信息化管理工作,建筑企業(yè)可利用電子信息技術(shù)開展建筑工程現(xiàn)場管理工作。
2.3加強建筑工程施工管理綠色化建設(shè)
建筑綠色施工管理過程中,主要針對建筑施工過程中的綠色理念融入。我們在加強建筑工程綠色管理過程中,應(yīng)當(dāng)做好節(jié)約能源、降低污染等環(huán)節(jié)的控制,從根本上加強綠色施工管理。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意能源選擇問題,合理選擇施工機械設(shè)備以及技術(shù)工藝,在此過程中應(yīng)當(dāng)確保綠色環(huán)保,保證經(jīng)濟性與技術(shù)性綜合權(quán)衡。在建筑工程施工管理過程中,還應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場污染防治管理工作,工程施工現(xiàn)場管理過程中通常會涉及到很多方面的內(nèi)容和材料,因材料本身的性質(zhì)和特點,建筑施工現(xiàn)場難免會受到污染,常見的有剩料廢料造成的污染等,或者施工現(xiàn)場的泥漿污染以及噪聲污染等。為此,建筑施工管理過程中應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理安排技術(shù)工序,并且將施工現(xiàn)場徹底清理干凈。在建筑施工安排工作中,應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)合理的方式進行操作,盡可能減少對周邊環(huán)境造成污染,并且降低負(fù)面影響。
3結(jié)束語
總而言之,建筑工程施工管理過程中應(yīng)當(dāng)立足實際,保持與時俱進,結(jié)合施工現(xiàn)場的情況加強各環(huán)節(jié)的管理,這樣才能提供施工現(xiàn)場管理水平。
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作者:袁正余 單位:江蘇省鹽城市射陽縣合德鎮(zhèn)鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心
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