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基層是工商部門監(jiān)管執(zhí)法的前沿陣地，又是為經(jīng)營者、消費(fèi)者服務(wù)的重要窗口，直接面對企業(yè)和群眾，是工商行政管理工作的最終落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。工商基層干部道德修養(yǎng)的高低將直接影響工作質(zhì)量的好壞和工商部門形象。隨著依法行政、執(zhí)法為民執(zhí)政理念的貫徹深入及工商執(zhí)法實(shí)踐的飛速發(fā)展文秘部落，對基層干部的道德修養(yǎng)提出了更高的要求。加強(qiáng)工商基層干部的道德修養(yǎng)已成為推動(dòng)工商事業(yè)發(fā)展的清源之計(jì)，治本之策。我局在加強(qiáng)基層工商干部道德修養(yǎng)、立德修身方面，提出了以下八個(gè)方面的要求。

一、以苦為樂?！吧厦媲l線，下面一根針?！被鶎庸ぷ髑ь^萬緒，面廣量大，其辛勞可想而知。以苦為樂，就是把自己所做的工作，看作有意義的事去做，就能夠把吃苦當(dāng)作愉快?；鶎痈刹勘仨殠ь^吃苦，以吃苦為樂，在基層形成比奉獻(xiàn)的氛圍。對額外的工作，能以高度的責(zé)任心帶頭去完成。要牢固樹立干部帶頭奉獻(xiàn)的意識，比別人做更多的事情，把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓關(guān)鍵、抓出成效；要深入到一線，吃苦到一線，立功在一線，直至讓同事信服、人民群眾滿意為止。

二、以實(shí)為本。一要誠實(shí)做人。誠實(shí)是做人的根本，是做好工作的前提，同時(shí)，誠實(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧。誠實(shí)做人，就要嚴(yán)格信守公正執(zhí)法承諾，維護(hù)好市場秩序；誠實(shí)做人，就要嚴(yán)格信守優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，提高辦事效率；誠實(shí)做人，才能嚴(yán)格信守廉潔從政承諾，贏得人民群眾的信賴；誠實(shí)做人，才能寬以待人、嚴(yán)于律己，從而淡化矛盾，解決矛盾。二要踏實(shí)認(rèn)真做事。工作中要注重客觀規(guī)律，遵守客觀規(guī)律和實(shí)際去做事，才能保證工作有實(shí)效。正確決策要想實(shí)現(xiàn)效益最大化，要親自去看，踏實(shí)去干，提前考慮，通盤考慮。這樣，才能保證做任何事都能低成本，高效率，取得最佳效果。三要有誠信精神，市場經(jīng)濟(jì)是以雙方的互相信任為基礎(chǔ)，是誠信經(jīng)濟(jì)。工商機(jī)關(guān)作為市場經(jīng)濟(jì)秩序的建設(shè)者，維護(hù)者，要有誠信精神，并大力倡導(dǎo)和建設(shè)誠信精神，這是我們必須要做的主要工作之一。工商基層干部帶頭樹立說話算數(shù)，信守承諾的誠信精神。

三、以和為貴。和睦才會(huì)產(chǎn)生合力，才能產(chǎn)生效率。與社會(huì)和諧，才能為社會(huì)所容，促進(jìn)與外界的溝通、了解，才能創(chuàng)建一個(gè)良好的執(zhí)法征收環(huán)境。與集體和諧，才能以局為家，以單位為家，愛崗敬業(yè)，愛局如家。與他人和諧，要有一顆寬容包含的心，以人為本，誠實(shí)待人。與家庭和諧，一個(gè)人事業(yè)上的成功，離不開家庭的幫助。要營造子女上進(jìn)、夫妻和睦，孝敬父母的家庭關(guān)系。與自己和諧，關(guān)鍵要加強(qiáng)自己身心與心理的修煉，達(dá)到身心平衡，實(shí)現(xiàn)身心健康。

四、以律為尺。一是以相關(guān)規(guī)范作為行為標(biāo)準(zhǔn)。要很好地定立做人，工作，處事的三大標(biāo)準(zhǔn)，并在生活、工作中把握運(yùn)用，恪守、遵循標(biāo)準(zhǔn)。做人要規(guī)范，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。工作要規(guī)范，要做其他同志的表率和楷模。要樹立干實(shí)事的工作作風(fēng)。處事要規(guī)范，要做到利在人后。二是應(yīng)法律法規(guī)作為我們執(zhí)法辦事的基本準(zhǔn)則規(guī)范標(biāo)尺。工商行政管理機(jī)關(guān)是市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，理應(yīng)具備強(qiáng)烈的規(guī)則意識、法治精神。但事實(shí)并非如此，人情重于規(guī)則，缺乏規(guī)則意識的現(xiàn)象還有存在。仍然有一部分人缺乏規(guī)則意識，法治精神，不嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)則辦事，不依照法律法規(guī)行事，從個(gè)人或者小集團(tuán)的利益出發(fā)，違反有關(guān)法律法規(guī)，亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派。

五、以儉為榮。以節(jié)簡為高尚的美德，節(jié)儉精神是近代社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的重要的源泉之一，在現(xiàn)代社會(huì)，崇尚節(jié)儉精神成為個(gè)人、單位、團(tuán)隊(duì)成功的重要原因之一?；鶎痈刹勘仨氉袷剡@個(gè)原則，現(xiàn)實(shí)需求要合理有度，從思想上行為上做到勤儉節(jié)約，凡事不能講排場，搞享受，影響整體隊(duì)伍廉潔勤政的良好形象。

六、以躁為戒。正如所說“牢騷太成功防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。”特別是基層干部要具備一種“得意坦然，失意淡然”的境界，做到冷靜處事，以躁為戒。政治上戒煩燥，打消自己非份的欲望想法。要有滿足感，讓歷史、群眾、社會(huì)去評價(jià)，實(shí)力派生尊嚴(yán)，工作成績才能展現(xiàn)自身能力，才華，才能凸現(xiàn)個(gè)人人格魅力。只要把自己的事辦好，做到身心健康和諧，過份加壓會(huì)帶來極端，放任自流是對自己的不負(fù)責(zé)。經(jīng)濟(jì)上要戒浮躁，要做到“貧賤不能移”。作為工商干部，一定要明確自己的身份，要一心為民，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系?！痹诮?jīng)濟(jì)上，要接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)制度。工作上要戒急躁，不能急于求成?！靶募背圆坏綗岫垢?，違反客觀規(guī)律，急躁冒進(jìn)，就可能把事情辦砸。在工作實(shí)踐中，我們要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，換位思考，為群眾著想，要辦成事，辦好事。公務(wù)員之家版權(quán)所有

七、以人為基。人是做好一切工作的決定性因素，要想抓好工作就一定要抓好人這塊基石，基層干部必須關(guān)心人、尊重人、理解人、溝通人的感情，才能充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。首先要堅(jiān)持以人為本的工作理念。和諧寬松的工作環(huán)境才能充分發(fā)揮人的潛能，實(shí)現(xiàn)人盡其才，人盡其用，最大程度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。一要因勢利導(dǎo)，面對各種復(fù)雜的問題，要保持始終保持清晰的思路，靈活駕馭，因勢利導(dǎo)，變不利為有利，轉(zhuǎn)劣勢為勝勢；二要因人而異，每位同志都有不同的秉性、氣質(zhì)、性格，在工作中，應(yīng)有針對性地開展工作，有的放矢，才能取到事半功倍的效果，才能避免因個(gè)性差異而產(chǎn)生的沖突；三要因才施用。在用人問題上要破除傳統(tǒng)觀念，金無赤足，人無完人，要用人之長，充分發(fā)揮每一個(gè)人的能力、水平、才干，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化開發(fā)。其次獎(jiǎng)懲并用，互為補(bǔ)充，建立公正、公平、公開的評價(jià)激勵(lì)機(jī)制。各單位應(yīng)結(jié)合本單位情況，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行分解、細(xì)化工作任務(wù)，形成考評獎(jiǎng)懲的長效機(jī)制，靠制度激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在單位形成學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好工作氛圍。

八、以效為重。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)間就是金錢，效率就是生命，越來越成為社會(huì)普遍接受的價(jià)值觀念。人民群眾對政府機(jī)關(guān)不講行政效能的精神狀態(tài)深惡痛絕。因而基層干部在工作中要講究辦事效率，貫徹立即就辦的辦事準(zhǔn)則；追求工作效能，努力實(shí)現(xiàn)低本高效；時(shí)刻注重工作效益，爭取社會(huì)效益的最大化，摒棄只抓指標(biāo)，不抓質(zhì)量的做法，既要在完成硬指標(biāo)，又要不得不斷提高內(nèi)在工作質(zhì)量。努力尋求效率、效能、效益的最佳結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真做好每一件事。要弘揚(yáng)敬業(yè)精神，在單位形成竭盡全力追求“最優(yōu)”“最強(qiáng)”“最快”“第一”的氛圍，有效地激發(fā)工商干部職工群體的精神，推動(dòng)工商基層工作真正進(jìn)步發(fā)展。

總之，工商行政管理工作重任在基層、希望在基層、出路也在基層。抓基層關(guān)鍵抓基層干部這群領(lǐng)頭雁，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊扣保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)這一契機(jī)，緊抓基層干部道德修養(yǎng)這一突破口，不斷提升工商基層干部素質(zhì)，增強(qiáng)工商基層干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、帶動(dòng)力，才能圓滿完成新歷史條件下工商行政管理監(jiān)管重任。