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摘要:中國制造2025戰(zhàn)略的深入實施,企業(yè)之間的競爭壓力也在不斷提高。在這個現(xiàn)實的背景下必須要求企業(yè)更加關(guān)注和重視自身的企業(yè)內(nèi)部的競爭優(yōu)勢的提升,特別是企業(yè)內(nèi)的科技創(chuàng)新,努力提高自身的競爭力。對此,企業(yè)必須進一步改革和創(chuàng)新原本的生產(chǎn)經(jīng)營的管理理念和手段,努力為企業(yè)科技創(chuàng)新的進一步的發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件和環(huán)境。通過深入研究和分析企業(yè)管理工作對推動企業(yè)科技創(chuàng)新所發(fā)揮的積極作用,文章著重從科技創(chuàng)新的角度,對企業(yè)日常的管理工作中存在的不足和問題進行了深入的梳理和分析,并提出有針對性的完善的解決對策。
關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè);科技創(chuàng)新;推進作用優(yōu)化對策
近幾年來,隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的日益進步。企業(yè)的發(fā)展也非常迅速,許多企業(yè)在這個背景下的經(jīng)濟效益都得到了逐步的提高,實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)部的競爭優(yōu)勢的日益提升。伴隨著我國科學技術(shù)的迅速創(chuàng)新,在當今背景下許多全新的技術(shù)、新的生產(chǎn)方法都在不斷涌現(xiàn),這些情況的出現(xiàn)對企業(yè)的發(fā)展進步都產(chǎn)生了一定的積極影響。所以,企業(yè)要想更加科學、迅速、健康、可持續(xù)地發(fā)展,就必須牢牢地把握和緊緊抓住科技創(chuàng)新的機遇,加強內(nèi)部管理的水平,把企業(yè)的經(jīng)營管理與科技創(chuàng)新相結(jié)合,從本質(zhì)上提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢和競爭能力,促進企業(yè)的可持續(xù)健康的進步發(fā)展。文章從企業(yè)經(jīng)營管理入手,研究和分析了現(xiàn)階段企業(yè)管理工作的開展對促進企業(yè)科技創(chuàng)新的積極作用,并提出一些有效的對策和建議,希望能對現(xiàn)階段企業(yè)的健康發(fā)展和改革轉(zhuǎn)型提供一些可以起到積極作用的幫助和建議,從而實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮企業(yè)管理工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極作用和特殊的價值,全面提升和促進經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn),更好地促進我國現(xiàn)代企業(yè)的長遠發(fā)展。
一、工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的推進作用
(一)具有支撐作用
從根本上來看,技術(shù)創(chuàng)新雖屬于企業(yè)管理工作的一個主要的方面,但卻涉及太多的內(nèi)容和方面,所以說需要企業(yè)內(nèi)部的各方面的大力支持。因此必須要全面的加強和提升企業(yè)管理,能為企業(yè)科技創(chuàng)新的工作提供更加資金和人才的保障,為企業(yè)科技創(chuàng)新的展開創(chuàng)造更良好的環(huán)境。比如,為了加強科技創(chuàng)新工作,一些企業(yè)依據(jù)自身實際情況對工商管理進行進一步的完善和改革創(chuàng)新,特別是進一步強化企業(yè)的工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新所發(fā)揮到的積極支持作用,不斷加大和提升企業(yè)內(nèi)的科技創(chuàng)新的人力、物力、財力資源的投入,構(gòu)建了較為完善、系統(tǒng)的科技創(chuàng)新體系和運行管理機制,積極有效地促進了企業(yè)科技創(chuàng)新的高水平、高質(zhì)量的發(fā)展,形成了良好的科技創(chuàng)新的環(huán)境。
(二)工商管理對科技創(chuàng)新具有良好的協(xié)調(diào)作用
總的來說,企業(yè)的科技創(chuàng)新工作是一個需要長期的、持續(xù)的努力,并且在持續(xù)不斷發(fā)生變化的過程,由于其發(fā)展周期較為漫長。所以,在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中,必須科學、合理地整合和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各類資源,以更為有效地實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)的科技創(chuàng)新。通過科學合理的工商管理,為企業(yè)開展更高層次的科技創(chuàng)新提供良好的發(fā)展條件和資源保障,實現(xiàn)高層次的科技創(chuàng)新。企業(yè)應更加重視企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營的管理。我們要認清工商管理工作在企業(yè)內(nèi)的科技創(chuàng)新中發(fā)揮出的全面協(xié)調(diào)保障的作用,根據(jù)企業(yè)的實際情況,采取科學、合理的管理控制的措施,開展相應的管理工作。當然公司能夠?qū)崿F(xiàn)各種物質(zhì)資源、人力資源、資金資源的有效整合,充分保障科技創(chuàng)新,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的管理中,也包括科技創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。公司可根據(jù)不同情況利用互聯(lián)網(wǎng)獲取高素質(zhì)的企業(yè)需要的人才和招聘高層次的人力資源,從根本上保證企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略目標和人才的匹配和能力,吸引更多的人才參與企業(yè)的發(fā)展和科技創(chuàng)新。有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個部門,也離不開工商的協(xié)調(diào)功能。企業(yè)管理智能化協(xié)調(diào)能有效保障企業(yè)各項工作的穩(wěn)定、順利、高效進行,為科技創(chuàng)新工作的開展提供強大的動力,促進公司各項工作的持續(xù)轉(zhuǎn)型與高水平發(fā)展,促進公司的進步[1]。
(三)工商管理對于科技創(chuàng)新具有引導作用
企業(yè)要適應時代的發(fā)展,那么必須結(jié)合實際情況實現(xiàn)自身的科技創(chuàng)新,相應的科技創(chuàng)新工作也必須有一定的針對性和可靠性。通過加強自身科技創(chuàng)新關(guān)聯(lián)性的實現(xiàn),可以保證企業(yè)發(fā)展進步的競爭力,提高企業(yè)的較高水平的經(jīng)濟管理水平。企業(yè)管理者需要有效優(yōu)化科技創(chuàng)新的內(nèi)容,以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極改善;不但如此,還要通過符合企業(yè)實際的改革和創(chuàng)新進一步的優(yōu)化企業(yè)管理的效能,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理的整體工作,建立新型的市場化的營銷管理機制,滿足市場和行業(yè)發(fā)展的客觀需要。企業(yè)的財務管理工作需要通過企業(yè)的系統(tǒng)性的管理,為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供強有力的資金保障,為企業(yè)科技創(chuàng)新提供穩(wěn)定的支持。另外,公司的工商管理部門還能夠?qū)崿F(xiàn)對國家政策和制度規(guī)范的深刻把握和了解,不折不扣的予以執(zhí)行,并獲得政府科技創(chuàng)新扶持資金,以保證企業(yè)的進步和穩(wěn)定的發(fā)展。
(四)工商管理有力推進了科技創(chuàng)新的成果
科技創(chuàng)新一般包括技術(shù)創(chuàng)新和科研創(chuàng)新。在目前的企業(yè)一般都采用了新技術(shù)、新方法、新管理模式的情況下,以新產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)核心。當然企業(yè)的科技創(chuàng)新要素主要包括企業(yè)的各類資本、知識、人才、科技基礎(chǔ)和管理制度等,科技創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新主體與創(chuàng)新要素之間相互作用、互相影響的結(jié)果。在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新的過程中,它是一個非常復雜的、涉及面很廣的系統(tǒng),必須充分利用企業(yè)內(nèi)部能夠掌握的各種社會資源。企業(yè)應更多地關(guān)注政府、企業(yè)及有關(guān)地區(qū)的高??蒲袡C構(gòu),充分的利用他們可以發(fā)揮的積極優(yōu)勢,建立企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進體系,創(chuàng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新空間,研究制訂更加科學合理、系統(tǒng)有效的發(fā)展規(guī)劃和管理措施,全面提升和促進科技創(chuàng)新的協(xié)調(diào)健康的發(fā)展,提高企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新質(zhì)量和效率。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的實際狀況和項目的內(nèi)容等,制定更為科學合理的企業(yè)管理制度和管理規(guī)則,以充分適應社會經(jīng)濟發(fā)展的形式,落實企業(yè)的各項管理工作,促進企業(yè)創(chuàng)新研究工作的順利穩(wěn)定開展,提高創(chuàng)新研究工作的質(zhì)量和效率[2]。
二、科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理存在的問題
(一)管理觀念比較落后
要做好企業(yè)管理工作,更好地發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的積極推動作用,必須要不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)管理的理念,更加注重企業(yè)管理為企業(yè)的科技創(chuàng)新服務。在管理理念的層面上,可以看到目前的企業(yè)科技創(chuàng)新的觀念存在著普遍的滯后問題。尤其是許多企業(yè)內(nèi)部的管理部門和管理者尚未充分認識到企業(yè)的管理工作對于企業(yè)科技創(chuàng)新的極端重要性,并沒有真正從“管理型”轉(zhuǎn)向“服務型”。有些企業(yè)雖然也加強了企業(yè)管理對科技創(chuàng)新具有較高的促進作用,但在具體的管理工作的開展和實施過程中沒有進行系統(tǒng)的、完善的研究和更為系統(tǒng)有效的管理。導致企業(yè)科技創(chuàng)新的環(huán)境差,特別是相關(guān)保障工作無法有效的落實到位,必然制約著企業(yè)科技創(chuàng)新的規(guī)范性、可持續(xù)性和有效性。
(二)工商管理的模式落后
在基本的管理理念上來看,企業(yè)的工商管理是指通過企業(yè)的系統(tǒng)化的、現(xiàn)代化的管理手段,在管理企業(yè)內(nèi)部的行為和制定現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的層面上,進行更為高效的企業(yè)管理。在這個過程中主要涉及了企業(yè)的經(jīng)濟學、管理學等方面的知識理論和實踐要素??梢哉f它是一門綜合性非常強的學科,用現(xiàn)代化的管理理念和管理手段來充分實現(xiàn)企業(yè)的決策和日常的管理,更好地保障了現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是進一步通過對企業(yè)內(nèi)的各類資源和對于組織的管理,使現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的利潤得到最大化。因此,企業(yè)管理的核心就是對于各類資源和資本的控制與開發(fā)利用。為了確保企業(yè)資本保持有效、高效的流動狀態(tài),選擇適合現(xiàn)代企業(yè)信息化發(fā)展建設的管理模式。現(xiàn)代企業(yè)為了有效規(guī)避行業(yè)和市場風險,往往采用傳統(tǒng)的、比較穩(wěn)定可靠的工商管理模式,或者照搬大企業(yè)與外資企業(yè)的管理模式,但是這個問題的存在可以說也是目前我國工商管理模式中的一個非常薄弱的、需要不斷完善的環(huán)節(jié)。這使得現(xiàn)代企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下無法有效應對市場當中存在的各類挑戰(zhàn)和風險,無法發(fā)揮自身的積極發(fā)展優(yōu)勢[3]。
(三)缺乏工商管理人才
具體來看企業(yè)的工商管理要想取得良好的成績,最根本的就是要在整個市場中,打造一支專業(yè)能力比較高、技術(shù)水平比較強的高素質(zhì)的工商管理人才。但是,在實踐中由于不同層次的管理人才的能力也不一樣,在目前的企業(yè)的旺盛需求下,那些高水平的工商管理人才更難找到。與此同時,隨著目前的市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)的需求也呈現(xiàn)出了不斷變化的趨勢。企業(yè)必須要根據(jù)自身實際情況,增強企業(yè)管理者的創(chuàng)新意識,從而更好地培養(yǎng)企業(yè)高級別的經(jīng)營管理人才的能力[4]。
三、科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理的優(yōu)化對策
(一)創(chuàng)新工商管理觀念
企業(yè)在科學技術(shù)方面的創(chuàng)新是充分保障企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和戰(zhàn)略舉措,有利于更好的增強和提高企業(yè)的整體競爭力和戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢。對此,企業(yè)必須深刻認識企業(yè)目前在管理工作的開展方面存在著的不足,并且有針對性地加強科技創(chuàng)新,積極利用其促進作用,積極探索更科學、更有效的企業(yè)工商管理模式。
(二)加強對工商管理體系的創(chuàng)新
實施高水平的企業(yè)管理體制的創(chuàng)新是進一步的完善和推動企業(yè)科技創(chuàng)新的重要保證。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標,企業(yè)要不斷完善以及優(yōu)化自身的管理工作體系,為進行更高水平的科技創(chuàng)新提供保障,開展更高水平的科技創(chuàng)新工作是企業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展的基本前提。這一過程需要大量的資源數(shù)據(jù)作為支撐。為此,企業(yè)要僅有一步的整合各類資源,高度的關(guān)注和重視企業(yè)的科技創(chuàng)新工作,對企業(yè)內(nèi)的相關(guān)部門進行合理的組織和規(guī)劃,全面提升和協(xié)調(diào)各項工作流程和環(huán)節(jié),在部門內(nèi)建立科學、合理、完善、規(guī)范的管理機制和管理流程,有效提升和促進企業(yè)健康發(fā)展和不斷進步,加強部門間的交流與溝通,形成具有共同意識的創(chuàng)新思想。在企業(yè)管理過程中,積極開展創(chuàng)新引導的工作,全面實現(xiàn)資源共享,顯著的增強和提高工作效率,實現(xiàn)對企業(yè)工作的全面系統(tǒng)的管理,增強外部資源的高水平利用。以學術(shù)資源、政府資源為基本主體,系統(tǒng)性的整合企業(yè)內(nèi)外的有利資源,積極開展相關(guān)的創(chuàng)新活動。根據(jù)需要,企業(yè)也可以與相關(guān)合作部門建立相應的合作創(chuàng)新平臺,以吸引更多的創(chuàng)新人才積極主動參與進來,實現(xiàn)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新產(chǎn)品之間的交流與溝通,推動科學研究的和諧發(fā)展、提升科研成果價值的不斷彰顯[5]。
(三)優(yōu)化工商管理方法與措施
有效的完善和改革企業(yè)管理模式和創(chuàng)新企業(yè)的管理流程,不僅可以有效地提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,而且還可以通過不斷提升和完善內(nèi)部經(jīng)營管理方式和模式來進一步促進企業(yè)的科技創(chuàng)新。通過工商管理的高水平開展,實現(xiàn)服務模式和服務理念的有效構(gòu)建,為相應的企業(yè)科技創(chuàng)新工作提供全面、詳細、可靠的保障,使企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員可以更全面、更深入地了解社會當中的潛在市場需求,準確的把握時代和行業(yè)的發(fā)展趨勢。在此基礎(chǔ)上,通過對各類數(shù)據(jù)的全面收集與準確分析,提出最合理的、最科學的科技創(chuàng)新工作方法和工作思路,從根本上提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和研發(fā)技術(shù),全面提升和保障企業(yè)的經(jīng)濟成本和效益的管理效能。同時,公司也可以結(jié)合自身的實際情況,建立相應的科技創(chuàng)新管理團隊,確保企業(yè)內(nèi)部的員工的創(chuàng)新意識,創(chuàng)新能力以及創(chuàng)造性和主動性,建立合理的、規(guī)范的績效考核體系,從而從根本上提高企業(yè)科技創(chuàng)新總體水平,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)[6]。
四、結(jié)語
對企業(yè)管理工作的創(chuàng)新,應積極主動的引進國外先進的管理經(jīng)驗和管理理念,加大各類資本和資源的投入,不斷提高企業(yè)管理人才的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新素質(zhì)。公司可以通過改革自身生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,加快各種新型管理模式的整合與發(fā)展,使企業(yè)始終處于行業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展地位。為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新,促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)必須認識到企業(yè)管理工作對自身科技創(chuàng)新開展的重要性。
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作者:梁燕 單位:格樂大學