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管理模式的發(fā)展大致可以劃分為三個(gè)階段:經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、人文管理。經(jīng)驗(yàn)管理是較為原始的管理模式,其特征是以感性認(rèn)識(shí)為依據(jù),沒(méi)有系統(tǒng)理論的指導(dǎo),管理活動(dòng)是被動(dòng)的、自發(fā)式的??茖W(xué)管理的基本特征是重視管理活動(dòng)的科學(xué)化,重視策略、制度、組織機(jī)構(gòu)等的構(gòu)建,重視數(shù)學(xué)分析在管理活動(dòng)中的運(yùn)用以及現(xiàn)代化的管理工具的作用。人文管理的特征是以人為本,把人作為第一要素,充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性。
審視現(xiàn)階段的中小學(xué)學(xué)校管理狀況,我們明顯地發(fā)現(xiàn),大多以經(jīng)驗(yàn)性制度管理為主,有少許科學(xué)化管理,而采用人文管理的學(xué)校寥寥無(wú)幾。這種現(xiàn)狀是不容樂(lè)觀的,同時(shí)又是發(fā)人深省的。筆者擬就中小學(xué)管理的人文化作簡(jiǎn)要闡述。
一、學(xué)校人文化管理的內(nèi)涵
學(xué)校管理的人文化,要求管理者(或謂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu))在整個(gè)管理過(guò)程的每一具體環(huán)節(jié)的各項(xiàng)管理活動(dòng)中都始終堅(jiān)持以人為本,以人的全面發(fā)展作為各項(xiàng)工作的終極目標(biāo),充分尊重人的地位、價(jià)值、作用、需求及情感。在以人為中心的前提條件下,創(chuàng)建一種既能調(diào)動(dòng)員工的積極性又能使整個(gè)學(xué)校隨機(jī)應(yīng)變、富于創(chuàng)新精神的良性機(jī)制。
二、人文化管理的理?yè)?jù)
(一)人本主義思想
人是社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中最活躍的因素,只有充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,才有可能更快地推動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)的發(fā)展。而要充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,必須充分地尊重人的地位、作用、價(jià)值、需求以及情感。在學(xué)校工作中,管理者是人,工作者(員工)是人,工作的主體對(duì)象也是人(學(xué)生),這決定了學(xué)校工作的特殊性,同時(shí)也意味著在學(xué)校管理中采用人文管理模式的重要性和迫切性。
(二)人的需要的多層次性
隨著現(xiàn)代人文科學(xué)的發(fā)展,對(duì)人的價(jià)值和人的需求的提示越顯深入。根據(jù)美國(guó)人本主義心理學(xué)家馬斯洛的劃分,人的需要可以分為七個(gè)層次,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、求知需要、審美需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。按照馬斯洛的理論,人的需要是與個(gè)體的生存發(fā)展密切相關(guān)的。一個(gè)理想的生活環(huán)境,除滿足人們的基本需要之外,還應(yīng)鼓勵(lì)個(gè)人追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的管理模式(經(jīng)驗(yàn)管理與科學(xué)管理)是以物質(zhì)經(jīng)濟(jì)手段對(duì)員工進(jìn)行刺激,而在當(dāng)代社會(huì),員工的追求已不局限于生存與溫飽,而已經(jīng)發(fā)展到了自尊與自我實(shí)現(xiàn)等高層次的精神需求。
(三)精神文明建設(shè)在社會(huì)發(fā)展中的作用
精神文明建設(shè)能給物質(zhì)文明建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持,而精神文明建設(shè)正是人文化管理中的一個(gè)重要組成部分。
三、人文化管理對(duì)學(xué)校管理者的素質(zhì)要求
只有學(xué)校管理者具備了較高的素質(zhì),才有可能真正實(shí)施管理的人文化。我們認(rèn)為,要做到管理的人文化,學(xué)校管理者應(yīng)具備以下素質(zhì):
(一)先進(jìn)的觀念
以人為本的觀念,發(fā)展與創(chuàng)新的觀念,可持續(xù)發(fā)展的觀念,用人以才的觀念,民主管理的觀念等,都是高素質(zhì)管理者所必須具備的。
(二)廣博的知識(shí)
這包括比較精深的教育管理理論知識(shí)、較為全面的文化科學(xué)知識(shí)、扎實(shí)的教育學(xué)心理學(xué)知識(shí)和深厚的學(xué)科專業(yè)知識(shí),其中人文科學(xué)知識(shí)顯得特別重要。
(三)較強(qiáng)的能力
就學(xué)校內(nèi)部的管理而言,可將其簡(jiǎn)分為對(duì)人的管理與對(duì)物的管理,而對(duì)物的管理又是通過(guò)對(duì)人的管理而實(shí)現(xiàn)的。要管理好人,實(shí)現(xiàn)人文化管理,管理者應(yīng)具備以下能力:①敏銳的觀察能力;②嚴(yán)密的思維能力;③良好的記憶能力;④通達(dá)的語(yǔ)言表述能力;⑤較強(qiáng)的應(yīng)變能力與自控能力;⑥協(xié)調(diào)員工內(nèi)部關(guān)系的能力;⑦調(diào)解學(xué)校內(nèi)外關(guān)系的能力;⑧調(diào)控各項(xiàng)教育工作活動(dòng)的能力;⑨嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)能力;⑩良好的社會(huì)交往能力;{11}民主決策能力。
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