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摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)家開(kāi)始重視各個(gè)地區(qū)林業(yè)的建設(shè),對(duì)各個(gè)地區(qū)林業(yè)建設(shè)提出了更高的要求。各地區(qū)要想達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn),就要提高林業(yè)工程建設(shè)的整體質(zhì)量與水平。基于此,通過(guò)闡述現(xiàn)階段林業(yè)工程技術(shù)的管理現(xiàn)狀,根據(jù)現(xiàn)狀提出改善策略,旨在提高技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)上,提高林業(yè)建設(shè)的整體水平。
關(guān)鍵詞:林業(yè);工程技術(shù);管理
我國(guó)林業(yè)建設(shè)的良好發(fā)展,可以有效促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,林業(yè)建設(shè)工程技術(shù)管理作為整個(gè)林業(yè)工程的重要組成部分,需要不斷做好管理工作。在實(shí)際施工過(guò)程中,應(yīng)建立一套科學(xué)合理的管理體系,提高林業(yè)工程技術(shù)的管理質(zhì)量和建設(shè)水平。
1林業(yè)工程概述
林業(yè)工程是探究如何能將不同樹(shù)木品種在不同環(huán)境下播種、生長(zhǎng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中工作人員會(huì)制訂出科學(xué)合理的技術(shù)方案[1]。目前,我國(guó)林業(yè)建設(shè)工程雖然已經(jīng)取得一定的成績(jī),但在實(shí)際工程施工中仍存在一些技術(shù)管理方面的問(wèn)題。相關(guān)工程管理人員應(yīng)積極對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析,并根據(jù)最終分析的結(jié)果研究出相應(yīng)的解決策略,運(yùn)用科學(xué)合理的方式來(lái)提高林業(yè)工程技術(shù)人員的水平。建立更加完善的管理體系,是現(xiàn)階段林業(yè)工程的首要任務(wù)。
2林業(yè)工程技術(shù)管理的重要性
林業(yè)工程技術(shù)管理的好壞直接關(guān)系林業(yè)工程的整體水平。林業(yè)工程具有很強(qiáng)的復(fù)雜性與綜合性,開(kāi)展時(shí)會(huì)涉及多方面影響。因此,我國(guó)林業(yè)工程技術(shù)管理在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中,不應(yīng)該只追求表面管理,應(yīng)結(jié)合多方面的因素進(jìn)行管理,從而才能發(fā)揮技術(shù)管理的真正作用。與此同時(shí),林業(yè)工程不僅關(guān)系國(guó)家的發(fā)展,對(duì)各個(gè)城市的發(fā)展也非常重要。良好的林業(yè)工程技術(shù)管理可以有效擴(kuò)大城市的綠化帶面積,還可以改善城市的居民環(huán)境,帶動(dòng)城市發(fā)展。加強(qiáng)林業(yè)工程技術(shù)管理,不僅可以提高林業(yè)工程的整體質(zhì)量,還可以提升林業(yè)在當(dāng)今社會(huì)上的效應(yīng),推動(dòng)林業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3林業(yè)工程技術(shù)管理的策略
林業(yè)工程與建筑工程、機(jī)械工程不同,它是一項(xiàng)綜和生物生產(chǎn)的工程,具有一定的不確定性因素。林業(yè)工程在實(shí)際開(kāi)展中需要一定的物質(zhì)需求與人員配置,所以在完善技術(shù)管理時(shí)應(yīng)以系統(tǒng)性原則、綜合性原則和經(jīng)濟(jì)性原則為依據(jù)。
3.1加強(qiáng)林業(yè)工程生產(chǎn)技術(shù)管理
現(xiàn)階段,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)在不斷的發(fā)展,林業(yè)工程要想提高整體水平,達(dá)到國(guó)家提出的新要求,就要不斷完善工程技術(shù)管理。在工程技術(shù)管理方面,相關(guān)人員可以先加強(qiáng)林業(yè)工程的生產(chǎn)技術(shù)管理,林業(yè)工程中的生產(chǎn)技術(shù)對(duì)開(kāi)展林業(yè)工程非常重要。我國(guó)林業(yè)工程在開(kāi)展時(shí),技術(shù)管理人員要保證相關(guān)技術(shù)是當(dāng)前最先進(jìn)的技術(shù)[2]。另外,在林業(yè)工程開(kāi)展前期,相關(guān)管理人員要結(jié)合林業(yè)工程的實(shí)際性質(zhì)、內(nèi)容與環(huán)境等制訂詳細(xì)的計(jì)劃,設(shè)立科學(xué)合理的目標(biāo),并在后期的實(shí)施中,管理人員要嚴(yán)格要求生產(chǎn)人員按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
3.2提升林業(yè)工程基層技術(shù)人員的綜合水平
在林業(yè)工程施工時(shí),基層技術(shù)工作人員是工程施工的主要部分,只有不斷提升基層技術(shù)施工人員的技術(shù)水平,才能提升林業(yè)工程的施工水平。因此,在林業(yè)工程施工中,技術(shù)管理人員要重視提升基層施工技術(shù)人員的技術(shù)水平與綜合素質(zhì)。在施工前期選擇技術(shù)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的基層施工人員;在施工開(kāi)展過(guò)程中,技術(shù)管理人員還要對(duì)基層的技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),不能只做表面工作,培訓(xùn)的內(nèi)容可以是關(guān)于如何提高技術(shù)水平的,也可以是增強(qiáng)員工責(zé)任感的內(nèi)容,還可以是有關(guān)認(rèn)識(shí)林業(yè)工程的內(nèi)容。總而言之,管理人員要根據(jù)實(shí)際情況培訓(xùn)基層員工。
3.3完善林業(yè)工程的技術(shù)管理體系
林業(yè)工程管理人員在建立技術(shù)管理體系時(shí)不僅要結(jié)合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),還要結(jié)合現(xiàn)代化的林業(yè)思想[3]。林業(yè)工程技術(shù)的管理人員在建立技術(shù)管理體系時(shí)要注意以下兩方面。一方面,技術(shù)管理人員要根據(jù)實(shí)際情況建立完善的管理機(jī)制。例如,在技術(shù)監(jiān)督方面,技術(shù)管理人員可以制定相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,在實(shí)際監(jiān)督機(jī)制中要求監(jiān)督人員對(duì)技術(shù)人員的施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,以此來(lái)保證技術(shù)施工人員在實(shí)際施工時(shí)不會(huì)出現(xiàn)施工方式不正確的現(xiàn)象。另一方面,技術(shù)管理人員可以根據(jù)林業(yè)工程的實(shí)際需求,制定相應(yīng)的管理機(jī)制。例如,在實(shí)際的施工時(shí),技術(shù)管理人員可以制定相應(yīng)的技術(shù)管理機(jī)制,要求施工人員在施工過(guò)程中要按照計(jì)劃進(jìn)行施工,如果出現(xiàn)違反規(guī)則的人員,要給予相應(yīng)的懲罰,相反對(duì)于表現(xiàn)非常好的員工則給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
4結(jié)語(yǔ)
我國(guó)現(xiàn)階段的林業(yè)工程雖然取得了一定成果,但在實(shí)際的開(kāi)展中還存在一些亟待解決的問(wèn)題。基于此,本文分析了林業(yè)工程技術(shù)管理的重要性,并根據(jù)分析結(jié)果提出了相應(yīng)的改善策略,旨在有效提高我國(guó)林業(yè)工程技術(shù)管理的水平,推動(dòng)我國(guó)林業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者:杜斌 單位:江西省撫州市臨川區(qū)林業(yè)局
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