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摘要:游客是旅游景區(qū)的"主角",是帶來經(jīng)濟(jì)收益的"顧客",注重對游客的管理對景區(qū)的規(guī)范、持續(xù)發(fā)展有著不可忽視的作用。文章對景區(qū)游客管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,只有充分理解其主要內(nèi)容,才能進(jìn)一步提出相應(yīng)的解決方法以及技術(shù)等,這有利于促進(jìn)旅游景區(qū)乃至整個旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:旅游景區(qū);游客管理;可持續(xù)發(fā)展
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,綜合國力的提高,人民收入的增多,閑暇時間的增加,旅游需求的增長,作為"朝陽產(chǎn)業(yè)"的旅游業(yè)正在迅速蓬勃的壯大,越來越多的旅游景區(qū)在不斷的開發(fā),同時也得到了很多游客的"青睞",為了保證旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)游客管理是十分必要的,對其主要內(nèi)容進(jìn)行研究也是當(dāng)務(wù)之急。大體分為以下三大部分:
一、分析與掌握景區(qū)旅游流的時空分布特征
旅游者借助交通工具,從各個游客集散中心或常住社區(qū)前往景區(qū)進(jìn)行觀賞、游樂等活動,在景區(qū)內(nèi)部和外部系統(tǒng)之間形成一定強(qiáng)度的旅游流。這里主要探討旅游景區(qū)內(nèi)部游客活動的時空規(guī)律。
1.景區(qū)旅游流的時間變化
景區(qū)旅游流的強(qiáng)度在一年中的分布是不均衡的,表現(xiàn)出較強(qiáng)的季節(jié)性。淡季游客較少,大量設(shè)施設(shè)備閑置;旺季人滿為患,景區(qū)資源環(huán)境承受較大壓力。由于氣候等自然條件的變化,旅游景區(qū)的植被、地表景觀等一年四季呈現(xiàn)出節(jié)律性的變化。因此,我國的許多以自然資源為依托的室外景區(qū)都表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性,從接待游客數(shù)量來看,有明顯的淡季和旺季。例如,每當(dāng)冬季來臨,由于九寨溝大雪封山,進(jìn)入景區(qū)的公路、山路路面結(jié)冰、結(jié)霜,汽車難以進(jìn)入,部分游客對寒冷天氣無法適應(yīng),冬季九寨溝的游客明顯減少,形成淡季。影響景區(qū)客流季節(jié)變化的另一個重要原因是出游時間。對于我國出游人口的大多數(shù)而言,由于工作等原因,平時一般沒有外出旅游的時間,中、遠(yuǎn)程距離的旅游往往集中在節(jié)假日或長假期間,而周末雙休日是近程旅游的高峰期,寒暑假是教師、學(xué)生出游的集中期。例如,故宮每天接待游客以三萬人左右為宜,最多可接待六萬人,如果游人達(dá)到八萬人,就到了故宮接待能力的極限,而2005年"五一"期間,故宮博物館7天假日共接待了52萬人左右,最多一天達(dá)12萬人左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其承受能力。
在一天之中,景區(qū)旅游流的強(qiáng)度也是不均衡的,表現(xiàn)出明顯的時段性。高峰時段會形成游客排隊(duì)等待,低谷時段則游客稀疏。景區(qū)由于與游客集散中心、游客服務(wù)基地的距離遠(yuǎn)近不同、開放時間、活動內(nèi)容等不同,在一天之中的不同時段,會形成客流的高峰和低谷。在進(jìn)入景區(qū)的高峰期,景區(qū)入口處客流量巨大,會形成游客的排隊(duì)現(xiàn)象;在沒有開展夜游的景區(qū),黃昏時段是游客離開景區(qū)的高峰期,在景區(qū)出口,客流強(qiáng)度較大等等。例如,深圳歡樂谷的開放時間是每天9:30-21:00,由于晚19:00有大型主題晚會,每天3:00前后是入園高峰期之一。
2.景區(qū)旅游流的空間變化
一般而言。景區(qū)都有一個或多個出入口,進(jìn)入景區(qū)后,游客在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下、在導(dǎo)游圖或路標(biāo)系統(tǒng)的導(dǎo)引下,會沿著一定的線路或景區(qū)游道進(jìn)行游覽。以最簡單的一日游景區(qū)為例,旅游者要經(jīng)過到達(dá)-泊車-買票-驗(yàn)票進(jìn)入-參觀、游樂、看節(jié)目等-午餐-參觀、游樂、看節(jié)目等-出口-取車-離去完整的移動過程。在這個過程中,游客的空間位移過程是線性的、連續(xù)的,如果游客在某一處停留時間過長,或者說是某個景點(diǎn)停留游客過多,也會出現(xiàn)旅游流。同時,在旅游景區(qū)出入口、高級別的吸引物、主要游樂場、表演場所、購物場所、就餐地點(diǎn)、游道的交匯處等節(jié)點(diǎn)會形成人流匯聚,特別是在旅游旺季的高峰期,這些節(jié)點(diǎn)會承受游客超負(fù)荷的壓力,對資源環(huán)境、接待設(shè)施產(chǎn)生較大的影響,會出現(xiàn)游客排隊(duì)、等待,容易產(chǎn)生各種事故。
二、對旅游景區(qū)最大環(huán)境容量的確定與控制
旅游環(huán)境是指旅游活動得以生存、進(jìn)行和發(fā)展的一切外部條件的綜合,是旅游業(yè)得以生存和發(fā)展的前提條件和基礎(chǔ)。旅游環(huán)境系統(tǒng)不是指一個單純的自然環(huán)境,而是一個包含了社會、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境在內(nèi)的復(fù)雜系統(tǒng),該系統(tǒng)是圍繞作為環(huán)境主體的旅游者而建立起來的,它通過物質(zhì)循環(huán)、能量流動和信息傳遞與主體的多種組合產(chǎn)生相互聯(lián)系的復(fù)雜系統(tǒng)。而旅游環(huán)境容量是指一定時期內(nèi),某種狀態(tài)或某種條件下,不會對旅游目的地的環(huán)境、社會、文化、經(jīng)濟(jì)以及旅游者旅游感受質(zhì)量等方面帶來無法接受的不利影響的旅游業(yè)規(guī)模最高限度。它是建立在旅游環(huán)境系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的,在文章中,主要探討的是量化的旅游地接待的旅游人數(shù)最大值,即在滿足游人的最低要求和保護(hù)風(fēng)景區(qū)的環(huán)境質(zhì)量要求的情況下該風(fēng)景區(qū)所能容量的最大的游客量。
旅游環(huán)境容量具有靜態(tài)性和動態(tài)性的特點(diǎn),長期而言,旅游環(huán)境容量是一個不斷變化的動態(tài)系統(tǒng),它隨著旅游者消費(fèi)行為的變化、旅游地的發(fā)展及旅游時間的延伸而不段變化。影響旅游景區(qū)環(huán)境容量的因素包括很多方面,生態(tài)、資源、天氣、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化、當(dāng)?shù)鼐用駪B(tài)度、游客素質(zhì)、游客心理、時間、空間分布、接待能力等等。旅游景區(qū)應(yīng)利用現(xiàn)代化、先進(jìn)的科技工具,隨時檢測并關(guān)注景區(qū)內(nèi)游客的數(shù)量,在景區(qū)熱門景點(diǎn)未達(dá)到飽和前,不需要采取任何控制容量的管理措施;一旦熱門景點(diǎn)出現(xiàn)擁擠,應(yīng)立即通過電子公告牌向游客發(fā)出預(yù)警信息,引導(dǎo)游客流的合理改向;如果熱門景點(diǎn)的超載經(jīng)常發(fā)生,景區(qū)應(yīng)考慮設(shè)立新的景點(diǎn),或者是提高門票價格,強(qiáng)制分流等,同時為預(yù)防以后超載事件的發(fā)生,延長景區(qū)開放時間,加強(qiáng)淡季促銷,分流一部分旅游旺季時的游客。
三、規(guī)范旅游景區(qū)游客的不文明行為
游客不文明旅游行為是指游客在景區(qū)游覽過程中所有可能有損景區(qū)環(huán)境和景觀質(zhì)量的行為。它主要表現(xiàn)為兩大類:一是游客在景區(qū)游覽過程中隨意丟棄各種廢棄物的行為,如隨手亂扔廢紙、果瓶、飲料瓶、塑料袋、煙頭等垃圾,隨地吐痰之類。另一類是游客在游覽過程中不遵守景區(qū)有關(guān)游覽規(guī)定的違章活動行為,如亂攀、亂爬、亂刻、亂畫、違章拍照等,由于游客道德意識感弱化,對環(huán)境保護(hù)信息缺乏等,這兩類行為在景區(qū)都極為常見。例如:在上海的部分免費(fèi)公園內(nèi)就發(fā)生過市民在綠地上競相采摘野菜而破壞草地的事件;而在山西太原的某些公園里一些市民拿著袋子在園里偷挖嫩小的竹筍等。如此種種問題都向旅游景區(qū)經(jīng)營管理者敲響了警鐘,在經(jīng)營過程中,應(yīng)注重對游客行為的管理和控制,通過管理和控制提高旅游者的滿意度和旅游過程的安全性,并將正確的行為方式和態(tài)度通過教育途徑傳遞給旅游者,讓旅游者在游覽過程中除了獲得愉悅的游覽經(jīng)歷外,還能在精神上獲得升華,同時,這也有利于保障游客的人生、財(cái)產(chǎn)安全和保全景區(qū)資源。
綜上所述,已了解到游客管理應(yīng)該做的工作,明確游客是旅游景區(qū)的主要服務(wù)對象,做好對游客的相關(guān)管理工作,處理好景區(qū)與游客之間的關(guān)系,是順應(yīng)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展之趨勢,在以后景區(qū)管理者應(yīng)該重視旅游者在經(jīng)營管理中的作用,更進(jìn)一步的發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益,真正走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
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