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摘要:文章研究了商貿(mào)旅游企業(yè)集群發(fā)展的成因和模式結(jié)構(gòu),提出了天津?yàn)I海新區(qū)都市旅游企業(yè)集群發(fā)展應(yīng)在市場核心導(dǎo)向、政府積極參與模式下組建“龍頭+網(wǎng)絡(luò)”式的旅游企業(yè)集群,實(shí)施創(chuàng)新型、國際化和可持續(xù)旅游發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞海河和海濱做足旅游文章,培育旅游產(chǎn)業(yè)集群,并探索現(xiàn)代化的旅游經(jīng)營模式。
一、引言
旅游企業(yè)由于自身的特點(diǎn),在經(jīng)營過程中表現(xiàn)出投資少、規(guī)模小、單體企業(yè)單打獨(dú)斗等現(xiàn)象,從而致使旅游企業(yè)在激烈的市場競爭中表現(xiàn)出了經(jīng)營效益低、服務(wù)質(zhì)量不佳、聯(lián)合不夠等問題。而提高集團(tuán)化經(jīng)營、不斷增強(qiáng)我國旅游企業(yè)的競爭能力、實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)集群化發(fā)展已是大勢所趨。那么究竟如何解決單體旅游企業(yè)聯(lián)合不足、效益低下的問題,是一個值得研究的重要理論和現(xiàn)實(shí)問題。
二、旅游商貿(mào)企業(yè)集群化發(fā)展的原因
(一)資源因素
企業(yè)集群可以使企業(yè)資源互補(bǔ),優(yōu)化資源配置。使企業(yè)能夠更加容易、快捷和節(jié)約地獲得所需的資源,形成資源優(yōu)勢,為企業(yè)的迅速發(fā)展提供良好的條件。由于旅游集群企業(yè)間分工協(xié)作的發(fā)展,企業(yè)間的互補(bǔ)性大為增強(qiáng),加上企業(yè)共處于同一區(qū)域,信息溝通方便,各方的信息容易掌握,一些有效的生產(chǎn)組織方式,都可以較為容易地實(shí)現(xiàn)。這些都大幅度減少或避免了企業(yè)在地域分散條件下經(jīng)常存在的產(chǎn)品供應(yīng)不足,使社會資源得到更加充分的利用。在經(jīng)營活動中必須遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“投入-產(chǎn)出”原則,以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益,為了實(shí)現(xiàn)區(qū)位成本的最小化,旅游企業(yè)往往向景色優(yōu)美、客流量大的旅游區(qū)或旅游城市集聚。
(二)空間交易成本因素
集群內(nèi)企業(yè)互相靠近,空間距離近,可以減少旅游企業(yè)和游客的運(yùn)輸成本?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展可以克服距離等因素的障礙,但集群效應(yīng)可以使交易占據(jù)優(yōu)勢。集群可以促進(jìn)互信機(jī)制的建立以及交易習(xí)慣形成,從而增進(jìn)相互信任,減少交易的額外成本。由于地理(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)位置靠近,企業(yè)布局集中,企業(yè)集群有利于形成專業(yè)高度細(xì)化、配合密切的分工協(xié)作體系,以社會分工的優(yōu)勢彌補(bǔ)中小企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的缺陷,有效地降低了生產(chǎn)成本和交易成本。
(三)協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境因素
在企業(yè)集群的競爭機(jī)制和學(xué)習(xí)效應(yīng)的作用下,企業(yè)不斷創(chuàng)新,集群區(qū)的技術(shù)人員和工人的觀念和技藝不斷進(jìn)步和提高,各種機(jī)器設(shè)備不斷得到改進(jìn),新產(chǎn)品和新工藝不斷涌現(xiàn),生產(chǎn)、營銷、物流、環(huán)保等技術(shù)不斷改善,這些都使地區(qū)的資源素質(zhì)不斷提升。集群協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境有利于知識、信息、技術(shù)的外溢,從而促使大量從事專業(yè)化分工企業(yè)的集聚。創(chuàng)新可能首先發(fā)生在那些有實(shí)力、有開拓能力的企業(yè)中,通過這些企業(yè)的示范效應(yīng),集群創(chuàng)新能力得到提高。大批產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)聚集在一個地區(qū),既加強(qiáng)了彼此的競爭,又可能產(chǎn)生互相學(xué)習(xí)的效應(yīng),使原來基于資源稟賦的比較優(yōu)勢,發(fā)展為創(chuàng)新優(yōu)勢,大大加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。
三、商貿(mào)旅游企業(yè)集群發(fā)展的模式與結(jié)構(gòu)
(一)旅游企業(yè)集聚模式分析
目前大多數(shù)的學(xué)者都認(rèn)為企業(yè)集群主要通過自下而上和自上而下兩種方式形成。歐洲旅游研究機(jī)構(gòu)(ETRI)的成員SaraNordin,指出旅游企業(yè)集群的形成也是主要通過這兩種模式。
1、自下而上的旅游企業(yè)集群。自下而上的旅游企業(yè)集群的形成主要不是靠外力的強(qiáng)制,而是靠市場自身發(fā)展的內(nèi)在邏輯。企業(yè)主要在市場力量的指引下,根據(jù)發(fā)展需要自發(fā)向某個區(qū)域聚集,并逐步融入當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境中。市場處于核心主導(dǎo)地位,企業(yè)在市場規(guī)律的指引下,為了追逐利潤而把集群化發(fā)展作為企業(yè)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,通過彼此的競爭與協(xié)作,謀求企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
2、自上而下的旅游企業(yè)集群。自上而下的集群形成模式則是政府處于核心指導(dǎo)地位。出于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的目的,政府或是通過宏觀政策的制定引導(dǎo)大量相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在某一地區(qū)的集聚,或是通過直接投資方式在特定的區(qū)域建立起一系列的推動性產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)在短期內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)大范圍的集聚,并通過對企業(yè)經(jīng)營行為的直接干預(yù)建立起相互間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,促使新的產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn),達(dá)到推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的目的,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下或市場經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)比較盛行。
3、評析。在市場導(dǎo)向作用下形成的企業(yè)集群在資源配置和調(diào)動各市場主體的積極性上更具優(yōu)勢,但由于權(quán)力過于分散,缺乏有效的監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制,往往因個別企業(yè)的投機(jī)行為使市場競爭秩序遭到破壞,集群也可能隨之逆轉(zhuǎn),集群形成過程相對緩慢。在政府的計(jì)劃作用下形成的集群則可借助政府的強(qiáng)制力量和宏觀調(diào)控政策在短期內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)集聚,并通過法律、法規(guī)的制定來約束企業(yè)的不法競爭行為,但在很大程度上依賴于政府對市場規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的正確預(yù)測以及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和執(zhí)行能力。兩種模式各有優(yōu)劣,必須綜合考慮各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展階段、市場發(fā)育情況,尤其要充分關(guān)注特定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和集聚特征。
(二)旅游企業(yè)集聚結(jié)構(gòu)分析
集群作為一個整體系統(tǒng),其內(nèi)部的眾多企業(yè)間通常存在著一定的結(jié)構(gòu)層次。隨著市場容量的增大和分工的不斷深化,群內(nèi)眾多企業(yè)之間就會逐漸形成某種結(jié)構(gòu)模式。
1、以中小企業(yè)為成員的市場式旅游企業(yè)群。市場式中小企業(yè)群以中小企業(yè)為成員,規(guī)模都較小。群內(nèi)企業(yè)之間的關(guān)系是以平等的市場交易為主,各企業(yè)主要集中在供應(yīng)鏈的單一功能上,各生產(chǎn)廠商以水平聯(lián)系來完成產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)品主要滿足區(qū)域內(nèi)的市場需求,很少能拓展到遠(yuǎn)距離的市場。在發(fā)展初期可能以本地客源為主要目標(biāo)市場,但要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,必然要求不斷拓展企業(yè)的客源市場,而這種結(jié)構(gòu)顯然缺乏必要的核心吸引物,不利于客源規(guī)模的擴(kuò)大。此外,旅游企業(yè)具有強(qiáng)自然集聚優(yōu)勢,這種集聚往往是以某個或多個核心吸引源為中心的集聚。因此,這種模式并不是我國旅游企業(yè)集群化發(fā)展的最佳選擇。
2、以核心大企業(yè)為主導(dǎo)的旅游企業(yè)群。核心大企業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)群一般以某個大型旅游企業(yè)為中心、眾多中小企業(yè)圍繞在周邊形成,表現(xiàn)出明顯的同心圓布局形態(tài)。大企業(yè)通常處于支配地位,中小企業(yè)處于外圍或從屬地位,主要為核心企業(yè)進(jìn)行特定的專業(yè)化加工,或根據(jù)需要提供專門化產(chǎn)品或配套服務(wù),或從事宣傳和促銷活動。一般分為三層:最內(nèi)層為核心層,通常以某個標(biāo)志性的著名景區(qū)或大型旅游企業(yè)為中心,憑借強(qiáng)勁的旅游吸引力和便利的交通區(qū)位優(yōu)勢成為區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ);中間的環(huán)帶擴(kuò)展層通常是為核心層提供支撐服務(wù)的旅游企業(yè),主要為游客提供吃、住、行、游、娛、購等服務(wù)產(chǎn)品;最外圍的通常是補(bǔ)充性產(chǎn)業(yè),主要為核心層及環(huán)帶擴(kuò)展層提供后勤服務(wù)或輔助服務(wù),包括銀行、郵電通信、科研機(jī)構(gòu)等。這種模式適合那些僅擁有單個特色旅游吸引物品牌且地理(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)范圍有限的區(qū)域,是一種小規(guī)模的一體化的發(fā)展模式。其實(shí)質(zhì)是通過所依托的主體旅游吸引物將客源引進(jìn)來,然后通過整體聯(lián)動,旅游者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,實(shí)現(xiàn)群內(nèi)企業(yè)間的“共贏”。
3、網(wǎng)絡(luò)綜合體式旅游企業(yè)群。網(wǎng)絡(luò)式集群中企業(yè)間主要以信息聯(lián)系為主,這主要是因產(chǎn)業(yè)組織對信息時代的適應(yīng)性而產(chǎn)生的。在集群網(wǎng)絡(luò)中,眾多的企業(yè)在集群品牌所起的縱向紐帶作用下,開展生產(chǎn)和對外營銷活動,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的生產(chǎn)社會化、組織網(wǎng)絡(luò)化和流通市場化。對于旅游企業(yè)集群來說,如果企業(yè)間能形成連接緊密的旅游組織網(wǎng)絡(luò),并能在集聚區(qū)內(nèi)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膯卧δ芊止?,同時兼顧各單元的互補(bǔ)性,協(xié)調(diào)布局群內(nèi)旅游服務(wù)設(shè)施,企業(yè)間就能形成合力,促進(jìn)集群和區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。樞紐性企業(yè)的缺乏可能導(dǎo)致每個單體自成中心,雖可以產(chǎn)生一定的集聚效應(yīng),但很難形成規(guī)模效益,且容易與周邊鄰近地區(qū)形成正面的競爭碰撞,不利于集群的可持續(xù)發(fā)展。必須注重縮短群內(nèi)各單元間的經(jīng)濟(jì)距離,加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系,使各單元在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上發(fā)揮各自的功效,在競爭與協(xié)作中謀求發(fā)展。
4、我國旅游企業(yè)集群化發(fā)展模式的確定。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,市場主導(dǎo)、政府調(diào)控將成為我國旅游業(yè)發(fā)展的終極模式。我國大量中小旅游企業(yè)應(yīng)在市場核心導(dǎo)向、政府積極參與模式下組建“龍頭+網(wǎng)絡(luò)”式的旅游企業(yè)集群,即在旅游企業(yè)為競爭需要形成自然集聚的基礎(chǔ)上,政府及行業(yè)協(xié)會順勢而為,通過制定各種配套政策,有效規(guī)范旅游企業(yè)競爭行為,加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)間的合作關(guān)系,并通過大力發(fā)展旅游基礎(chǔ)設(shè)施、鼓勵創(chuàng)新等,為旅游企業(yè)的集群化發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
四、天津?yàn)I海新區(qū)商貿(mào)旅游企業(yè)集群化發(fā)展策略
(一)實(shí)施創(chuàng)新型、國際化和可持續(xù)旅游發(fā)展戰(zhàn)略
濱海新區(qū)旅游企業(yè)應(yīng)朝著建立“具有國際影響的濱海休閑型都市旅游目的地企業(yè)”的方向邁進(jìn)。濱海新區(qū)未來發(fā)展的外向型特點(diǎn)決定了今后應(yīng)走出一條具有自身特點(diǎn)的國際化都市旅游的發(fā)展路子。國際化旅游研究應(yīng)包括旅游產(chǎn)品的國際化、旅游標(biāo)準(zhǔn)的國際化、旅游環(huán)境的國際化、旅游營銷的國際化、旅游服務(wù)的國際化和旅游人才的國際化等方面。這就要求濱海新區(qū)旅游企業(yè)發(fā)展要走創(chuàng)新型道路。
(二)圍繞海河和海濱做足旅游文章
天津延伸海岸、海洋、海河的旅游功能,適應(yīng)游客休閑度假、娛樂觀光的需求,在旅游產(chǎn)品的知識性、參與性、趣味性上做文章,力爭形成渤海灣獨(dú)具特色的現(xiàn)代復(fù)合型海洋旅游產(chǎn)業(yè)帶。旅游企業(yè)應(yīng)在該市場核心導(dǎo)向、政府積極參與模式下,首先,以海岸為主線,形成以海洋、古海岸、古濕地、地?zé)釣橘Y源基礎(chǔ),以天津港為中心向兩側(cè)延伸,建設(shè)覆蓋塘沽、漢沽、大港、東麗、寧河的親海休閑“黃金海岸”;其次,大力發(fā)展以海洋生態(tài)、海防文化、海濱風(fēng)情、親海娛樂、濱海新貌等五大主題的濱海旅游格局,開發(fā)環(huán)渤海和環(huán)黃海豪華游輪航線,做大做足“?!钡奈恼?。
(三)培育旅游產(chǎn)業(yè)集群
按照產(chǎn)業(yè)集群理論,旅游產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)為與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域的集聚和價值鏈的延伸。濱海新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群的建立是實(shí)現(xiàn)都市旅游可持續(xù)發(fā)展的重要步驟,其關(guān)鍵是形成相互支撐并協(xié)調(diào)發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,追求經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。
(四)建立現(xiàn)代化的旅游經(jīng)營管理模式
嚴(yán)格按照濱海新區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求,科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)有序發(fā)展濱海新區(qū)旅游業(yè);建立符合現(xiàn)代旅游需求的靈活的現(xiàn)代化的旅游經(jīng)營管理模式,尤其要靈活運(yùn)用市場機(jī)制發(fā)展各種所有制形式的旅游企業(yè)實(shí)體;建立現(xiàn)代化的旅游管理人才的培養(yǎng)與管理機(jī)制,為濱海新區(qū)旅游業(yè)的健康發(fā)展提供人才保障。
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