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1前言

農(nóng)村文化的建設(shè)以及文化市場(chǎng)管理在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中占據(jù)著舉足輕重的地位，由于一些農(nóng)村地區(qū)開(kāi)發(fā)起步晚，人們文化素質(zhì)普遍偏低，教育事業(yè)以及文化領(lǐng)域欠發(fā)展，這些因素都在明顯的束縛著這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)、文化發(fā)展，當(dāng)?shù)氐拇迕褚埠茈y在國(guó)家以及政府的指導(dǎo)和號(hào)召下獲得良好的成效。因此，針對(duì)農(nóng)村地區(qū)的文化市場(chǎng)，包括圖書、音像以及地區(qū)旅游業(yè)、考古業(yè)等等的開(kāi)發(fā)與建設(shè),都需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門在深切的考察當(dāng)?shù)貙?shí)際情況之后盡快予以實(shí)施，在活動(dòng)中也需要遵循一些方法與規(guī)律，從而保障文化市場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作能夠獲得村民的支持與政府的幫助，讓該地區(qū)的文化市場(chǎng)管理、文化事業(yè)以及地區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。

2農(nóng)村文化市場(chǎng)管理工作的功能表現(xiàn)

農(nóng)村文化市場(chǎng)包括該地區(qū)的圖書和音像市場(chǎng)、以及包括網(wǎng)吧、游戲廳等等場(chǎng)所，此外，廣泛的文化市場(chǎng)管理工作還應(yīng)該涵蓋對(duì)村民常規(guī)的宣傳、動(dòng)員活動(dòng)等等。這一領(lǐng)域的工作不僅能保證新農(nóng)村建設(shè)的完整性、系統(tǒng)性，更重要的是它能夠切實(shí)的從思想意識(shí)層面對(duì)民眾形成觀念、道德以及法律上的約束，從而讓他們遠(yuǎn)離低俗文化以及色情淫穢的負(fù)面影響。這種思想意識(shí)上的凈化,能夠幫助人們樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀，并對(duì)社會(huì)上的正能量因素提起重視，進(jìn)而影響自身與他人的行為，提升該地區(qū)人們的文明程度以及思想文化素質(zhì)水平，這也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)等一系列工作得以順利開(kāi)展的前提。另外，針對(duì)農(nóng)村文化市場(chǎng)管理所采取的一些措施,還能夠有效的克服現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化管理等具體工作中體現(xiàn)的分散性、自發(fā)性的問(wèn)題，從而提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)村民管理工作的效率，讓整個(gè)農(nóng)村工作都變得順暢起來(lái)。

3強(qiáng)化農(nóng)村文化市場(chǎng)管理的方法

1）提升文化市場(chǎng)管理人員自身的文化素質(zhì)

文化市場(chǎng)的管理部門以及相關(guān)的工作人員大多都是來(lái)自于當(dāng)?shù)氐拇迕裰校捎谝恍┑貐^(qū)局限性，他們的文化素質(zhì)以及思想道德水平很難得到保證，因此，一些在執(zhí)法管理中的糾紛或者分歧都是難以避免的，也正是因?yàn)檫@些糾紛的不良影響，一些地區(qū)的市場(chǎng)管理工作難以得到嚴(yán)格執(zhí)行，老百姓對(duì)工作人員的管理工作不配合、不理解的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮。因此，文化市場(chǎng)管理部門的工作人員首先應(yīng)該做到必要的自我提升，包括文化素質(zhì)、思想道德覺(jué)悟、專業(yè)執(zhí)法和管理技能以及與百姓交流的技巧等等，這些方面都是他們?cè)诰唧w的工作中將會(huì)用到的，它們也將直接關(guān)系到市場(chǎng)管理強(qiáng)度與效果。對(duì)此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的政府部門可以集中對(duì)于這些從業(yè)人員進(jìn)行集中的教育與指導(dǎo)，通過(guò)專業(yè)化較高的講解與演示,來(lái)提升工作人員的個(gè)人能力，另外，人們還可以用一些真實(shí)的案例向人們分析一些做法的利與弊,以及適應(yīng)的場(chǎng)合，這樣細(xì)致、全面的培訓(xùn),才能夠使工作人員的實(shí)踐達(dá)到預(yù)期的目的。

2）強(qiáng)化農(nóng)村文化市場(chǎng)管理方面的正面宣傳

根據(jù)對(duì)農(nóng)村地區(qū)文化市場(chǎng)的實(shí)地考察，人們可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)不足或者是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)是該地區(qū)文化事業(yè)難以取得成效的主要原因。在一些農(nóng)村地區(qū)，必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及公共場(chǎng)所并不健全，因此村民的一些集體活動(dòng)沒(méi)有機(jī)會(huì)得到開(kāi)展，針對(duì)全體村民的文化教育與宣傳更是無(wú)從談起。想要解決這一問(wèn)題，一方面，上級(jí)政府部門需要對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府劃撥更多的專項(xiàng)資金來(lái)用于地區(qū)的公共文化場(chǎng)所建設(shè)，比如電影院、禮堂、圖書館等等，這些場(chǎng)所不僅能夠?yàn)榇迕褡园l(fā)的學(xué)習(xí)提供更大的選擇性與可能性，還能夠方面地區(qū)的集體活動(dòng)順利開(kāi)展，成功的擺脫了來(lái)自硬件條件的限制。另一方面，地區(qū)的政府部門以及一些領(lǐng)導(dǎo)可以嘗試將一些文化宣傳的主題通過(guò)更加生動(dòng)、靈活的形式展現(xiàn)出來(lái)，從而強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)文化市場(chǎng)規(guī)范化的理念。比如，引進(jìn)與本地主要農(nóng)副業(yè)有關(guān)的主題講座、組織村民觀看有關(guān)和諧社會(huì)建設(shè)的影片等等，這些形式有時(shí)會(huì)比一味的喊口號(hào)、掛條幅更有效果，村民們也能夠?qū)@些相對(duì)比較新鮮的形式產(chǎn)生更大的興趣，這對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的文化市場(chǎng)管理是意義重大的。

3)明確部門職責(zé)，實(shí)現(xiàn)多層合作

一些農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與文化事業(yè)之所以較其他地區(qū)相對(duì)落后，很大一部分原因在于政府以及相關(guān)的管理部門缺乏明確的職責(zé)劃分以及強(qiáng)有力的部門合作。很多地區(qū)的文化市場(chǎng)監(jiān)管涉及多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)、多方面人員，包含在文化市場(chǎng)中的一些組成部分有的需要接受來(lái)自多個(gè)部門的多次檢查，有的卻很少受到管理部門的限制，人員的冗雜、監(jiān)管程序的交叉、再加上一些難以避免的人為因素，文化市場(chǎng)監(jiān)管部門的規(guī)范性與高效性大打折扣。因此，一些地區(qū)的政府部門需要首先將與文化市場(chǎng)監(jiān)管工作沾邊的幾個(gè)部門和工作人員進(jìn)行合理的劃分，并明確各部門、各環(huán)節(jié)職責(zé)，制定專門的人員對(duì)各部門每次的檢查與管理進(jìn)行詳細(xì)的記錄，從而避免重復(fù)檢查與漏查，防止無(wú)用功的出現(xiàn)，各個(gè)部門也應(yīng)該明確自身職責(zé)尋求比較高效的合作渠道，從而在市場(chǎng)管理工作中形成比較完善的網(wǎng)絡(luò)體系。

4總結(jié)

農(nóng)村文化市場(chǎng)的監(jiān)督與管理工作是地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，人們想要在這一領(lǐng)域的工作中體現(xiàn)建設(shè)性的價(jià)值，還需要腳踏實(shí)地的針對(duì)農(nóng)村文化市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究。工作人員的思想道德素質(zhì)、農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)與文化宣傳以及相關(guān)部門工作模式的轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)成為優(yōu)化文化市場(chǎng)管理的三大動(dòng)力，人們?cè)诖嘶A(chǔ)上進(jìn)行的管理工作才會(huì)更具科學(xué)性與發(fā)展性，農(nóng)村文化市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向也應(yīng)該由此體現(xiàn)出來(lái)。

作者：周友誼 單位：山東省臨沂市郯城縣文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局