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摘要：國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，在很大程度上也促進了建筑行業(yè)的發(fā)展與進步。建筑項目的規(guī)模不斷擴大的同時，項目數(shù)量也在增多。隨著建筑工程要求的不斷提升，建筑施工中的問題也日益凸顯。而施工管理中存在的不足，對建筑工程質量也造成了一些負面影響。因此，積極改善工程管理過程中的不足點，強化施工管理水平，提高建筑施工安全文明施工是非常重要的。本文以建筑施工為研究對象，重點闡述了建筑施工安全文明施工管理中存在的不足點，并提出了一些對策，目的在于提升建筑施工管理水平，促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：建筑施工；安全文明；施工管理；不足點；對策

引言

城市化進程加快，促使更多的建筑企業(yè)參與到發(fā)展建設中。而建筑企業(yè)為了能夠得到更多的發(fā)展機會，就必須要提升建筑質量，保證建筑項目安全性。而建筑工程項目較其他項目來說，是一種綜合性很強且專業(yè)度高的項目，其中涉及內容較多且復雜，包括建筑工程施工的決策、設計、施工過程以及審核驗收等環(huán)節(jié)。在施工階段，所有工作內容都直接關系到建筑質量。因此，要保證落實好建筑施工安全文明水平，并強化施工管理，才能在最大程度上促進施工順利完成，從而促進建筑企業(yè)的發(fā)展與進步，并為建筑行業(yè)在市場環(huán)境中占據(jù)一定市場份額打下基礎。

1建筑施工安全文明施工管理的相關概述

1.1建筑施工管理概念

在建筑工程項目中，施工管理是建筑企業(yè)根據(jù)施工合同內容及要求，按照施工規(guī)范和標準對整個項目中所涉及到的環(huán)節(jié)和細節(jié)進行全面地科學管理。通常來說，建筑行業(yè)的施工管理內容較為廣泛，其中包括了技術管理、合同管理、質量管理等。只有加強施工管理水平，才能夠保證施工進展，才可以有效地提升建筑工程質量。

1.2建筑施工管理相關內容介紹

施工管理是一項復雜專業(yè)的工作，需要建筑企業(yè)加強重視程度，并采取有效措施對現(xiàn)有管理手段和制度進行優(yōu)化和升級。①合同管理：在建筑施工管理中，合同管理是十分重要的。合同管理主要涉及到建筑項目中所有參與方的利益及權利。而合同管理則是根據(jù)建筑雙方的約定進行簽訂落實，并以目前的法律法規(guī)為依據(jù)，保護二者的合法權益。只有做好合同管理工作，才能夠為后續(xù)項目的開展提供有利的基礎保證。②技術管理：施工過程中，施工技術和工藝也是直接關系到建筑質量的關鍵因素。技術管理是以法律法規(guī)為基礎，按照建筑行業(yè)相關標準和要求對施工技術進行管理的過程，包括對施工技術的分析及優(yōu)化等，從而保證建筑質量。③質量管理：質量管理則要求建筑企業(yè)在進行施工的時候，嚴格按照施工圖紙和設計進行施工，并且選擇優(yōu)質的施工材料，嚴格把控施工環(huán)節(jié)，提高建筑質量。

2施工管理存在的不足點

2.1施工現(xiàn)場管理制度不完善

任何企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中，都離不開完善的管理制度。制度和章程可以有效地約束人員工作行為，并保證企業(yè)發(fā)展。在建筑企業(yè)實際的施工管理過程中，通常會出現(xiàn)缺乏完善的管理制度作為基礎，從而在很大程度上影響了實際管理水平，也對建筑企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。在一些施工現(xiàn)場，企業(yè)為了節(jié)約成本，不僅縮短施工工期，對施工材料也沒有進行嚴格地把控和管理，從而為施工工作的開展帶來了很大的安全隱患。施工現(xiàn)場管理制度的缺失，直接會影響到建筑工程質量，對建筑企業(yè)的發(fā)展也相對不利。

2.2建筑施工技術相對滯后

施工技術水平是目前很多建筑工程質量的關鍵保證，其具體內容包括加強對建筑項目施工人員的技術培訓，促進所有人員都能夠對施工中所使用和涉及到的工藝進行全面地了解和掌握，進而保證施工技術的合理應用。而在施工管理中，施工人員的專業(yè)素質和技術水平對建筑質量有很大的影響，一旦出現(xiàn)操作失誤或者違規(guī)等，都會對工程的進展造成影響。很多企業(yè)為了節(jié)省成本，沒有對施工人員進行專業(yè)的培訓，且使用的施工技術也相對滯后，無法滿足目前建筑工程需求。因此，施工人員在實際操作中難免會出現(xiàn)一些問題，如果問題得不到及時地解決和處理，不僅會耽誤施工周期，還會造成建筑企業(yè)不必要的成本支出。

2.3施工現(xiàn)場人員安全意識薄弱

建筑企業(yè)在進行項目建設的過程中，需要以安全生產(chǎn)為基本原則，并圍繞保護現(xiàn)場人員財神安全為核心開展工作。在很多施工過程中，施工人員的安全意識相對薄弱，對施工管理工作沒有全面地認識。此外，很多企業(yè)沒有將安全操作準則進行及時普及，施工人員不能樹立正確的安全責任意識，甚至沒有行為準則對其進行約束，因而就會出現(xiàn)一些安全隱患。

2.4施工材料管理存在問題

所有工程的開展，都離不開施工材料。施工材料的安全管理水平，關系到建筑項目工程最終質量。目前在很多施工現(xiàn)場中，施工材料隨意堆放，甚至將施工材料與其他廢棄物一同堆放，對施工材料的質量都會產(chǎn)生很不好的影響，或者會出現(xiàn)材料受損、丟失等情況，進而影響施工進度。施工材料管理的不足，直接會導致材料資源浪費，還會增加建筑企業(yè)成本，甚至還會對周邊生態(tài)環(huán)境帶來不利。

3建筑施工安全文明施工管理對策

3.1完善施工管理制度

建筑企業(yè)要建立起完善的管理制度，將建筑工程中涉及到的施工環(huán)節(jié)及施工安全等內容，進行明確地規(guī)定和劃分，保證所有施工區(qū)域或者環(huán)節(jié)，都有專業(yè)的施工管理人員進行管理，并對所有施工過程進行監(jiān)督和把控。一旦發(fā)現(xiàn)施工管理過程中出現(xiàn)問題，應當按照相關管理制度進行及時處理。同時，施工管理制度需要嚴格地規(guī)范管理人員及施工人員的工作職能，將工作內容進行細化，保證人員樹立正確的責任意識。此外，還需要明確施工環(huán)節(jié)和順序，保證施工技術的科學有效性，從根本上節(jié)約企業(yè)施工成本，推動建筑企業(yè)的發(fā)展與進步。

3.2提升管理人員的專業(yè)水平

在管理人員上崗之前，建筑企業(yè)需要加強對人員進行專業(yè)的崗前培訓，尤其是管理專業(yè)技能和綜合素質。建筑企業(yè)還需要定期組織召開安全管理相關會議及講座，促進人員安全意識的提升。此外，建筑企業(yè)還要加強對施工人員的技能培訓，保證施工人員在提高安全意識的同時，能夠熟練地掌握施工技術。

3.3加強施工質量管理

施工質量管理的提升，也能夠促進建筑施工管理整體水平的提升。而對于質量管理來說，其中包括了對施工材料、設備等的管理。所以在開展施工管理工作的時候，需要加強質量管理。首先，需要重視施工材料的選擇，管理人員需要根據(jù)制度等嚴格把控材料采購，并對供應商進行審核，保證所有施工材料都能符合建筑行業(yè)的標準和要求。如果發(fā)現(xiàn)施工材料存在問題，應當及時進行更換，避免有質量問題的施工材料進行施工現(xiàn)場。其次，要加強對施工設備的安全管理，尤其是針對施工設備的維護等，保證施工設備的安全運行。此外，還可以有效地應用計算機技術，形成監(jiān)督管理系統(tǒng)，對所有設別進行監(jiān)管。一旦發(fā)現(xiàn)設備異常情況，可以技術處理，避免對后續(xù)的施工進程帶來影響，也是為了保證現(xiàn)場的安全。

4結束語

建筑市場的競爭愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)需要不斷增強自身核心競爭力，才能夠在瞬息萬變的市場競爭占據(jù)一定的市場份額。因此，需要不斷提高建筑施工管理水平，保證建筑項目質量。而在實際的建筑施工安全文明施工管理過程中，還存在一些不足點。建筑企業(yè)需要建立并健全完善的施工管理制度，提高現(xiàn)場人員的責任管理意識，強化現(xiàn)場施工管理，從而提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，并保證建筑質量。

參考文獻

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作者:唐權 單位:甘肅建投土木工程建設有限公司