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1農(nóng)產(chǎn)品冷藏物流發(fā)展研究背景
①《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》,標(biāo)志我國農(nóng)產(chǎn)品物流進(jìn)入嶄新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段?!兑?guī)劃》為東北農(nóng)產(chǎn)品冷藏物流中心的建設(shè)將起到積極的引導(dǎo)作用并提供了強(qiáng)大的政策支持。加快和完善冷鏈物流設(shè)施建設(shè),形成設(shè)施先進(jìn)、管理規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、全程可控的一體化冷鏈物流服務(wù)體系,降低農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失和流通成本,是促進(jìn)農(nóng)民增收,確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)安全的有效途徑。
②東盟和中國自由貿(mào)易區(qū)簽訂,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易量增加。隨著東盟和中國自由貿(mào)易區(qū)的簽訂,將有大量果蔬產(chǎn)品、水產(chǎn)品及肉類產(chǎn)品從東南亞和東盟地區(qū)引入到國內(nèi)。以大連口岸為著陸點(diǎn),以沈陽為分撥中心的功能模式,將會(huì)大大吸引東南亞地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口,降低物流成本,提升物流鏈。同時(shí),通過加強(qiáng)南北果蔬的流通,帶動(dòng)國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品出口。
③發(fā)揮自身優(yōu)勢,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條的最佳時(shí)機(jī)。目前沈陽市冷鏈設(shè)施落后的現(xiàn)狀,使得一直處于全程冷鏈物流體系下的國外農(nóng)產(chǎn)品止步沈陽及東北地區(qū)。抓住這一時(shí)機(jī)進(jìn)行冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一方面可以改善冷鏈斷鏈現(xiàn)象,吸引一部分潛在的國外客戶將其農(nóng)產(chǎn)品出口市場延伸到沈陽及東北地區(qū),另一方面也促進(jìn)企業(yè)自身全程冷鏈服務(wù)體系的快速形成。
2東北農(nóng)產(chǎn)品冷藏物流發(fā)展研究的必要性
2.1滿足冷鏈?zhǔn)袌鐾獠凯h(huán)境發(fā)展趨勢的需要①加強(qiáng)國內(nèi)冷鏈物流設(shè)施建設(shè),是吸引更多國外農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的重要前提條件。隨著人民生活水平的提高,國外高檔的生鮮及冷凍農(nóng)產(chǎn)品大量引入國內(nèi)市場。國外冷鏈物流市場已經(jīng)趨于成熟、穩(wěn)定,而我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展仍處于起步階段,規(guī)模化、系統(tǒng)化的冷鏈物流體系尚未形成,物流設(shè)施陳舊、落后。國外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商十分看好需求潛力巨大的國內(nèi)市場,對冷鏈物流在我國國內(nèi)延伸的需求十分強(qiáng)烈。②全國范圍內(nèi)掀起的農(nóng)產(chǎn)品物流熱潮。目前廣州最大的江南果菜批發(fā)市場積極拓展農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù),陸續(xù)(將)在沈陽、上海、鄭州建設(shè)大型果品批發(fā)市場,同時(shí)與營口港積極洽談在營口建設(shè)南北水果及進(jìn)出口水果的集散地。普菲斯億達(dá)分別在上海臨港物流園區(qū)和外高橋物流園區(qū)有兩座冷庫在建,北京首農(nóng)也在與其他物流商一起進(jìn)行建設(shè)6萬噸冷庫的前期調(diào)研。
2.2區(qū)位優(yōu)勢,服務(wù)輻射東三省選擇在沈陽建設(shè)東北農(nóng)產(chǎn)品冷藏物流中心,可以實(shí)現(xiàn)大連港口岸、大連保稅冷庫與沈陽冷庫的物流對接及優(yōu)勢互補(bǔ)。借力連接世界各大港口的大連港,延伸物流鏈,充分發(fā)揮沈陽對整個(gè)東北地區(qū)乃至全國的輻射作用,是完善國內(nèi)冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)的重要一步,也是提升冷鏈物流競爭力的關(guān)鍵所在。
2.3抓住市場機(jī)會(huì),快速發(fā)展的需要
①食品安全:隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和居民消費(fèi)水平的提高,全社會(huì)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全提出了更高要求。加快和完善冷鏈物流設(shè)施建設(shè),是確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)安全的有效途徑。
②產(chǎn)能落后:冷庫設(shè)施陳舊老化、冷鏈物流設(shè)施能力嚴(yán)重不足、第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后,造成大量的農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。
③競爭對手不成體系:目前沈陽的冷鏈物流企業(yè)只是擁有一個(gè)冷鏈節(jié)點(diǎn),不能提供專業(yè)、全程配套的冷鏈物流服務(wù)。
2.4開展港口與腹地之間全程高端冷鏈物流業(yè)務(wù)拓展的有益嘗試充分發(fā)揮大連港的口岸優(yōu)勢和沈陽對東北地區(qū)的輻射優(yōu)勢,為國外客戶在沈陽及東北地區(qū)開展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易提供了一個(gè)平臺(tái),吸引國外客戶將本項(xiàng)目作為其貨物在中國國內(nèi)的物流中心,輻射其在中國的整個(gè)市場分撥配送網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目建設(shè)使得大連口岸保稅功能得以延伸,有保稅存儲(chǔ)需求、并意在東北地區(qū)進(jìn)行分撥的冷凍農(nóng)產(chǎn)品,抵達(dá)大連口岸后,可以保稅監(jiān)管運(yùn)輸至沈陽冷庫,在根據(jù)市場的需求進(jìn)行分撥配送。
2.5通過全程冷鏈物流業(yè)務(wù)吸引進(jìn)口業(yè)務(wù)擴(kuò)大貨源量的需要發(fā)展冷鏈物流不是做某一個(gè)物流節(jié)點(diǎn)的控制,而是將各個(gè)物流節(jié)點(diǎn)高效鏈接,形成一個(gè)不可替代的物流鏈條,才能越多貨量、越廣范圍的吸引貨源,進(jìn)而形成不可復(fù)制的優(yōu)勢。項(xiàng)目以進(jìn)口大連口岸為冷鏈物流的起點(diǎn),開展以冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品存儲(chǔ)為主的一站式冷鏈物流服務(wù),包括貨物運(yùn)輸、存儲(chǔ)、加工配送、分撥等,同時(shí)提供相應(yīng)的信息系統(tǒng)支持,為高端客戶提供庫存貨物信息管理和物流解決方案,以全程冷鏈服務(wù)將吸引更多貨源。
3農(nóng)產(chǎn)品冷藏物流市場需求及市場前景分析
3.1沈陽地區(qū)冷庫現(xiàn)狀冷庫是冷鏈服務(wù)各環(huán)節(jié)的核心,沈陽現(xiàn)有冷庫30.86萬噸,其中公用冷庫約20萬噸。冷庫軟硬件設(shè)施并不具備競爭優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在:
①早期建設(shè)公共冷庫設(shè)施設(shè)備普遍陳舊、老化,不能對貨物的質(zhì)量起到很好的控制作用。
②新建的一些冷庫主要為生產(chǎn)商自建型冷庫,規(guī)模較小,而且分散,耗能不經(jīng)濟(jì)。
③現(xiàn)有冷庫主要用于冷凍倉儲(chǔ)和中轉(zhuǎn)流通,在冷庫服務(wù)中提供的附加值少。只是擁有一個(gè)冷鏈節(jié)點(diǎn),并沒有專業(yè)的冷鏈物流服務(wù)隊(duì)伍,也不能提供整套、專業(yè)的冷鏈物流服務(wù)。
3.2貨源分析目前沈陽農(nóng)產(chǎn)品交易市場的年交易量約400萬噸,沈陽的公共冷庫存儲(chǔ)容量僅為20萬噸。冷庫資源的短缺造成大量農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工、存儲(chǔ)、流通過程中的浪費(fèi)。項(xiàng)目建設(shè)將為更多的農(nóng)產(chǎn)品提供冷藏存儲(chǔ)的空間,最大限度的防止生鮮農(nóng)產(chǎn)品腐爛變質(zhì),保證質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)不分四季、不分空間的供應(yīng)時(shí)鮮果蔬和反季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品。初步分析項(xiàng)目有以下幾個(gè)方面的貨源支持:
3.2.1冷藏庫儲(chǔ)存業(yè)務(wù)
①進(jìn)出口(含保稅)農(nóng)產(chǎn)品及肉類存儲(chǔ)。a、目標(biāo)客戶:國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商。b、現(xiàn)狀:目前由于沈陽冷庫短缺的現(xiàn)狀,國內(nèi)外貿(mào)易商只能根據(jù)銷售情況分批次的買進(jìn)、賣出,對于沒有確定目標(biāo)市場的貨物,更是難于找到合適的冷庫存儲(chǔ)。c、項(xiàng)目建設(shè)填補(bǔ)了沈陽地區(qū)沒有高標(biāo)準(zhǔn)(保稅)冷庫的空白,農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商可以根據(jù)生產(chǎn)情況和市場價(jià)格的變化,低價(jià)買進(jìn)、高價(jià)賣出,增加利潤空間。d、貨量預(yù)估:此部分貨物需求為5萬噸。
②農(nóng)產(chǎn)品果蔬即時(shí)采摘保鮮存儲(chǔ)。a、目標(biāo)客戶:省內(nèi)及東北三省的果蔬生產(chǎn)商。b、現(xiàn)狀:遼寧是水果生產(chǎn)大國,每年在貯藏、運(yùn)輸當(dāng)中變質(zhì)的水果占總產(chǎn)量的30%(而發(fā)達(dá)國家普遍重視農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后投入,水果損失不到5%)。一方面是由于采摘地冷庫設(shè)施不達(dá)標(biāo),另一方面是儲(chǔ)存技術(shù)落后。c、項(xiàng)目建成后將對即將上市的水果進(jìn)行精選、清洗、打蠟、防腐保鮮、精細(xì)包裝等商品化處理,并采用氣調(diào)貯藏以提高產(chǎn)品的附加值。d、貨量預(yù)估:此部分貨物需求為3萬噸。
③高端肉類、魚類等消費(fèi)品儲(chǔ)藏及配送。a、目標(biāo)客戶:各大高檔酒店及餐飲企業(yè)b、現(xiàn)狀:目前沈陽及東北三省的高級(jí)酒店的所供應(yīng)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品及冷凍產(chǎn)品都是由其供應(yīng)商送貨,雖然產(chǎn)品在存儲(chǔ)、采購、配送過程中貨物質(zhì)量變化不十分明顯,但到餐桌上的營養(yǎng)和口感已經(jīng)大打折扣。c、項(xiàng)目建設(shè)將為高端冷凍農(nóng)產(chǎn)品的存儲(chǔ)提供最優(yōu)的溫控條件,最大程度的保留產(chǎn)品的原有的質(zhì)量、營養(yǎng)和口感,幫助沈陽餐飲企業(yè)從餐飲質(zhì)量層面提高檔次。d、貨量預(yù)估:沈陽擁有萬豪、喜來登、凱賓斯基、萬鑫、香格里拉、瑞寶和君悅等一大批五星級(jí)酒店,此部分貨物需求為3萬噸。
3.2.2冷鏈?zhǔn)袌鰧ε渌椭行牡男枨笄闆r
①目標(biāo)客戶:沈陽及東北地區(qū)各大超市及其連鎖店。
②業(yè)務(wù)現(xiàn)狀:沈陽市沒有專業(yè)的冷鏈配送中心,大多是以冷庫為依托形成的交易市場,目前超市各門店提前一天將供貨信息下訂單給不同的供應(yīng)商,由供應(yīng)商到不同的農(nóng)產(chǎn)品交易市場完成采購,再通過配貨站送到各門店。交易市場環(huán)境臟亂,交通癱瘓,現(xiàn)場采購不能保證貨物質(zhì)量,當(dāng)天供貨也可能造成供貨不及時(shí)。
③配送中心的建設(shè)將在供應(yīng)商和超市之間架起一座橋梁,供應(yīng)商只須把商品送到配送中心,無須直接供給門店,各門店可以根據(jù)自己的需求下訂單到配送中心,這種模式的優(yōu)勢在于:a、配送中心的信息系統(tǒng)與其上下游客戶的信息兼容,使得連鎖超市的采購、分揀、加工、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和配送等作業(yè)系統(tǒng)有機(jī)的聯(lián)系起來。b、超市統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,降低交易和物流成本。同時(shí)也節(jié)約了超市從缺貨到補(bǔ)貨的時(shí)間成本,減少因供貨不及時(shí)給超市帶來的損失。
④貨量預(yù)估:截止2008年,沈陽市5000平以上綜合超市達(dá)27家,其中家樂福、樂購、沃爾瑪、麥德龍、大潤發(fā)等萬平以上的超市達(dá)16家,加上東北地區(qū)的部分連鎖分店,此部分貨量需求為5萬噸。
3.2.3農(nóng)產(chǎn)品和凍品的交易中心情況
①目標(biāo)客戶:農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商和采購商。
②現(xiàn)狀:沈陽沒有統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品交易中心,主要是以冷庫為中心形成的交易市場。生鮮水產(chǎn)品、冷凍水產(chǎn)品、肉類產(chǎn)品、果蔬產(chǎn)品的批發(fā)市場分布在不同的區(qū)域。交易市場采取粗放式的管理,收入主要來源于攤位租金、裝卸服務(wù)費(fèi)和停車費(fèi),使得交易中心不能充分享受市場繁榮帶來的收益,即使交易量出現(xiàn)大幅增長,但卻由于交易面積不變,租金收入難以隨之大幅增長。
③項(xiàng)目建設(shè)將整合市場資源,實(shí)施“經(jīng)營+管理+服務(wù)”的經(jīng)營管理理念。通過農(nóng)產(chǎn)品交易中心,搭建農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)(含電子結(jié)算系統(tǒng)),收取交易傭金、攤位租金、配套服務(wù)費(fèi)(管理費(fèi)、物流管理費(fèi))。通過增加交易市場和提高管理水平達(dá)到成交量、乃至成交金額的增長。此外,交易中心還提供網(wǎng)絡(luò)虛擬交易和拍賣交易功能。
④貨量預(yù)估:無論是原交易市場分流的貨量,還是新增貨量,都需要通過政府的積極引導(dǎo)和公司的市場開發(fā)共同完成。
4結(jié)論與展望
目前我國農(nóng)產(chǎn)品流通過程中因?yàn)槲锪鳁l件差,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的損耗非常嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年流通腐損達(dá)到上千億元。果蔬在物流過程中的腐損率竟高達(dá)20%~30%,發(fā)達(dá)國家一般則控制在5%以內(nèi),而美國也只有2%。我國人均占有耕地較少,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流,既能保證城鄉(xiāng)居民消費(fèi)質(zhì)量,又能夠提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),最終會(huì)提高農(nóng)民收入和種植農(nóng)產(chǎn)品的積極性。隨著農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏及銷售,農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化經(jīng)營已經(jīng)形成一個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢,大量農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷通過冷鏈物流實(shí)現(xiàn)既提高產(chǎn)品的品質(zhì),減少損耗,又從而間接地提高土地資源的利用效率。本文從國家政策、區(qū)位優(yōu)勢、社會(huì)需求及冷鏈物流現(xiàn)狀等方面,闡述了發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的可行性,對于在東北地區(qū)建立冷鏈物流分撥中心具有一定的參考價(jià)值和借鑒意義。
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