路政股二00五年工作總結(jié)

半年來，路政股在上級(jí)和段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全力支持下，根據(jù)分局《二00五年路政管理工作要點(diǎn)》和我段《關(guān)于做好2005年路政工作的幾點(diǎn)意見》的要求，路政股全體人員鼓足干勁，以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，結(jié)合工作實(shí)際，著重抓好了以下六個(gè)方面的工作：

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的路政隊(duì)伍

以“三項(xiàng)制度”改革的銳利武器，優(yōu)化了路政隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過全區(qū)公開競(jìng)聘路政股長(zhǎng)，以及我段公開競(jìng)聘路政員，我段路政隊(duì)伍有了很大改變，表現(xiàn)在路政員文化素質(zhì)普遍提高，路政員3人都達(dá)高中(中專)以上文化程度，股長(zhǎng)已參加黨校大專班學(xué)習(xí)，另2人已報(bào)考南方冶院法律大專班，通過競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)了路政隊(duì)伍的緊迫感、使命感、責(zé)任感，尤其加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)。

二、在“文明”和“服務(wù)”上做好文章

路政隊(duì)伍是公路行業(yè)的“窗口”，如何擦亮“窗口”，大家動(dòng)了不少腦筋。全體路政員至始至終堅(jiān)持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的宗旨，在平時(shí)的工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法水平。如結(jié)合實(shí)際，對(duì)典型案例進(jìn)行深入的分析。又如，半年來，路政人員從未發(fā)生與群眾的口角及沖突，做到罵不還口，耐心地對(duì)群眾進(jìn)行說教，可謂不厭其煩。如在上三線10KM+350m處，由于當(dāng)?shù)匾淮迕窠ǚ?，限于交通條件，長(zhǎng)期占道堆放建筑材料，路政人員多次找到該村民，幫其出主意，最后終于使其建筑材料另行堆放好，確保了該路段的安全暢通。

管理半年工作總結(jié)

200*年上半年××市地方公路路政管理工作總結(jié)

200*年上半年，我市地方公路路政管理工作在有關(guān)部門的大力支持下，我支隊(duì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公路法》以及公路路政管理有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，路政管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作成績(jī)

我支隊(duì)根據(jù)市××局的工作職能委托，負(fù)責(zé)全市地方公路路政案件稽查的管理工作。經(jīng)過全體路政執(zhí)法人員的共同努力，勇于克服重重困難，上半年來取得了可喜的工作成績(jī)，主要表現(xiàn)在：一是地方公路路產(chǎn)路權(quán)得到了有效的保護(hù)。全市共查處違章建筑165處共673平方米，清理路障163起，共3680平方米，整治水溝58處共5100米，清理路面堆積物215處，收取路產(chǎn)賠償和路產(chǎn)補(bǔ)償費(fèi)共10836元，罰款16380元。二是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)，建立健全了一系列管理規(guī)章制度，堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全市共82名路政執(zhí)法人員中，沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)等現(xiàn)象；三是路政管理法律文書得到進(jìn)一步的規(guī)范，管理效率得到迅速的提高；四是依法行政、文明執(zhí)法水平得到進(jìn)一步的提高；五是廣大人民群眾的愛路護(hù)路意識(shí)、法律法規(guī)意識(shí)得到了加強(qiáng)，全市路政執(zhí)法環(huán)境得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。

二、工作做法與措施

公司半年工作總結(jié)

××××年是許平南高速公路通車運(yùn)營(yíng)的第一年。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下，公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件，緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場(chǎng)，向管理要效益，以改革求發(fā)展，用創(chuàng)新爭(zhēng)一流”的經(jīng)營(yíng)方針，團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，較圓滿的完成了上半年的工作，為實(shí)現(xiàn)××××年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將××××年上半年工作總結(jié)如下

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服困難，圓滿完成××××年度上半年工作任務(wù)

在公司通車典禮上，董事長(zhǎng)向社會(huì)各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾，按照三個(gè)承諾的要求，圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo)，回顧半年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高，超額完成上半年征收目標(biāo)

通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本，通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。××××年，公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是億元。截止到月份，公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為元，比原計(jì)劃超額完成元，月份預(yù)計(jì)收入元。上半年累計(jì)收入元，占全年計(jì)劃收入的﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。

先入為主,環(huán)環(huán)相扣,爭(zhēng)取支持

精心呵護(hù)黔江政治經(jīng)濟(jì)生命線

黔江區(qū)抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,提出了構(gòu)建“一樞紐，六中心”的渝東南中心城市的宏偉目標(biāo)，建設(shè)渝東南立體網(wǎng)絡(luò)交通樞紐，實(shí)施大交通戰(zhàn)略，就擺在了突出、首要的位置。近三年來，新改建、鋪設(shè)油路150多公里，成為“2小時(shí)黔江”的標(biāo)美路，樣板路；國(guó)道319黔江境內(nèi)公路全線新改、擴(kuò)建，現(xiàn)已完成85%以上的工程量，12月底將全面貫通。黔江區(qū)路政管理大隊(duì)緊跟時(shí)代步伐，審時(shí)度勢(shì)，積極參與和支持大通戰(zhàn)略，驚心呵護(hù)交通建設(shè)成果，充分發(fā)揮路政管理職能，對(duì)“8小時(shí)重慶”和“2小時(shí)黔江”的樣板路管理，作了一些實(shí)實(shí)在在、行之有效的工作。

一、先入為主，提前介入，為“8小時(shí)重慶”重點(diǎn)工程保駕護(hù)航

（一）以宣傳打基礎(chǔ)，路政管理法規(guī)深入人心

在新的《重慶市路政管理?xiàng)l例》尚未頒布之時(shí)，憑著敏銳的路政管理意識(shí)，我隊(duì)就參與了二級(jí)路的規(guī)劃和管理。一是為積極為新線走向提供參與建議；二是參與二級(jí)路征地拆遷工作，在工程指揮部、規(guī)劃、國(guó)土、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民協(xié)調(diào)會(huì)議上，宣傳路政管理規(guī)定，印發(fā)路政法規(guī)傳單，向群眾宣傳路政管理法律法規(guī)知識(shí)，收到了良好的效果；三是在新建公路即將成形的路段，我隊(duì)印發(fā)了新建樣板路的管理通告、傳單，明令告知公路沿線群眾許可行為、禁止行為，處罰幅度和依據(jù)；四是積極為工程建設(shè)保駕護(hù)航，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問題、排除困難。如在“2小時(shí)黔江”黔（江）石（家）樣板路建設(shè)中，因房屋搬遷問題，在工程指揮部與當(dāng)?shù)卣啻谓o村民作工作沒有結(jié)果的情況下，我隊(duì)出面，根據(jù)當(dāng)時(shí)建房協(xié)議，廣泛宣傳路政管理法規(guī)，曉之以利弊，動(dòng)之以情，最后村民終于作出了支持和讓步。在“8小時(shí)重慶”重點(diǎn)工程建設(shè)中，我隊(duì)出面成功協(xié)調(diào)了水廠搬遷、電纜搬遷、補(bǔ)償?shù)葐栴}，不但為重點(diǎn)工程建設(shè)掃除障礙，而且節(jié)約了大筆補(bǔ)償搬遷費(fèi)用。

一年來，在市處財(cái)審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體財(cái)審人員能以《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步完善修訂了財(cái)審管理制度，財(cái)審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范，財(cái)審人員目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則。財(cái)審人員在日常工作中，堅(jiān)持原則，廉潔自律，遵章守紀(jì)，積極的協(xié)助縣審計(jì)局對(duì)金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗(yàn)收財(cái)務(wù)審計(jì)，江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實(shí)等工作。1-12月份征收養(yǎng)路費(fèi)約968.5萬元，占年度計(jì)劃的108.8%。完成年初計(jì)劃二個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。論文百事通年度財(cái)審檔案125冊(cè)，按財(cái)檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬元?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算

隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開，為了使我站在機(jī)制改革后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手，完善了《財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，財(cái)審人員在日常工作中，遵章守紀(jì)、履行職責(zé)，清政廉潔，愛崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證?，F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍。總賬及明細(xì)賬能及時(shí)打印，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀，提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。在經(jīng)濟(jì)核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財(cái)審職能，加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督，主要做到了：1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算；2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度；3、加強(qiáng)對(duì)各部門的費(fèi)用管理和控制，建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系；4、注重三產(chǎn)臺(tái)帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結(jié)合市處2-3季度財(cái)務(wù)互審會(huì)上劉處長(zhǎng)就“如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神，一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報(bào)告，得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。

二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平

為了順應(yīng)改革，使改革后的財(cái)審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道，財(cái)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計(jì)劃，我們始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，使每個(gè)財(cái)審人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì)計(jì)科目，主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財(cái)務(wù)軟件》，新核算辦法的頒布，顯現(xiàn)了公路部門會(huì)計(jì)核算中的地位，新中大是一套MIS型財(cái)務(wù)軟件，既能滿足公路部門財(cái)審人員的正常核算工作，又能用于正常的財(cái)審管理工作。財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)，而且還針對(duì)工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書本，二是請(qǐng)教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。

三、注重往來款核實(shí)清收，加強(qiáng)建設(shè)資金的管理