前言:在撰寫煤礦技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
某某某,憑著自己對(duì)工作的熱愛、對(duì)專業(yè)的興趣,不斷提升科技在安全生產(chǎn)中的含量,2005年累計(jì)完成技改革新項(xiàng)目23項(xiàng),創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益300余萬(wàn)元。連續(xù)多年被礦評(píng)為標(biāo)兵,先后多次被某礦集團(tuán)評(píng)為科技帶頭人和科技創(chuàng)新能手,2004年被某省總工會(huì)授予“群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào)。
創(chuàng)新之路無(wú)止境
2004年某某某完成技改革新項(xiàng)目18項(xiàng),創(chuàng)效200余萬(wàn)元,對(duì)此,他并沒(méi)有滿足。在“某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室”成立以后,他創(chuàng)新的勁頭就更足了。為了使自己能緊跟時(shí)代的步伐,快速捕捉科技信息并及時(shí)加以利用,在他的家里、單位辦公桌上總放著一些《無(wú)線電》、《電氣時(shí)代》、《電子報(bào)》的等書刊雜志,只要一有空就隨手翻看,見縫插針的學(xué)習(xí)。遇到能用上的技術(shù),他總要在創(chuàng)新室里待上很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),有時(shí)一干就工作到深夜。他發(fā)現(xiàn)井下采掘工作面在放炮時(shí)按規(guī)定要設(shè)立警戒線,由專人進(jìn)行警戒,一旦警戒的人放松了,就有可能造成人員誤入的后果。他結(jié)合所學(xué),設(shè)計(jì)了便攜式紅外放炮警戒儀。該儀器采用主動(dòng)紅外入侵探測(cè)裝置,利用紅外光學(xué)原理,當(dāng)有人或物體進(jìn)入警戒范圍內(nèi)時(shí),蜂鳴器就會(huì)發(fā)出警報(bào)聲,提醒人員不要進(jìn)入。有效的防止了事故的發(fā)生,為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。為了解決后勤線“走出去”創(chuàng)業(yè)職工操作手錘勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不易保證的實(shí)際問(wèn)題,某某某帶領(lǐng)旗山礦胡子建等6人,利用班后時(shí)間潛心鉆研,僅用不到10天時(shí)間,便研制出一種手工沖壓機(jī)的機(jī)械工具,使工效提高了2倍。
創(chuàng)新之源是生產(chǎn)公務(wù)員之家版權(quán)所有
生產(chǎn)一線的需要是某某某科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力,某某某被任命為旗山礦科協(xié)秘書長(zhǎng),從基層單位的管理人員,變成了機(jī)關(guān)的干部,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的接觸自然就少了,于是他堅(jiān)持主動(dòng)深入生產(chǎn)一線,細(xì)心觀察,針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)技改方案,實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中,他細(xì)心地發(fā)現(xiàn)洗選廠原煤運(yùn)輸系統(tǒng)由于炭濕或大矸石易造成皮帶機(jī)頭下料溜槽堵卡時(shí)而影響正常生產(chǎn)。回到創(chuàng)新室后,經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)踐論證,他自行設(shè)計(jì)并制作了堆煤保護(hù)報(bào)警裝置,當(dāng)皮帶機(jī)頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時(shí),堆積的煤炭觸動(dòng)堆煤保護(hù)裝置,語(yǔ)音報(bào)警裝置立即發(fā)出語(yǔ)音提示,告知司機(jī)及時(shí)處理,避免事故擴(kuò)大。為了有效防止礦外不法分子夜間盜竊礦內(nèi)物資的行為發(fā)生,某某某帶領(lǐng)5名專業(yè)工種人員經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察,自制出一種多用途、抗干擾、距離遠(yuǎn)的袖珍移動(dòng)式遠(yuǎn)紅外人體感應(yīng)無(wú)線報(bào)警裝置,在7月份攝氏35度以上的高溫下整整兩天連續(xù)在露天里安裝調(diào)試,終于實(shí)現(xiàn)了物資倉(cāng)庫(kù)的24小時(shí)防盜實(shí)時(shí)監(jiān)控。
滿園花開才是春
露天煤礦位于內(nèi)蒙古赤峰市元寶山區(qū)境內(nèi),隸屬于平莊煤業(yè)集團(tuán)公司,設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)500萬(wàn)噸,礦田內(nèi)有12個(gè)煤層,累計(jì)可采厚度76.7m,地質(zhì)儲(chǔ)量5.43億噸,可采儲(chǔ)量3.9億噸,服務(wù)年限71年。采用連續(xù)、半連續(xù)的綜合開采工藝,連續(xù)工藝系統(tǒng)從德國(guó)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),由中德廠家合作制造,是國(guó)內(nèi)目前生產(chǎn)工藝最為先進(jìn)的露天礦之一。
露天煤礦現(xiàn)有職工1494人,職工入會(huì)率達(dá)100%。礦工會(huì)下屬13個(gè)車間分會(huì),84個(gè)工會(huì)小組,53個(gè)班組,17個(gè)職工小家,專職工會(huì)干部6人,兼職工會(huì)干部53人。
幾年來(lái),礦工會(huì)認(rèn)真貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高,深入扎實(shí)地開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。具體作法是:
一、解放思想為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)
元寶山露天煤礦從1973年籌建到2005年投入生產(chǎn),歷經(jīng)32個(gè)春秋。在這漫長(zhǎng)的籌建過(guò)程中,單位花的是國(guó)家建設(shè)貸款,職工吃的是建設(shè)飯,職工隊(duì)伍有“思想松、紀(jì)律松、管理松”的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,礦工會(huì)在礦黨委的支持下,自覺服從服務(wù)于全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,貫徹“以人為本,科技興礦”的方針,從轉(zhuǎn)變觀念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念入手,突出抓了形勢(shì)任務(wù)教育和愛礦敬業(yè)教育。
在形勢(shì)任務(wù)教育方面:我們立足于正確引導(dǎo)職工解放思想、更新觀念,把企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容作為教育重點(diǎn)。幫助職工認(rèn)清形勢(shì),理解和支持改革,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了廣大職工對(duì)干好工作的信心和決心。逐步增強(qiáng)了“職工吃飯靠市場(chǎng),崗位靠競(jìng)爭(zhēng)”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),“迎接挑戰(zhàn),攻堅(jiān)破難”的創(chuàng)新意識(shí)和“技術(shù)求先進(jìn),業(yè)績(jī)創(chuàng)一流”的進(jìn)取意識(shí)。
摘要:中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于迅速發(fā)展階段,中國(guó)如今的能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)比例相對(duì)較高的仍然是煤炭資源。簡(jiǎn)述煤礦機(jī)電自動(dòng)化技術(shù),探討煤礦機(jī)電自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;機(jī)電自動(dòng)化;自動(dòng)化技術(shù);創(chuàng)新應(yīng)用
0引言
目前,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)在快速發(fā)展,因此,中國(guó)在煤炭資源方面的需求依然特別大,從一定程度上來(lái)講,中國(guó)對(duì)煤炭資源十分依賴,但問(wèn)題在于沒(méi)辦法很好或有效地提升對(duì)煤炭資源的利用率,這樣的情況導(dǎo)致現(xiàn)在中國(guó)對(duì)煤炭資源的利用還處在粗放式的狀態(tài)。通常情況下,在對(duì)煤炭資源需求很大的當(dāng)今社會(huì),相對(duì)來(lái)說(shuō)比較陳舊的設(shè)備是無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)煤炭的需求的。一般而言,設(shè)備太過(guò)陳舊容易出現(xiàn)效率低下的問(wèn)題,并且會(huì)引發(fā)很多安全問(wèn)題,存在一系列安全隱患。為了提升煤炭機(jī)電設(shè)備的效率及可操作性,新的發(fā)展方向就是引入自動(dòng)化技術(shù)。筆者就當(dāng)前的煤礦機(jī)電自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用進(jìn)行討論與探究。
1煤礦機(jī)電自動(dòng)化技術(shù)簡(jiǎn)述
不管是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,煤炭行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭都很迅猛,煤炭行業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展使煤炭資源的利用率比之前有了顯著提升。特別是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)尤其重視,這樣的關(guān)注使煤炭行業(yè)可以通過(guò)有效運(yùn)用自動(dòng)化設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)煤炭利用的高效率。另外,將機(jī)械化的煤炭機(jī)電設(shè)備引進(jìn)生產(chǎn)中能夠在極大程度上制止安全事故的發(fā)生。
煤礦安全管理是煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行體系中的重要環(huán)節(jié),要從制度管理、技術(shù)運(yùn)用、規(guī)范化操作等方式進(jìn)行全面運(yùn)用,形成煤礦安全管理中的制度完善、技術(shù)優(yōu)化等多方面的綜合性,突出煤礦安全管理的綜合性標(biāo)準(zhǔn),提升煤礦安全效能的整體提升。
1當(dāng)前煤礦安全管理的現(xiàn)狀
1.1責(zé)任意識(shí)不夠濃厚
責(zé)任安全意識(shí)是煤礦安全管理中最不可少的一個(gè)因素。在當(dāng)前煤礦企業(yè)的綜合運(yùn)行中,一些煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,在采煤數(shù)量、開采技術(shù)等方面增加了更多的投入,而在責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)等方面的引導(dǎo)性不夠,沒(méi)有形成宏觀方面的責(zé)任感,也缺少細(xì)節(jié)方面的微觀管理,因此,形成了責(zé)任與管理的脫節(jié),沒(méi)有深入到煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行實(shí)際,造成煤礦企業(yè)安全管理中出現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象,在對(duì)違規(guī)操作等安全管理中,沒(méi)有形成制度創(chuàng)新與規(guī)范化管理,更沒(méi)有建立責(zé)任追究與倒逼制度,因此,一些領(lǐng)導(dǎo)與管理層沒(méi)有強(qiáng)大的責(zé)任意識(shí),也就不能在安全管理責(zé)任手段上進(jìn)行創(chuàng)新。一些管理層人員不能建立強(qiáng)大的安全責(zé)任意識(shí),在制度的建立、檢測(cè)、設(shè)備運(yùn)行與管理方面,缺少長(zhǎng)效化、制度化的規(guī)范運(yùn)作,在安全知識(shí)的構(gòu)建中,也沒(méi)有相應(yīng)的體系保障。
1.2培訓(xùn)措施不夠全面
在煤礦綜合安全管理中,加強(qiáng)安全管理是必不可少的。但是,在當(dāng)期煤礦的安全管理中,沒(méi)有形成系統(tǒng)化、系列化的培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)舉措等方面缺少針對(duì)性、創(chuàng)新性,更沒(méi)有構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。煤礦企業(yè)注重追求經(jīng)濟(jì)效益,為了減少培訓(xùn)成本與相應(yīng)的開支,采取的是簡(jiǎn)單的培訓(xùn)方式,在安全管理中,沒(méi)有形成建立科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制,更不能借助新媒體進(jìn)行創(chuàng)新性的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上,也只是簡(jiǎn)單的安全知識(shí),對(duì)于安全意識(shí)的構(gòu)建、安全理念的形成,安全常態(tài)機(jī)制的構(gòu)成等方面,沒(méi)有形成多方面的思考。同時(shí),在培訓(xùn)方式上,沒(méi)有建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,更沒(méi)有在實(shí)踐培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方面著手,對(duì)于一些典型性的安全事故等案例,不能落到每一個(gè)環(huán)節(jié)之上,因此,在安全責(zé)任的管理中,也就忽視了煤礦企業(yè)的安全綜合運(yùn)行,造成系統(tǒng)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新之間的脫節(jié)。
某某某,憑著自己對(duì)工作的熱愛、對(duì)專業(yè)的興趣,,不斷提升科技在安全生產(chǎn)中的含量,2005年累計(jì)完成技改革新項(xiàng)目23項(xiàng),創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益300余萬(wàn)元。連續(xù)多年被礦評(píng)為標(biāo)兵,先后多次被某礦集團(tuán)評(píng)為科技帶頭人和科技創(chuàng)新能手,2004年被某省總工會(huì)授予“群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào)。
創(chuàng)新之路無(wú)止境
2004年某某某完成技改革新項(xiàng)目18項(xiàng),創(chuàng)效200余萬(wàn)元,對(duì)此,他并沒(méi)有滿足。在“某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室”成立以后,他創(chuàng)新的勁頭就更足了。為了使自己能緊跟時(shí)代的步伐,快速捕捉科技信息并及時(shí)加以利用,在他的家里、單位辦公桌上總放著一些《無(wú)線電》、《電氣時(shí)代》、《電子報(bào)》的等書刊雜志,只要一有空就隨手翻看,見縫插針的學(xué)習(xí)。遇到能用上的技術(shù),他總要在創(chuàng)新室里待上很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),有時(shí)一干就工作到深夜。他發(fā)現(xiàn)井下采掘工作面在放炮時(shí)按規(guī)定要設(shè)立警戒線,由專人進(jìn)行警戒,一旦警戒的人放松了,就有可能造成人員誤入的后果。他結(jié)合所學(xué),設(shè)計(jì)了便攜式紅外放炮警戒儀。該儀器采用主動(dòng)紅外入侵探測(cè)裝置,利用紅外光學(xué)原理,當(dāng)有人或物體進(jìn)入警戒范圍內(nèi)時(shí),蜂鳴器就會(huì)發(fā)出警報(bào)聲,提醒人員不要進(jìn)入。有效的防止了事故的發(fā)生,為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。為了解決后勤線“走出去”創(chuàng)業(yè)職工操作手錘勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不易保證的實(shí)際問(wèn)題,某某某帶領(lǐng)旗山礦胡子建等6人,利用班后時(shí)間潛心鉆研,僅用不到10天時(shí)間,便研制出一種手工沖壓機(jī)的機(jī)械工具,使工效提高了2倍。
創(chuàng)新之源是生產(chǎn)
生產(chǎn)一線的需要是某某某科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力,某某某被任命為旗山礦科協(xié)秘書長(zhǎng),從基層單位的管理人員,變成了機(jī)關(guān)的干部,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的接觸自然就少了,于是他堅(jiān)持主動(dòng)深入生產(chǎn)一線,細(xì)心觀察,針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)技改方案,實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中,他細(xì)心地發(fā)現(xiàn)洗選廠原煤運(yùn)輸系統(tǒng)由于炭濕或大矸石易造成皮帶機(jī)頭下料溜槽堵卡時(shí)而影響正常生產(chǎn)?;氐絼?chuàng)新室后,經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)踐論證,他自行設(shè)計(jì)并制作了堆煤保護(hù)報(bào)警裝置,當(dāng)皮帶機(jī)頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時(shí),堆積的煤炭觸動(dòng)堆煤保護(hù)裝置,語(yǔ)音報(bào)警裝置立即發(fā)出語(yǔ)音提示,告知司機(jī)及時(shí)處理,避免事故擴(kuò)大。為了有效防止礦外不法分子夜間盜竊礦內(nèi)物資的行為發(fā)生,某某某帶領(lǐng)5名專業(yè)工種人員經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察,自制出一種多用途、抗干擾、距離遠(yuǎn)的袖珍移動(dòng)式遠(yuǎn)紅外人體感應(yīng)無(wú)線報(bào)警裝置,在7月份攝氏35度以上的高溫下整整兩天連續(xù)在露天里安裝調(diào)試,終于實(shí)現(xiàn)了物資倉(cāng)庫(kù)的24小時(shí)防盜實(shí)時(shí)監(jiān)控。,
滿園花開才是春
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