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人力資源調(diào)查范文精選

前言:在撰寫人力資源調(diào)查的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

人力資源調(diào)查

公路系統(tǒng)人事管理論文

一、新時期公路系統(tǒng)人事管理的特點

在進入新世紀以來,隨著國家政策導(dǎo)向的調(diào)整與人本理念滲入到社會管理的各個環(huán)節(jié),人事管理工作由“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變,公路系統(tǒng)人事管理呈現(xiàn)出了一些新的特點。

(一)由“管理”導(dǎo)向轉(zhuǎn)向“服務(wù)”導(dǎo)向

“管理即服務(wù)”,這是時下在眾多管理部門中流行的一句話,它反映出作為管理者對自身角色的清晰認識;傳統(tǒng)中公路系統(tǒng)的人事管理,僅僅負責(zé)“管檔案、管工資、管調(diào)動、管考核”,突出“管理”的功能,在新時期,公路系統(tǒng)人事管理要突出對廣大職工的“服務(wù)”,在熱情而周到的服務(wù)中調(diào)動廣大職工的創(chuàng)造性和積極性。以“管”作為人事管理部門的基本職責(zé),其基本假設(shè)為:人是被動的,必須用鐵的紀律來規(guī)范人的行為;以“服務(wù)”作為人事部門的基本職責(zé),其基本假設(shè)為:一個人在被服務(wù)的過程中,將會持續(xù)成長,將會變得更健康、更有智慧、更自由、更自理,以及更傾向于服務(wù)他人。

(二)由“人事管理”向“人力資源開發(fā)與管理”轉(zhuǎn)變

國外企業(yè)一般將人事管理稱為人力資源開發(fā)與管理,目前我國一些企業(yè)也進行了一系列制度創(chuàng)新,將人事管理部門改稱人力資源開發(fā)與管理部;這不僅是部門名稱的改變,實質(zhì)上是管理理念的變化。人力資源開發(fā)與管理將人力資源視為寶貴的戰(zhàn)略資源,其工作重點在于人力資源的開發(fā)與利用,做到人-職匹配、各盡所能,這是一種“以人為中心”的管理理念。傳統(tǒng)的人事管理工作是一種相對靜態(tài)的工作,技術(shù)含量低,不需要技術(shù)專長,誰都可以做;人力資源開發(fā)與管理是一項技術(shù)含量很高的工作,需要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)員工的潛力,需要將員工按能力、性格、年齡等因素匹配到合適的崗位上,以最大限度實現(xiàn)員工的價值和組織的目標,人力資源開發(fā)與管理是一個動態(tài)的過程,需要視情況適時調(diào)整。

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公路系統(tǒng)人力資源人事管理論文

一、新時期公路系統(tǒng)人事管理的特點

(一)由“管理”導(dǎo)向轉(zhuǎn)向“服務(wù)”導(dǎo)向“管理即服務(wù)”

這是時下在眾多管理部門中流行的一句話,它反映出作為管理者對自身角色的清晰認識;傳統(tǒng)中公路系統(tǒng)的人事管理,僅僅負責(zé)“管檔案、管工資、管調(diào)動、管考核”,突出“管理”的功能,在新時期,公路系統(tǒng)人事管理要突出對廣大職工的“服務(wù)”,在熱情而周到的服務(wù)中調(diào)動廣大職工的創(chuàng)造性和積極性。以“管”作為人事管理部門的基本職責(zé),其基本假設(shè)為:人是被動的,必須用鐵的紀律來規(guī)范人的行為;以“服務(wù)”作為人事部門的基本職責(zé),其基本假設(shè)為:一個人在被服務(wù)的過程中,將會持續(xù)成長,將會變得更健康、更有智慧、更自由、更自理,以及更傾向于服務(wù)他人。

(二)由“人事管理”向“人力資源開發(fā)與管理”轉(zhuǎn)變

國外企業(yè)一般將人事管理稱為人力資源開發(fā)與管理,目前我國一些企業(yè)也進行了一系列制度創(chuàng)新,將人事管理部門改稱人力資源開發(fā)與管理部;這不僅是部門名稱的改變,實質(zhì)上是管理理念的變化。人力資源開發(fā)與管理將人力資源視為寶貴的戰(zhàn)略資源,其工作重點在于人力資源的開發(fā)與利用,做到人-職匹配、各盡所能,這是一種“以人為中心”的管理理念。傳統(tǒng)的人事管理工作是一種相對靜態(tài)的工作,技術(shù)含量低,不需要技術(shù)專長,誰都可以做;人力資源開發(fā)與管理是一項技術(shù)含量很高的工作,需要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)員工的潛力,需要將員工按能力、性格、年齡等因素匹配到合適的崗位上,以最大限度實現(xiàn)員工的價值和組織的目標,人力資源開發(fā)與管理是一個動態(tài)的過程,需要視情況適時調(diào)整。

二、當前公路系統(tǒng)人事管理策略與方法的轉(zhuǎn)變

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企業(yè)用工調(diào)查事項通知

根據(jù)市人力資源和社會保障局、市統(tǒng)計局《關(guān)于開展年度萍鄉(xiāng)市勞動力資源和園區(qū)企業(yè)用工調(diào)查的通知》精神,為全面掌握我區(qū)城鄉(xiāng)勞動力資源和園區(qū)企業(yè)用工狀況,建立我區(qū)勞動力資源和企業(yè)用工信息庫,合理利用和開發(fā)勞動力資源,有效緩解我區(qū)用工難和就業(yè)難問題,經(jīng)區(qū)管委會研究,決定開展年度萍鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動力資源和園區(qū)企業(yè)用工調(diào)查,現(xiàn)就調(diào)查工作有關(guān)事項具體通知如下:

一、調(diào)查對象

(一)勞動力資源調(diào)查:

1、具有本區(qū)戶口(包含農(nóng)業(yè)戶口)男16—60周歲、女16—50周歲,具有勞動能力的人員。

2、在本區(qū)居住和就業(yè)的外來勞動力,男16—60周歲、女16—50周歲。

(二)園區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)查:

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導(dǎo)游業(yè)高離職率

一、導(dǎo)游人員高離職率原因分析

(一)導(dǎo)游職業(yè)性質(zhì)和人口統(tǒng)計因素

我國導(dǎo)游高離職有跟導(dǎo)游職業(yè)本身性質(zhì)有關(guān)。導(dǎo)游職業(yè)是體腦力的結(jié)合的工種,體力消耗大,要帶領(lǐng)客人奔波旅途,經(jīng)常早期晚睡,食宿條件較差,還要負責(zé)安排協(xié)調(diào)整個旅游團各個方面,“干得比驢都累”形象地描繪導(dǎo)游的高體力消耗。旅游活動的季節(jié)性,導(dǎo)致導(dǎo)游節(jié)假日忙碌,不能和親人團聚。另外在旅途中當遇到突發(fā)事件或一些特殊狀況時要求導(dǎo)游反應(yīng)迅速,這些要求對于年紀較大者有一定挑戰(zhàn)性,同時年紀較大者從心態(tài)方面說,開始崇尚穩(wěn)定、重視家庭,不愿過多奔波。

性別因素也有一定影響,女性更需要在工作的同時照顧孩子、承擔(dān)家務(wù),作為一個專職導(dǎo)游,不能很好的承擔(dān)起女性家庭角色。從性別結(jié)構(gòu)來看,導(dǎo)游隊伍以女性導(dǎo)游為主,男女比例約為l:2。在2002年全國導(dǎo)游人力資源調(diào)查中全國從業(yè)導(dǎo)游男性占34.7%;女性占65.3%。女性導(dǎo)游較多,女性離職較高,帶動導(dǎo)游業(yè)整體離職率較高。

基于以上原因,一些導(dǎo)游隨著年紀的增長,家庭建立與穩(wěn)定或自身感覺不能很好的從事導(dǎo)游工作,不希望這樣勞累又常年在外;有的則是聽從家人勸導(dǎo),從而選擇放棄導(dǎo)游工作。

(二)工作心理滿意度分析

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打造就業(yè)服務(wù)圈工作意見

一是加大保障力度。市政府專門把村級平臺建設(shè)工作列為年市政府為民辦實事項目,要求所有行政村建立村級人力資源社會保障服務(wù)站,并明確1名專職人員從事勞動就業(yè)和社會保障工作,工作人員納入政府購買公益性崗位管理,對村級平臺建設(shè)工作實行重點督查,專門考核。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示,要求把基層平臺建設(shè)作為推進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),打造15分鐘公共就業(yè)服務(wù)圈的重要舉措來落實。為了保障農(nóng)村基層平臺建設(shè)經(jīng)費投入的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。市政府明確規(guī)定,各級財政均把基層人力資源社會保障服務(wù)機構(gòu)人員經(jīng)費和工作經(jīng)費足額納入財政預(yù)算。截至目前,全市已投入基層平臺建設(shè)資金3000多萬元,有效的保證了村級平臺建設(shè)的順利推進。

二是強化載體建設(shè)。全市所有農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源社會保障服務(wù)所,一是高標準建立服務(wù)場所。目前。均增掛“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心”牌子,為全額撥款事業(yè)單位,人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,達到六到位”標準。除少數(shù)行政村由于場地等客觀原因外,其余1390個行政村均建立村級人力資源社會保障工作站,服務(wù)場所面積不小于20平方米,至少有一名以上專職工作人員,工作所需的電腦、傳真機、打印機、檔案柜等辦公設(shè)備全部配備到位。二是強化人力資源信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力實施就業(yè)管理信息系統(tǒng)“村村通”工程,市中心利用電信100兆光纖與各縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實時傳輸數(shù)據(jù)信息。定期開展農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查,建立人力資源管理數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息的動態(tài)維護和管理。目前,全市廣覆蓋、全暢通、高效率的城鄉(xiāng)一體的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn),為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了重要的基礎(chǔ)性信息服務(wù),全市人力資源信息在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)共享。三是不斷加強隊伍建設(shè)。隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的深入推進,為滿足農(nóng)民就業(yè)服務(wù)和社會保障工作需要,充實農(nóng)村基層勞動保障協(xié)理員隊伍,市政府明確規(guī)定,按照“花錢買服務(wù),用人不養(yǎng)人”原則,采取編制內(nèi)調(diào)劑、政府購崗等辦法解決充實基層平臺工作人員。行政村人力資源社會保障服務(wù)站負責(zé)人由村干部或大學(xué)生村官兼任,專職人員通過筆試、計算機操作、面試面向社會公開招聘,納入特定公益性崗位范圍,按照每人每年2萬元的標準納入財政預(yù)算。今年,全市共拿出526個公益性崗位,面向持《就業(yè)失業(yè)登記證》高校畢業(yè)生公開招聘,此舉不僅解決了部分就業(yè)困難高校畢業(yè)生就業(yè)問題,也為基層平臺工作人員隊伍增添了新的活力,有效的保障了各項惠民政策的落實。為不斷提高基層勞動保障協(xié)理員的政策水平和經(jīng)辦能力,市還定期開展基層勞動保障協(xié)理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力推行持證上崗制度,目前,全市基層勞動保障協(xié)理員持證上崗率超過98%其中持有有三級職業(yè)資格證書達到60%以上。

三是完善服務(wù)機制。市在進行基層平臺硬件設(shè)施建設(shè)的同時,一是規(guī)章制度逐漸健全。近年來。不斷強化軟件設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,明確工作人員職責(zé)和任務(wù),實行工作實績與待遇掛鉤。推行“首問負責(zé)制”AB崗位制”一站式”服務(wù)等工作制度。每年開展一次服務(wù)標兵評選活動,以此樹立良好的服務(wù)窗口形象。二是服務(wù)內(nèi)容進一步明確。為切實做好基層人力資源社會保障工作,明確規(guī)定了基層人力資源社會保障平臺服務(wù)項目和內(nèi)容,即主要承擔(dān)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村社會保險及農(nóng)民工維權(quán)等各項服務(wù)。所有基層人力資源社會保障服務(wù)場所均設(shè)有政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、用工登記、求職登記、就業(yè)失業(yè)登記、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)登記、社會保險經(jīng)辦、勞動監(jiān)察投訴接待和勞動糾紛調(diào)解等多功能服務(wù)窗口。三是服務(wù)制度科學(xué)規(guī)范。隨著人力資源社會保障工作職能的不斷下延,目前我市已經(jīng)建立健全了統(tǒng)一規(guī)章制度和工作臺賬,主要包括就業(yè)失業(yè)登記制度、求職登記制度、農(nóng)村困難家庭就業(yè)援助制度、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)服務(wù)制度、人力資源調(diào)查統(tǒng)計制度、社會保險經(jīng)辦制度、勞動監(jiān)察投訴處理制度、勞動爭議調(diào)解制度、退休人員社會化管理制度、新農(nóng)保待遇領(lǐng)取人員資格認證制度等各項制度,建立健全外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)登記、農(nóng)村勞動力資源登記、轉(zhuǎn)移就業(yè)登記、培訓(xùn)登記等基礎(chǔ)臺帳,并及時輸入到就業(yè)管理信息系統(tǒng),勞動力資源動態(tài)管理模式得到不斷完善和加強。

四是創(chuàng)新模式。促進基層平臺快發(fā)展。為進一步推進基層人力資源社會保障服務(wù)平臺建設(shè),提高平臺運行效率,提升公共就業(yè)服務(wù)水平。年初,市人社局會同市委組織部出臺《關(guān)于印發(fā)<市遠程教育終端站點與人力資源社會保障服務(wù)平臺共建共享實施方案>通知》通過“三共用三統(tǒng)一”即“辦公用房共用、硬件設(shè)備共用、寬帶網(wǎng)絡(luò)共用,人員使用統(tǒng)一、教育培訓(xùn)統(tǒng)一、考核管理統(tǒng)一”對農(nóng)村黨員干部遠程教育終端站點與人力資源社會保障服務(wù)平臺實施“共建共享”此舉實現(xiàn)了資源利用的集約化、運行管理的科學(xué)化、服務(wù)功能的最大化。

全市建成村級人力資源社會保障服務(wù)平臺1390個,占行政村總數(shù)的97%以上,有效的保證了各項惠民政策向農(nóng)村覆蓋,向農(nóng)民延伸。全市所有行政村將全面建成公共就業(yè)服務(wù)平臺,屆時,15分鐘公共就業(yè)服務(wù)圈將全面實現(xiàn),城鄉(xiāng)居民在家門口就可以享受到便捷的就業(yè)服務(wù)。

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