前言:在撰寫商務合同管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
關鍵詞:電子合同法律電子商務
原文
電子商務時代悄然而至,信息網絡技術的廣泛應用的每一個領域都掀起了法律的層層漣漪和波瀾。從全球看,運用傳統(tǒng)法律對互聯網引發(fā)的新問題進行規(guī)范已頗有力不從心之感。研究、探討和制定能夠適應電子商務時代的法律規(guī)范已成為國內外的熱點。我就電子商務發(fā)展帶來的方方面面的問題進行大膽的法律探索。眾所周知,互聯網在促進社會發(fā)展的同時也印發(fā)了一系列新問題。由于現行法律相對滯后,解決這些問題缺乏相對的法律依據。在電子政務領域,互聯網為政府管理創(chuàng)新提供了比較理想的技術手段,但政務信息公開和共享意味著打破傳統(tǒng)行政管理體制中政府部門壟斷信息的局面,這就使電子政務的推進工作十分艱難,急需法律的規(guī)范和制約;在電子商務領域,大量新型、高效的服務模式和手段不斷出現,如何形成一個較為完整的電子商務法律系統(tǒng),此方面法律應該如何制定,由誰來制定,應遵循什么樣的原則,其效力如何保證,所有這些都是保證電子商務健康發(fā)展急待解決的問題。
目錄
一.課題主要研究內容
二.課題的研究意義、國內外現狀
摘要:作為國有大型建筑施工企業(yè),項目地點分散、涉及領域眾多、管理難度大,要實現“以高效益經營為核心,規(guī)范與效率并重”,必須在實踐基礎上,將相關的規(guī)則、流程、表單固化,形成制度,以強有力的促進企業(yè)管理提升。
關鍵詞:國有大型建筑施工企業(yè);商務管理;表單化;流程化
中國葛洲壩集團第一工程有限公司是中國葛洲壩集團股份有限公司核心骨干企業(yè)。公司注冊資本9.8億元,具有年完成水工混凝土澆筑500萬立方米以上、年填筑土石方填筑5000萬立方米以上、年裝機容量2000MW以上的施工能力。公司擁有水利水電工程施工總承包特級資質、市政公用工程施工總承包壹級資質、地基基礎工程專業(yè)壹級等多項資質。公司承建工程遍布國內20多個省市區(qū)和7個國家。先后承建世界最大水電工程——長江三峽水利樞紐工程,世界最大水利工程——南水北調工程,世界最高面板堆石壩——湖北清江水布埡工程,世界最高碾壓混凝土大壩——廣西龍灘水電站,世界最大薄壁U形渡槽——南水北調湍河渡槽工程,國內乃至世界范圍內最大的單體地下空間工程——南京江北新區(qū)地下空間一期PPP項目,等一系列標志性工程。作為集團內最早走出去的建筑企業(yè)之一,公司承建了柬埔寨最大水電工程——達岱河水電站;在埃塞俄比亞承建了FAN項目以及東非最大的EPC項目——GD-3水電站;在阿根廷承建了中國在海外承建的最大水電站——阿根廷圣克魯斯NK/JC水電站;在尼泊爾、伊拉克、剛果布、泰國、老撾、科威特先后承建了一系列建設項目。公司緊跟國家發(fā)展步伐,踏準發(fā)展節(jié)奏,堅持結構調整、轉型升級,全面進軍高端業(yè)務,為企業(yè)實現轉型升級、跨越發(fā)展開辟了新的路徑。公司始終堅持強企富民的企業(yè)宗旨,秉承改革創(chuàng)新、勇爭一流的企業(yè)精神,致力于建設行業(yè)一流的國際化工程公司。公司為加強商務體系標準化建設,強有力的提升企業(yè)商務管理水平,公司出臺了《在建項目商務管理手冊》,為項目部成本管控和變更索賠工作提供了詳細操作指引,提高了項目部成本管控能力。具體介紹如下:
一、管理手冊基本結構
公司在干好大項目,創(chuàng)造高效益,全力打造“廉潔項目”“陽光工程”的總體思路下,以項目高效益經營為核心,以主合同管理、分包合同管理為線索,串連項目商務管理各環(huán)節(jié),深度優(yōu)化基礎管理流程,基本形成了簡潔實用、科學系統(tǒng)的,并與公司發(fā)展態(tài)勢相適應的商務管理手冊(如圖1所示)。本手冊以一個核心、兩條主線、三個階段、四個專項、五種方式,全面梳理了項目商務管理工作的各個環(huán)節(jié)(如圖2所示)。一個核心是指,以“高效益經營”為核心,即集團公司新班子上任以來,提出的要以“效益論英雄”貫徹到商務管理的全過程。兩條主線是指,以商務工作中對上的主合同,對下的分包合同為主線,開展商務管理工作。三個階段是指,從項目管理的策劃階段,實施階段,完工階段,實現全生命周期的穿透式分析,動態(tài)化管理。四個專項是指,按照商務管理工作的專項內容劃分為四部分,主合同管理、分包合同管理、變更索賠管理和成本管控。五種方式是指,該手冊采用五種方式對商務工作進行詳細說明:制度清單、任務圖、流程圖、表單、操作說明,以便各使用單位理解商務管理工作。公司各級管理人員借助于手冊,能更系統(tǒng)地進行商務管理,更全面地制訂工作計劃,更快捷的管理指令,更明確地對新進員工進行指導,更清晰的對工作進行考核。
二、管理手冊的主要內容
摘要:合同管理在企業(yè)管理工作中占據著重要地位,不僅涉及企業(yè)管理內部控制的相關流程,還與企業(yè)的對外經營有著密切聯系,合同管理貫穿企業(yè)的整體經營,因此企業(yè)應不斷提升合同管理水平,以推動企業(yè)內部控制的優(yōu)化,對企業(yè)運營管理效能的提高起著積極推動作用。在新形勢下,企業(yè)合同管理工作中存在一些問題,本文中通過列舉常見問題,提出了完善合同管理的相關對策建議,以期能夠促進企業(yè)更好更快的發(fā)展,為相關工作者提供理論依據。
關鍵詞:新形勢;現代企業(yè)管理;合同管理;問題;策略
1新時期合同在現代企業(yè)管理中的重要作用
1.1明確投資者的權利義務關系
企業(yè)投資人通過簽訂合同,對所投的金額、比例、管理權限,以及在企業(yè)解散后的債務、財產分割等相關內容進行明確,合同明確了投資人的權利義務。
1.2明確企業(yè)與員工的權利義務關系
第一章總則
第一條為加強合同管理工作,規(guī)范和約束企業(yè)的經營行為,減少和避免因合同不當造成的損失,維護局的合法權益,根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)、《廣東省電網公司合同管理辦法》和《梅州供電局合同管理辦法》,結合平遠縣供電局的實際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于局及其所屬的多經企業(yè)。
第三條凡以局名義對外進行的商務活動中,涉及標的金額在5萬元以上(含本數)的,或涉及經濟、安全等方面將對局經濟、社會利益產生重大影響的事務,必須與當事方簽訂書面合同。
第四條凡局行政隸屬范圍內的各部門、單位與其他法人或其他組織之間簽訂的各類經濟合同、技術合同、購售電合同、并網協(xié)議和已列入預算、在廣東省廣電網公司批準的預算范圍內的各種屬于《中華人民共和國合同法》調整的合同均遵守本辦法。
勞動合同等涉及人力資源的合同不屬于本辦法調整范圍,勞動合同的具體管理按《中華人民共和國勞動法》和人力資源有關文件規(guī)定和要求執(zhí)行。
論文關鍵詞:國際貿易電子商務含義
論文摘要:中國國際電子商務市場如今已不是在孤立地發(fā)展,據賽迪顧問的《2007-2008年中國電子商務市場研究年度報告》顯示,未來幾年中國的電子商務市場仍將保持更加快速的增長勢頭,到2012年市場規(guī)模有望接近10萬億元。從電子商務發(fā)展趨勢上看,隨著電子商務應用的逐漸成熟化,市場需求也會由原來的分散性向集中性發(fā)展,行業(yè)化和區(qū)域化的電子商務平臺將會更多地引起業(yè)界的注意。中國電子商務的迅速發(fā)展,在新經濟時代背景下,已經在國際貿易往來中逐步顯現其重要地位。現實生活中,電子商務的發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)是不可豁免的,但是對于相關問題的解決方案的分析是勢在必行的。
一、電子商務的含義
電子商務源于英文ElectronicCommerce,簡寫為EC。其內容包含兩個方面,一是電子方式,二是商貿活動。是利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。電子商務可以通過多種電子通訊方式來完成。主要是以EDI(電子數據交換)和In-ternet來完成的。尤其是隨著Internet技術的日益成熟,電子商務真正的發(fā)展將是建立在Internet技術上的。
從貿易活動的角度分析,電子商務分為兩個層次,較低層次的電子商務如電子商情、電子貿易、電子合同等;最完整的也是最高級的電子商務應該是利用Internet網絡能夠進行全部的貿易活動,即在網上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現,也就是說,你可以從尋找客戶開始,一直到洽談、訂貨、在線付(收)款、開據電子發(fā)票以至到電子報關、電子納稅等通過Internet一并完成。
要實現完整的電子商務還會涉及到很多方面,除了買家、賣家外,還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心等機構的加人才行。由于參與電子商務中的各方在物理上是互不謀面的,因此網上銀行、在線電子支付等條件和數據加密、電子簽名等技術在電子商務中發(fā)揮著重要的不可或缺的作用。