人事局半年工作總結(jié)

2006年上半年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

一、窗口建設(shè)

窗口服務人員積極參加政治和業(yè)務學習，服務態(tài)度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得“流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

二、人才工作

①上半年共計辦理人事200余人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機會，人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息和網(wǎng)上信息的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設(shè)備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。

一、引言

事業(yè)單位是國家行使公共職能的重要部門，其自身管理和發(fā)展對于社會穩(wěn)定具有重要影響。當前，我國事業(yè)單位人事管理還停留在傳統(tǒng)模式下，在日益競爭的激烈環(huán)境下，這種模式已經(jīng)無法適應時展的步伐。因此，事業(yè)單位人事管理轉(zhuǎn)型問題已經(jīng)成為社會各界共同關(guān)注的焦點。雖然事業(yè)單位和現(xiàn)代企業(yè)在職能和管理上存在著本質(zhì)上的差別，但事業(yè)單位依然可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進經(jīng)驗，結(jié)合自身狀況，找出一條符合實際的人事管理發(fā)展之路。

二、目前我國事業(yè)單位在人事管理方面存在的問題

（一）事業(yè)單位人員進入機制不夠成熟

人員招聘管理是事業(yè)單位進行人事管理的第一步，因此準入機制是否成熟將會對事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理水平產(chǎn)生直接重要的影響。然而，由于長期以來事業(yè)單位人員招聘涉及到多方利益，相應的準入機制還存在很多問題。首先，近年來國家不斷加大對于事業(yè)單位人力資源的管理，事業(yè)單位人才招聘引起了社會各界的重視，但是由于受到我國特殊政治文化的影響，事業(yè)單位招聘的公開公正性一直難以得到切實保障，很多人甚至將“走后門”作為進入事業(yè)單位的主要途徑。其次，目前我國事業(yè)單位人員準入機制主要以公開考試為主要模式，因此“考什么”、“怎么考”成為決定事業(yè)單位能否招聘到合格員工的關(guān)鍵因素。不同職能的事業(yè)單位的不同崗位對于人才的要求也不同，但是目前我國大部分事業(yè)單位考試的內(nèi)容存在“千篇一律”的問題，很多地區(qū)的事業(yè)單位考試無論是什么職能部門、什么崗位都被安排在相同的時間，考試相同的內(nèi)容，這無疑不利于優(yōu)秀人才的引入。再次，事業(yè)單位考試結(jié)束后，很少會有相關(guān)的負責人對此次招聘考試進行系統(tǒng)的總結(jié)和科學評估，對于招聘考試中存在的問題缺乏清晰的認識，再加上缺乏相應的考試規(guī)范引導以及事業(yè)單位考試溝通和反饋嚴重缺乏，使得之前的招聘活動無法為將來的招聘提供參考經(jīng)驗。

（二）事業(yè)單位內(nèi)部激勵體制不夠健全

2006年上半年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)

一、窗口建設(shè)

窗口服務人員積極參加政治和業(yè)務學習，服務態(tài)度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得“流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

二、人才工作

①上半年共計辦理人事200余人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,機會，人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息和網(wǎng)上信息的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設(shè)備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場，推薦人才200多人次，較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。

三、培訓

今年，*市人才交流中心的各項工作，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在中心全體職工的共同努力下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，深入落實科學發(fā)展觀，堅持解放思想，創(chuàng)新工作領(lǐng)域，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：

一、不斷開拓創(chuàng)新,努力完成各項任務

（一）加強人力資源市場的管理

一是強化對人才招聘廣告的審查。年初，會同中共*市委宣傳部、*市人事局、*市勞動和社會保障局、*市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進行審查，還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺、電視報、*日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實執(zhí)行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實維護了用人單位和求職者的合法權(quán)益，使人才招聘廣告的逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構(gòu)的管理。對全市人才中介機構(gòu)進行了核查，對合法的中介機構(gòu)規(guī)范了運行程序，取締非法中介機構(gòu)。三是加強了人才招聘會的審批和監(jiān)管。制訂了應急預案，規(guī)范了管理程序。

（二）人才交流工作成效顯著。

自元月份以來，共舉辦人才招聘會12場次，大型人才招聘會4次，并召開了首屆迎“三八”婦女專場招聘會、民營企業(yè)專場招聘會和下崗失業(yè)人員再就業(yè)專場招聘會、大中專畢業(yè)生雙向選擇洽談會及*職業(yè)技術(shù)學院校院專場招聘會各1次，進入市場招聘單位212家，有10000多名求職、擇業(yè)人員入場，就業(yè)成功率達到40%。為了提高市場影響力，我們建立了人才信息庫，與17個社區(qū)和100多家企業(yè)建立了長期業(yè)務關(guān)系，把招聘單位和個人求職信息到人才網(wǎng)上，供用人單位和個人選擇。至目前，人才信息庫內(nèi)共有近萬人的信息，并按師范、醫(yī)藥、財經(jīng)、文史、理工、其他等進行分類，為企業(yè)用人提供了較大的選擇空間。同時，我們利用網(wǎng)絡平臺，大力開展網(wǎng)上招聘，為用人單位和各類人才提供網(wǎng)上交流服務，今年共發(fā)展網(wǎng)上會員單位88家。我們與外省大型企業(yè)進行合作，為塔里木石油勘探開發(fā)指揮部輸送消防車駕駛員17人。

按照今年初*市人口與計劃生育工作會議的要求，借鑒先進區(qū)（縣）的經(jīng)驗做法并結(jié)合我區(qū)實際，區(qū)政府決定對村級計生專職隊伍進行調(diào)整優(yōu)化，努力建立一支思想好、作風正、業(yè)務精、會管理、高效精干、善于做群眾工作的計生專職隊伍，進一步提高基層人口計生管理服務水平。相關(guān)的實施意見如下：

一、指導思想

堅持以*和“*”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的*大和中央、省兩個《決定》精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我區(qū)人口和計劃生育事業(yè)全局，圍繞“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進人的全面發(fā)展”的中心任務，明確服務宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，全面實施“區(qū)管鎮(zhèn)聘村用”的基層計生專干隊伍管理模式，加強計生干部隊伍職業(yè)化建設(shè)，促進基層計生工作科學化、規(guī)范化和制度化，推動全區(qū)人口計生工作再上新臺階。

二、工作原則

遵循德才兼?zhèn)涞臉藴?，堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則，通過推薦、審查、測試、考察、審批、聘任等步驟，在全區(qū)各村（居）中招聘計生信息員，確保村級計生專干隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化水平和業(yè)務素質(zhì)得到優(yōu)化提升。

三、村級計生信息員的配備