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農(nóng)民教育培訓(xùn)問題及發(fā)展建議淺議

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農(nóng)民教育培訓(xùn)問題及發(fā)展建議淺議

摘要2021年是全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開局之年,做好農(nóng)民教育培訓(xùn)工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的時(shí)代意義。本文基于2020年湖州市市級(jí)農(nóng)民教育培訓(xùn)的情況,對(duì)農(nóng)民教育培訓(xùn)過程中招生、師資、培養(yǎng)模式等方面存在的問題進(jìn)行了梳理,并提出相應(yīng)的發(fā)展建議,為農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的提質(zhì)增效提供一些有益參考,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施。

關(guān)鍵詞農(nóng)民教育培訓(xùn);問題;發(fā)展建議

2021年是全面鄉(xiāng)村戰(zhàn)略實(shí)施開局之年,但長(zhǎng)期以來,人才匱乏是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最大瓶頸[1]。當(dāng)前,鄉(xiāng)村人才振興的有效解決路徑,不是簡(jiǎn)單地促進(jìn)人才從城市流向鄉(xiāng)村,就地培養(yǎng)人才以及提高人才(特別是外出返鄉(xiāng)能人)在鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)的適應(yīng)性、實(shí)用性、創(chuàng)造性是現(xiàn)實(shí)可行途徑,其中函授、培訓(xùn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等農(nóng)民繼續(xù)教育則是其中的關(guān)鍵[2]??梢?,農(nóng)民教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一個(gè)有效途徑。但是,在實(shí)際培訓(xùn)過程中,依然存在諸多問題,影響農(nóng)民教育培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。本文基于2020年湖州市市級(jí)農(nóng)民教育培訓(xùn)的情況,對(duì)實(shí)際培訓(xùn)過程中存在的問題進(jìn)行梳理,提出發(fā)展建議,以期為農(nóng)民教育培訓(xùn)工作提供有益參考,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施。

1農(nóng)民教育培訓(xùn)存在的問題

1.1招生情況

1.1.1生源質(zhì)量參差不齊。對(duì)2020年參加湖州市市級(jí)培訓(xùn)的1316名學(xué)員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,結(jié)果表明,農(nóng)民學(xué)員整體年齡跨度較大,45周歲及以下占比超過70%,成為農(nóng)民的中堅(jiān)力量。同時(shí),農(nóng)民的學(xué)歷整體不高,高中及以下學(xué)歷占比將近70%。1.1.2招生流程繁瑣。通常市級(jí)培訓(xùn)由市級(jí)責(zé)任單位下屬區(qū)(縣)單位按照名額分配招收培訓(xùn)學(xué)員,下屬區(qū)(縣)單位報(bào)各區(qū)(縣)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)學(xué)員進(jìn)行資質(zhì)審核,防止當(dāng)年重復(fù)參訓(xùn)無法錄入系統(tǒng),最后由市級(jí)責(zé)任單位統(tǒng)一匯總。招生流程十分繁瑣,步驟與經(jīng)手單位或部門較多,最后可能導(dǎo)致生源無法按時(shí)招齊或者信息反饋滯后。1.1.3生源短缺。受限于本年度已參加過由部、省、縣三級(jí)財(cái)政資金補(bǔ)助的培訓(xùn)學(xué)員不得重復(fù)參加的條件,導(dǎo)致部分培訓(xùn)班學(xué)員無法招滿或者學(xué)員過少,最終取消開班。1.1.4生源匹配度不高。招生由市級(jí)責(zé)任單位按照名額分配下發(fā)到各區(qū)(縣)責(zé)任單位進(jìn)行招生,但在實(shí)際招生過程中,從區(qū)(縣)往鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村各級(jí)下發(fā)時(shí),培訓(xùn)班的招生信息很難傳達(dá)到許多真正有需求的農(nóng)民手中。實(shí)際培訓(xùn)過程中,存在相當(dāng)一部分學(xué)員本身并未從事農(nóng)業(yè)或者相關(guān)產(chǎn)業(yè),造成培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。

1.2師資問題

1.2.1教學(xué)方式方法的不匹配。農(nóng)民的文化知識(shí)基礎(chǔ)參差不齊、職業(yè)技能相去甚遠(yuǎn),其職業(yè)需求也大相徑庭,而高校教師已構(gòu)建的知識(shí)體系以理論為主、實(shí)踐為輔,與農(nóng)民的訴求背道而馳。另外,不同的生源類型導(dǎo)致不同的需求訴求,單一的教學(xué)方式無法滿足不同的需求。因此,教學(xué)方式方法的不匹配使得農(nóng)民教育培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣[3]。1.2.2農(nóng)技師資短缺。如何將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)傳授到農(nóng)民手上是農(nóng)民教育培訓(xùn)的核心工作。目前,培訓(xùn)班的師資主要來源于高校的專任教師。隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型,教師的專業(yè)素養(yǎng)特別是實(shí)踐技能跟不上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐[3],不能勝任實(shí)踐教學(xué)的工作,農(nóng)技師資短缺的現(xiàn)象十分普遍。1.2.3缺乏培訓(xùn)師資數(shù)據(jù)庫。根據(jù)產(chǎn)業(yè)的類別不同,培訓(xùn)的課程與對(duì)應(yīng)的教學(xué)師資也不盡相同。缺乏穩(wěn)定的培訓(xùn)師資數(shù)據(jù)庫會(huì)讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)課程方案時(shí)陷入困難,因而建立一個(gè)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)師資數(shù)據(jù)庫顯得十分必要。

1.3培養(yǎng)模式存在弊端

1.3.1教學(xué)模式存在弊端。目前,農(nóng)民教育培訓(xùn)主要是理論教學(xué)與實(shí)踐考察相結(jié)合的教學(xué)模式,以認(rèn)知規(guī)律為序的線性化教學(xué)體系結(jié)構(gòu),形成了“流水線”式教學(xué)運(yùn)行模式。教學(xué)模式常缺乏實(shí)踐教學(xué)的環(huán)節(jié),使得農(nóng)民培訓(xùn)的效果較差,背離了職業(yè)農(nóng)民培育的初衷[3]。1.3.2培訓(xùn)安排不靈活。目前,一般的市級(jí)培訓(xùn)班采用連續(xù)5d,40個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)模式,時(shí)間跨度長(zhǎng),存在嚴(yán)重的務(wù)工學(xué)矛盾。作為農(nóng)民學(xué)員,很難單獨(dú)抽出1周時(shí)間全身心投入培訓(xùn)之中,培訓(xùn)安排不靈活是培訓(xùn)效果差、到課率低的一個(gè)主要原因。1.3.3缺乏有效的跟蹤與評(píng)價(jià)機(jī)制。每一個(gè)培訓(xùn)班的結(jié)束,并不意味著培訓(xùn)的真正結(jié)束。如何讓同一產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)不斷提質(zhì)增效,使農(nóng)民學(xué)員受益,是培訓(xùn)模式改革與調(diào)整的方向。目前的培訓(xùn)缺乏有效的跟蹤與評(píng)價(jià)機(jī)制,培養(yǎng)模式無法得到進(jìn)一步的優(yōu)化與改善,這也是導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量不高、學(xué)員參與度低的一個(gè)原因。

2農(nóng)民教育培訓(xùn)的發(fā)展建議

2.1優(yōu)化招生

2.1.1簡(jiǎn)化招生流程。可以讓各區(qū)(縣)招生責(zé)任單位直接對(duì)接培訓(xùn)機(jī)構(gòu),及時(shí)匯總報(bào)名信息,同時(shí)報(bào)備各區(qū)(縣)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。若出現(xiàn)信息錯(cuò)誤,可直接反饋對(duì)接,以節(jié)約時(shí)間。2.1.2放寬政策限制。適當(dāng)放寬本年度已參加過由部、省、縣三級(jí)財(cái)政資金補(bǔ)助的培訓(xùn)學(xué)員不得重復(fù)參加的條件,可調(diào)整為1年內(nèi)允許參加2次不同級(jí)別的培訓(xùn),這樣可以保證充足的生源。2.1.3建立各區(qū)(縣)待訓(xùn)學(xué)員數(shù)據(jù)庫。加大宣傳,讓招生信息能更快、更精準(zhǔn)地傳播到有需求的人手中。通過建立各區(qū)、縣(市)待培訓(xùn)學(xué)員數(shù)據(jù)庫,克服部分區(qū)、縣(市)招生渠道面臨的困難[4],從中篩選與不同產(chǎn)業(yè)類型對(duì)應(yīng)的農(nóng)民學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.2建設(shè)師資

2.2.1大力引進(jìn)農(nóng)企專家。如何幫助農(nóng)民學(xué)員真正掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)是農(nóng)民教育培訓(xùn)的主要目的。面對(duì)農(nóng)民學(xué)員的主要需求,大力引進(jìn)農(nóng)企專家是解決這一核心問題的重要途徑,尤其是具備全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)企,能夠?yàn)檗r(nóng)民學(xué)員提供專業(yè)指導(dǎo)。2.2.2拓寬師資渠道。師資的來源不能只局限于本市,尤其是長(zhǎng)三角下游這樣的人才聚集區(qū),可以進(jìn)一步深化與涉農(nóng)科研院所、涉農(nóng)高校的合作,共享師資、拓寬渠道。針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)類型,從周邊省、直轄市針對(duì)性引進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的專家進(jìn)行授課。2.2.3師資隊(duì)伍質(zhì)量的建設(shè)。師資隊(duì)伍自身質(zhì)量的提升也是解決師資問題的一個(gè)重要舉措。通過對(duì)師資進(jìn)行定期培訓(xùn),針對(duì)性提升實(shí)踐教學(xué)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的農(nóng)民教育需求。2.2.4建立動(dòng)態(tài)師資數(shù)據(jù)庫。在保持師資隊(duì)伍整體穩(wěn)定的狀態(tài)下,逐年壯大師資隊(duì)伍,同時(shí)也需要建立動(dòng)態(tài)師資數(shù)據(jù)庫,便于設(shè)計(jì)教學(xué)方案時(shí)滿足不同的師資需求,提高工作效率與精度。

2.3科學(xué)培養(yǎng)模式

2.3.1分類遞進(jìn)式培訓(xùn)模式。傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在農(nóng)民教育培訓(xùn)的需求。針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)不同水平的農(nóng)民學(xué)員,可采用分類遞進(jìn)式的培訓(xùn)模式,以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性[5]?!胺诸悺本褪歉鶕?jù)不同產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)分工進(jìn)行分類,例如可在同一產(chǎn)業(yè)下分為生產(chǎn)型農(nóng)民、服務(wù)型農(nóng)民、經(jīng)營(yíng)型農(nóng)民等[6]?!斑f進(jìn)”就是在分類基礎(chǔ)上,根據(jù)受訓(xùn)者的水平程度,科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容,讓其螺旋式上升,例如可分為普及班、提高班、精英班等。該模式的實(shí)質(zhì)就是讓參訓(xùn)農(nóng)民向一個(gè)個(gè)最近的目標(biāo)發(fā)展,積小步成大步,進(jìn)而使整體素質(zhì)得到提升。2.3.2引入田間課堂教學(xué)模式。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)主管部門及生產(chǎn)一線的對(duì)接,引入田間課堂的教學(xué)模式,在培訓(xùn)方案中邀請(qǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)技專家,奔赴生產(chǎn)一線,開展田間課堂教學(xué),為農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),解決農(nóng)民生產(chǎn)中的實(shí)際問題[7]。2.3.3靈活教學(xué)安排。應(yīng)避免連續(xù)幾日的培訓(xùn)模式,采用階段式的靈活教學(xué)模式。階段式就是將培訓(xùn)安排分為幾個(gè)時(shí)間段,且間隔一定的時(shí)間,例如一天課程一天實(shí)踐教學(xué),間隔一周,再一天課程一天相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué),再隔1周進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考核與結(jié)業(yè)。同時(shí),也要避免先只上課、后只實(shí)踐的分段,保證培訓(xùn)的效果與質(zhì)量。2.3.4建立有效的線上跟蹤與評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏的問題,可以在信息化平臺(tái)上建立有效可行的線上跟蹤與評(píng)價(jià)體制。通過設(shè)計(jì)合理的線上跟蹤與評(píng)價(jià)問卷,將每次培訓(xùn)班學(xué)員的意見與建議反饋到下一次培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)中,不斷優(yōu)化不同產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的培養(yǎng)模式,逐步形成完善的培養(yǎng)體系,保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。

3結(jié)語

綜上所述,要提升農(nóng)民教育培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,需要國(guó)家政策、各級(jí)部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的努力。本文對(duì)農(nóng)民教育培訓(xùn)過程中招生、師資、培養(yǎng)模式等方面存在的問題進(jìn)行了梳理,給出了相應(yīng)的發(fā)展建議,以期為農(nóng)民教育培訓(xùn)工作提供參考,助力鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的全面實(shí)施。

4參考文獻(xiàn)

[1]柏先紅,劉思揚(yáng).“鄉(xiāng)村振興之路”調(diào)研報(bào)告[J].調(diào)研世界,2019(6):3-7.

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[3]楊光龍,黃玉芳.高職擴(kuò)招背景下高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓(xùn)現(xiàn)實(shí)問題與應(yīng)對(duì)策略[J].繼續(xù)教育研究,2020(4):71-74.

[4]聶志國(guó),孟令芳,閔志標(biāo),等.新型職業(yè)農(nóng)民培育存在的問題及建議[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2021(1):257-258.

[5]邱鳳霞.新型職業(yè)農(nóng)民培育存在的問題及對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2021(4):88-89.

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[7]程宇.蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)模式[J].職業(yè)技術(shù)教育,2017,38(17):1.

作者:高靖 單位:湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院

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