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摘要：“十四五”時(shí)期，我國(guó)由小康社會(huì)向現(xiàn)代化社會(huì)邁進(jìn)，以變革融合、提質(zhì)增效為新階段的特征，會(huì)計(jì)工作亦迎來(lái)新的挑戰(zhàn)與發(fā)展理念，需要向更高水平邁進(jìn)。而當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)人員數(shù)量龐大，但質(zhì)量參差不齊，高端會(huì)計(jì)人員嚴(yán)重匱乏、思維固化創(chuàng)新不夠、專業(yè)能力不足，會(huì)計(jì)從業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平、提升綜合素質(zhì)有著亟需的必要性與緊迫性。本文分析了現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低、人員結(jié)構(gòu)失衡、法律意識(shí)淡薄等問(wèn)題，并針對(duì)此問(wèn)題提出如何提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、推動(dòng)會(huì)計(jì)教育改革、加強(qiáng)繼續(xù)教育、加快會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型等建設(shè)措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)人員；現(xiàn)狀、問(wèn)題；素質(zhì)建設(shè)

會(huì)計(jì)工作圍繞著整個(gè)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)活動(dòng)的生命周期，會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的高低直接影響著會(huì)計(jì)工作質(zhì)量及組織的運(yùn)營(yíng)效益，新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)工作提出新的挑戰(zhàn)，對(duì)從業(yè)人員提出更高要求，會(huì)計(jì)人員須擯棄舊思想，提升自我，來(lái)?yè)肀r(shí)代發(fā)展。

1會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)亟需提高的必要性和緊迫性

21世紀(jì)，全世界進(jìn)入知識(shí)、信息產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，一方面新商業(yè)模式層出不窮，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得多樣；另一方面，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化進(jìn)程加速，國(guó)際間商務(wù)活動(dòng)頻繁、對(duì)外交流常規(guī)化，不確定性因素增加。不確定性給我們帶來(lái)挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)，也為我們帶來(lái)了大量發(fā)展空間。這要求我們必須具備高效的決策力，化不確定性為確定、轉(zhuǎn)危為機(jī)，同時(shí)還要更有效地落實(shí)，在行動(dòng)中快速反饋。對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)變得復(fù)雜或具有獨(dú)特性，沒(méi)有現(xiàn)成法條與案例可參考，這很考驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷、思考能力。同時(shí)，會(huì)計(jì)職能面臨轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代會(huì)計(jì)須從“事后算賬”轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺治鲱A(yù)測(cè)、事中管控職能，從“記賬型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)財(cái)融合型管理會(huì)計(jì)”。新時(shí)期經(jīng)濟(jì)形態(tài)以變革創(chuàng)新為靈魂，與之緊密相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)稅法條更新、修訂頻率加快，基調(diào)也越來(lái)越與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同。會(huì)計(jì)人員須提高學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)繼續(xù)教育，及時(shí)了解新政策、掌握新知識(shí)，以免給單位帶來(lái)?yè)p失。另外來(lái)說(shuō)，現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同于舊的會(huì)計(jì)制度，新準(zhǔn)則關(guān)注業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)重于形式，規(guī)范的是計(jì)量、確認(rèn)的一般性原則，沒(méi)有具體的科目名稱及借貸關(guān)系，這從客觀上要求會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有較高的理解與運(yùn)用的能力。從國(guó)內(nèi)看，近些年科創(chuàng)板設(shè)立，資本市場(chǎng)日益活躍、成熟，國(guó)內(nèi)IPO企業(yè)越來(lái)越多，為防止會(huì)計(jì)舞弊、審計(jì)失敗等不良行為，不僅會(huì)計(jì)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)須有效實(shí)施，會(huì)計(jì)從業(yè)人員更要加強(qiáng)思想道德建設(shè)、遵紀(jì)守法，持續(xù)提升素質(zhì)。

2現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員從業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

2.1思想品德、職業(yè)素養(yǎng)欠佳

會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)是指：思想道德素質(zhì)，對(duì)三觀的認(rèn)知；職業(yè)道德素質(zhì)；業(yè)務(wù)水平素質(zhì)。思想品德素質(zhì)是人之根本，是一個(gè)人參加社會(huì)活動(dòng)必具的最基本底線。一些會(huì)計(jì)人員受到物質(zhì)利益誘惑，陷入違法違規(guī)、侵占岐途，共同參與舞弊、偷稅漏稅，特別是一些中高級(jí)會(huì)計(jì)人員及公眾公司、中大型單位，一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)舞弊、貪污違法行為，給社會(huì)公序帶來(lái)的負(fù)面影響極大。另外一方面，即使一些會(huì)計(jì)人員不涉嫌違法，但工作不夠敬業(yè)，態(tài)度散漫、思想老舊，缺少創(chuàng)新，已不符合現(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)育人用人標(biāo)準(zhǔn)。因此會(huì)計(jì)人員堅(jiān)定意識(shí)，提升覺(jué)悟素養(yǎng)，對(duì)維護(hù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、法制社會(huì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。

2.2人才結(jié)構(gòu)失衡、知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面，業(yè)務(wù)水平整體偏低

據(jù)“十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展指標(biāo)列示，到2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)預(yù)達(dá)到32萬(wàn)人，高會(huì)人員預(yù)達(dá)到25萬(wàn)人，中級(jí)人員達(dá)到300萬(wàn)，初級(jí)人員達(dá)到900萬(wàn)人以上，從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可以看出，注會(huì)及高會(huì)計(jì)人員占比僅為2.5%、1.9%。據(jù)2021年全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名人數(shù)顯示，初中高級(jí)資格考試報(bào)名人數(shù)分別為462.6萬(wàn)、214.1萬(wàn)、5.3萬(wàn)。以上行業(yè)數(shù)據(jù)已充分顯示了高級(jí)會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重匱乏，會(huì)計(jì)行業(yè)初中高級(jí)人員結(jié)構(gòu)不均衡的狀況。初中級(jí)會(huì)計(jì)人員占據(jù)整個(gè)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的80%以上，而中低會(huì)計(jì)人員第一學(xué)歷大多以二三類本?？平逃秊橹?，還有一些從業(yè)人員基本上沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)，僅參加工作以后在社會(huì)上參加了培訓(xùn)班。這些初中級(jí)從業(yè)人員只掌握一般會(huì)計(jì)理論知識(shí)，運(yùn)化能力弱，只能提供一些簡(jiǎn)單記賬、報(bào)表及常規(guī)抄報(bào)稅作業(yè)。對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的財(cái)稅管理、股權(quán)管理、合并報(bào)表、投融資及集團(tuán)財(cái)務(wù)知識(shí)知之甚少，遇到獨(dú)特復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)就無(wú)法處理，得尋求外部財(cái)務(wù)顧問(wèn)。這在工作效率、專業(yè)方面都無(wú)法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)營(yíng)需求。

2.3缺乏業(yè)財(cái)融合型管理會(huì)計(jì)

業(yè)財(cái)融合是指企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相輔相成，經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)在企業(yè)健全規(guī)范的管理模式下運(yùn)行，市場(chǎng)與購(gòu)銷信息、客戶反饋、研發(fā)技術(shù)信息、生產(chǎn)信息、人力信息、財(cái)務(wù)信息及風(fēng)險(xiǎn)披露等歸集于財(cái)務(wù)部門，匯總并分門別類分析成數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，提供給管理者為企業(yè)評(píng)估決策、價(jià)值挖掘、戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。企業(yè)發(fā)展階段不同，業(yè)財(cái)融合推進(jìn)的時(shí)點(diǎn)、范圍和深度不同，作為會(huì)計(jì)專業(yè)人士得具有敏銳的洞察力和大局觀，具備良好的溝通能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能及時(shí)處理業(yè)財(cái)融合中的問(wèn)題，提供適宜的專業(yè)化分析建議，與業(yè)務(wù)部門順暢默契鏈接，最終形成全面完整的信息文件提供給管理層決策。但目前來(lái)說(shuō)，具備以上復(fù)合能力的管理會(huì)計(jì)相對(duì)稀少。

2.4缺少內(nèi)部監(jiān)督與考核

國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制在很大程度上等同于會(huì)計(jì)監(jiān)督，殊不知內(nèi)部控制貫穿著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面，它是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施的，旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程，而會(huì)計(jì)監(jiān)督僅是企業(yè)內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要組成部分，會(huì)計(jì)信息資料、會(huì)計(jì)核算過(guò)程本身也是內(nèi)部審計(jì)對(duì)象之一。并且“會(huì)計(jì)監(jiān)督”等同于企業(yè)內(nèi)部控制的看法也僅停留于某些經(jīng)營(yíng)者的意識(shí)層面，在組織內(nèi)部并未建立可操作的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度和科學(xué)的制衡型的組織體系，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督反成為某柴會(huì)計(jì)舞弊契機(jī)。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)主體、企事業(yè)單位都是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，施行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，此運(yùn)作模式下制訂的績(jī)效考核、KPI側(cè)重對(duì)業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，對(duì)于職能部門，如人力資源、行政部、財(cái)務(wù)部門缺少必要的考核與監(jiān)督。亦可能也有部分經(jīng)營(yíng)者已意識(shí)到會(huì)計(jì)需要監(jiān)管的問(wèn)題，但由于缺乏會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，不懂如何對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理和考核。以致這些部門的人員有機(jī)可乘、工作松散、放松大意，特別是會(huì)計(jì)人員由于崗位的特殊性、便利性，更容易動(dòng)搖決心，犯錯(cuò)誤。

3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)建設(shè)措施

3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員思想道德、職業(yè)道德教育

優(yōu)化外部環(huán)境。提升會(huì)計(jì)人員道德、職業(yè)素質(zhì)，光靠會(huì)計(jì)行業(yè)單方面努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，得社會(huì)、業(yè)界和會(huì)計(jì)個(gè)體多方面同時(shí)并行凈化。在一個(gè)法制不健全、百姓法律意識(shí)淡薄的公共大環(huán)境下，難以營(yíng)造出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員。因此，我們一要加快完善會(huì)計(jì)相關(guān)法律制度，考慮法律法規(guī)在執(zhí)法環(huán)節(jié)的明確性、針對(duì)性，使執(zhí)法更有效落地；二是對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)貫徹社會(huì)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)宣導(dǎo)以法治國(guó)、遵紀(jì)守法觀念，以人文道德滋養(yǎng)法律。良好的外部環(huán)境是土壤，會(huì)計(jì)人員嚴(yán)以律己的自我修養(yǎng)是整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)良性發(fā)展的種子，沒(méi)有優(yōu)良的種子再肥沃的土壤，也無(wú)法孕育出蓬勃豐碩的行業(yè)成果。由于崗位的特殊性，面臨著更加嚴(yán)以律己的職業(yè)道德挑戰(zhàn)，財(cái)會(huì)人員首先得有清醒的自我認(rèn)識(shí)，職業(yè)道德問(wèn)題可能會(huì)毀掉我們的職業(yè)生涯，會(huì)計(jì)人員本身在單位就扮演著變革促進(jìn)者、勞動(dòng)模范的角色，需要帶頭推動(dòng)單位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德方案和實(shí)施的工作計(jì)劃。

3.2推動(dòng)會(huì)計(jì)類人才培育改革，加強(qiáng)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育

高等階段教育是會(huì)計(jì)人員的第一母教育，對(duì)一個(gè)人終生從業(yè)經(jīng)歷有著重大影響作用。新時(shí)期我們的高校需要培養(yǎng)更高度的研究與應(yīng)用結(jié)合的復(fù)合人才。因此，建議首先采用競(jìng)聘上崗形式凈化教師隊(duì)伍，盡可能的多組織國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)交流、調(diào)研活動(dòng)，采用精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合的形式鼓勵(lì)在職教師進(jìn)修、提高自身資養(yǎng)。教學(xué)理念方面，以培育業(yè)財(cái)融合、分析思考、創(chuàng)新類管理會(huì)計(jì)人才為主。教材與教學(xué)方面，增加實(shí)務(wù)案例分析，可外聘企業(yè)教師進(jìn)行每周1-2次的實(shí)務(wù)課傳授，逐步提高實(shí)踐課比例；探索法律、金融、經(jīng)濟(jì)等多學(xué)科結(jié)合的教學(xué)模式。院系學(xué)科方面，可考慮增設(shè)小班化以培育國(guó)際會(huì)計(jì)師專業(yè)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)、ACCA專業(yè)為主的科系。步入工作崗位后，政府與經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)積極鼓勵(lì)、提倡在職從業(yè)人員提升職稱及學(xué)歷，繼續(xù)進(jìn)修深造，根據(jù)不同層次的人才給予不同額度的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)和升職機(jī)會(huì)，通過(guò)考評(píng)職稱、再教育的形式讓從業(yè)人員主動(dòng)集中地系統(tǒng)地重塑知識(shí)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)理論知識(shí)并學(xué)以致用，這是繼在校培育之后最有效、快捷的提升人員素質(zhì)的途徑。會(huì)計(jì)繼續(xù)教育對(duì)從業(yè)人員新政策法規(guī)掌握運(yùn)用，職業(yè)素養(yǎng)提升有著必不可少的促進(jìn)和延續(xù)作用。對(duì)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作的具體實(shí)施會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)高度重視，應(yīng)下功夫從根本上提高教育質(zhì)量，讓繼續(xù)教育的意義和價(jià)值得到充分貫徹。從業(yè)人員知識(shí)技能的提升，對(duì)單個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的綜合素質(zhì)提升有著添磚加瓦的累積作用，組織應(yīng)促使本單位從業(yè)人員按時(shí)按量、積極主動(dòng)完成會(huì)計(jì)繼續(xù)教育。針對(duì)目下會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的普遍現(xiàn)狀提出四點(diǎn)建議，以使繼續(xù)教育成效更顯著。一、可以聘請(qǐng)名優(yōu)學(xué)者、名優(yōu)事務(wù)所主任或在業(yè)內(nèi)具有影響力的老師授課，特別是針對(duì)職業(yè)道德不足、法律意識(shí)淡薄之處的宣貫，采用講解法律法規(guī)結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例展示的形式。二、區(qū)劃層次版塊與課程內(nèi)容，便于初中端人員掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)，高級(jí)人員鞏固有難度的準(zhǔn)則，如長(zhǎng)期股權(quán)投資、金融資產(chǎn)準(zhǔn)則、合并報(bào)表準(zhǔn)則。三、增加答疑解惑互動(dòng)環(huán)節(jié)，即能解決實(shí)際工作中的問(wèn)題又能提高參訓(xùn)人員體驗(yàn)感。四、將參加繼續(xù)教育行為納入當(dāng)?shù)爻鞘芯用穹e分落戶政策中。

3.3會(huì)計(jì)人員自我提升，加快轉(zhuǎn)型

業(yè)財(cái)融合、管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門相互整合、共享和協(xié)作的過(guò)程，從業(yè)人員首先得有業(yè)財(cái)融合的先進(jìn)理念，不僅要學(xué)習(xí)財(cái)稅、會(huì)計(jì)法則，對(duì)于本單位行業(yè)特性、產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景、客戶信息、生產(chǎn)工藝及內(nèi)部管控、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)都需熟悉，這樣才能成為業(yè)務(wù)部門的搭檔。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，從業(yè)人員還需拔高自己的分析思考能力、溝通連接能力，提升智能化工具、信息系統(tǒng)的運(yùn)用能力，如對(duì)于ERP、CRM、SAP系統(tǒng)軟件的應(yīng)用，對(duì)word、excel、PPT辦公軟件的應(yīng)用，對(duì)多種函數(shù)公式的熟練掌握，這些智能化現(xiàn)代技術(shù)可以幫助會(huì)計(jì)人員減少數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤，提高工作效率。

3.4加強(qiáng)法治建設(shè)

會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)加快修訂完善《會(huì)計(jì)法》《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》及其相應(yīng)的細(xì)則，尤其是個(gè)別職責(zé)、范圍不清，在執(zhí)法環(huán)節(jié)難以明確條款、違法成本過(guò)低條款，不太適宜當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境。如《會(huì)計(jì)法》第33條、第40條。同時(shí)做好普法宣法釋法工作，創(chuàng)新運(yùn)用多方式普法教育，加強(qiáng)督促?gòu)臉I(yè)人員掌握法規(guī)制度、依法開(kāi)展工作。深化監(jiān)督，加強(qiáng)日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查，特別對(duì)上市公司、國(guó)有企業(yè)等公眾公司的檢查力度，可以提高檢查頻次、檢查深度，對(duì)于違法違規(guī)行為加大處罰以起到震懾作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育，將職業(yè)道德課程作為必學(xué)必考內(nèi)容納入會(huì)計(jì)職稱考試、會(huì)計(jì)人才選拔輔導(dǎo)教材中，如美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）考試教材P2第六章《職業(yè)道德》，學(xué)習(xí)CMA的人員都須掌握IMA職業(yè)道德行為準(zhǔn)則、組織職業(yè)道德考慮以及道德沖突的解決之道。根據(jù)中國(guó)人文和社會(huì)環(huán)境特色把法律規(guī)范與思想道德結(jié)合，以道德滋養(yǎng)法治精神，營(yíng)造全社會(huì)全行業(yè)守法、誠(chéng)信的向善向上氛圍。

3.5結(jié)合實(shí)際情況建立內(nèi)部監(jiān)管與考核制度

企業(yè)可以從以下幾方面著手建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管與考核機(jī)制：一、對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，著重審核記賬憑證附件，原始憑證的真實(shí)性、完整性。二、進(jìn)行財(cái)務(wù)收支監(jiān)管，抽查日記賬，匹配出納賬務(wù)與會(huì)計(jì)賬務(wù)余額的一致性，往來(lái)單位名稱的一致性，一旦發(fā)現(xiàn)賬賬不符、賬表不符的收支，必須由當(dāng)事人說(shuō)明緣由、補(bǔ)充證據(jù)。三、建立會(huì)計(jì)人員輪崗制度，不同崗位的會(huì)計(jì)人員、出納可以半年或一年定期換崗。四、建立內(nèi)部審計(jì)制度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況可成立獨(dú)立審計(jì)部或聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)，每年內(nèi)審，范圍從會(huì)計(jì)人員到公司全員。五、進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)崗位職責(zé)、專業(yè)勝任力、創(chuàng)新力、工作失誤頻次及報(bào)表信息的準(zhǔn)確性對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行KPI考核。

4總語(yǔ)

總之，新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作面臨新的要求和挑戰(zhàn)，也面臨轉(zhuǎn)型和新機(jī)遇，會(huì)計(jì)從業(yè)人員提高自身綜合素質(zhì)有著必須性和緊迫性，而眼下會(huì)計(jì)行業(yè)還存在一些問(wèn)題。通過(guò)此文，希望能激發(fā)更多從業(yè)人員和會(huì)計(jì)管理部門的自我意識(shí)，通過(guò)不斷攀登、相互鼓勵(lì)和監(jiān)督，發(fā)展出更多高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，助推我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)向更高水平邁進(jìn)。

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作者:左風(fēng)林 單位:浙江森尼克半導(dǎo)體有限公司