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摘要：煤礦作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)過程中安全保障極為重要。盡管近年來對(duì)煤礦安全生產(chǎn)加大了管理力度，但煤礦安全生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生。究其原因，主要是部分煤礦企業(yè)對(duì)生產(chǎn)安全的重視度不夠，沒有采取有效的預(yù)防措施。煤礦安全生產(chǎn)事故不僅會(huì)給煤礦企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)威脅到煤礦工作人員的生命健康，所以煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)找出安全生產(chǎn)事故原因，并不斷加強(qiáng)安全管理。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；安全事故；事故原因；對(duì)策

0引言

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，人們對(duì)煤炭資源的需求量居高不下，隨之而來的煤礦安全生產(chǎn)問題也愈加突出。由于煤礦資源在工業(yè)發(fā)展中特別重要，所以其生產(chǎn)安全也受到更多的關(guān)注。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)作為核心工作，加大安全管理力度，才能提高生產(chǎn)效率和安全性，確保煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，煤礦企業(yè)要在安全生產(chǎn)管理方面加大投入力度，分析發(fā)生安全事故的原因，并采取有效的預(yù)防和解決措施，推動(dòng)煤礦企業(yè)發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)事故原因分析

1.1煤礦生產(chǎn)作業(yè)條件較為復(fù)雜

當(dāng)前，我國煤礦生產(chǎn)作業(yè)主要為井下開采。井下環(huán)境條件較為復(fù)雜，而且有些條件難以預(yù)測，如地質(zhì)條件、水文條件和空氣質(zhì)量等，以至于引發(fā)安全生產(chǎn)事故的原因難以推測。部分煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中過于追求經(jīng)濟(jì)效益，煤礦存在過度開采的情況，這就導(dǎo)致煤礦井下生產(chǎn)作業(yè)條件比較艱苦，危險(xiǎn)系數(shù)更高，同時(shí)也提高了安全生產(chǎn)事故發(fā)生概率。此外，一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)操作過程中存在違法行為，對(duì)于井下所存在的危險(xiǎn)并沒有做好預(yù)防或解決工作，只關(guān)注眼前利益而忽略了長遠(yuǎn)利益。長此以往，煤礦生產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)非常嚴(yán)重的問題。

1.2煤礦工作人員缺乏安全意識(shí)

煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員對(duì)安全問題缺乏足夠的重視，這是煤礦行業(yè)中普遍存在的問題。因?yàn)楣ぷ魅藛T的安全意識(shí)較差，所以安全生產(chǎn)意識(shí)也是比較缺乏的，部分工作人員在工作中抱有僥幸心理，認(rèn)為安全事故發(fā)生概率低，不會(huì)出現(xiàn)在自己身上，安全生產(chǎn)事故和自己沒什么關(guān)系。另外，部分生產(chǎn)作業(yè)人員處在暫時(shí)安全的環(huán)境中，缺乏居安思危思想，并不了解安全事故預(yù)防知識(shí)以及安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，以至于發(fā)生事故時(shí)手足無措，不知道如何應(yīng)對(duì)與自救，最終耽誤了最佳救助時(shí)機(jī)。所以煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，讓生產(chǎn)工作人員時(shí)刻警醒，最終樹立安全生產(chǎn)的工作理念。

1.3煤礦生產(chǎn)安全設(shè)備存在問題

煤礦要保證生產(chǎn)安全除了人為控制外，還離不開先進(jìn)且可靠的安全設(shè)備。隨著我國科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，煤礦生產(chǎn)設(shè)備與安全設(shè)備不斷更新?lián)Q代，能夠更好提高生產(chǎn)效率及其安全性。但是有些煤礦企業(yè)受資金或者管理者思想限制，為了最大程度降低生產(chǎn)成本，而減小在安全設(shè)備方面的投入，所使用的安全設(shè)備存在老舊等問題?；蛘呙旱V企業(yè)缺乏完善的安全設(shè)備管理制度，沒有對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行定期檢修和養(yǎng)護(hù)，以至于安全設(shè)備存在毀損嚴(yán)重的問題。種種原因都會(huì)導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)安全設(shè)備出現(xiàn)安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成較為嚴(yán)重的損失[1]。

1.4缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度

煤礦安全生產(chǎn)管理制度可以有效約束危險(xiǎn)行為，保障生產(chǎn)與相關(guān)人員的安全，但是部分煤礦企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的作用沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，以至于企業(yè)相關(guān)部門忽視了安全生產(chǎn)管理制度的構(gòu)建。加之安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)法律法規(guī)需要進(jìn)一步完善，這使得一些煤礦企業(yè)沒有建立安全生產(chǎn)管理制度，或者雖然構(gòu)建了相關(guān)制度但是不夠完善，這使得煤礦生產(chǎn)安全難以得到有效保障。由于缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度，使得部分作業(yè)人員不能正確認(rèn)識(shí)自身責(zé)任，難以正確規(guī)范操作行為，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率有所提高。此外，安全生產(chǎn)管理制度的缺失也會(huì)使煤礦管理者產(chǎn)生懈怠，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理執(zhí)行效力較差，安全生產(chǎn)管理體制缺乏約束力，相關(guān)部門形同虛設(shè)，從而對(duì)煤礦發(fā)生產(chǎn)生不利影響。

2煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)策略

通過對(duì)煤礦安全生產(chǎn)事故原因進(jìn)行分析可以看出，其中的主要因素有煤礦工作人員、設(shè)備和環(huán)境。要預(yù)防和解決煤礦安全生產(chǎn)事故，需要給予重視、加大投入、提高技術(shù)以及制定完善的安全生產(chǎn)管理制度。如圖1為煤礦安全生產(chǎn)事故控制體系元素與相互關(guān)系。

2.1對(duì)安全生產(chǎn)給予足夠的重視

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予安全生產(chǎn)足夠的重視，改變以往的生產(chǎn)觀念，樹立安全生產(chǎn)理念，將工作重心從注重效益轉(zhuǎn)移為注重安全生產(chǎn)。首先，煤礦相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)定期到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行視察，給予安全生產(chǎn)工作足夠的重視。其次，要求生產(chǎn)作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全條例，按照規(guī)定開展工作。最后，要不斷提高生產(chǎn)工作人員的安全意識(shí)，細(xì)化安全生產(chǎn)管理工作，從而提高相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視。只有給予安全生產(chǎn)足夠的重視，才能使煤礦企業(yè)取得更好的效益以及更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。此外，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要在落實(shí)好安全生產(chǎn)管理教育工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，以保證企業(yè)內(nèi)管理者以及基層職工對(duì)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和條例有充分的了解和認(rèn)識(shí)，能夠靈活解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所遇到的生產(chǎn)問題，將各類生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)扼殺于萌芽之中，保證生產(chǎn)的安全性與可靠性。

2.2提高安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平

煤礦要做到安全生產(chǎn)離不開專業(yè)的技術(shù)人員以及高水平的管理，所以煤礦企業(yè)要注重對(duì)專業(yè)人員的培養(yǎng)，使工作人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。人才是進(jìn)步的動(dòng)力，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，以保證安全生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)。同時(shí)，在提高安全生產(chǎn)技術(shù)之余，還要培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，確保煤礦生產(chǎn)的安全與規(guī)范。此外，應(yīng)當(dāng)隨著現(xiàn)實(shí)條件的變化不斷更新規(guī)范條例，淘汰不適用的條例，制定更加合理且符合實(shí)際情況的規(guī)范條例，從而取得更好的安全管理成果。為了最大限度保證生產(chǎn)安全，解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的一系列問題，還需要積極向其他優(yōu)秀煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)，了解他們?cè)诿旱V生產(chǎn)經(jīng)營過程中引入了哪些先進(jìn)技術(shù)和方法，分析這些技術(shù)是否可以在本企業(yè)內(nèi)應(yīng)用，通過技術(shù)引進(jìn)和外出學(xué)習(xí)等多種方式夯實(shí)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理水平，將各類生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)扼殺于搖籃之中。

2.3做好安全設(shè)備更新及維護(hù)工作

隨著煤礦生產(chǎn)工作的推進(jìn)，開采深度不斷加深，水災(zāi)、火災(zāi)、有害氣體、運(yùn)輸?shù)榷伎赡芪：Φ矫旱V及相關(guān)工作人員的安全。所以煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大安全生產(chǎn)投資力度，配備先進(jìn)且可靠的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備，及時(shí)更新設(shè)備，淘汰老舊與損壞嚴(yán)重的設(shè)備，既保證生產(chǎn)效率，也能保證相關(guān)人員的生命安全。在為企業(yè)選購生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，不能只是從成本角度考慮問題，還需要考慮設(shè)備的性能、技術(shù)等方面的情況，否則的話，所選購設(shè)備與實(shí)際的生產(chǎn)需要不匹配，不僅不利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常實(shí)施，還將會(huì)增加生產(chǎn)經(jīng)營成本，容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，其對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善設(shè)備管理制度，配備專業(yè)的設(shè)備管理人員，定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測和維修養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)，能夠保證生產(chǎn)的安全。例如，煤礦企業(yè)可以安裝移動(dòng)通信設(shè)備，相關(guān)系統(tǒng)可以通過控制器和監(jiān)視器等及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免安全問題，特別適合井下作業(yè)環(huán)境。如圖2為井下移動(dòng)通訊設(shè)備的功能。

2.4落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

煤礦企業(yè)要預(yù)防安全生產(chǎn)事故或者在出現(xiàn)事故后能夠快速解決，必須落實(shí)責(zé)任制度，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人。責(zé)任是前進(jìn)的助推力，可以在無形中推動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)朝著安全生產(chǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度有助于將煤礦企業(yè)相關(guān)章程規(guī)定切實(shí)落到實(shí)處，所以要保證生產(chǎn)作業(yè)的安全，煤礦企業(yè)必須制定科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到相關(guān)部門和個(gè)人，通過崗位職責(zé)的約束力來推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能夠有效避免事故后互相推諉的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故可以追責(zé)到責(zé)任人，防止出現(xiàn)無人管理情況。因此，煤礦企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的帶頭作用，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，為下層生產(chǎn)工作人員做好示范，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度的作用。在此基礎(chǔ)上，要建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于安全生產(chǎn)事故要進(jìn)行追責(zé)，對(duì)處理事故得當(dāng)、及時(shí)的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于處理事故不及時(shí)、不當(dāng)或者因個(gè)人原因?qū)е率鹿实娜藛T要進(jìn)行懲處。當(dāng)然安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度僅僅只是制定還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中有效落實(shí)，否則的話，制度就顯得毫無意義了。因此，在安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度具體應(yīng)用期間，還需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，分析制度是否有效落實(shí)了，在落實(shí)環(huán)節(jié)存在有哪些問題和不足。然后在后期的工作中，及時(shí)對(duì)制度予以優(yōu)化，保證制度的效用最大限度發(fā)揮出來，以便更好的保證生產(chǎn)安全性。

3結(jié)語

煤礦安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn)，需要樹立安全生產(chǎn)的理念，從源頭上提高相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)。同時(shí)，煤礦企業(yè)要給予安全生產(chǎn)足夠的重視，加大投資力度，配備先進(jìn)的專業(yè)設(shè)備，培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才，通過現(xiàn)代技術(shù)來不斷完善和創(chuàng)新，從技術(shù)方面消除生產(chǎn)過程中存在的隱患。同時(shí)，要完善安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)管理制度，使生產(chǎn)與安全管理工作更加規(guī)范，從而真正做到安全生產(chǎn)，推動(dòng)煤礦企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]康躍明,鄭萬波,吳燕清,等.煤礦安全生產(chǎn)火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用研究[J].能源與環(huán)保,2018,40(5):21-27.

作者:薛智勇 任敏 單位:山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司