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摘要:本文主要討論了選礦設(shè)備的維護(hù)管理,突出了選礦設(shè)備維護(hù)管理的問題,例如缺乏及時(shí)有效地維護(hù)管理,以及維護(hù)管理缺乏創(chuàng)新。提出了加強(qiáng)改進(jìn)設(shè)備維護(hù)、制定管理規(guī)章制度、加強(qiáng)改進(jìn)設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)創(chuàng)新等優(yōu)化措施,以加強(qiáng)改進(jìn)設(shè)備的管理,促進(jìn)高質(zhì)量的礦業(yè)開發(fā)。
關(guān)鍵詞:礦山;選礦設(shè)備;維修與維護(hù)
對(duì)選礦設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)不僅可以提高設(shè)備的使用壽命,還可以降低設(shè)備購(gòu)置成本。因此,做好選礦設(shè)備的維修保養(yǎng)工作對(duì)礦業(yè)企業(yè)來(lái)說非常重要。
1選礦機(jī)電設(shè)備維修管理和技術(shù)改造的重要性和意義
1.1有助于保證生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行
如今,機(jī)電設(shè)備已成為選礦生產(chǎn)中最重要的實(shí)體,覆蓋了所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)。而當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)時(shí),會(huì)直接導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)無(wú)法正常開展,甚至導(dǎo)致設(shè)備停擺,生產(chǎn)活動(dòng)停滯。事實(shí)上,許多故障是由于小問題的不斷積累和惡化,也可能是由于非法活動(dòng)和外部有害因素。提高設(shè)備維修管理水平就是能夠及時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問題,解決故障問題,避免設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備技術(shù)改造工作也是為了盡快改善工廠機(jī)電設(shè)備裝置的安全運(yùn)行,提高現(xiàn)有設(shè)備性能的整體穩(wěn)定性,保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按計(jì)劃正常進(jìn)行。
1.2提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量
選礦生產(chǎn)包括洗礦生產(chǎn)和選鉻生產(chǎn),設(shè)備一直是當(dāng)前整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中必備的重要作業(yè)工具,有些生產(chǎn)設(shè)備本身可能還不適合這些特殊環(huán)境下的生產(chǎn)。對(duì)這些設(shè)備裝置的現(xiàn)代化改造實(shí)際上就是主要為了使各類機(jī)電設(shè)備更加適應(yīng)特殊生產(chǎn)工藝環(huán)境狀況和工藝技術(shù)要求,提高其設(shè)備技術(shù)的經(jīng)濟(jì)適應(yīng)度和資源開采綜合效率。機(jī)電及自動(dòng)化成套技術(shù)在國(guó)內(nèi)選礦行業(yè)中應(yīng)用廣泛,它的最大核心價(jià)值是幫助提高選礦生產(chǎn)過程中的效率質(zhì)量、精心維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備以進(jìn)一步降低運(yùn)行故障率,同時(shí)也有助于保證各種設(shè)備按選礦生產(chǎn)設(shè)計(jì)要求的運(yùn)行,生產(chǎn)高質(zhì)量的礦漿,更好地來(lái)滿足下游工藝的需求。
2礦山選礦設(shè)備維修和維護(hù)現(xiàn)狀
2.1對(duì)于日常維修和維護(hù)工作不夠充分
選礦設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際上是成為一種必須經(jīng)常定期檢修維護(hù)的半自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備,大小維護(hù)檢修工作必須按照國(guó)家規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行。同時(shí),還需要及時(shí)結(jié)合自身設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)實(shí)際參數(shù)情況去進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,以進(jìn)一步確保自動(dòng)化設(shè)備管理信息系統(tǒng)的高效運(yùn)行,確保自身設(shè)備維護(hù)使用運(yùn)行效率。但是在日常維修運(yùn)行過程中,有關(guān)維修人員沒有及時(shí)按照管理規(guī)定來(lái)做好設(shè)備系統(tǒng)的檢查和日常檢修維護(hù)工作。另一方面,選礦設(shè)備是礦山日常生產(chǎn)過程中必須使用的設(shè)備,設(shè)備也在實(shí)際運(yùn)行過程中會(huì)被反復(fù)循環(huán)使用,導(dǎo)致該設(shè)備系統(tǒng)老化速度加快。為了切實(shí)減少受到此類技術(shù)問題產(chǎn)生的直接影響,企業(yè)需要更加重視潤(rùn)滑設(shè)備的技術(shù)需求,按照規(guī)定要求對(duì)設(shè)備本身的潤(rùn)滑運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),定期進(jìn)行全面檢查評(píng)估和定期故障分析,監(jiān)控設(shè)備的潤(rùn)滑運(yùn)行技術(shù)溫度值與理想潤(rùn)滑技術(shù)狀態(tài)溫度之間的細(xì)微差距,及時(shí)作出處理,減少設(shè)備安全事故的發(fā)生,最大限度地減少設(shè)備損壞,確保公司生產(chǎn)效率。然而,在目前的日常維護(hù)運(yùn)行和安全檢查過程中,工作管理人員尚不充分了解上述工作措施的重要性。在其實(shí)際工作過程中仍然存在著其他許多小問題,影響了后續(xù)各項(xiàng)工作合理開展。
2.2選礦設(shè)備的磨損
在對(duì)礦山選礦設(shè)備的長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)行、使用、檢查過程中,要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)中運(yùn)行的主要機(jī)械設(shè)備,定期進(jìn)行有計(jì)劃針對(duì)性地定期檢查、維修和設(shè)備維護(hù),并注意做好設(shè)備記錄。例如,球磨機(jī)襯板、輸送泵葉片和礦漿管道也需要注意及時(shí)地更換。如果不及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)、監(jiān)控其生產(chǎn)運(yùn)行的異常狀態(tài),很容易由此導(dǎo)致質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)事故產(chǎn)生或進(jìn)而對(duì)各機(jī)械設(shè)備等造成重大程度的損壞,甚至可能導(dǎo)致重大設(shè)備提前報(bào)廢,還可能引起重大環(huán)境事故,給礦業(yè)公司造成了巨大損失。
2.3對(duì)于選礦設(shè)備管理缺乏
管理選礦設(shè)備需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著大量專業(yè)選礦設(shè)備的出現(xiàn),一般的采礦公司在設(shè)備管理人員和維護(hù)計(jì)劃方面存在許多問題。選礦設(shè)備維修時(shí)效性低,維修管理流程混亂。理論上,選礦工藝與選礦設(shè)備應(yīng)該同時(shí)開發(fā),但許多礦業(yè)公司在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中把生產(chǎn)工藝放在主導(dǎo)地位,把選礦設(shè)備放在基礎(chǔ)地位,忽視了對(duì)選礦設(shè)備的有效管理。選礦設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)較差,也給設(shè)備管理帶來(lái)諸多問題。選礦設(shè)備的過度選擇和不當(dāng)使用,導(dǎo)致設(shè)備磨損加劇,設(shè)備的正常性能無(wú)法投入有效運(yùn)行,影響項(xiàng)目的生產(chǎn)效率。
2.4維修與維護(hù)制度不規(guī)范、人員配置方面不足
根據(jù)研究,中國(guó)一些礦業(yè)公司準(zhǔn)備的選礦設(shè)備的維修和保養(yǎng)不規(guī)范,例如,維修和保養(yǎng)沒有準(zhǔn)確的時(shí)間、地點(diǎn)和人員,這使得責(zé)任不明確,維修人員往往維護(hù)不到位。此外,礦業(yè)公司維修和維護(hù)部門的人員配置相對(duì)較少。由于礦業(yè)公司的日常任務(wù)較多,為了滿足生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),大部分人員從事生產(chǎn)工作,只有一小部分人員參與設(shè)備的維修和管理。因此,在日常工作中,維修人員往往會(huì)選擇最重要的選礦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,導(dǎo)致選礦設(shè)備整體維護(hù)和維修效率低下。正是由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,礦業(yè)公司沒有更多的時(shí)間來(lái)制定完整的系統(tǒng)規(guī)范,因此一些礦業(yè)公司的設(shè)備維修和保養(yǎng)系統(tǒng)沒有標(biāo)準(zhǔn)化。
3選礦設(shè)備維修和維護(hù)工作措施
3.1對(duì)于日常管理工作更加重視
日常管理可以確保選礦設(shè)備能夠定期維護(hù)和保養(yǎng),這對(duì)于確保設(shè)備服務(wù)質(zhì)量非常重要。因此,相關(guān)人員必須做以下3件事。首先,需要更加關(guān)注管理標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),結(jié)合公司現(xiàn)有選礦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)狀和設(shè)備管理問題,制定標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并要求人員嚴(yán)格按照規(guī)定開展監(jiān)控工作,確保整體工作質(zhì)量。應(yīng)明確規(guī)定選礦設(shè)備日常管理的頻率,明確設(shè)備的維護(hù)周期和各階段使用的維護(hù)管理方法,確保設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量。其次,管理者需要更加注意選礦設(shè)備的潤(rùn)滑。為了保證選礦生產(chǎn)設(shè)備的需要,一般需要使用大型、中型潤(rùn)滑設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作,此類設(shè)備的潤(rùn)滑要求非常高,因此必須組織專人進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑,以確保其工作質(zhì)量。公司必須安排專業(yè)人員潤(rùn)滑設(shè)備,對(duì)于處于停工狀態(tài)的選礦設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和規(guī)定做好潤(rùn)滑工作,確保設(shè)備能長(zhǎng)期使用。在此過程中,工作人員可為球磨機(jī)、給料機(jī)、洗礦機(jī)、擦洗機(jī)、振動(dòng)篩等特殊設(shè)備安裝自動(dòng)潤(rùn)滑設(shè)備,既能減少人工操作負(fù)荷,又能保證維修潤(rùn)滑質(zhì)量。第三,公司需要更加重視潤(rùn)滑和維護(hù)工作體系的建設(shè),結(jié)合不同礦區(qū)和選礦設(shè)備的分布,綜合分配維護(hù)和技術(shù)人員的數(shù)量,逐步落實(shí)個(gè)人責(zé)任,明確不同人員的任務(wù)和職責(zé),指導(dǎo)他們按照規(guī)定開展監(jiān)控工作,提高員工的責(zé)任感,確保設(shè)備管理和維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化。
3.2對(duì)選礦設(shè)備及時(shí)維修和養(yǎng)護(hù)
選礦設(shè)備的管理人員應(yīng)更加重視設(shè)備的維護(hù),制定有效的維護(hù)計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查。設(shè)備故障,及時(shí)報(bào)修,請(qǐng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及時(shí)檢查處理。在選礦設(shè)備的連續(xù)運(yùn)行模式中,主要部件被大量用于加速設(shè)備的老化和損壞,因此,在選礦設(shè)備的日常維護(hù)中,技術(shù)維護(hù)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注易于磨損的部位,并做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作。管理者應(yīng)以礦山企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)為主要參考框架,有效了解選礦設(shè)備的消耗和磨損情況,制定適當(dāng)、科學(xué)的選礦設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,認(rèn)真做好維修工作,加強(qiáng)選礦設(shè)備的日常管理。加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)措施,強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)認(rèn)真了解設(shè)備磨損的具體情況,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃,以有效減少因故障導(dǎo)致批量設(shè)備損壞的發(fā)生,降低設(shè)備引發(fā)安全事故的可能性,盡最大努力降低選礦設(shè)備的維護(hù)成本。促進(jìn)維護(hù)團(tuán)隊(duì)為公用設(shè)施維護(hù)做好充分的技術(shù)和設(shè)備準(zhǔn)備,以減少選礦設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
3.3提高選礦設(shè)備的生產(chǎn)效率
首先,解決系統(tǒng)過程中面臨的瓶頸。應(yīng)能夠有效分析各關(guān)鍵部件對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的重要影響,盡可能采取措施解決各種現(xiàn)有瓶頸,并可在以后必要時(shí)逐步移除或部分更換。例如,當(dāng)破碎機(jī)系統(tǒng)在炎熱夏天里運(yùn)行工作時(shí),回爐油溫度有時(shí)會(huì)很快上升到超過55℃以上,這可能使得破碎軸承套筒間的接觸潤(rùn)滑部分難以保護(hù)油膜,從而會(huì)影響系統(tǒng)潤(rùn)滑效果。還可以適當(dāng)考慮適當(dāng)擴(kuò)大油箱,甚至可以增加空氣冷卻器,以實(shí)現(xiàn)有效的散熱和冷卻。其次,還必須能最大限度根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況合理選擇大型設(shè)備。選擇大型的破碎篩分設(shè)備,加強(qiáng)篩分破碎設(shè)備作用,可以明顯減小給料礦粒度,提高了磨料礦效率,降低成本效益。
3.4建立科學(xué)的機(jī)電維修管理意識(shí)
選礦生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將礦山機(jī)電設(shè)施維修質(zhì)量納入安全綜合應(yīng)急管理體系,邀請(qǐng)有關(guān)單位共同樹立完善科學(xué)系統(tǒng)的安全維修管理保障意識(shí)。一是及時(shí)安排各有關(guān)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員及時(shí)根據(jù)選礦機(jī)電設(shè)備存在的問題,制定系統(tǒng)完整、科學(xué)合理的預(yù)防性維修及管理應(yīng)急方案,注重選礦設(shè)備潛在或日常發(fā)生故障前的培訓(xùn)管理演練和現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)培訓(xùn),提高相關(guān)從業(yè)人員快速應(yīng)對(duì)突發(fā)此類機(jī)械故障情況的能力。二則是應(yīng)建立一整套科學(xué)完整的現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備日常維修評(píng)估機(jī)制,要求維修相關(guān)操作人員能夠定期的檢查設(shè)備和及時(shí)評(píng)估維修機(jī)電設(shè)備性能的正常狀況,并積極實(shí)施一些科學(xué)高效的常規(guī)維修技術(shù)方法,以繼續(xù)保持維護(hù)機(jī)電設(shè)備應(yīng)有的安全功能狀態(tài),降低系統(tǒng)故障率。加強(qiáng)工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備日常使用技術(shù)狀態(tài)情況及系統(tǒng)相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)情況的實(shí)時(shí)觀察、收集處理和跟蹤分析,從各專業(yè)角度快速查找各種異常檢修情況,評(píng)估潛在故障風(fēng)險(xiǎn)。然后將引入科學(xué)的維護(hù)方法,以避免缺陷。
3.5升級(jí)技術(shù)化維修管理水平
選礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及管理也要持續(xù)加大安全技術(shù)研究投入。一是及時(shí)為選礦設(shè)備維修專業(yè)人員提供專業(yè)有效的安全故障檢測(cè)方法和故障維修的工具儀器,并進(jìn)行一系列有專業(yè)針對(duì)性要求的培訓(xùn)。這些最先進(jìn)完善的檢修技術(shù)和設(shè)備進(jìn)一步降低了機(jī)電設(shè)備故障和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)處理以及事故維修鑒定的難度,提高了設(shè)備故障快速定位分析的綜合效率要求和分析準(zhǔn)確性,進(jìn)而全面改善選礦設(shè)備的維修管理。二是應(yīng)配置選礦機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行及管理信息化數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集及分析監(jiān)測(cè)系統(tǒng),采集各生產(chǎn)流程的機(jī)電設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的過程變化,及產(chǎn)生變化的有關(guān)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過一整套科學(xué)嚴(yán)密的預(yù)警分析和監(jiān)控機(jī)制,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出潛在運(yùn)行故障,并迅速制定可行有效的、科學(xué)合理的緊急預(yù)防計(jì)劃。此外,這些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)檢測(cè)和監(jiān)控分析結(jié)果均可以考慮作為推進(jìn)選礦機(jī)電設(shè)備重大技術(shù)改造的一個(gè)重要依據(jù)。
3.6制定選礦設(shè)備維修管理規(guī)章制度
礦業(yè)公司應(yīng)建立完善的選礦設(shè)備維護(hù)管理業(yè)務(wù)體系,指導(dǎo)維護(hù)團(tuán)隊(duì)的維護(hù)工作,為維護(hù)工作的計(jì)劃和控制發(fā)展提供有力保障。確保維護(hù)人員嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求操作和管理選礦設(shè)備,為選礦設(shè)備的正常運(yùn)行提供穩(wěn)定的后勤保障。此外,還應(yīng)提高管理者的責(zé)任感。例如,可以改進(jìn)等效責(zé)任制,使相關(guān)人員能夠定期檢查選礦設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。礦業(yè)企業(yè)也應(yīng)盡快摒棄陳舊的管理人事制度,幫助礦產(chǎn)企業(yè)早日建設(shè)形成一支真正高素質(zhì)化的企業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí),加強(qiáng)崗位員工的實(shí)踐培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,盡可能實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的全員性參加。對(duì)于選礦設(shè)備的維護(hù),可以與其他公司進(jìn)行技術(shù)交流和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流。為企業(yè)選礦設(shè)備管理創(chuàng)造良好的工作氛圍,促進(jìn)設(shè)備管理的有效發(fā)展。
3.7技術(shù)改造
針對(duì)選礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造,也就是對(duì)機(jī)電設(shè)備分系統(tǒng)和機(jī)制進(jìn)行合理化改變的過程。技術(shù)變革的目的是要使生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)滿足選礦生產(chǎn)實(shí)際作業(yè)需要,提高選礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)新環(huán)境技術(shù)和生產(chǎn)要求等的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性?,F(xiàn)代企業(yè)礦業(yè)公司運(yùn)行管理應(yīng)善于根據(jù)對(duì)選礦環(huán)境及其變化趨勢(shì)研究和產(chǎn)品市場(chǎng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)新趨勢(shì)的調(diào)查評(píng)估,以及其對(duì)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備狀況變化趨勢(shì)和產(chǎn)品技術(shù)新進(jìn)步動(dòng)向的進(jìn)一步了解,設(shè)備系統(tǒng)則應(yīng)實(shí)行定期更換。這樣,才能更好地滿足現(xiàn)代大型礦業(yè)公司的更高要求,滿足當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)對(duì)選礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行和高效環(huán)保、高效生產(chǎn)的要求。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,選礦行業(yè)電氣化、機(jī)械化水平不斷提高,機(jī)電設(shè)備逐步覆蓋選礦生產(chǎn)管理的各個(gè)方面。如果機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,不能及時(shí)處理,將對(duì)選礦的生產(chǎn)秩序和效益產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,礦業(yè)公司應(yīng)積極建立先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維修管理意識(shí)和制度,重視設(shè)備的日常檢查,做好狀態(tài)分析和故障排除,采取合理的方法避免故障風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高設(shè)備維修人員及管理人員的綜合素質(zhì),提高崗位人員素質(zhì),要根據(jù)選礦生產(chǎn)要求、環(huán)境和市場(chǎng)變化趨勢(shì),做好機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造工作,進(jìn)一步挖掘機(jī)電設(shè)備的價(jià)值。
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作者:陳大軍 單位:瑞木鎳鈷管理(中冶)有限公司
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