公司領導安全文化建設職責工作通知
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為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進“的方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，以安全質量明細化管理為主線，全面落實責任法人制度，以人為本，求實創(chuàng)新，建立自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現(xiàn)安全管理從重結果到重過程、從他律到自律的轉變，全面提升安全管理水平，創(chuàng)建安全、健康、秩序、文明的現(xiàn)代化新型煤炭企業(yè)，現(xiàn)制定公司經理、書記、生產副經理、總工程師、安全副經理、機電副經理、副經理、通防副總工程師、防治水副總工程師九位班子成員在安全文化建設中的職責如下：
一、公司經理安全文化建設職責
1、公司總經理是公司內部安全工作第一責任人，對本企業(yè)安全工作負全面領導責任。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方政府頒布的安全生產法律、法規(guī)和標準，建立、健全以資產為紐帶的逐級安全生產責任制。
3、組織審定和批準本公司制訂的安全工作管理制度和各項安全操作規(guī)程。
4、保證本公司安全生產投入的有效實施。
5督促、檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
6、監(jiān)督各簽約基層單位安全第一責任人和各職能部門負責人執(zhí)行勞動保護法律法規(guī)的情況，并將此作為考核各級管理人員的經營業(yè)績依據(jù)之一。
1、在公司的思想政治工作中，把搞好安全生產作為一項重要任務，積極宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，充分發(fā)揮黨委對安全生產的保證監(jiān)督作用。
2、把安全工作列入黨委的重要議事日程，對公司發(fā)生的事故承擔相應的領導責任；參與研究有關安全生產的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產活動，發(fā)揮模范帶頭作用。
3、領導政工部門和黨團組織，緊密圍繞公司的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形勢，對職工進行安全思想，敬業(yè)精神和遵章守紀教育，使職工樹立起牢固的“安全第一，預防為主、綜合治理、總體推進”安全文化理念。
4、在干部考核，選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內容。
5、經常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產情況，掌握職工思想動態(tài)，指導基層黨團組織及時決解職工中的思想問題，影響安全生產的不良傾向。
6、參加或責成紀檢部門參與有關事故調查處理工作
三、公司生產副經理安全文化建設職責
生產副經理是公司安全生產的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業(yè)務范圍內的生產安全負責，并抓好以下工作：
1、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
2.組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
3.組織分管業(yè)務范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責審批各級動火。
4.組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。
5.負責分管部門的安全教育與考核工作。
6.組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調查處理，并及時向上級主管部門報告。
7.定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
四、公司總工程師安全文化建設職責
1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的規(guī)程和標準，積極推廣先進的安全技術措施，對重要安全生產技術難點組織科研攻關。
2、組織審定本公司安全技術規(guī)章、制度、規(guī)程、標準和預防事故的技術措施。
3、組織領導本公司項目施工安全技術措施的編審。
4、參與事故調查，組織技術力量對事故進行技術上的原因分析、鑒定，并組織制定改進措施。
5、負責公司安全技術教育培訓。
五、公司安全副經理安全文化建設職責
1、協(xié)助經理領導本單位的安全生產工作，對分管的行政安全工作負直接領導責任，具體領導和支持公司各部門開展工作。
2、組織公司內部開展安全生產宣傳、組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關培訓文件，主持制定安全生產管理制度，協(xié)助檢查執(zhí)行情況，推廣安全生產先進技術和經驗。
3、協(xié)助經理做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，協(xié)助組織貫徹落實。
4、主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。
5、組織或者參與生產安全事故的調查和處理，對事故進行統(tǒng)計、分析，向本公司提出報告。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向經理及上級有關部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
6、發(fā)生工傷事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
7、參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查，督促和管理勞動保護用品的發(fā)放、使用。
8、參與組織本公司應急預案的制訂及演練；監(jiān)督現(xiàn)場勞動衛(wèi)生工作狀況，提出職工預防和改善衛(wèi)生條件的措施。
六、公司機電副經理安全文化建設職責
1、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。
2、負責對公司各車間、各部室設備、電器的專人管理執(zhí)行情況的檢查。
3、負責組織對天車、擠壓機、壓力容器、高壓管件、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測、校驗工作。
4、制定或審定有關設備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃，并確保實施。
5、在生產工作中計劃和布置檢修任務時，同時計劃和布置安全措施。
6、組織按時實現(xiàn)公司安全技術改進措施計劃，負責對公司各部存在的設備安全隱患提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。
7、負責設備事故調查、統(tǒng)計、上報，參加有關重大事故的處理。
七、公司副經理安全文化建設職責
1、在經理領導下負責主持和管理公司安全生產工作。
2、全面落實安全生產責任制，逐級簽訂安全生產責任書。
3、堅持在布置、檢查、總結工作的同時，布置、檢查、總結安全生產工作。并抓好公司日常安全生產教育。
4、組織制訂和修訂安全生產規(guī)章制度、技術操作規(guī)程和年度安全工作計劃，并督促執(zhí)行。
5、組織公司定期和不定期的安全生產大檢查，督促落實安全隱患的整改工作，及時消除各類安全隱患。
6、對重大工傷事故要親自深入現(xiàn)場，組織有關部門按照“四不放過”要求，主持事故的調查、分析和處理工作，并及時上報。
八、公司通防副總工程師安全文化建設職責
1、協(xié)助總工程師搞好礦井的防治水技術管理工作，做好通防安全防范。
2、協(xié)助總工程師組織制定煤礦防治水技術管理制度，并且監(jiān)督制度落實情況；
3、協(xié)助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定，積極排查隱患；
4、組織有關人員編制防治水專業(yè)的規(guī)程、安全技術措施；
5、組織檢查防治水管理制度、措施的執(zhí)行情況等。
九、公司防治水副總工程師安全文化建設職責
1、協(xié)助總工程師搞好礦井的防治水技術管理工作，做好防治水安全防范。
2、協(xié)助總工程師組織制定煤礦防治水技術管理制度，并且監(jiān)督制度落實情況；
3、協(xié)助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定，積極排查隱患；
4、組織有關人員編制防治水專業(yè)的規(guī)程、安全技術措施；
5、組織檢查防治水管理制度、措施的執(zhí)行情況等。
