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為切實加強煤礦安全質(zhì)量標準化工作，搞好物品定置擺放工作，實現(xiàn)物品擺放的規(guī)范化、標準化、科學(xué)化，進一步促進安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關(guān)文件要求，結(jié)合煤礦實際，特制定本意見。

一、指導(dǎo)思想

開展安全質(zhì)量標準化工作，搞好物品定置擺放工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從基礎(chǔ)管理工作入手，以物品在場所中的科學(xué)定位為前提，以完善的信息為媒介，以實現(xiàn)人與物的有效結(jié)合為著眼點，對物品定置過程進行設(shè)計、組織、實施、診斷、調(diào)整，使生產(chǎn)現(xiàn)場管理達到科學(xué)化、標準化和制度化的全過程。通過制訂各種規(guī)程、運行程序和職責(zé)等安全質(zhì)量標準，對影響安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)危害等因素，按照國家和行業(yè)標準，規(guī)范物品定置擺放工作，從而，使不安全狀態(tài)和不安全行為得到有效控制，真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、定置擺放的原則

搞好物品定置擺放工作要堅持有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量；有利于促進生產(chǎn)、提高工作效率；有利于安全生產(chǎn)；有利于降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益；有利于充分使用生產(chǎn)場地，發(fā)揮生產(chǎn)能力；有利于定置物的規(guī)范化、標準化、科學(xué)化的原則，達到到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便。

三、定置擺放的內(nèi)容

（一）井上部分

辦公場所定置管理規(guī)定

1.辦公場所桌、凳、櫥、柜等的擺設(shè)應(yīng)做到因地制宜，布置合理。繪制定置圖貼在規(guī)定的位置上（定置圖紙統(tǒng)一印制），不得隨意擺布。

2.辦公桌、椅擺放整齊，桌面上一律不得擺放與當班業(yè)務(wù)無關(guān)書報、資料等。玻璃板下可放工作必備的圖表，不得放置與工作無關(guān)的照片、畫報等。

3.文件、資料分類裝好，分別存放在文件柜或資料柜內(nèi)。并繪制定置圖，做到圖、號、位、物相符，定置圖貼在資料柜內(nèi)的右下方（定置圖統(tǒng)一印制）。

4、廢舊文件書籍等應(yīng)放在文件柜的最下層，擺放整齊，定期清理，保持柜內(nèi)整潔。

5、室內(nèi)墻壁按規(guī)定掛生產(chǎn)圖表、規(guī)章、鐘表、示板，不得掛衣帽、報刊、文件、用具等。

6、班組的衣柜內(nèi)衣帽、鞋及上班必需品及其他生活用具，要保持干凈整潔，嚴禁存放其他物品。

7、衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持清潔。

班組倉庫定置管理

1、倉庫擺放材料應(yīng)根據(jù)材料的性質(zhì)和生產(chǎn)需要，做到科學(xué)設(shè)計、存放合理、擺設(shè)美觀。

2、定置圖貼于門內(nèi)上方居中位置。

倉庫儲存的材料、備件，按物資的類別、規(guī)格、型號分區(qū)存放，分別定置，按“三號”（架號、層號、位號）定位，做到齊、方、正、直。

3、倉庫內(nèi)物品必須掛標示牌，標明材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，物資品種之間必須有明顯界限。

4、事故備品配件、易燃、易爆、有毒物品要實行特別定置，并要特定標示，不得與一般物資混放。

設(shè)備檢修現(xiàn)場定置管理標準

1、繪制定置圖。對大型或重要設(shè)備進行解體檢修，應(yīng)由技術(shù)室繪制設(shè)備解體后的大型（或主要）部件定置管理圖，經(jīng)區(qū)長審核，掛在生產(chǎn)現(xiàn)場。定置圖的設(shè)計應(yīng)考慮物件重量、作業(yè)面積、工藝要求、安全通道等諸條件。各班組應(yīng)繪制專用工具定置圖。設(shè)備部件專用工具等必須按定置規(guī)定擺放整齊。

2、電源箱、插頭，按作業(yè)面定置設(shè)計安裝，便于集中統(tǒng)一管理，隨用隨插。電線、電纜盡量敷設(shè)在隱蔽處或不影響通行的位置，使用中要經(jīng)常整理，用后及時收回。

3、周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，如絕緣用品、接地線、驗電筆、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回放原位置，以保證施工現(xiàn)場整潔有序，道路暢通。

4、油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)應(yīng)實行特別定置，設(shè)安全防護標志，準備足夠的滅火器材。定置在倉庫內(nèi)的油類不得超過安全規(guī)定。按照設(shè)備運行方式，設(shè)置安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，放置誤登、誤進、誤觸、誤動。

5、安全用具定置管理。設(shè)備的鑰匙，號位要對應(yīng)，放置要合理；絕緣桿、接地裝置、消防用具、絕緣膠帶、絕緣手套、安全繩、安全帽、驗電筆等，用形象直觀的“形”或號欄定位，號位相符，形位合一，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不得混放。

6、檢查檢修現(xiàn)場的孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)現(xiàn)狀，以塌方的溝道，以及轉(zhuǎn)動機械等處存在的不安全情況，設(shè)提醒標示牌，采取預(yù)防措施。

7、需用的鋼材、木材、電纜、配件、開關(guān)等要按庫、按區(qū)存放，做到工完料盡場地清。

8、隨時清理檢修現(xiàn)場。對拆除廢棄的大型部件要隨時清除，廢棄的抹布、鐵屑、材料要倒入垃圾箱內(nèi)，做到每天一清掃、一天一檢查。

9、對解體后組裝前的重要設(shè)備，要采取措施，封閉保護、加封封條。最后，仍要進行檢查，確認無雜質(zhì)混入后再進行組裝。

工具箱定置管理標準

1、工具箱的外形結(jié)構(gòu)顏色做到一致，標示規(guī)格統(tǒng)一清楚，擺放應(yīng)層次分明，排列有序。

2、箱內(nèi)物品科學(xué)擺設(shè)，要按上輕下重，精密粗糙分開，取用方便、存取安全、互不影響的原則擺放，各類用具排列整齊有序，使用方便；

3、箱內(nèi)只允許存放工具、量具、儀器、儀表、圖紙、資料等與生產(chǎn)有關(guān)的物品，箱下嚴禁放置任何物品；

4、工具箱內(nèi)的各類用具設(shè)定位置后，要依次編號，排列有序，行位一致，號碼與定置圖相符；

5、工具箱要經(jīng)常保持清潔有序，整潔方便狀態(tài)；

資料柜定置管理標準

1、資料柜內(nèi)的文件、資料存儲應(yīng)做到方便工作，便于查找，整齊美觀，號位一致，定期整理，與工作無關(guān)的應(yīng)清除，必須歸檔的應(yīng)按照檔案管理要求及時歸檔。

2、資料柜的外形結(jié)構(gòu)、顏色盡可能做到相同，盡量達到單位內(nèi)部統(tǒng)一。

3、資料柜內(nèi)的資料盒、資料夾，文件袋要求盡量達到尺寸統(tǒng)一、顏色和諧。

4、資料盒應(yīng)標明統(tǒng)一編號和資料類別，盒內(nèi)首頁要有資料索引。

5、資料柜內(nèi)只允許存放各類與工作有關(guān)的資料，嚴禁放置其它物品或個人書籍和資料等，箱柜下嚴禁放置任何物品，箱柜上可放置安全帽，但要擺放整齊。

6、資料定置后，要依次編號，排列有序，形位一致，號碼與定置圖標注相符。

7、保密資料文件，按特別定置管理。

8、資料柜要經(jīng)常保持清潔有序，定期整理。

9、礦的發(fā)文應(yīng)設(shè)置收文登記本及時進行登記，按文件處理規(guī)定及時處理，并定期整理裝訂成冊。

（二）井下部分

1、作業(yè)器具、料箱。

(1)根據(jù)作業(yè)方法、物品性質(zhì)、特點和使用頻率等情況，按照一定的原則確定物品的放置方式。

(2)擺放整齊，平穩(wěn)可靠。作業(yè)器具存放應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

(3)物料擺放不得妨礙操作。工件、物料擺放不得超高。

2、井下通道。車行道、人行道寬度符合標準，且通道線明顯清晰；路面平坦，無積油積水，無絆腳物；占道率低于5%；車行道、人行道上方懸掛物高度符合標準，且牢固可靠。

3、作業(yè)面狀況。地面平整，無障礙物和絆腳物，坑、壕、池應(yīng)設(shè)置蓋板或護欄；地面無積水或垃圾雜物；腳踏板應(yīng)完好，牢固且防滑。

4、設(shè)備設(shè)施布局。設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)留有足夠的距離，或安全隔離；各種操作部位、觀察部位應(yīng)符合人機工程的距離要求。

四、保障措施

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。定置管理是煤礦全員性的工作，煤礦成立煤礦定置管理小組，要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)”的原則，實行工區(qū)、班組責(zé)任制，并建立定置管理網(wǎng)。各班組對本班組辦公室場所和管轄區(qū)域的定置管理的計劃、組織、檢查工作全面負責(zé)。

二要加強檢查，嚴格考核。定置管理工作由煤礦定置管理小組負責(zé)，其職能是組織管理、協(xié)調(diào)、組織人員檢查、考核。要定期對各班組及現(xiàn)場的定置工作進行檢查，檢查結(jié)果與考核掛鉤，在月度經(jīng)濟責(zé)任制中進行考核。各班組每月進行一次自查，工區(qū)定置管理小組每月進行一次檢查。定置管理檢查與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，凡是檢查不合格的，每一項扣責(zé)任部門100元。

三要加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。煤礦所有職工都要經(jīng)過培訓(xùn)，懂得定置管理的內(nèi)容及概念，明確定置管理的任務(wù)與作用；工區(qū)的每一名職工都要對本崗位的環(huán)境、使用的器材物品和自身建設(shè)，按照定置管理的要求、程序和技法，開展定置管理活動；全礦職工都要遵守定置管理的各項規(guī)章制度，自覺地接受考核與檢查，使煤礦全面成為安全、文明、整潔、有序的一流單位。